2023年建筑公司 总经理岗位职责.docx

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1、2023年建筑公司 总经理岗位职责 第一篇：建筑公司 总经理岗位职责 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。 二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素养良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有确定技术优势和特色的建筑工程公司。 三、制订并实施公司的整体进展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理干脆所属部门的工作。 四、负责实施董事会确定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责

2、任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、平安、效益。 五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教化，建立和完善质量、环境和职业健康平安保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件。 六、组织实施财务预算方案及利润支配运用方案。 七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和支配执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事情。 八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。 九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 十、主持、推

3、动关键管理流程和规章制度，刚好进行组织和流程的优化调整。 十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 十三、负责处理公司重大突发事务，并刚好向董事会汇报。 十四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。 十五、完成董事会授予的其他工作。 其次篇：建筑公司总经理岗位职责 主要职责： 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，关心董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并干脆负责材料选购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现，干

4、脆对公司董事长负责。 2、组织实施经总公司批准的工作支配和财务预算及利润支配运用方案。 3、加强对员工的平安、服务意识教化，牢固树立平安和文明生产观念。 4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理方法、负责组织制定公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。 5、负责组织制定公司的进展规划，编报公司工作支配和工作总结，指挥、催促并检查公司下属各部门完成各项工作。 6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。 7、对本公司的人员聘请和人事支配，经公司董事长授权后，有确定权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考

5、核，对考核结果，提出处理看法，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。 8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司全部员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素养和工作绩效。 9、负责审核公司资金运用，费用开支，财务预算方案。 10、负责对公司各种生产、生活物资，选购支配的审核，报董事长批准后实施。 11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备到达公司规定的利用率和完好率，满意施工生产需要。当公司自有机械设备不能满意施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。 12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。 13、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书

6、，并催促检查其执行状况和施工完成状况。 14、了解和驾驭国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，留意科学管理，抓好质量、平安工作，限制工程本钱，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。 15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结探讨公司现阶段生产、经营及管理状况，主动向公司董事长和总公司汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或看法，供上级领导决策。 16、负责协调公司与总公司各部门的关系，加强工作联系和思想沟通。 17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。 第三篇：建筑公司总经理岗位职责 盘锦鼎顺建筑工程有限公司总经理岗位职责 一、主持

7、建筑公司全面工作；严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和确定，负责施工资质、平安生产答应的审验及延期工作。 二、要认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动爱惜法令和制度以及公司的平安生产制度，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处。 三、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。 四、负责组织制定建筑公司的进展规划、编报公司工作支配和工作总结，指挥、催促并检查公司下属各部门完成各项工作。 五、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员聘请和人事支配有确定权

8、。 五、负责组织、领导本公司全部员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素养和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。 六、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同、材料进购合同、各项劳务分包合同、及零散用工合同。并依据合同法认真履行各项合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。 七、负责对公司各种工程、生产、办公物资选购支配审核。 八、加强对员工的平安、服务意识教化，牢固树立平安和文明生产观念。 九、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。 第四篇：建筑公司总经理助理岗位职责 建筑公司总经理助理岗位职责 一、关心总经理落

9、实公司企业文化、企业战略进展规划。 二、关心总经理制定战略支配及各阶段工作目标分解。 三、关心总经理制定、贯彻、落实公司各项经营进展战略、支配，实现公司经营管理目标。 四、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、催促，落实执行状况。 五、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、关心总经理做好对外经营、决策工作。 六、关心总经理调查探讨，汇报公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策。 七、关心总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成状况，供应分析看法及改良建议。 八、组织编制公司年、季、月度生产及经营支配，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。 九、在公司经营支配、

10、资本运作等方面对总经理供应相关解决方案。 十、关心总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。 十一、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并催促、检查、落实贯彻执行状况。 十二、帮助总经理对总经理的工作提出建设性的看法，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。 十三、协作总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。 十四、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。 十五、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。 十六、

11、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，刚好处理并向总经理汇报。 十七、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。 十八、落实总经理交办的其他工作内容。 总经理助理的权责 1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行确定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。 2、经总经理授权后，对公司的生产经营有支配权和调度权。 3、对下属各职能部门完成任务的状况有考核权。 4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 5、对总经理的决策有建议权。 6、对公司生产、经营支配的完成担当组织协调责任。 7、对公司中、长期进展规划负组织、推动责任。 8、对下属各职能部门的质量、平安、业

12、务、人力资源管理负管理、指导责任。 任职要求： 1、文秘、管理、建筑等相关专业专本科及以上学历;有管理、财务、法律基础者优先; 2、有建筑公司总经理助理、秘书、副总经理助理或企业高层管理工作阅历; 3、亲和力强，具备良好的形象气质，良好的礼仪素养以及较强的公关应酬实力; 4、有确定的文字功底较强的谈判实力; 5、娴熟运用办公自动软件。 第五篇：建筑公司常务副总经理岗位职责定稿 龙汇合团建筑公司副总经理岗位职责 一、组织编制工程、物资、营销、质量管理等各方面的规章制度，并监督、检查和指导各项规章制度的执行状况，以确保其有序运行； 二、制定并实施市场、质量、选购、生产战略规划；随时驾驭工程过程中的

13、质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，刚好解决出现的问题； 三、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；组织落实、监督调控工程生产过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等； 四、领导、管理基础设备维护，以保证其现场能够正常运行，设备处于良好状态； 五、指导、监督、检查所属下级各项工作，驾驭工作状况和有关数据；组织编制、签批、季度、月度、质量、工程生产支配，并监督支配的实施状况； 六、定期/不定期组织生产调度会议，对技术、选购、质量的活动进行必要的监督；组织编制物料限制支配，有效协调选购与生产之间的关系，并对支配的执行状况进行监督、限制，以确保平稳有序运行；定期编制所辖部门各项费用预算；制定各项费用的限制与审批流程，对所辖部门发生的费用进行严格限制； 七、组织实施工程生产质量/环境体系的运行，协调各部门 之间的沟通与合作，刚好解决工程生产运行过程中出现的质量问题； 八、负责管理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率，并负责对分管部门员工的培训与考核工作； 九、完成总经理交办的其他任务。 二0一一年六月二十二日