2023年普通仓库员工个人总结（精选18篇）.docx

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1、2023年普通仓库员工个人总结（精选18篇） 篇1：仓库员工年度总结 光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库主管总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌; 为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作支配。 2、刚好收发物料，并定期进行自盘; 催促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理，并定期自盘，合格物料刚好清点进仓，仓管员刚好做好帐务处理。确保帐、物、卡的一样，使仓库账务做

2、到日清月结。 3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作; 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 5、退供应商不良品的刚好处理; 6、加大了物料的追踪工作; 20xx年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点： 一、存在的缺乏以及改良措施： 1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳。 2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严

3、格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。 二、解决方案： 1、对工作效率比较低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并刚好订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到刚好优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必需重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 3、建全仓库流程; 建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体规划; 5、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点

4、工作，确保帐卡物三相符; A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的实力有限，但是实力是一方面，看法是另一方面。只要我认真的工作，我信任我是会做得更好的!我盼望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，细致，富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的进展! 篇2：仓库员工年度总结 回顾一个多月的仓库保管员的工作，从一个不会到如今的不断进步做一个工作总结： 1、熟识仓库里面的产品。仓库保管员顾名思义就是保

5、管好仓库里 的每一件物品，做好物品的进，出库记录。从接手这份工作起首先做好每件产品的库存数量，包括成品、半成品以及原材料，熟识产品名称，有利于日后的工作。 2、合理做好产品进出库记录，进库时做好数量统计，检查产品包装 整齐及卫生问题，包装不洁净一律不得入仓库。做到产品先进先出原则，并对产品摆放整齐有序。 3、协作其他部门同事做好发货工作，发货产品时一律凭有效销售 单来发货。 4、定期做好仓库的盘点工作，做到日清月结，手工帐、出入库单及 产品做到账账相符，并做好当月报表交由财务那里。 5、对于半成品要合理利用，定期处理，降低库存本钱。 存在的问题及缘由： 1、发货时数量有误，由于点数不细致，工人

6、上货时 没有在旁边看导致了在客户那边出现了数量不对。 2、月底盘库时觉察少量原材料的实际数量与账本不符，原材料出现误差是由于把废品放在一起点了。 通过上个月的工作阅历及存在的问题，我对以后的工作有了更新的相识，确定要做到细致，认真，刚好觉察问题并查找出缘由。 篇3：仓库员工总结 在这里主要是对我工作中的领料和来料检查和材料下单这三个部分作一些或许的说明。 施工班组领料程序： 在一个组团施工班组进场之前，负责该组团的主管施工员算好每一栋楼所需要的石膏板，龙骨，木方等所需大宗材料的总量，这个总量需要经过项目经理的签字确认之后才能生效。然后把这个总量交给仓管员。 每个施工班组需要确定两个工人来仓库领

7、料，每个施工班组领料人员提前一天来仓库填写领料单，然后给负责该组团的施工主管过目签字确认，再来仓库领料，仓管员就根据领料单来发料。领料单上写明是哪个组团的哪一栋哪个施工班组所需的材料。 仓管员如觉察某一栋楼所领材料超量了就要通知主管施工员，问清缘由，是什么缘由造成的。 来货检验： 首先，确保数量能对上来货单上的数量，有些材料我们可以进行抽检，随机打开几箱查看箱里面的货物数量对不对，有没有破损，配件有没有缺失，有没有以次充好等。假如有的材料仓管员不是很清楚的可以让主管施工员来一起查看验收。但有些材料我们必需全部开箱检查，一些陶瓷品和大理石等易碎品，如马桶、洗脸盆等就需要全部开箱检查有没有破损，破

8、损的可以现场拍照要求供应商退换货。 材料下单： 仓库里有些材料快没有了，由施工班组下单，填写购料单交给仓管员签字确认然后交由主管施工员签字确认，仓管员将购料单交给选购员。有些急用的材料需在上面注明，确保施工班组有材料可用。 当然仓管还要对仓库进行4S管理，仓管员要对仓库的材料堆放状况了如指掌，让领料人员在最短的时间内将所需材料找齐。 篇4：仓库员工总结 本人进公司差不多已有一年时间了，始终从事二楼电子仓库的管理工作。 由于做事认真负责，不遗余力，工作始终得心应手，虽然也有失误发生，但由于本人的努力和公司同事的关心未给公司造成严峻影响。 期间的酸甜苦辣，欢乐与苦恼，使我学习了更多做人的道理，个人

9、素养与工作负责心有了进一步的提高。 这段时间以来，本人除了完成上级领导布置的临时工作任务外，主要负责以下工作任务，对本职工作始终尽职尽责，并不断改良与完善。 1.收料：对检验合格的原材料进行分类、入库、上架，对不合格的原材料进行退货处理，并对型号，数量等进行标识与统计。 2.备料：根据生产订单任务提前依据产品清单进行原材料核查、备料，欠缺原材料刚好填写原材料申购单交选购部进行选购，并对物料进行跟踪，确认物料到位状况(包括物料到位时间、型号、数量、质量等信息)，确保车间生产如期进行。 3.发料：细致核对产品物料清单、领料单的一样性,物料卡片与台账刚好出、入记录,保证数量精确无误。 4.退补料：对

10、车间多余或短暂不用的物料进行检验、入库上架或封存处理，对欠缺原材料刚好补给。 5.盘点：每月25号进行仓库盘点，对原材料规格型号、编码、数量进行核查统计，完善物料的存放区域、位置，物料标示卡片一目了然。 6.清洁整理：时刻保持仓库的清洁卫生，物料的整齐规范，区域的明确直观。 我盼望在20xx年再接再厉，接着努力，把仓库的管理工作做得更好!同时也盼望公司赐予我们更多的个人时间(最好能单休，每天8小时工作时间)，使我们能劳逸结合，保持更加充分的精神与活力全身心投入到工作中! 篇5：仓库员工总结 来到这里工作有一段时间了，我在公司领导、部门领导及同事们的关切与关心下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方

11、面有了更进一步的提高，下面就一周的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德，仓库周工作总结。能够认真贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律，认真学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动认真的学习专业学问，工作看法端正，认真负责。 2、专业学问、工作实力和具体工作。我是x月份来到xx公司工作，担当xxxx，关心xxxx做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路

12、，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 在这一周中，我本着“把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作： (1)关心xxxx做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利。 (2)关心xxxx做好xxxx工作。xxxx工作是一项重要工作，需要认真负责，看法端正、头脑清晰。我认真学习公司里各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司里XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会再接再厉把

13、以后的工作做的更好。 篇6：仓库员工年度总结 在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。以下是我今年的仓库平安工作总结。 一、人力的合理支配和运用 作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业

14、务不断增多，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。 二、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 三、货物的管理 要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。易拿，易放，易看，易点的积累方式。货物堆放不要超高堆放，要留意距离。货物入出时做好记录。对于频繁进出库的货物和小件的

15、货物应多盘点这样削减库存差异。持续仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅。 四、卫生工作 仓库作业量大，简洁积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创建一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 五、自我学习和总结 每一天的工作中都有很多问题发生，我们要擅长觉察问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和驾驭专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。 总的来说，由于本人工作阅历不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵，受益于身处这样一个优

16、秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步增加开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强素养，在上级的正确领导下，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们的事业做出应有的奉献。 篇7：仓库员工总结 一、存在问题： 1、仓库容貌不是很整齐美观； 2、货物没有库位、标识； 3、各功能区域没有按要求堆放货物； 4、没有制度、指示牌等标识； 5、硬件设备缺乏。 二、整改目标： 1、仓库容貌整齐美观率大于90%； 2、货物必需按库位摆放并有标识卡； 3、必需按各功能区域堆放货物； 4、墙面必需贴上制度、指示牌等标识； 5、添加必要的

17、硬件。 三、整改措施： 1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间刚好对仓库的卫生和货物的堆放进行刚好的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要到达托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明白、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和限制到达仓库库容库貌的整齐美观。 2、运用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以变更找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和精确度。 3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖

18、区、工具区、待检区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必需按其功能去堆放货物。 4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。 5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。 5、整改时间： 上述工作确定后意料完成时间为1个星期。 篇8：仓库员工总结 20XX年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下支配： 1、留意形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！ 3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议

19、。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4、加强对自己的学习，真正驾驭物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。主动协作同事，对库存物品的积压进行整改，避开物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数1次。 6、物品现场全部标识清晰，明确，对库存信息精确率达99.7%。 7) 、对产品入库数量严把关, 做到产品不断完善与维持。 8、时时做好仓库日常工作，保持环境整齐，所存放的物料井然有序。 9、为了使仓库物品做到帐、物一样，仓库每

20、个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存比照，看每月的消耗是多少，递交会计。 总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业进展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力气! 20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为阜丰的进展尽一份力。 篇9：仓库员工年度总结 20xx年即将过去，回顾这过去的一年，通过分析数据和总结出结阅历，我们认为20xx年原料仓工作总体上有所进步，同时也存在着缺乏之处。 进步的方面主要有： 一、有效的限制库存。在公司领导的正确领导和大力支持下，仓库库存由年初时日库存高峰值1500

21、多万，到4月底逐步下降至700多万，以后除特殊时间如长假前期外，其余时间均保持在600万900万之间，有效的限制了库存，削减了公司资金的占用额。 二、物料摆放更合理、标识更清晰。借今年仓库搬迁的契机，原料仓对库仓重新进行划分，将在库物料重新进行分类摆放，更新了物料标识，使查找、发放物料更加快捷、高效。 三、在物料增加，发料车间增加的状况下，全部仓管员均能精彩的完本钱职工作。20xx年因公司业务拓展，原材料总类增加约600款、需仓库关心发料的外协车间增加4个、公司内部车间增加1个、线缆部线材发货装车量大幅增加假如有线缆部今日与去年发货量对比更好，或者有原料仓去年与今年入库与出库金额数据会更好，仓

22、管员在人员未增加的状况，精彩的完成了本职工作，期间还顺当的完成了仓库的搬迁工作。 四、人员队伍比较稳定。原料仓一共12人，20xx年辞职或调职的2人，未出现一例人员自离试用期新员工除外，各项工作均能正常交接。员工队伍的稳定，不但提高了工作效率，同时也削减了账务混乱、物料亏空的风险。 存在缺乏的主要是以下三个方面： 一、员工管理方面存在缺乏 1、仓库的工作效率，员工的工作主动性，有待提高。20xx年度，物控部经理每月组织突击检查，仍有极个别仓管员出现账物卡不相符的状况，虽然最终得以订正，但这种问题的出现，说明仓库员工在工作上需要更细致更认真，更加主动主动，提高工作率。 2、纪律性有待进一步加强。

23、存在迟到、早退、带非仓库人员随便进出库房等问题，以后需要加强纪律管理，严格执行公司规章制度，杜绝此类问题。 3、6S工作需有待加强。员工平安意识、节省本钱的意识、卫生意识不够强，20xx年中出现过消防通道堵塞、货物码放高度超标、下班未关灯关电脑、地面不洁、物料有灰尘等问题，以后需要加强相关方面的宣导，加强监督，杜绝此类问题的出现。 二、物料管理方面存在缺乏 1、物料库存量、库存时间提报的刚好性、精确性有待提高。20xx年中存在因库存风险过量或短缺提报不刚好，造成物料积压或惊慌、库存量增大、库存时间过长等问题。以后需要提高对库存量的敏感性，加强与选购部生产部品质部等部门的沟通，刚好处理，以避开问

24、题的发生。 2、随着公司业务的进展，物料种类增加，领料人员增加，就要求收发物料需要更刚好，物料摆放更合理，在20xx年下半年，原料仓己进行了整改，小有成效，20xx年仍须进一步改良。 三、部门间协调沟通、人际关际的处理方面尚有欠缺，不利于工作的开展。以后需要改良工作方法，协调处理好各方面人事，便于更好的完成仓库的工作 过去的己然过去，总结20xx年的工作，做得好的部分，我们不仅要尽全力保持，更要加倍努力，力争在20xx年能够百尺竿头更进一步；对缺乏的部分，我们要充份的了解问题存在的缘由，相识到问题的严峻性，找出问题的解决方法，并马上付诸行动，做到不掩饰不躲避不拖延，认真负责，全面细致。不但如此

25、，我们在今后的工作中还要做到擅长觉察问题，擅长解决问题，擅长学习，取长补短，争取到20xx年年底总结时，原料仓的人可以高傲的说：我们的工作是完备的！ 篇10：仓库员工年度总结 20xx年已接近尾声，回顾过去一年！在大程这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累阅历，每天都在成长着！现将本年度总结如下： 一 、收货 每天都到有不同程度的外购件，必需要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货829多种包括与其他仓管员及选购等合作完成。 二、清点、交检 主动联系选购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物200余件。 三、返修

26、部非常购件出现检验不合格状况刚好与选购相关人员联系，协作选购人员做好返修工作。共返修物品 25个。 四、入库 细致填写外购件入库单，并传送至财务，协作财务做好外购件入库数量的核对，共完成外购件入库800余种，共计71422件。 五、发送邮件 刚好将每天的到货，入库状况整理成电子档发送给生产、选购等相关人员。 六、发货 在平常的工作中重视发货，努力确保“万无一失，并驾驭物品的库存量，刚好向申购人员相报，优化库存。共发货62800余个。 七、做账 根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目。 八、核对库存、盘账 刚好做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表

27、9份。 在完成这些工作的同时也觉察了自身有很多缺乏之处，如，对物品熟识程度不够，对物品性能不够了解，做账出现错误等，这都需要的接下来的工作接着努力，不断学习积累，现将20xx年的工作支配如下： 一、认真完成仓库的常规工作，仓库的工作性质就确定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于细致的工作精神，我将在有支配、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了自己的工作也便利了别人。 二 、主动协作领导整理仓库，合理利用场地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清晰，一一对应，正确区分型号相像、功能相像物品，做好区分标识，为公司的ERP系统的建立做好准备

28、。 三、接着熟记物品名称、规格、型号，接着了解其基本用处，提高自己的工作效率。 四、重视特别物品，遇到项目急需外购件，要刚好通知相关部门，处理快速，以免造成影响。 五、做到“库中有库，针对一些，只给特定项目留用，可以用但长期不用，不能用但内部元器件可以用等的特殊物品要娴熟驾驭，做好记录，为以后的领用做好准备。 六、提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的学问，提高工作效率。 在接下来的工作中我要从以下几方面做起，一是牢固树立“服务为先的观念，二是接着加强业务学习，主动争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联

29、网做好充分准备。 我满怀信念，信任在领导和同志的关心的下，在自己的努力下我确定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。 篇11：仓库员工年度总结 20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门全体人员同心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的支配准备。以下是今年的仓库工作总结。 一、工作回顾及感想 做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作

30、的每一个微小环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误事务的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，互相学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。 二、工作期间主要完成事项 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一样，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有刚好填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对全

31、部物料的存卡管理，并在稽查时觉察仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。 3、避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了

32、整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。 4、在与选购课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的限制，仓储根据支配排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，起先对仓储整体的物料库存水平限制。尽量到达在仓储库存实力允许的前提下限度保证正常物料需求并合理限制物料库存保有量。 三、工作当中的缺乏之处 1、在处理异样事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉；对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收

33、料时，抽检力度不够，ERP录入不刚好，仓管员发料后没有刚好审单。 2、对于ERP系统中出现的异样跟进处理效率太低，甚至有些异样事情反应一次后，相关人员没有刚好处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。 3、从物料存卡重新订购回来起先执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是觉察有些物料存卡没有写单据号，结存数没有刚好填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够；盘点速度较慢，供应物料数据有待提高，差异出具不精确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。 4、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具；对单据进

34、行签名复核时没有做到位；仓储培训支配没有实行，以至于客户审厂时觉察电子料袒露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。 四、明年工作支配及达成目标 留意形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，

35、人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。主动协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的奢侈，节省原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。 为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创建出辉煌的明天！我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 这是篇好范文参考内容，涉及到工作、仓库、管理、物料、做到、公司、没有、进行等范文相关内容，看完假如觉得有用请记得CTRL+D保藏。 篇12：仓库员工年度总结 本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员

36、.主要是关心部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及支配配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理.由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然觉察即时实行措施把物料追回,但是通过此次事务,使我觉得做为一个仓管

37、员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中确定要保持清晰的头脑,认真,细致的看好每张单据上的数字,以及根据单据精确核对备好的物料.为了避开内似事务的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查). 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物

38、料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事务的盘点，精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来觉察工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等 10月份由于自己的疏忽，贪图一时的便利，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在运用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理，影响

39、了公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。 12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。我主动关心盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查 篇13：仓库员工个人年终总结 时间飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。为了更好的做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，克服缺乏，现将20xx年的工作做简要的总结。 在即将过去的一年，在公司领导的正确领导下，原材料仓库能

40、严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料过失的出现，入库刚好登帐，检验不合要求不准入库，出库时没有单据的或手续不全的不发货，特殊状况须经有关负责人签字批准。做到以公司利益为重，疼惜公司财产，维护公司利益。作为仓库管理人员，做事要认真负责，具有较强的责任心和进取心，严格执行公司的规章制度，特别是铝材的“收、管、发必需依据公司制定的铝材入库手续管理方法规定进行管理，做到手续健全，杜绝漏洞。 缺乏之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对入库物料的质量检验没有把好关。 能主动协作财务部和选购部，定期对出库产品盘点清仓，做到账物相符。主动协作财务做好仓库库存盘点工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性

41、、真实性。每天刚好把出入库状况及库存报表输入电脑，共享到其他部门，便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通。 缺乏之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。 今年公司新增加了钢木门，新增产品必需有相关的原材料和配件，钢木门仓库应运而生，对新仓库需要进行相关的规划、管理及工作支配。九月我们接收了舜元的钢木门项目，对舜元门业原材料的盘点入库变得尤其的重要，我们秉着认真细致的工作看法清点每一项物料，交给财务部精确的原材料盘点表以便核算。虽然我们钢木门的产量有所提升，但仓库因此也多了很多呆料，废料，给日常的管理造成不便。由于是今年刚起先的项目，销量还没有上去，人员没有配置到位，其中一段

42、时间仓库里需要搬运的事情经常支配不到人，这也是始终以来困扰原材料仓库的问题。 缺乏：表达了我们各部门之间的协调与合作还不够，都抱着“事不关己的看法做事情。 作为制造行业，本钱是关键之一，对本钱管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各个部门的运用更应加以限制。剧烈建议各部门按规定运用物料，除了我们原材料仓库严格限制物料的发放外，对发出去的原材料、配件、以及易耗品各个部门的管理人员也要严格进行监督、审核，参照相应的规定制度统一正确运用各项物料，日常工作中是否存在奢侈现象，一经觉察刚好指出，不要因为便利自己部门的工作而忽视下属的奢侈，让全体人员养成良好的节省意识。作为一个管理人员，我充分相识到自

43、己既是一个管理者。更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了各部门管理人员熟识运用材料及配件外，还需要认真实在的培训员工，首先要以身作则，这样才能让员工有典范看，大家都能主动形成节省意识。 缺乏：管理还以人管人为主，员工思想还是没有转变。 这一年来的工作虽然取得了确定的成果，但也存在一些缺乏，和有阅历的同事比较还有确定差距，在今后工作中，我确定认真总结阅历，努力把工作做得更好。 篇14：仓库员工个人工作总结 一、工作回顾及感想。 自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境

44、和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的关心指导下，我慢慢摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰精确。 从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的关心下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善

45、清晰，更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 五、认真做好每月的对账工作。 经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格依据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的缺乏 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深化细致，需要接着努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简洁，微观驾驭还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简洁短暂性出现空间缺乏、货物比较拥挤现象。 篇15：仓库员工个人年终工作总结 我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员，截止今日！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！ 一、面对现实，接受挑战 20xx年