2023年房地产开发公司策划部岗位职责(doc 18页)内容简介.docx

《2023年房地产开发公司策划部岗位职责(doc 18页)内容简介.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年房地产开发公司策划部岗位职责(doc 18页)内容简介.docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年房地产开发公司策划部岗位职责(doc 18页)内容简介 第一篇：房地产开发公司策划部岗位职责(doc 18页)内容简介 房地产开发公司策划部岗位职责(doc 18页)内容简介 房地产开发公司策划部岗位职责内容摘要： 在总经理领导下，主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计托付、会审修改、图纸审核及 有关设计变更等工作。 1.负责收集、驾驭国家及地方政府房地产开发政策与法规。 2.开展市场调研，了解国内及本地区房地产开觉察状及进展动态，归纳、整理、论证公司有关部门对 项目开发的设想及要求，探讨市场对楼盘的需求、转变，做好规划设计的前期工作。 3.根据总经理指示，负责编制本公司中、

2、长期开发支配。 4.组织考察、学习和论证新技术、新产品的应用，参加相关沟通会、展览会。 5.驾驭设计院所的专项及综合设计实力。 6.驾驭政府各部门对建设项目的审批程序。 7.根据市场定位方案，结合政府有关房地产开发的政策、法规，征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门看法后，统筹看法供设计院作修改，提出材料设备选用标准，编制多套建设方案，报总经 理审批。 8.办理建设项目的立项手续。 9.负责设计单位的资质审查，拟定设计投标单位初选名单及资质审查报告，报总经理审批。 10.按总经理审批之建设方案及设计单位，开展设计托付工作。 11.组织跟踪各阶段的项目设计审查，负责监督设计院对各阶段设计

3、会审、修改及定案工作。 12.负责办理各类答应证、批件等建规报建的全部有关手续。 13.负责向各有关部门供应相关图纸，统筹各部门建议。 14.解答招投标图纸中的有关设计问题，做好评标、议标等工作。 15.组织做好施工过程中设计变更的有关工作。 16.参与各阶段的施工验收。 17.完成公司交付的其它工作。 其次篇：房地产开发公司岗位职责 总经理岗位职责 1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的总体要求，切实抓好各项工作的落实。 2、组织探讨制定公司内部的机构设置及支配形式。 3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作，关切员工生活。 4、制定公司所属各部门

4、负责人岗位责任制和公司工作支配及奖惩条例。 5、审核公司各项费用支出，合理限制开支。 6、抓好公司员工的思想教化及职业技能培训工作。坚持定期例会制度，刚好觉察和解决工作中存在的问题。 7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，刚好化解各种冲突。 8、收集各类信息，接受合理化建议，努力提升工作效率和质量。 9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。 10、不断加强公司党的建设和队伍建设，坚持科学进展观，努力把公司创建成政府放心，社会满足的服务型企业。 总工程师岗位职责 1、在总经理的领导下，负责建设施工、质量平安、材料设备等项工作。

5、2、关心总经理建立健全公司质量保证体系、平安施工保障体系、环境卫生保障体系等。 3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。 4、组织制定单位工程质量目标，并确保目标实现。 5、审核、批准公司环境爱惜、职工身体健康、平安施工的技术文件，并监督其实施。 6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。 7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 8、审核公司技术质量，生产经营进展规划，关心经理制定，实施工作目标。 工程师岗位职责 1、关心总工程师组织图纸技术交底，协作项目经理深 入施工现场解决生产技术难题，高质量地完成分管工作。 2、催促施工单位刚好编制

6、施工组织方案，科学支配施工现场，搞好“三通一平等施工前的一系列准备工作。 3、组织甲方与建设单位对隐藏工程的检测验收，整理检测记录，并交有关人员保管，为下道工序进行做好准备。 4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动，坚持例会通报制度，以促进工程质量的提高，检查记录要刚好整理存档。 5、对施工单位进场材料，要严把质量关，未经检验或检验达不到要求的材料，有权拒绝投入施工运用。 6、刚好完善临时变更、工程处工程签证，上交有关人员，以便结算和存档。 7、加强与建设单位联系，关心乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。 部门、单位进行沟通平衡。 5、负责工程监理的管理 1对监理单位提交的项目监理规划

7、进行审核；2根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核； 3对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题赐予刚好解决。协调其与相关单位之间的关系； 4负责监理费用及结算。 6、负责与设计单位的协调1参与设计单位的协调；2参与设计方案的选择； 3组织工程技术人员进行图纸预审； 4托付监理单位组织图纸会审，谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决方法； 5协调设计单位与相关单位之间的关系。 6对施工中各方提提出的变更要求进行审查限制；7对设计费用进行限制。 7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。 出纳员岗位职责 1、严格依据国家有关现金管理和结算制度的规定，复核收付凭证，办理收

8、付。 2、银行存款和现金要刚好登记，做到日清月结，定期将银行存款余额调整表交会计审核。 3、金库不得有帐外现金，库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分刚好存入银行。不得白条抵充现金，不得随便挪用现金，如有短缺，负有赔偿责任，不得把金库钥匙、密码交给他人保管。 4、要规范运用支票，遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管，不签发空白支票。 5、保管好各种印章和有价证券，严格依据规定用处运用。 6、记账要刚好精确，做到日清月结，库存现金要与账面相符。 材料员岗位职责 1、必需严格按审批支配进行选购，保证进场材料符合工程的技术质量要求。 2、充分进行市场调查，对所需的建筑材料要多家询价，

9、做到“货比三家、价比三家、质比三家确立“质、价、服务均优的选购原则。 3、定货、定价要逐级汇报，经理签批方可正常办理该项业务。 4、材料进场必需手续清楚完备，接收手续确认后，刚好到有关部门进行核销。 5、了解施工所需材料用量，规格型号、并提前一周做出选购支配短线材料提前二到三周，如需外地定货的特殊材料，必需报请总经理批准。 6、大批量材料必需分期分批进行选购，决不允许造成时间积压短线材料除外，做到保证刚好、投量精确。 7、账册票据要妥当保管不得丢失 1票据刚好入账，没有特殊状况要日清月结，要按要求认真填写各种报表并送达相关部门； 2材料员要刚好上报相关票据，因个人缘由造成工作损失的追究其当事人

10、责任； 3调拨员验收员要刚好送达各种票据报表与相关部门。协调好业务往来关系。 8、刚好清理材料价款，凡能确定价格的要将发票刚好报财务部门，赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。 9、应刚好收回工程剩余材料，分门别类进行回收，进账入库，并凭保管员验收单，报财务冲减工程本钱。 施工队长岗位职责 1、认真执行项目部的各项规章制度，抓好工人的思想教化、日常考勤、工作支配、生活支配等工作。 2、按施工平面图，负责临时设施的搭建。搞好“三通一平，组织机械设备、材料工具、半成品进场，为开工创建条件。 3、熟识图纸、施工组织设计、技术措施。搞好平安、质量、技术交底，保证平安、优质、快速施工。 4、严格按公司支配

11、的工程施工进度，科学支配好人力、物力、财力，有效地组织施工，保证生产支配高标准提前完成。 5、根据施工状况，写好施工日记。参加隐藏工程和竣工验收工作，组织好预算外经济签证。 6、抓好施工现场的全面管理工作，依据施工平面图的要求堆放材料、机具等。并做到工完场清、活完脚下净、文明施工。 7、坚持贯彻“质量第一方针，严把质量关，做到自检、互检、交接检和质量评定工作一起抓。 8、加强对现场机械设备、工具、材料的管理，做到细心维护，按时保养，提高机械设备的完好率、利用率，节省材料，提高效益。 3土建工程管理岗位职责 1、关心工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、关心项目经理做好开工的准备工作

12、。 3、参与土建工程招投标工作，负责协作预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划。 8、负责土建施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查、并提出审查看法。 9、对土建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 10、监督检查土建施工组织设计/方案和施工监理规划实施状况。 11、负责审查土建工

13、程相关单位提出的土建工程变更要求。 12、根据工程质量监督支配和相关规范标准对土建施工质量进行限制，对承包单位与监理单位的质量完成状况进行检查考核并提出调整看法。 13、根据项目规划和工程施工支配对土建工程的进度进行监督、检查，并根据状况提出调整看法。 14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解土建工程施工出现的问题，进行探讨探讨，提出解决方法。 15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理看法。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责

14、土建工程的竣工验收。 现场管理岗位职责 1、关心工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、关心项目经理做好开工的准备工作。 3、参与电气工程招投标工作，负责协作预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 6、参与图纸会审、设计交底工作，负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、负责电气施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查。 8、监督检查电气施工组织设计/方案和施工监理规划的实施状况。 9、对电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及

15、可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。 10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程施工出现的问题，进行探讨探讨，提出解决方法。 11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。 13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。 14、现场平安生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。 15、负责项目标记要求的执行检查及记录。 16、参与工程竣工验收和移交。 平安员岗位职责 1、全面负责分管的平安管理工作。切实抓好平安学问教化工作。 2、抓好施工单

16、位平安警示标记和平安教化标语等措施的落实。觉察问题刚好解决，杜绝一切平安事故发生。 3、参加公司或工地召开的例会，做到对平安工作常抓不懈。 4、对达不到平安生产要求的班组，有权制止其施工，使其到达平安标准为止。 5、坚持平安第一，预防为主的方针，加大设备检查工作力度，觉察平安隐患刚好上报并认真加以解决。 保管员岗位职责 1、认真保管好全部物资，做到分类建账，分类保管，不允许损坏和变质现象发生。 2、严格保管制度，刚好验收来料，物资合格后才能入库，登记入账。履行收发手续，没有出库单，任何人无权发料特殊状况必需凭主管领导批条。 3、库存物资要做到：四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚，并且做到“

17、账、卡、物三相符，每月刚好对库存结存，若有不符刚好订正。 4、决不允许擅离职守，做到有事请假，离岗一周必需办理交接手续。 5、入库、出库物资必需认真清点，确认无误后，经有关人员办理出、入库手续。 6、严格检查出入库人员及车辆，防火防盗平安第一。 7、保持仓库整齐，做到仓库料架无灰尘，库区无垃圾，料场无杂草。 1223具备高尚的职业道德，以诚待人，与客户建立良好关系，为企业树立良好形象； 4负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录，销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作。主动自觉完本钱职任务及上级支配的各项工作； 5负责反馈一线销售信息，指导策划推广工

18、作；6刚好觉察项目存在的问题并适时反馈上报； 7关心销售经理及主管做好前期销售的准备工作；8定期进行可类比项目市场调研，了解其它楼盘信息，刚好上交市场调研表； 9负责与客户沟通联系，为客户解决困难；10对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺；11在与客户联系中，既礼节适度，又不损坏公司利益； 12关心经理好处理投诉问题的落实解决； 13做好对外公关工作，主动完成经理临时支配的工作任务。 4保安部主管岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律规范和公安部门关于保安工作的有关规定，建立健全物业管理区域内的各项保安工作制度，全面负责辖区内保安工作。 2、根据保安工作任务，科学定岗定员。把各项保安工作任务落到实

19、处。 3、切实驾驭物业管理区内的治安状况，不断改良和加强保安工作。 4、实行有效形式，在社区内开展防火、防盗、防破坏、防爆炸等教化，提高社区群众的平安意识，有针对性地实行平安防范措施，切实削减各类事故的发生。 5、关心公安机关，开展对发生在社区内的各类案件的侦破工作。 6、定期召开保安工作例会，通报工作状况，收集信息，努力改良工作方法，提升工作质量。 7、抓好平安员的教化培训工作。切实在思想教化，物资投入方面加大工作力度，努力打造一支思想过硬，业务精干的保安队伍。 保洁员岗位职责 1、负责对公司领导办公室及公共卫生清理、维护、管理。 2、坚持做到上班前将全部管辖卫生彻底清扫洁净，做到无死角死面

20、，卫生间池内洁净无异味，地水无污水，墙面无污渍，无灰尘，纸篓一天一清，经常消毒。 3、留意节省用水用电，经常检查是否有常流水不熄灯现象，以削减不必要的奢侈。 829- 第三篇：房地产开发公司各部门岗位职责 公司各部门岗位职责 一、总经理岗位职责； 1.对开发项目的设计、工程、预算、营销负干脆领导责任，管理各部门的日常工作； 2.全面参与项目的可行性探讨及立项工作； 3.全面参与项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 4.全面参与项目勘察、设计托付及管理工作。 5.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 6.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备选购等招投标

21、工作； 7.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 8.参与各参建单位工作任务、支配审定工作，审批工程款、材料款； 9.工程项目本钱、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 10.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 11.全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 12.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及阅历推广； 13.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 14.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖惩标准及方案； 15.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作； 16.参与

22、楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 二、工程部岗位职责 1.负责组织落实项目的质量、工期、本钱限制目标，重大问题刚好向上汇报； 2.制定工程进度支配，并对进度支配执行进行限制和反馈； 3.对项目建设过程中出现的质量和技术问题及质量事故，负责组织探讨和提出相应的改良措施和建议； 4.对工程本钱进行严格限制； 5.关心报建人员办理开工手续和负责开工前的施工场地的三通一平；口 与公司主管报建工作的人员就项目状况刚好沟通； 6.审核确认施工单位的施工组织设计和专项施工方案、平安文明施工措施；负责现场施工质量、施工平安、文明施工的检查及突发问题的处

23、理工作； 7.全面监督监理单位和工程施工单位的工作； 8.审核确认监理单位的监理规划及监理细则； 9.审核确认施工现场签证、工程变更； 10.负责项目进场的准备工作，建立健全各项项目施工管理制度； 11.准备和执行项目工程方面的各项招投标工作；具体负责各项目内施工、监理等合同的执行工作； 12.负责协作公司公关人员处理进场后规则、城建、执法等部门的检查及处理相关事宜，关心质检站、平安站、规则监察、城建等单位现场检查与验收； 13.负责对建设项目实施在的质量跟踪检查与限制； 14.负责协调公司与工程施工单位、监理单位、政府质检部门的关系； 15.负责与配套设施安装、环境绿化工程的乙方单位的外协工

24、作； 16.负责工程施工过程中的施工变更的办理工作； 17.负责施工技术资料与施工图纸的现场管理，按相关规定向监理单位、施工单位发放施工图及回收竣工图； 18.组织项目建设的综合验收； 19.负责项目实施方案、总体施工组织设计、质量、进度、平安、限制、编制实大纲、具体措施等工作，并组织落实和检查处理工程质量、平安事故和纠纷； 20.负责竣工验收备案及交房的各项手续办理； 三、平安生产部岗位职责 一质量平安岗位职责 1.编制施工技术工作的总结和规划，根据公司工作要点编制运用支配，组织季度的技术检查工作，参与分析公司技术经济活动。供应技术询问服务。贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量验收

25、标准。2.主动推广新技术，新材料，新工艺的运用。 3.在总工程师主持下，组织集团公司I类工程的施工组织设计质量支配的编写，负责对I 类工程施工组织设计质量设计的审核。 4.开工前组织I类工程的图纸熟识、审查工作，集中相关人员认真学习、熟识图纸及设计供应的有关技术资料，领悟设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 5.负责建立不合格品的信息渠道，对工程施工质量的订正和预约措施实施状况统计分析并提交管理评审。 6.组织一般和严峻不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品限制程序的管理。 7.负责审核质量事故的订正措施和质量通病的预防措施。8.监督实施预验、季检、不定位检查

26、和质量回访与处理及客户投诉的信息收集、汇总、分析及确认。 9.负责制定检验和试验支配。负责检验和试验状态的管理，健全质量验证系统的组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。 10.监督基础、主体工程质量检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。 11.组织季度及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。 12.监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。13.完成总经理交办的其他任务。 二施工现场平安岗位职责 1.组织进行平安生产宣扬教化，特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的平安生产思想教化，使职工能够正确相识生产与平安的辨证关系，提高全员平安素

27、养、平安管理水平，防止事故，从而实现平安生产。 2.每月组织一次平安生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。 3.催促施工班组每天坚持召开班前活动会，总结平安生产状况，分析正反两方面的典型教化，支配平安生产留意事项，班前班后对作业环境平安状况进行检查。 4.对检查出不执行平安规章制度者，进行指责教化。5.对重大担忧全隐患，要刚好整改，并建档上报。6.监督检查特种作业人员必需持证上岗。 7.认真贯彻消防条例、规定、规范方法和上级机关的有关消防平安工作的指示，布置消防平安工作，逐级落实责任制和岗位责任制。 8.建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期进行教化培训。 四

28、、行政部岗位职责 一行政管理 1.支配公司经理主持的重要会议，负责会议通知、会场服务、资料准备，担当会议记录，整理睬议纪要，参与公司决策、当好领导参谋； 2.负责公司的文秘工作：包括上级来文的签收、拆封、登记、分发、传阅、拟办、承办、催办及归档；公司发文的拟稿、核稿、筝发、编号、复印、校对、用印、登记、分发、归档等；负责公司文印管理： 3.负责办理公司报刊杂志的征订与收发、各类函电的收发，图书资料的登记、借阅与保管。 4.负责接待来信来访，支配经理接待日活动，征集合理化建议，并刚好进行登记与分析；搞好思想政治工作，联洛沟通感情； 5.负责代表公司开具有关介绍与证明，监用公司印鉴，负责公司保密工

29、作； 6.负责办理公司有关营业执照的登记、注册、变更、年检等手续； 7.负责办理公司资质标准的申报与年审等工作； 8.负责完成领导临时交办的工作与任务； 9.负责执行公司的考勤纪律制义勇，完好记录员工考勤纪律请况并按时报送人力资源部门。 二制度建设 负责组织制定公司的各项管理制度，起草本总门的相关制度，并负责检查和催促各部门执行状况，适时提出制度的修订方案； 三文档管理 1.负责归口管理公司各个部门签订的协议、合同正本，建立合同台账，考核履约率，提高签约质量； 2.负责公司的信息档案管理工作，搜集公司内部的有关管理信息； 四后勤管理 1.负责公司的平安保卫管理； 2.负责组织管理工作场所的环境

30、卫生，营造文明办公的良好气氛； 3.负责支配领导和业务部门的工作用车及车辆的维护与保养工作； 4.负责管理公司资产，物别是公司固定资产的登记、监用与保管，做到账实相符； 5.负责办公用品、劳保用品的选购、保管和发放； 五协调工作 1.负责关心联络法律顾问，处理公司纠纷诉讼事宜； 2.经常深化到各部门调查探讨，驾驭基层生产经营管理活动的进度和问题，进行综合协调，必要时写出专题调查报告，供应总经理决策参考； 3.负责协调公司内部各部门、公司与集团以及与集团下属各公司之间的关系； 4.负责公司与外部部门的相关协调工作； 六费用限制 负责限制以司的通讯、交通、办公等三项费用，建立相关登记台账； 七人力

31、资源管理 1.结合公司和项目开发周期经营管理目标制定公司人力资源管理策略，组织建设、健全公司人力资源管理制度并推动其有效实施； 2.组织理顺公司组织架构方案，梳理各部门职责、流程，绽开工作分析，进而整理员工工作说明书及操作手册； 3.根据公司进展战略，参照行业、地域劳动力市场等基本状况，确立公司确定工作周期内人力资源规则，完成人员需求、调整、培训开发的书面支配草案； 4.协作集团人力资源开展员工培训开发及开展民主评议工作，对公司重要岗位的变更供应材料保障和智力支持； 5.结全本公司内外部环境，向集团人力资源部及公司有关部门、领导供应公司薪酬管理工作建议； 6.画集团人力资源部组织本公司劳动用工

32、合同的签订与管理，人事档案的管理，解决劳动纠纷，以及员工社会保险办理等业务； 八股权激励 协作集团相关机构和公司战略方针主动推行股份制改造工作，对员芝行有效、必要的股权激励； 九企业文化建设 1.负责推导集团组织文化的向下深化，并主动提炼、总结公司的特性文化特色； 2.协作企业文化建设主动组织、开展各类健康向上的活动，缓解员工工作压力，提升员工士气； 五、经营部岗位职责 一企划工作 1.关心经营策划部制定经营策略、方案等并负责具体执行； 2.调动内外部资源，负责项目的整合营销方案的撰写并报审； 3.参与开发项目的可行性探讨，对新项目产品开发提出建议； 4.参与规划方案(户型、平面、建筑标准等)

33、设计阶段的探讨确定工作； 5.负责项目营销方案的编制、执行及调整；负责营销活动的策划与实施； 6.负责公司营销合作伙伴的开发与维护； 7.负责项目的品牌建设工作，负责项目整体形象、品牌的策划与实施，负责项目系列品牌策划与实施，负责媒体公共关系建立、维护与管理； 8.制定营销过程中各阶段销售费用支配(包括广告设计、制作及发布，售楼处及样板房装修，销售人员奖金，名类促销活动等费用)，报公司领导审批执行； 9.整体营销理念表达和视觉终端实现； 二销售工作 1.负责规范化销售系统的建立与维护； 2.标准化销售流程与现场管理制度的制定与实施 3.负责销售队伍的建设、培训及管理；对销售队伍进行合理配置与优

34、化； 4.销售现场信息管理及客户资料的收集、汇总、分析； 5.负责销售及后续服务阶段危机的处理；负责制定整体销售方案、销售推广价格；在销售方面，协调与无咎置业的工作； 6.根据市场状况，合理分布各销售阶段； 7.负责接待现场日常规范销售管理，掌控全局，每月提交销售总结和下月的销售支配； 8.负责关心客户办理按揭及按揭转抵押手续； 9.负责协调销售资金回笼与工程进度关系；售价调整及工程进度的建议； 10.协调各部门工作和本部门与其他部门的协作； 三协调工作 1.针对销售任务和目标，组织各部门联席会议，对前期部门提出建议和要求； 2.经公司领导授权，针对销售任务和目标，根据销售需要对工程进度和工程

35、质量提出要求和建议。 六、财务部岗位职责 一计账及会计核算 1.组织制定并完善公司会计核算制度，并负责组织实行，做到手续完备、数字精确、账目清楚、按期对账； 2.严格遵守国家法规和本公司的财务管理制度，负责公司的现金管理、银行结算及办理往来单位的结算业务； 3.严格依据会计制度，填制和审核收付款凭证，并据此登记现金和银行存款日记账； 4.负责妥当保管会计凭证、会计账簿、会计和其他财务档案资料； 5.负责定期为公司决策层和集团公司提拱精确全面的月度财务报表； 二审计及财务稽核 负责协作集团审计部做好对公司相关人员的离任审计工作； 三财务管理 1.组织制定并完善公司财务管理制度，并负责组织实行；

36、2.负责公司的资金调度工作，拟订资金管理方法，组织编制资金运用支配和资金支配支配，提高资金的运用效果，保证开发经营的合理需要； 3.负责收入、利润的核算，提出财务分析报告，定期为生产经营活动供应财务分析； 4.主持编制全公司的财务预算体系和支配，跟踪、监控预算的执行过程； 5.负责公司的融资筹划和银行贷款，协调公司与银行的关系； 6.负责协调与税务部门的关系，同时利用各种税收实惠政策进行税务筹划和纳税申报，并申请税收实惠批文； 四本钱管理 1.负责组织对本钱进行意料、限制和分析，催促有关部门降低消耗，节省费用开支； 2.根据公司的开发支配和经营目标，制定本的本钱限制支配和各项目的本钱限制支配；

37、 3.负责公司的本钱核算，并协同其它部门限制工程本钱、经营本钱和管理费用等； 4.对项目运用预算资金状况进行有效监督； 5.参与公司询价工作，并建立本部门的价格指导库； 五投资管理 1.参与对公司的重大投资决策、资本运营决策的经济意料分析，以及重大投资活动的合同会签和审查； 2.根据公司的资金需求确定融资支配，协作集团财务部完成银行贷款、还款任务； 六固定资产管理 1.负责本公司固定资产金额的核算和管理，编制固定资产书目，建立固定资产总账、明细账，刚好登记入账，提取折旧； 2.制定集团公司固定资产管理制度，并按制度规定进行固定资产清理和报废工作； 七财务后勤支持 1.关心项目部在销售过程中的业

38、主按揭贷款事项的处理； 2.关心相关部门完成土地转让、土地招商事项； 3.为其他部门供应必要的财务方面支持； 七、统计部岗位职责 1.组织协调公司统计工作，进行统计工作的上传下达，制定统计工作制度，归口管理公司统计业务。 2.刚好搜集整理本单位的各种原始资料，健全统计台帐、定期进行统计、会计账目数字核对，保证统计数字的完好、精确、刚好。 3.调查、整理、分析公司各部门统计资料，满意各级部门对统计信息的需要，为本单位经营活动供应必要的统计数据。4.坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡。精确、刚好、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作，并对所报送的统计资料的真实性负责。

39、5.归纳整理统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据精确，信息灵通，不出过失。 6.认真学习统计业务学问，不断提高统计水平。7.对下属单位统计管理进行指导，并有检查监督的权力。8.管理本单位的统计报表和基本统计资料。 河南无咎置业有限公司 2023年11月10日 第四篇：房地产开发公司总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、由总经理提名，董事会任命。协作总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作； 5、处理施工过程中的重大设计、施工

40、质量问题、参加工程质量验收工作。 6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。 7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、精确性。 工程部岗位职责 1、负责按公司批准的项目总进度支配编制工程技术部门相关的文件、管理工作。 2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完好性。 3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作。 4、关心项目施工范围内的项目报批、报建工作。 5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，关心组织招投标相关工作。 6、编制审核项目预决算及相关工作。 7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作，催促验收不合格的

41、整改。 8、关心并指导选购部对材料、设备进行验证，移交施工单位。 总工办管理职责 一、认真学习党的路途、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理学问，不断提高政治理论水平和业务素养； 二、刚好收集和驾驭工程建设相关的信息和动态； 三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训； 四、根据公司开发总支配，关心开发部编制项目开发支配； 五、协作开发部报建等相关手续工作； 六、担当公司对工程项目的质量、进度及造价管理； 七、负责施工图设计、审核； 八、关心制订公司工程建设项目的招投标管理方法及程序； 九、负责需招投标项目设计、施工、监理、材料设备采供的单位、方案的技术评审； 十、

42、负责工程设计、施工、监理、材料设备采供合同中关于技术部分的审核、鉴定； 工程部经理岗位职责 1 主持工程部的日常行政和项目目标管理工作；保证工程部工作顺当开展，保证项目按目标实施； 2 参与项目可行性探讨、项目前期规划方案论证，组织技术人员参与设计方案论证，参与 施工图会审；关心前期工作的开展，确保工程按时开工； 3 组织施工总包、分包、监理及大型设备招标、评标工作，主持合同洽谈、起草及签订； 4 审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位施工组织设计和专项方案； 5 对全部工程建设进度、质量、本钱、平安负责。协调各方主体及内外部工作关系，负责 对各项目供应服务和限制； 6 组织并主持工程验收，与物业公司进行交接。7 完成公司领导交办的其他任务； 总工程师岗位职责 1.审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并催促在施工过程中严格按其执行；认真 阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。 2.参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。 3.深化施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构平安和运用 功能； 4.组织工程质量检查；组织连接和刚好处理施工过程中的质量技术问题；协作抓好工