2023年幼儿园教务主任竞聘演讲稿.docx
《2023年幼儿园教务主任竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年幼儿园教务主任竞聘演讲稿.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年幼儿园教务主任竞聘演讲稿 第一篇:幼儿园教务主任竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好!很兴奋今日能够站在这里参加这次竞聘。感谢幼儿园领导给我的这次宝贵的竞聘机会。 对于我来说,作为一名女性,已走过了29年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今日,我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的志气和信念。 在幼儿园工作的三年里,我体会到了从事这份工作的责任和荣耀,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一每天成长起来、成熟起来而感到傲慢。俗话说“人生百年,立于幼学,幼儿教化素
2、来被称为“向下扎根的教化,这句话特别生动地描绘了幼儿教化在人的终生进展中的地位。孩子犹如一棵棵嫩绿的幼苗,需要我们去呵护、去浇灌。所以,今日我想竞争教务处主任,一是为了更好的熬炼自己,二是更好地服务于幼儿教化事业。 我作出这个选择,主要基于以下两方面的考虑。首先,在过去的三年里,我始终从事教务处副主任工作,积累了丰富的工作阅历。其次,我有搞好服务的自觉意识,酷爱幼教事业,甘愿无私奉献。 假如今日,我竞争上了这个岗位,我将更加努力做好这项工作,以优异的工作实绩,不辜负各位的厚望。 第一,摆正位置,当好助手。在工作中敬重园长的领导,不越权,不越位;主动思索,建言献策;团结全园全部同志,共同做好幼教
3、工作。 其次,加强学习,提高素养。今后确定加强各方面学问的学习,向书本学,向四周的各位同事学习。 第三,与时俱进,开拓创新。一个单位没有创新,她就不能前进。我将在幼儿教化教学中做到有所创新、有所收获,力争始我园的幼教工作走上科学化、规范化的轨道。 各位领导,同事们,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为我们幼儿老师,在自己的岗位上无怨无悔,兢兢业业,用真善美,去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的! 其次篇:教务主任竞聘演讲稿 教学主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导,各位同仁: 大家上午好!首先感谢各位领导和同事对自己平常工作的支持和关心,同时感谢学校领导给我们创建了这样一次学
4、习、熬炼、提高和展示的机会。今日我应聘的职位是教学处主任。 学校本学期为启动学校内部活力,力争早日实现学校提出的“全市领先、全省一流、全国知名的 奋斗目标,进行深化学校内部管理体制改革,组织岗位竞聘,这是学校进展中一件具有里程碑式的一件大事,作为学校一员,能参加这一活动,我感到特殊激烈。下面我分别从三个方面进行我的竞聘演讲。 一为什么参加竞聘?1.心系教化之情。作为一名教化工作者,我具有深厚的教化情怀,教化教学是我的神圣职责,也是其次生命,“不言春作苦,愿化春泥护红花自己甘愿在教化这块沃土上挥洒汗水,探究前行、辛勤耕作。2.心怀感恩之心。特殊感谢学校领导以前给了我一个特殊好的熬炼机会和展示平台
5、,也特殊感谢学校和各位同事在工作和生活的的关心,使自己的管理实力和业务素养有了特殊大的提升。如今自己成长了,成熟了,自己要用自己的所学、所得、工作和业绩回馈学校领导的知遇之恩。3.心有凌云之志。做一名优秀的教化管理者是我毕生的追求。经过几年的困难探究和拼搏奋斗,学校逐步走向规范,特别路校长体制改革等等一系列根本措施的实施,将使学校实现质的飞跃和跨越式进展,我要全身心的融入这个进展洪流,实现自己的人生理想。 总之通过竞聘为自己争取一个有机会实现人生理想的平台、一个干事创业的机会,同时参与活动也是对学校体制改革工作的鼎力支持,所以,我要主动参加竞聘。 二、为什么应聘教务主任? 竞聘教学主任,我认为
6、我具备以下优势: 1.具备担当该职位所必需的思想和品德。本人思想主动上进,为人正直恳切,虚心好学、严于律己、忠实诚信;做事作风朴实,吃苦耐劳,具有剧烈的事业心、责任感;遇事能顾全大局,先他后我,不计个人得失、乐于奉献、甘为人梯。总之,致远五年,自己获得了领导和同事人品上信任和敬重、工作上的认可和支持、生活中的关切和维护,为自己开展教学管理开创了良好的环境、奠定了坚实的基础。 2.具备担当该职务所必需的业务素养和实力。教学主任负责学校教学工作,这是学校中心工作,其教化理念、业务素养和工作实力干脆确定着一个学校的业务水平。同时,教务管理千头万绪,特别繁杂,弄不好就简洁出现顾此 失彼,重心偏移,工作
7、失效。自从2023年接触教务管理工作以来,我特殊留意业务素养和实力的提升。一是加强业务学习。一是特殊珍惜每次外出学习、培训和考察机会,每次活动结束,都要做好内化汲取;二是系统自学,每学期自己至少要读两本以上教化理论书籍,教务主任工作艺术高效课堂的理论和实践等等书籍更是反复看,网上一些好的专业文章下载争分夺秒的看。二是留意实践积累,学校开展的每项工作,自己都细心策划,反复推敲,认真组织,过后都进行反思提炼;每次例会,都要细心琢磨;每次活动,都细心准备,2023年学校实行一次语文优质课评比,自己写了近10000多字的评课搞;从干教务管理一来全部的支配、总结、讲话稿及各类材料都分、分门别类的的保存着
8、。三是留意创新实践。随着不断思索、不断学习,工作也在不断改良,工作水平在不断的提高。经过多年的积淀积累,策划实力,组织协调实力、执行实力,教学教研实力都有了相当大的提升,总之,自己具备一个教学主任基本的素养和实力。 3.具备担当该职务所必需的工作阅历和管理阅历。自己从1992年起先参加工作,在胡集中学干了10年老师,在这10年中,自己年年被评为镇优秀老师,两次次被评为县优秀老师、师德标兵,还曾被评为县教学能手、县学科带头人、县骨干老师、县优秀青年老师,多次获县优质课一等奖,撰写论文多次发表或获奖。中考成果四次进入全县前五名。这十年的奋斗和进取为自己以后的进展奠定了坚实的基础。2023年起先教学
9、管理工作,从初三年级主任到教务主任,从教务主任到学部主任,2023年进入小学,又重新有一个学校教务主任成长为负责几个学校的学区教务主任、再被任命为一个学区的校长。2023年进入致远,从负责全校中小学教务到专管小学的教务工作,又经过了五年的历练。参加工作的这25年,拼搏奋斗进取的25年,是学习思索提升的25年,这25年,自己始终是谨慎做人、认真做事,为自己积淀了丰富的教学和管理阅历、也熬炼和提升了自己的实力。特别是致远试验学校的这5年,自己得到了更多的培训、学习和熬炼的机会,加上工作实践中的不断反思、总结、提炼,使自己对教学教务管理工作,有了系统、完好、深刻的相识和把握,自己信念、也有实力沉着有
10、序、有效的开展好全校的教学管理工作。 同时自己淡泊清静,不喜应酬、宠爱钻研业务,看书读报,既是一大缺陷,同时也是一个特长。 一、怎样干好教务主任? 假如我有幸竞聘胜利,我将本着以下工作思路开展工作: 一加强修炼,提升素养,做一个有品尝的教化管理者。 1.明确职责,以大局为重。无论何时何地,都应以学校工作为重,以学校进展为先,立场坚决、看法显明;维护学校利益,维护学校形象,维护学校信誉,遇到问题困难不回避、不推诿、不让步,迎难而上,主动解决,用自己的实际行动践行自己的慎重的承诺。 2.更新观念,转变作风,提高工作实效。反思我的工作,不是想不到,也不是做不到,而是想了没做,做了不到位,慢慢低标准、
11、松要求成为一种习惯和意识,不求变更,不思进取,致使工作没有大的提升,管理没有质的变更。自己确定要实现观念的更新、工作作风的转变,一是要打造精益求精的工作作风。任何工作的开展都要本着高标准、严要求的标准开展,坚决杜绝那种差不多、糊弄事工作意识。二是要打造求真务实的工作作风。做事必需要脚踏实地,真抓实干,在做实绩上下功夫。坚决杜绝弄虚作假做、外表文章、搞花架子等行为和现象。三是要打造大张旗鼓的工作作风。树立时间观念和效率意识,说了算、定了干,今日的事绝不拖到明天,彻底杜绝工作中的应付拖拉。四是要打造真抓实干的工作作风。任何不能光说空话、放狠话,让目标支配成空话,制度方案成空文。 3.领先垂范,做好
12、引领。工作中多请示、勤汇报,既充分敬重领导的看法,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;坚持原则,讲究方法,和同仁们多沟通、多沟通,互相协作、亲密合作。严于律己,领先垂范,凝心聚力,做好服务和表率,营造团结和谐、主动向上的干事创业气氛。 (二)统筹规划、合理支配,有条不紊的开展好各项工作。教务工作牵头万绪。教学管理、教务管理,一做好组织建设。岗位清晰,团结关心,发挥人的主动。二做好支配。 三、三明确中心,咬定目标,确保教学质量稳步提升。教学质量是学校的生命线,没有教学质量,学校就难以生存和进展。以前因为自己目标不明、职责不清,胡子眉毛一把抓,核心目标不重视,关键点上出问题。在以后工作中我将树立
13、剧烈的目标意识,分清主次。一切工作、全部措施都仅仅围绕目标的实现、拨开迷雾、咬定目标 四理清思路,确定重点,抓好抓实四项核心教学管理工作。1.抓督导落实教学常规。教学常规管理是教学管理的中心工作,强化教学常规管理、科学落实教学常规、把各项教学常规要求都落到细处、实处,这恒久是教学管理的主旋律,是提高教化教学质量的根本保证和基本途径,也是我们教学管理的着力点。我准备从以下方面做起:1明确目标,细化要求。方 案制定本着科学合理,符合实情、从老师中来到老师中去的原则,做不到的不说,说了确定要做到,做好方案的修改完善。2加强学习,加大宣扬。让每位老师驾驭目标和要求,这是落实常规的基础和前提。3任务分解
14、,责任追究。要充分发挥年段组和学科组的职能,实现岗位目标负责制,减小管理单位,增加管理实效。4树立典型,典范带动。平常擅长觉察典型,宣扬典型,活动促进,提高常规落实的主动主动性。5做好考核,留意反馈。布臵-检查-反馈-处理这是工作开展的基本程序,其中检查和处理是关键环节。常规将检查实行全面检查和重点抽查相结合,定时和随机相结合,增加检查实效;每次检查都要全面总结和反馈,觉察问题,刚好订正,肃穆处理,坚决不让检查流于形式。 2.抓评估做好问题解决。要想做教学管理,必需大处着眼、小处着手,时刻对教学常规落实、年级组、学科组工作开展、老师工作状态、学生学生面貌等教学整体状况做到心中有数,这样开展工作
15、才能做到有的放矢、抓住要害。我准备从以下几点做好:1经常深化老师、深化学生,深化课堂,擅长从工作中觉察问题。2为工作负责,正视问题,想法解决问题,坚决不做埋头鸵鸟,无视问题,回避问题。3微观觉察问题,宏观实行措施。不头疼医头、脚疼医脚,擅长策划,勇于决策。4深思熟虑,周密支配、充分论证,做事要老到,措施要有力。5定了算,说了干,干不成的事不干,落实不了的要求不说,定下就要干、说了的就要算,干一件,成一件。让教学管理工作不断在觉察问题-分析问题-处理问题中稳步提升。 3.抓检测做好质量分析。质量检测是教学常规特殊重要的环节,以前存在的典型问题重老师结果检测、轻学生过程检查,抓大放小、丢了西瓜捡芝
16、麻。下学期我们做好以下几点:1.以四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清)建立完好的教学质量监控体系,抓好七测“随堂测、作业测、周测、单元测、月考、模拟测、期中期末测。其中“随堂测、作业测、周测、单元测是老师检测学生学习效果、觉察和解决问题的重要途径,月考、期中期末测是学校评估老师教学效果的重要方式,其中前者是根本,是抓课堂效益、培育学生学习习惯的有效手段。2.多方论证,完善方案,确保方案科学、合理、能落实。3.加强学习,营造气氛、有步骤开展。4.制定制度、强化考核,强力推动。 4.抓指导做好老师培训。老师潜力无穷,全凭引导、培训和指导。上学期我们开展了老师练字培训,一节课下来,有些老师的字课前
17、课后就是天壤之别,对我触动极大,练字如此,教学何尝不是如此。教学得法,事半功倍,埋头蛮干,事倍功半。该项工作从以下几点做起:1加强教材培训和课标学习,重 点探讨考点。争取让每位老师做到对每单元、每节课的考点、常见考点、重点考点、必考考点做到都要精确、清晰驾驭。2强化集体备课,做点做好教学目标的制定。把考点细化分解到课堂、自习、作业、练习中去,成为老师教学的目标和学生的学习目标。让空泛的教学内容变成明确、具体、可测、可评、可操作的学习任务和要求。3开展当堂训练、当堂达标课堂研讨活动,探讨高效课堂。4加强作业管理和改革,规范作业批改,提高学习效率。5抓好学生辅导工作。教学常规的任何一个环节都有学问
18、,任何一个要求都有讲究,存在的任何一个问题都有探讨价值,也是一永久的探讨课题,所以基于常规存在问题探讨都将成为我们教研主题确定的来源和根据。我们下学期将在如何有效备课、高效上课、作业规范、学生辅导等常规工作上进行培训和研讨。 五培育习惯,指导学法,扎实开展学生学习规范化活动。 让学生驾驭正确的学习方法,养成良好的学习习惯,提高学生学习的主动 自觉性,提高学习效果和效率,这是提高学生教学成果的根本途径。如应聘胜利,下学期我们将充分学习和借鉴昌乐二中阅历,结合如今我们学生中存在的诸多典型问题,做好规划、拿出支配,系统的在全校开展学习规范化活动,以此来端正学生学习看法、明确学习目标、激发学习动机、驾
19、驭学习方法、养成良好的学习习惯,变更学生被动、懒散、消极的学习状态,提高学习效率,同时这也是对全体老师如何有效教学和管理的一种系统培训。 总之,我的教学管理确定会紧扣目标,要确定一个主题、抓住一条主线,系统、规范、完好的进行学生学习的管理、指导和老师教学的管理、培训,不会再因目标不明、规划不清让有益的工作变得散乱、忙乱的活动随去意义,缺乏阅历和文化的传承、积累和提升。以后的工作中,既要做管理,更是做文化,我会团结和凝合一大批志同道合的同仁,志存高远、拼搏奋斗,共创致远辉煌! 各位领导,各位同仁,以上没有下载,没有抄袭,都是自己教学所感、所思,肺腑之言。古人云:人不行以以一时得意而自考其能,亦不
20、行依一时之失意而自坠其志。总之,教学主任责任重大,职位关键,学校在选择时确定慎之又慎,假如领导信任,竞聘胜利,我确定以实际行动践行自己的承诺,认真履行教学主任的职责,拿出志向成果,假如领导和老师们感觉我还要努力和成长,我也不会气馁,我仍会一如继往地做好领导支配给的工作。感谢大家,不到之处,敬请赐教!2023.08.05 一、加强学习,提升素养,做一个有思想的教化管理者。教务主任更多引领 二、更新观念,转变作风,提高工作实效。 三、分工负责、制定支配、有序开展各项工作。 三、明确中心,抓住核心,大幅度提高教学质量。教化教学是学校的中心工作,教学质量是立校之本,而县市抽测是衡量一所学校教学质量的重
21、要指标,本学期,我们根据我们实际状况提出争三保五的抽测目标,以目标的争创来带动整体教学质量的提升。 1.消退短板学科和短板老师。2.做好质量检测。3.抓好教学常规。 4.留意习惯培育,营造深厚学风。 5.抓好阅读和写作教学,提升素养。6.抓好薄弱学科,学生全面进展。7.责任公担,形成合力。 四、凝心聚力、助推成长、打造一流的师资队伍。 五、留意实效、加强研修,提升工作效率。 六、虚心求教、反思调整,不断提升工作品尝。 教务主任是华蜜的,因为你从事的是学校最核心的工作教化教学 我将以极大的热忱和高度的责任感投入到工作中去,为学校的进展尽一份绵薄之力,认真履职,恪尽职守,主动、主动、认真开展工作。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年幼 教务主任 竞聘 演讲
限制150内