2023年坚持改革创新5篇.docx
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1、2023年坚持改革创新5篇 第一篇:坚持改革创新 坚持改革创新,促进公司持续稳定进展 延津县公司09年3月至10月份工作总结 2023年3月份,延津公司新的领导集体组建至今已八个多月,八个多月以来,我公司在总公司和总公司党委的正确领导和大力支持下,公司上下为适应市场经济新形势的进展需求,彻底摆脱和打破旧体制思维方式,经营理念的束缚和困扰,解放思想更新观念,大胆深化公司内部改革的同时,主动探究自主创新,自我进展的新路子,圆满超额完成总公司,总公司党委和领导交给的各项工作和生产任务,彻底变更了公司历年亏损。落后的面貌,这些成果的取得得益於总公司的正确领导大力支持,分公司班子的团结协作,员工队伍共同
2、努力的结果,更重要的是分公司领导班子创新经营理念,改革管理机制,打造企业文化,促进了公司服务质量,经济效益大幅提高。 一、创新体制、发挥领导班子集体作用。 公司新的领导班子组建后,结合延津公司近十年的实际状况,公司领导班子首先是在内强素养,外树形象,着力打造一支团结向上,作风正派,纪律严明,业务精通,管理高效的领导团队和听从领导,听从指挥,遵章守纪,爱岗敬业,无私奉献的员工队伍为着力点和动身点,在“严字上动脑子,在“慈字上作文章,狠抓规章制度执行与落实。其次 是制定“一年打基础,二年上台阶,三年创一流的工作目标。2023年实现扭亏为盈奠定良好开端,再次是全面深化推行岗位责任制、绩效工资、竞聘、
3、竞争上岗机制,在充分发挥班子成员领导集体作用,坚持集体领导和个人分工相结合,一级抓一级层层抓落实的原则,完善落实目标管理,业绩效益考核方法,充分调动和提高了班了成员的工作主动性和工作效率。特别是今年的15期营运车辆承包,公司班子实行全员发动,分工负责,任务到人的方法,顺当地完成了车辆承包任务,承包费用与上期相比增加元。公司班子呈现了紧密团结,分工协作,同心协力、共同搞好公司工作的良好气氛。 二、创新管理机制,推动以法治企 市场经济是法制经济,科学完善的企业管理制度是实现 以法治企。公司新的领导子组建后,公司领导班子组织公司全体员工认真学习,实行总公司规章制度相关内容的同时,根据总公司规章制度首
4、先科学地制定和完善了延津公分司的劳动纪律、稽查及稽查人员管理制度、各岗人员岗位责任、站务工作人员收入任务及工资提成奖惩方法及公司各岗人员竞聘上岗及末位淘汰方法,在强化各项基础管理工作的同时,做到制度方面前人人同等,对违规违纪员工坚决予以处理,这些措施的实施,既教化了员工,也维护了制度的肃穆性。其次是运用加压驱动和利益导 向手段,重点推行绩效工资和末位淘汰机制,对工作消极、效率低下的员工赐予指责教化和经济惩处,既表扬了先进,也鞭策了后进,充分表达了新领导班子扭转和变更延津公司面貌的决心和信念。 三、创新进展思路,壮大公司经济实力。 进展是硬道理,公司新的领导班子组建后,首先是坚持 以科学进展观为
5、统领,依据市场经济进展规律办事,着眼於公司的长远进展,立足於壮大公司经济实力,八个多月以来,经过公司领导班子的多方努力,胜利地实施了对延津至新乡客运线路公交化的改造,近期立即予以实施,延津至新乡客运线路公交化的改造,彻底解决了延津至新乡客运市场秩序混乱,线路间无序竞争,服务质量低下,超员超载,压班压点,甩客宰客倒客,事故等诸多问题,它将成为延津至新乡一道亮丽风景线。其次是拓宽经营范围增加公司收入,提高公司效益,今年六月份,我公司丰庄站在原有经营站点的基础上,新增南皮,殷庄两个售补票点,每月增加收入25000至30000元。 我公司丰庄汽车站地处三市四县交界处,七名员工常年 全员上岗,全天候工作
6、在公路边的售补票点上,在条件艰苦、环境困难没有星期天和节假日的状况下,全体员工冬战“三九夏练“三伏辛勤地坚守在工作岗位上,牢牢地守护着延津的北大荒,新运总公司的东大门。09年3月至10月份 丰庄汽车站实现站务收入1522541.50元,与去年同期相比增加97155.00元。员工张朝华、临时工常利娜、原守凤三同志,踏实肯干,任劳任怨,3至10月份站务收入分别实现277150.50、274626.5、269333.50元的个人成果。为公司面貌变更,经济腾飞作出了确定奉献。 四、创新企业文化,构建和谐企业 企业文化建设是现代企业进展的动力之源,是增加企业 活力的基础工程,公司新的领导班子组建后,公司
7、班子成员首先以身作则。要求员工做到班子成员领先示范,并带头讲正气,树新风,讲团结,重和谐,处处起表率作用,从而理顺了员工的思想心情,增加了员工对领导班子的信任,提高了企业的凝合力和向心力。其次以创建活动,业务技术文化学问学习,文体消遣活动为载体,广泛开展“优秀管理员,优秀班组、生产标兵,文明员工,歌咏竞赛等激励活动,在实现学问共享寓教于乐,共同提高的基础上,活跃了员工文化生活,丰富了员工精神食粮和企业文化内涵,再次是关切员工生活,提高员工生活和福利待遇。公司领导班子努力把企业改革成果转换成提高员工收入水平,改善生活条件和物质财宝,八个多月以来,随着公司的进展和效益的提高,先后嘉奖先进个人,优秀
8、班组及中秋节为职工发放福利共计 元,新型的企业人际关系,培育了新的企业精神,构建 了新的企业文化内涵,使员工切身体会到和谐企业大家庭的温和,并自觉维护和谐稳定的企业进展局面。 五、存在的问题 1、由于班子初建,管理阅历少,基础工作还需要扎实过硬,虽然制订了一些规章制度,但还不完善,形不成体系,还需要进一步健全。 2、没有形成有自身特色的系统工作方法,有些事项还处於被动应付,工作缺乏超前意识,过细的员工工作做的不好。 3、领导班子成员及员工队伍普遍需要提高理论素养和水平。 六、今后的努力方面 1、加强学习不放松,在不断提高班子成员,员工队伍综合素养的基础上,牢固树立“以站为家,以服务为业的恳切、
9、守信、敬业信念,用学习引导公司全体把思想和行动统一到公司要求上来,为2023年工作的全面开展奠定良好学习气氛。 2、强化内部管理,深化内部改革,狠抓规章制度的执行与落实在进一步完善规章制度 体系的同时,建立长效机制,稳固进展成果,着时让制度从墙上走下来,接着深化推行岗位责任制,绩效工资,竞聘、竞争上岗机制,到达自我约束,自我规范,推动公司稳步和谐进展。 3、改善经营环境,协调外部关系,加强与行业管理的部门、当地政府、兄弟公司的横向联系,赢得他们的理解与支持,达成共识寻求公司进展的新路子,2023年我公司支配开拓营运线路条,更新营运车辆台,在不断壮大公司经济实力的同时,彻底变更公司经营面貌。 4
10、、进一步丰富企业文化内涵,在不断充溢提高员工队伍精神食粮的基础上,着实让企业文化成为企业进展的动力之源。 5、加大三产管理力度,确实做到物为所用、价为所值,在提高经济收入同时,削减抛、冒、滴、漏现象的发生。 总之,在总公司和总公司党委的正确领导下,延津公司全体坚持加强学习不放松,解放思想不停顿,改革创新不止步,在市场经济的大潮中,将以开阔的视野,扎实的作风,有力的措施,显著的成果变更公司面貌,谱写交通运输事业的绚丽篇章。 新运延津公司二OO九年十一月七日 其次篇:坚持改革创新加强依法行政 坚持改革创新 加强依法行政 全面推动东城区人力社保工作实现新进展 在2023年全区人力资源和社会保障工作会
11、议上的报告 2023年2月 同志们: 这次会议的主要任务是深化学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,认真落实区委十一届八次全会和全市人力社保工作会议部署,总结去年工作,分析面临形势,支配今年任务。下面,我讲三点看法: 一、团结奋斗、求真务实,2023年人力社保工作成果显著 一就业形势保持稳定,“大创业工作格局初步建立 2023年,全区新增就业30652人,城镇登记失业人员就业11030人,城镇登记失业率为0.82%,全区就业局势基本稳定。 全面推动充分就业城区建设取得新进展。出台补贴政策,对招用本区登记失业人员的家政服务企业依据每人3000元赐予补贴。国家进展家庭服务业促进就业部际联席
12、会议以简报形式介绍了我区进展家庭服务业的主要做法和取得的成果。研发升级充分就业城区信息管理系统,扩大就业困难群体帮扶范围,社会公益性就业组织建设主动推动。依托社区公益性就业组织,安置就业特困人员1079名,全区各项充分就业城区指标均到达创建标准。 重点人群就业帮扶力度不断加大。主动落实高校生“就业促 1 进和“创业引领支配,加大就业创业帮扶力度,本区生源未就业毕业生实名登记824人,实现就业795人,就业率到达96.5%。联合区残联举办“双进、三送、五会活动,东华门街道建立全市首家残疾人就业庇护工厂。困难失业人员就业7933人,就业比例87%。全年落实市区两级促就业资金1.77亿元,惠及367
13、21人次。 创业带动就业工作成果显著。出台创业孵化基地管理方法,进展建立10家创业孵化园区,获北京市首批认定的市级创业孵化示范基地1家,区级创业孵化示范基地3家。在全市领先举办创业型小企业者升级培训,联合区产促局、妇联、团区委、北京嘉诚文化科技融合孵化基地等单位到中国人民高校、北京工业高校等高校开展创业大讲堂活动百余场。胜利举办创业工作推动会,我区创业工作得到市局、人力社保部和国际国际劳工组织官员高度确定。全年实现创业1047人,带动就业4110人。 发挥联盟优势,做好公共就业服务。流淌人员人事档案数字化工作稳步推动,累计投入资金478万元,已完成档案加工8万份。主动开展“就业救济月、“春风行
14、动和“小微企业劳动关系问诊等就业服务活动,联合举办各类聘请活动98场,开发岗位信息12.3万条,胜利举荐2121人实现就业。 职业技能培训、鉴定工作有序进行。实施就业培训救济支配,培训企业在职职工、失业人员2万多人。区属鉴定机构职能转变任务全部落实到位,全区职业技能鉴定4万人次,完成141个 2 批次11847名考生现场督考工作。启动职业技能培训动态监测工作,完成41家民办校星级预评估工作。 二社会保障工作落实到位,经办服务实力不断提升 全区社会保险基本实现全覆盖。2023年,养老、医疗、失业、工伤、生育五项保险参保人数分别到达135.01万人、157.24万人、105.82万人、89.67万
15、人、89.68万人。城乡居民养老保险和城镇居民医疗保险参保人数分别到达0.28万人和14.1万人。五项社会保险基金累计收入196.07亿元,支出186.66亿元,各项社保基金收缴率均到达99%以上,实现收支平衡、略有结余目标。 各项社保惠民政策全部落实。全区离退休领取待遇人员26.05万人,同比增长2.08%。基本医疗、失业、工伤、生育等各项保险待遇全部按时足额发放到位。为216名患重特大疾病、个人医疗费负担较重的城镇居民,支付医疗救助款232万元。为117名特困职工支付一次性医疗救助金242万元。 医疗保险总额限制实现有效管理。完善定点医疗机构医疗费用支出分析会商机制,加强医保医师量化考核管
16、理,严峻打击骗保行为。全年拒付医保费用435万元,同比上升88.3%。医保基金指标运用率为97.43%。 经办服务管理水平进一步提高。全区企业通过银行缴纳社会保险的参保单位到达70%,下沉到社保所的经办业务到达13项。供应社保卡邮寄送达服务,惠及全区3万多家参保单位、150多 3 万参保人员。加强鉴定场所环境改善,充溢医疗专家库,劳动实力鉴定水平进一步提高。 三公务员管理有序开展,人事人才工作扎实推动 公务员管理工作扎实推动。出台科级领导干部选拔任用实施方法,推动街道社保所领导职位统一竞争上岗,完成公务员考核嘉奖,组建公务员申诉委员会,全年新录用公务员110人。突出公务员职业道德培训,举办各类
17、主体培训班18期,培训1600余人,干部在线学习实现全覆盖。 事业单位管理有序开展。严密组织事业单位公开聘请,开展事业单位管理岗位设置试点,组织首届事业单位管理人员任职实力提升培训班。全面落实津贴补贴和特岗补贴工作,机关事业单位工资调控和管理实现规范化。 人才工作进一步加强。接收优秀毕业生926人,引进高素养人才8人,对36名优秀技能人才、2家高技能人才培育单位进行表彰,新增市级首席技师工作室1家、区级首席技师工作室2家,全区首席技师工作室到达9家。全区技能人才总量到达9018人,其中高技能人才1909人。组织完成26.3万人次各类人事考试任务,实现“平安考试工作目标。 军转安置任务圆满完成。
18、全区共安置军转干部40名。首次面对随军家属定向聘请社区工作者20名。完成首批378名自主择业军转干部住房补贴工作,涉及资金3900余万元。落实企业军队转业干部解困政策,为328名企业军转干部办理社会保险 4 补助或提前退休手续,军转干部保持总体稳定。 四劳动关系保持和谐稳定 大维稳工作机制进一步完善。落实劳务派遣行业准入制度,启动集体合同制度攻坚支配,全区各类监控企业劳动合同签订率到达99.49%,续订率到达86.84%。深化推行“劳动用工规范一条街工程,覆盖企业429家、职工2.5万人。圆满完成“两节、“两会、“*“ APEC高官会等敏感时期信访维稳任务。 “无拖欠工资目标圆满实现。与区住建
19、委、公安分局、工商分局等部门和各街道形成整体联动机制,加大驻区重点工地、企业整治力度,严查违法行为。处理群体性讨薪突发事务29起,为1058名农夫工追回劳动酬劳536.54万元。 维权服务体系不断健全。加大监察检查力度,累计检查用人单位6795家,涉及职工12万余人。接受群众投诉举报案件898起,结案807起,时效内结案率100%。仲裁院建设主动推动,劳动人事争议案件平稳解决,受理案件3343件,审结3215件,调解率46%,结案率96%。 法制、信访工作有效落实。主动落实行政机关负责人出庭应诉制度,加强行政争议案件预警工作力度,建立信访疑难问题专题会商机制。全年处理各类来信来访事项3161件
20、,协调化解疑难问题95件。处理各类行政争议案60件,无败诉案件发生。 五机构编制工作有序开展 政府职能转变和机构改革工作统筹推动。完成区委全面深化改革领导小组办公室等机构组建、调整工作,制定东城区“两网融合机构编制调整方案、北京市东城区城市管理体制改革方案。顺当完成议事协调机构清理规范工作,精减了议事协调机构35%。 行政审批制度改革工作主动推动。经过清理核查,全区具有行政审批权的部门28家,共有361项行政审批事项。第一批取消和承接的行政审批书目已向社会公开。其中,取消审批11项,承接市级下放审批27项。 事业单位分类改革工作稳步推动。完成体育局、统计局等所属事业单位及环卫中心整合,将区城管
21、监督中心更名为“东城区网格化服务管理中心,房地中心和住宅进展中心转企改制工作扎实推动。 落实严控机构编制相关要求。开展“吃空饷、在编不在岗、编外大量聘用人员状况专项整治,协作区委组织部完成核查清理超职数配备领导干部工作。开展机构和人员编制核查工作,为实名制管理奠定基础。制定东城区控编减编工作方案,全区各部门原则上不再新增机构和人员编制,因职能和工作任务增加确需调整机构编制的,依据“撤一建 一、总量限制的原则,从严审批。 六作风建设取得明显成效,综合服务保障工作全面加强 群众路途教化实践活动深化开展。依据“照镜子、正衣冠、6 洗洗澡、治治病的总要求,紧扣“为民务实清廉主题,聚焦“四风突出问题、关
22、系群众切身利益问题和联系服务群众“最终一公里问题。尤其是突出民生部门特点,解决了一批群众反映的突出问题,亲热了与群众的血肉联系,促进了作风转变和干部队伍素养提升。共征集到各方面看法建议500余条,形成16个方面68条整改措施,修改完善制度17项,会议费用同比削减92%,培训活动费用削减28%,对47名干部进行编制调整,混岗混编问题已基本解决。 行风建设取得明显成效。以窗口单位改良作风专项行动为突破口,出台行风建设工作考核方法,开展 “送政策下社区、“窗口一周工作法、“局领导驻大厅等活动,取得较好效果。北京电视台北京新闻及都市阳光栏目分别进行了专题报道。全系统收到群众感谢信133封,锦旗35面。
23、医保中心、职业实力建设科、安定门、崇外、建国门社保所等29个窗口,实现询问服务零投诉,服务质量、服务效率、群众满足率三项指标明显提升,充分呈现了全系统清正廉洁、为民务实的良好气象。 综合服务保障工作全面加强。办公新址建设进展顺当,政务信息工作在全市人力社保系统取得“四连冠好成果,政务运转、信息系统建设、宣扬、调研、财务管理、后勤服务、老干部等工作不断加强,为全局正常运转供应了有力支撑。 回顾过去的一年,我们深切体会到,做好新时期人力社保工作,必需坚持围绕中心、服务大局,坚决贯彻区委、区政府 7 的决策部署,自觉将人力社保工作融入我区经济社会进展的总体布局;必需坚持解放思想、创新驱动,加大重点领
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