2023年建筑施工企业文化要与时俱进.docx
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1、2023年建筑施工企业文化要与时俱进 第一篇:建筑施工企业文化要与时俱进 建筑施工企业文化要与时俱进 一、将社会主义核心价值观作为企业文化建设之魂 建筑施工企业文化受党的基本路途引领,培育和践行社会主义核心价值观是坚持和进展中国特色社会主义的内在要求,也是建筑施工企业生存和进展的内在要求。党的十八大提倡富强、民主、文明、和谐,自由、同等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善,主动培育和践行社会主义核心价值观,对企业文化产生巨大影响。我们必需将社会主义核心价值观作为企业文化建设之魂,主动用社会主义核心价值观引领思想、凝合共识,坚决正确的价值立场、价值追求,进一步构建以社会主义核心价值观为导向的适合
2、企业自身进展的企业文化,培育爱国、爱企、敬业、诚信、友善的价值观,让包括高管在内的全体员工受到熏陶,使社会主义核心价值观成为整个企业的普遍价值准则,成为企业管理行为的坐标,推动实现中国梦、企业梦、员工梦。 二、企业文化要增加履行社会责随便识 住房城乡建设部关于推动建筑业进展和改革的若干看法提出,要推动“诚信体系建设,“构建统一开放、竞争有序、诚信遵守法律、监管有力的全国建筑市场体系。2023 年6 月,中国建筑业协会等12 家行业协会召开“中国建筑业企业履行社会责任工作联席会议,参考国资委发布的关于中心企业履行社会责任的指导看法和ISO26000社会责任指南,联合制定发布了关于建筑业企业履行社
3、会责任的指导看法,确定了建筑业企业履行社会责任的指导思想、基本原则、总体要求和社会责任的主要内容。建筑施工企业文化要进一步强化职业道德和诚信建设,增加履行社会责随便识,把履行社会责任与企业的进展战略紧密结合,必需强化如下内容: 1.恳切守信,依法经营 建筑施工企业要自觉遵遵守法律律法规和标准规范,恪守社会公德、商业道德和行业自律规则,规范运作、刚好足额纳税,维护发包方和债权人权益,爱惜学问产权,全面履行合同,反对不正值竞争和商业贿赂及欺诈行为。严禁与建设单位或企业之间互相串通投标,或以行贿等不正值手段谋取中标的违法行为,坚决杜绝建筑施工转包违法分包等违法行为,维护建筑市场正常秩序。 2.供应质
4、量优良、平安、环保的建筑产品 供应质量优良、平安、环保的建筑产品,是建筑生产活动的本质要求,也是建筑施工企业遵守职业道德和诚信经营的根本表达,更是建筑业企业对消费者应当履行的基本社会责任。建筑施工企业必需打造自己的品牌,提升企业的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中科学进展。 3.关爱员工,保障生产平安 建筑施工企业必需严格落实平安生产责任制,加大平安生产投入,严防重、特大平安事故发生,维护社会稳定。大力开展文明工地创建活动,提高平安施工水平。建立健全应急管理体系,不断提高应急管理水平和应对突发事务实力。要依据建筑施工现场环境与卫生标准,为职工供应平安、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职
5、业健康,预防和削减职业病和其他疾病对职工的危害,爱惜生态环境,防治施工过程对环境造成污染和各类疾病的发生。 三、要进一步强化以人为本的理念 根据住房和城乡建设部2023年施行的建筑业企业资质标准和一些相关规定,建筑施工企业必需拥有确定数量的专业技术人员、管理人员和技术工人,并实行实名制。 建筑施工企业必需以人为本,强化敬重学问、敬重技能、敬重管理人才和技能人才的文化气氛,切实将人才战略作为企业进展的第一战略,弥补人才短缺的短板,实现人才强企。要加强职业教化培训,创建同等进展机会,激励专业技术人员参加接着教化和职业培训,做到精益求精和一专多能。正确处理企业进展与员工成长的关系,建立健全各类人才培
6、育、开发、吸引、运用的工作机制,按规定给员工缴纳社会保险费。加快培育建筑业产业工人,严格执行用工劳动合同制度,打造稳定、规范的建筑产业工人队伍。 四、要将建筑产业现代化作为企业文化的重要内涵 建筑产业现代化是贯彻党的十八大精神,敬重建筑业进展演化客观规律,加快转变建筑业进展方式的根本要求,是应对新技术革命和产业革命挑战,推动建筑业转型升级,实施创新驱动,保持建筑业可持续进展的根本途径。建筑施工企业必需将建筑产业现代化作为企业文化的重要内涵: 1.必需实现运营模式的现代化 建筑施工企业必需从劳动密集型的传统产业,真正转移到依靠集约化管理和技术进步的良性轨道上,并争取实现从施工总承包进展到工程总承
7、包,从勘察、设计、材料选购、施工管理、项目调试一条龙管理,坚持一体化和多元化进展战略,重视资本运营。树立应用现代建立技术、现代生产组织系统和现代管理理念,建立以现代集成建立为特征、学问密集为特色、高效施工为特点的技术含量高、附加值大、产业链长的产业组织体系,促进企业管理创新、转型、升级。 2.强化建筑企业信息化建设和BIM技术应用的意识 建筑施工企业要制定“互联网+行动支配,搭建信息集成管理平台,建立覆盖项目全寿命期以及工期、质量、平安、本钱、环保节能等各项目标的管理体系和业务流程,进而实现企业管理和项目管理“网络化、标准化、数字化、可视化、透亮化、智能化、精细化。 3.推动自主创新和技术进步
8、 要重视以学问和技术为投入元素,建立和完善技术创新机制,加大技术创新人才队伍建设和探讨开发投入,着力突破关键技术,_增加技术创新储备。推广运用建筑业10项新技术和新设备、新材料、新工艺。创建、提炼和推广运用先进适用工法。实现建筑设计标准化、预制构件工厂化、施工装配机械化、土建装饰一体化、项目管理信息化。 五、要增加低碳绿色建筑和生态环保意识 党的十八大提出把生态文明建设放在突出地位。中心加强生态文明建设的看法,首次把加强生态文明建设提到事关实现“两个一百年奋斗目标的战略高度,提出了“要协同推动新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化和绿色化,把绿色进展融入社会主义现代化建设各个方面的全过程。住房
9、和城乡建设部发布了绿色建筑评价标准、绿色施工导则、建筑工程绿色施工评价标准、建筑工程绿色施工规范、全国建筑业绿色施工示范工程管理方法(试行)、全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南等文件。 建筑施工企业要变更传统的建筑生产观念,突诞生态文明建设,树立低碳绿色建筑和生态环保意识,做到绿色施工,深化推动节能、节地、节水、节材和环境爱惜技术,削减废弃物排放,爱惜环境,从各个方面提高能源运用效率,留意开发利用新能源,实现绿色进展和循环经济,努力建设节省型社会,加快建设美丽中国。实践进展永无止境,解放思想永无止境,改革开放永无止境。社会环境的转变要求建筑施工企业不断传承并发扬优秀的企业文化,摒弃不良的
10、企业文化,不断创新和提升,在创建物质文明同时,弘扬社会主义精神文明,促进建筑施工企业进展壮大。 南昌润企业管理询问有限公司依托专业的管理询问人才,丰富的公关阅历,为企业供应资质办理询问,资质升级指导,解决建筑企业在资质申办过程中遇到的各种问题,削减时间精力,提高效率! 公司拥有浩大的专业询问团队,并拥有多名曾多年在政府相关部门工作的资深专业人士坐镇,对建筑资质政策法规有透彻理解,熟识各种资质审批要点,加上企业丰富的人脉关系,为企业供应专业化的询问服务。同时,我们拥有丰富的建筑人才资源,关心企业扩大经营规模、助力企业进展。 “己欲立而立人,己欲达而达人,我们坚信:我们的胜利来源于客户的胜利!我们
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12、,二建挂靠,八大员,技工,中级工程师,业绩补录 其次篇:关于营造建筑施工企业文化 营造建筑施工企业文化 摘要:介绍了建筑施工企业文化的内涵及其建设的基本过程,及建筑施工企业文化建设的基本做法和路径选择的思索。 关键词:建筑施工企业;基本历程;做法、建筑施工企业文化的特殊内涵 建筑施工企业文化作为企业文化的一种,既有企业文化的共同特征,又有自己的特殊内涵及其规定性。我国的建筑施工企业是一个传统行业,它的主要任务不仅在于完成一项具体的工程,而且要对国家和社会负责,负有提高人类生存化境质量、爱惜文化进展连续性、创建新的文化形式的历史责任。其特殊性表现为投资高、劳动密集、施工现场分散、周期长、流淌性强
13、。建筑施工企业的这些特点,确定了建筑施工企业文化必需是在确定历史条件下,建筑施工企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐步形成的共同思想、作风、价值观念和行为方式。、建筑施工企业文化建设的基本历程 文化是经济活动的反映。建筑施工业企业文化的进展历程大致阅历了三个时期:一是思想上的萌芽期;二是实践上的探究期;三是理论上的概括期。、建筑施工企业文化建设的基本做法 一、以培育先进的企业精神为核心,不断激发干部职工振兴企业、报效祖国的激情。企业精神是建筑施工企业文化的灵魂。在长期的历史进展过程中,建筑施工企业积累了深厚的文化底蕴,企业精神激发了宽阔建筑施工企业干部职工振兴企业、报效祖国的激情,表达了建筑
14、施工企业艰苦奋斗、无私奉献、产业报国、振兴中华的主旋律和核心价值观,不仅为我国社会主义建设作出了不行磨灭的巨大奉献,而且为国有建筑施工企业改革进展稳定供应了不竭的精神动力。 二、以创新制度文化为基础,逐步实现施工企业管理升级。许多建筑施工企业留意把企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合;制度刚性化与管理人性化相结合;实现制度与文化理念的对接,把企业精神、经营理念等制度化,将企业精神与核心价值观内化为宽阔建筑员工工作的动力和自觉行为,渗透到管理过程的微小环节中,逐步建立系统规范的管理体系。 三、大力开展精神文明创建活动,努力满意建筑员工的文化需求。开展精神文明创建活动,培育社会主义先进文化,
15、提高员工科学文化素养,是培育主动向上的企业文化的重要内容。、建筑施工企业文化建设的路径选择思索 建筑施工行业文化建设是一项困难的系统工程。要在特性、气质、文化修养、社会背景等方面存在很大差异的建筑企业员工个体中,创建形成一种共同信守的价值观及企业精神,是一个困难的过程。 一、分阶段有步骤地进行。建筑施工企业文化建设大致应分为五个阶段:一是分析内外因素,选择价值标准,即根据企业的性质、功能、特点等,来选择适当的价值标准,并认真分析人的因素和企业经常转变的外部环境;二是进行感情投资,增加企业意识;三是领导者身体力行,信守企业价值观;四是主动强化行为,稳固企业文化;五是适应企业改制的形势与态势,不断
16、丰富升华企业文化的内涵。 二、强化项目文化建设。项目文化是项目管理的形象大使,这是中国项目管理的特色。对建筑施工企业而言,项目文化是企业文化在项目管理的延长和表达。无论是企业的价值观、经营理念还是品牌建设都是与项目管理紧密联系在一起的,都是最终表达在项目管理上。所以强化项目文化,把它作为企业文化建设的重点,才更有利于使企业文化产生强大的社会影响力。 因此,必需抓好企业文化的建设。项目施工管理现场是向社会公众展示企业形象的重要窗口,表达着建筑施工企业的综合实力,能够放大企业社会影响面,因此项目文化又是露天文化,具有特别明显的广告作用。必需抓好群众文化的建设。项目是劳动密集的场所,成百上千的劳动者
17、聚集在一起,作业环境艰苦,各种作业队伍人员素养、文化取向千差万别,而项目是操作出来的,激发工人干劲,调整工人心情做好质量平安,文明施工的管理,就是依靠这种融合了作业层次群众文化的力气运筹的。 第三篇:与时俱进企业文化演讲稿 与时俱进的企业文化演讲稿 第一讲:企业的企业文化概念 一、什么是文化? 二、什么是企业文化? 企业主文化即显规则:在企业里形成文字及图表的,主导企业行为的文化属于企业主文化体系,在这个主文化体系中最重要的体系就是企业识别系统,即CIS。 企业次文化即潜规则:在企业里没有形成文字的及图表的,属于企业的习惯性行为,主要以企业的开办者的一些行为文化为特色,虽然没有形成文字或图表,
18、但对企业的影响极为深远,极具个人特色。这种个人特色在以家族企业为主的美容企业极为深厚,在企业初创之初,事实上这种企业的次文化体系主导着企业整个理念体系及行为体系。 1、企业文化系统简洁地讲就是CIS,即包括: 视角识别系统VI、行为识别系统BI、理念识别系统MI等三个方面内容。 2、行为识别系统BI:限制系统、激励系统、指引系统,限制、激励、指引系统均分为对内及对外两个子系统。案例:A、创业元老上班和客人喝酒 B、上班聊QQ C、三大纪律八项留意 D、重限制轻激励 E、只激不励 3、理念识别系统MI:对内的理念系统、对外的理念系统 对内的理念系统:核心价值观、企业精神、企业愿景、企业内部伦理
19、对外的理念系统:企业使命、宗旨、企业外部伦理 案例: A、工农红军的最初的理念:打土豪、分田地、聚老婆,为什么红军的小米加步枪可以战胜国民党的飞机大炮。 B、上海文峰国际的陈浩 企业文化是一个需要认真的东西,不是拿来忽悠了别人后再来忽悠自己的东西,不仅仅是钉上墙上就完事的东西,不是靠着数万、数十万以至数百万元请策划公司策划的厚厚一册企业文化手册,而是属于你的,你能够真正坚守的、信奉的信条,有可能是错误的,但是是你信奉的信条,这样的文化才会真正影响你的企业。 优秀的企业文化是依靠积累的,与时俱进地提炼、提升出来的东西,而不是列一个提纲,描绘一张篮图而可以依图建设起来的,依图建设起来的企业文化确定
20、不是优秀企业文化,因为方法本身就不优秀、不科学! 其次讲、视角识别系统VI 、定义: 视觉识别是CIS的标记符号,是企业形象的视觉传递形式,它是最有效、最干脆的。 视觉识别系统VI的基本内容包括两大部分:基本要素和应用要素。 VI基本要素包括企业名称、标记、标准字、造型等; VI应用要素主要包括办公事务用品、产品包装、广告、车辆、建筑、环境等等。 VI视觉要素是综合反映企业整体的特色的重要载体,是企业形象外在的符号化的表现形式。从本质上讲,它属于一种企业行为,必需能使人感悟到企业精神的特性与内涵,传达企业的经营理念。 、视觉识别VI设计的原则 1、充分传达企业理念原则。 2、直率性原则:企业视
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- 2023 建筑 施工 企业文化 与时俱进
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