2023年市场营销协会期末活动总结.docx
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1、2023年市场营销协会期末活动总结 第一篇:市场营销协会期末活动总结 到底那些是本学期的活动啊?还有一些红字部分,你都看看,反正我先这样写了,不行你再修改,我实力有限,你就海涵海涵啦 市场营销协会学期末活动总结 进入了学期末,各种考试接近,检阅大家学习成果的时刻到了。为了给同学们留下更多时间和精力复习备考,市场营销协会本学期的活动已基本结束,如今特作此总结,回顾这学期协会一路走过的历程。 协会在上学期的基础上,接着组织会员参加了市场营销导论课,会员在导论课上和管理学院市场营销系各位老师作了深化的沟通,学习了更多市场营销基本学问。 为了培育会员的协作、沟通实力,给大家供应将营销理论学问付诸实践和
2、培育会员感情的平台,本学期协会特别组织了各种丰富多彩的活动,比方户外协作熬炼活动、反传销宣扬周包括户外宣扬和播放相关影片、参观红霞物流集团、播放电影学习营销学问等。这一系列的活动为会员们供应了不少学习和熬炼的机会,同时也在全校范围内扩大了市场营销协会的知名度。 除了组织协会内部会员开展上述一系列活动之外,为了在更大范围内普及市场营销学问,传播市场营销文化,弘扬市场营销理念,让市场营销真正深化到当代高校生的学习和生活中,培育高校生的营销思维,关心大家更好地营销自我,把握将来,增加高校生核心竞争力,本学期协会与管理学院市场营销团总支通力合作,举办了崇实杯营销挑战大赛全名是什么?。此次大赛在上学期末
3、已经起先筹备,在校团委、校社联和管理学院的协作下,在老师和同学们的大力关心和支持下,此次活动吸引了各学院六十多支队伍共约三百多名学生主动参与,整个竞赛从去年十二月持续到今年四月,本着公允、公正、公开的原则,最终评比出了一、二、三等奖和优胜奖,并且有三支队伍经过重组之后代表学校参加湖北省移动MM营销策划大赛。无论是参赛规模、作品水平还是规范性,此次活动都是市场营销协会诞生的第一个周年里最胜利的一次。 在本学期的各项活动中,无论是协会干事还是会员都得到了丰富的营销实战 阅历和组织阅历,大家都在摸索中前进,在困难中成长。虽然在活动筹备过程中遇到了各种各样的困难,比方各相关部门时间协调、经费申请、场地
4、申请,特别是我校新老校区相距甚远,青山参赛团队来黄家湖校区参赛以及邀请青山校区老师前来作评委等等,这些地域上的困难都被一一克服。所以,活动的圆满胜利必需要感谢青山校区师生的大力支持。 这学期以来,市场营销协会的每一个成员都一如既往的满腔热忱,用总分的激情和努力去创建了辉煌的成果。在今后的学习和工作中,我们会始终如一地全力以赴,立足校内,兼顾校外,举办有特色的精品活动,丰富宽阔同学的课余生活,让会员和宽阔学生真正从中有所收获。 细数协会成长的每一步,我们思绪纷飞,感慨万千;立足今日,我们心中有数,信念百倍;展望明天,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信,在大家的共同努力下,市场营销协会的明天
5、会更加奇妙更加辉煌! 其次篇:市场营销协会总结 市场营销协会总结 一学期的社团工作已经过半,在过去的一段时间里,我们协会举办了各种活动。有刚起先的会员见面会,以及后来的骨干竞选、八周年庆典以及营销类的竞赛。通过这些活动的举办,也觉察了社团存在的一些问题。现总结如下: 1、社团活动缺乏专业指导。虽然协会配有专业指导老师,但是起不到很好的指导作用,力气比较薄弱。 2、由于社团较多,所以说活动的赞助比较难拉。各个企业或者厂商也都看明白了,有时候协会给他们的宣扬力度根本就不够。再者就是拉赞助的方向不是很明确。 3、因为上课期间不准办活动,所以活动只能在周六,这可能就占用了很多同学的休息时间,导致同学的
6、主动性不高,活动的效果不是很好。 第三篇:市场营销协会总结 20232023年工作总结 2023年-2023是市场营销协会走过的第5个春秋,在这一年中,它也在总结阅历和发扬优良传统的基础上快速成长起来,协会如今已初步形成了相应的严格的管理制度,会员的归属感和责任感都在不同程度上得到提高,在发扬市场营销协会不怕吃苦,不畏惧挑战,勇敢走出自我的圈子,创新思维,活跃校内文化等优良精神方面在协会注入新的活力后得到进一步的稳固。这一年,我们执着了协会的会标,民主选定了协会的会歌超越幻想。下面简洁的介绍下本学期的工作: 2023年9月迎来了有一批的大一新生,为弘扬本协会服务群众的精神,我们为大一新生量身定
7、做了新生资讯的小册子,刚好的为大一新生常见的怀疑赐予指导,让大一新生对商学院乃至淮海工学院有一个从整体上的相识和了解,让他们尽快的融入高校生活。同时协会也收到良好的回应。 招新工作结束后,为了便于以后工作的开展,增进成员之间的沟通与沟通,协会组织了花果山玉女峰登顶活动,在攀岩过程中,大家发扬团结一样的精神,互帮互助经过3个小时的努力,最终登上江苏最高处。 为响应社联文化巡礼节呈现各社团风采的号召,本协会于11月创建性的开展佳客来杯高校生文化艺术节营销自我活动,这是本协会第一次第一次举办这类活动。该活动无论是在前期宣扬收集展出作品,还是后来民主投票评比作品,以及后来的隆重的颁奖晚会都吸 引了全院
8、同学的关注,这也是本协会在活跃校内文化气氛,丰富高校生课余生活方面所做的努力。 在新会员加入协会以后,会员都注入自己百分之百的努力,在活动中,他们深深的了解到协会的进展,活动的胜利举办需要靠团结一样的努力。无论遇到什么困难都要迎难而上,不怕失败,不怕挑战,想自己实力的极限挑战,没有放弃的理由,只能勇往直前,而就在这过程中,他们也实现了加入协会的初衷提高自己各方面的实力。也懂得每个人都是协会的代表,时刻树立协会的良好形象。 为给社团文化巡礼节开幕式送上本协会细心准备得大礼,我们也细心排练了话剧初来乍到,部分会员利用课余时间一遍遍的排练,一遍遍的修改剧本,使其更贴切生活,反映新生入学后对社团文化的
9、逐步了解。虽然后来没有公演,但会员在此过程中也觉察了自己的潜力与优点,增加参与活动的乐趣和热忱。 在这学期内,为增进与各兄弟社团之间的友谊,我们参加了羽毛球爱好者协会的羽毛球联谊赛;应精武协会的邀请参观跆拳道馆,涵漪协会的幻想夜晚会中也有本协会代表的精彩节目,在将来的道路中,信任我们可以逐步加深和各兄弟社团的感情,以求共同进步。 在过去的一年中,协会快速成长,我们有信念在将来的日子里,协会会走向更加奇妙的明天,下学期的精彩的社团活动也将会有我们会员劳碌的身影。 第四篇:市场营销期末总结 第一章 市场与市场营销 一、基本概念 1.市场:市场是某一产品的全部现实和潜在买主的总和。 2.市场营销:所
10、谓市场营销,就是在转变的市场环境中,旨在满意消费需要,实现企业目标的商务活动过程,包括市场调研、产品开发和产品定价等一系列鱼市场有关的企业业务经营活动。 二、思索题 1市场的基本模式:1独家垄断市场 2垄断性竞争市场 3寡头垄断市场 4完全竞争市场 2市场营销的功能:1交换功能 2物流功能 3便利功能 4示向功能 3经营观的比较:书1921 其次章 市场营销环境 一、基本概念 1.恩格尔定律:一个家庭收入越少,其总支出中用来购置食物的比例就越大,随着家庭收入的增加,用于购置食物的支出占总支出的比例下降,而用于其他方面的开支和储蓄所占的比重将上升。 二、思索题 1企业微观环境中的主要影响力气:供
11、应者,竞争者,营销中介,顾客,社会公众。2企业宏观环境中的主要影响力气:人口环境,经济环境,自然环境,技术环境,政治法律环境,文化环境。 3环境转变与企业营销活动之间的关系: 1环境力气的转变,既可以给企业营销带来市场机会,也可以形成某种环境威胁。 2只有与环境的转变相适应,相协调,企业才能顺当开展营销活动,并实现其预期的各项目标 3企业不能从根本上去限制环境的转变,但企业可以主动主动地去洞察,意料,觉察和分析环境转变的趋势及其转变特点,进而快速地做出反应。 第三章 消费者市场 一、思索题 1消费者市场的购置特点: 1消费者市场的购置具有多样性 2从交易的规模和方式上看,消费者市场的购置人数多
12、,市场分散,交易次数频繁,但每次交易数量不大。 3消费者的购置具有较大程度的可诱导性,受企业产品及广告宣扬影响较大。2消费者购置的产品类别; 日用品,选购品,特殊品 3影响消费者购置的因素: 1社会文化因素: 文化和亚文化群 社会阶层 相关群体 家庭 2个人因素:年龄和家庭生命周期 性别,职业和受教化程度 经济状况 生活方式 特性和自我形象 3心理因素:动机 感觉和知觉 学习信念和看法 4消费者购置行为分类: 5购置决策过程的阶段: 1确认需要2收集信息3评估供选择的品牌4确定购置5购置后行为 第四章 产业市场 一、思索题 1产业市场的特点 1购置者数量少2购置量大3用户地理位置集中 4派生需
13、求5需求缺乏弹性6需求波动性大 2购置形式特点 1干脆购置2互惠购置3租赁4招投标选购 第五章 市场营销信息系统与市场营销调研 一、基本概念 1.营销信息系统的含义:营销信息系统是由人员,设备和程序构成的一种互相作用的连续 复合体,其基本任务是刚好精确的收集信息并进行分类,进而分析和评价有用的信息,供市场营销决策者制定或修改市场营销支配,执行和限制市场营销活动之用。 二、思索题 1.营销信息系统的子系统 书上细看 1内部报告系统2营销情报系统3营销调研系统4营销决策支持系统 2.市场营销调研程序 三个阶段:调研准备阶段、正式调研、结果处理阶段 这三个阶段又可进一步分为五步:明确问题,制定调研支
14、配,组织实施支配,分析调研资料,提出调研报告。 第六章 企业占略支配 一、基本概念 1.企业战略的含义:企业战略是指企业为了求的长期的生存和进展,为获得持续竞争优势,而在分析外部环境与内部资源和实力的基础上,设计的关于企业的进展目标,实现目标的途径和手段的总体性行动纲领和方案,具有全局性,系统性,长远性和方向性的特点。 2.市场占有率的含义:市场占有率,又称市场份额,是指确定时期内一家企业某种产品的销售量在同一市场上的同类产品销售总量中所占的比重。 3.销售增长率的含义:销售增长率也称销售成长率,是指企业支配期产品销售增加额与基期产品销售额的对比关系。 二、思索题 1.制定企业战略支配的过程
15、1确定企业使命与目标 2拓展业务选择合宜的增长机会3制定产品投资组合 2.可供选择的市场机会和增长策略 1密集型市场机会密集型增长 策略:市场渗透、市场开发、产品开发 2一体化市场机会一体化增长 策略:后项一体化增长、前向一体化、横向一体化 3多元化市场机会多元化增长 策略:同心性多元化增长、水平多元化增长、集团式多元化增长 3.波士顿询问公司模型 1明星类产品高长,高占:主动扩大经济规模,捕获市场机会。 以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位。 2现金牛类产品低长,高占:可接受收获战略,即所投入资源,以到达短期收益最大化为限 3问号类产品高长,低占:实行选择性投资战略 4瘦狗类产品低
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