2023年格力电器股票的投资分析报告.docx

《2023年格力电器股票的投资分析报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年格力电器股票的投资分析报告.docx（73页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年格力电器股票的投资分析报告 第一篇：格力电器股票的投资分析报告 格力电器股票的投资分析报告 姓名：熊巧荣 学号：601027027 班级：会计一班 院系：商贸学院 2023年6月6 日 书目 摘要3 一 我国经济进展状况及证券市场现状分析4 一我国宏观经济分析4 二我国证券市场现状分析4 二 空调行业分析 (一)空调行业现状5 二行业生命周期分析5 三行业技术分析5 四行业竞争状况5 三 公司分析6 一公司基本分析6 1.公司的行业地位和市场占有率分析6 2.公司的竞争策略7 二公司的财务分析7 四 格力电器的技术面分析9 五 一K线理论分 析9 二切线理论10 三格力电器的投资风险

2、的分析10 四格力电器技术点评11 总结12 摘要 格力电器位于广东省珠海市，成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2023年，格力电器实现营业收入608.07亿元，同比增长42.62%；净利润42.75亿元，同比增长46.76%；其中空调业务营收551亿元。且连续9年上榜美国财宝杂志“中国上市公司100强。格力电器旗下的“格力品牌空调，是中 国空调业唯一的“世界名牌产品，业务普及全球100多个国家和地区。2023年至今，格力空调连续5年全球销量领先。珠海格力电器股份有限公司于1996年11月在深圳证券交易所胜利上市，上市时总股份7500万股。股票代

3、码：000651，截止2023年第一季度末，珠海格力电器股份有限公司总资产为61，052，395，938.85 元。全部者权益为14，248，945，838.17 元。 本文从经济进展，电器行业，格力电器基本面分析，技术分析等多个角度对格力电器股票进行投资分析。 关键词格力电器股票生命周期财务分析技术分析 一我国经济进展状况及证券市场现状分析 一我国宏观经济分析 2023年5月12日，中国人民银行确定自2023年5月18日起上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。这是央行2023年以来第5次上调存款准备金率。另外，2023年央行分别于4 月6日及2 月 8 日两次上调金融机构存贷款

4、基准利率。与之相对的是，2023年3、4月国内CPI上涨5.4%，5月份CPI同比上涨5.5%。创32个月以来的新高。2023年1月和2月的CPI均以4.9%的较高速度上涨。这说明我国的通货压力是比较严峻的。不断上调的利率增加了证券投资的本钱，上市公司营运本钱提高，业绩下降，导致了价格下降，如今上证指数徘徊在2700点左右就是明证。另外从需求来看，1-4月份城镇固定资产投资完成额62716亿元，同比增长25.4%，比前三个月累计增速加快0.4个百分点。我们认为，固定资产投资增速放缓的可能性较大，不过仍会处于“绿灯区偏暖位置。4月份社会消费品零售总额为13649亿元，同比增长17.1%，较3月份

5、回落0.3个百分点。社会消费品零售总额的小幅回落与CPI涨幅回落有关。我们认为，消费增长有可能减速，不过仍将在“绿灯区运行。4月份，我国进出口总值为2999.5亿美元，同比增长25.9%。其中，出口额1556.9亿美元，同比增长29.9%，比上月下降5.9个百分点；进口额为1442.6亿美元，同比增长21.8%，比上月下降5.5个百分点；当月贸易顺差为114.3亿美元，我国对外贸易再次由逆差转为顺差，且顺差额逐步扩大。，我们认为，进出口运行将接着在“绿灯区内运行。 二我国证券市场现状分析 作为资本市场的核心，证券市场在我国的建立和进展始于改革开放初期。截至2023年，上海证券交易所已拥有884

6、家上市公司，深圳证券交易已所拥有1223家上市公司，股票交易市场拥有的证券种类有：股票、基金、债券、权证。我国资本市场在短短十几年，到达了许多国家几十年甚至上百年才实现的规模，取得了不少胜利阅历；但也存在如下一些问题，严峻制约了证券市场自身功能的发挥，阻碍了证券市场的健康进展。 这些问题主要是： 1.证券市场规模过小。 2.资本市场主体缺位。在市场经济条件下，企业是资本市场的重要主体。而目前我国企业主体地位特殊脆弱。政企不分、产权不清、权责不明、约束无力、活力缺乏照旧是我国企 业的主要特征，企业主体地位残缺。 3.市场分割，整体性差。 4.市场中介机构不完善 5.流淌性缺乏。流淌性是指市场中存

7、在大量的流通性强的金融工具，同时又有大量参加流通的主体。 6.资本市场交易工具品种单 一、结构残缺。 7.证券市场制度不健全。 二、空调行业分析 (一)空调行业现状 由于珠海格力电器股份有限公司的95%以上营业收入都来自空调业务，所以我们下面只分析起空调方面的状况。 中国的空调行业经过近二十年的进展，从无到有，由弱变强，走过了一条引进、消化提高、国产化、再开发的道路，中国空调制造业整体规模、技术水平逐步与发达国家水平接轨，进入稳定成长的佳境。自1989年以来，空调行业保持了强劲的进展势头，据中国制冷空调工业协会消息，目前我国房间空调产量居世界第一，中心空调产量居世界其次，整个制冷空调设备制造业

8、产值占全球产值10%以上，中国仅次于美、日两国，为第三大冷冻空调设备生产基地。将来我国的空调行业还会有更好的进展机会的。 二行业生命周期分析 犹如产品有其生命周期一样，理论上行业也有其生命周期，即引入期、成长期、成熟期和衰退期。经过调查和数据显示，在2023年以前国内空调行业始终处于快速的成长期，需求以20%左右的速度增长，并持续至21世纪的头十年。2023年左右空调行业整体起先进入成熟期；届时，空调每百户拥有率将到达80台，从今进入一个相对漫长的成熟期，由于新技术的出现，也可能给届时的空调行业带来新机会，犹如如今数字技术给彩电行业带来的机会一样。 三行业技术分析 在空调技术方面，98年国内空

9、调厂商推出众多含有新技术的产品，比方超静音空调、健康空调、变频分体空调、绿色空调，甚至智能化空调等，其中节能技术，静音技术、智能技术、变频技术是目前空调技术的核心。98年变频空调尤其受人瞩目，海尔、美的、春兰、格力等技术力气雄厚的厂家纷纷推出其产品并占据相当市场，同时为顺应爱惜环境，爱惜大自然，这一全球性趋势，无氟空调、环保空调等绿色空调也出如今市场上，受到消费者青睐。空调作为家用电器的一种，与家用电器的一般进展趋势相同，将趋于信息化、数字化、融合化、网络化，因此，将来空调技术的进展方向即是智能化技术、数字化技术、网络技术。 四行业竞争状况 在全球空调市场上，包括格力在内的三大国产品牌的主要竞

10、争对手是约克、特灵、开利、麦克维尔四大欧美品牌。目前，国际市场上四大欧美品牌市占率为23.1%，两大日系品牌(大金、日立)为21.2%，三大国产品牌为20.6%，呈现三足鼎立之势。而在国内空调市场上，热战也不断，格力美的海尔三分天下。格力冠压群雄，最受瞩；格力空调始终崇尚“简洁化的经营哲学目标简洁、管理简洁、营销简洁和宣扬简洁。美的是后起之秀，也在抢占份额；在5月份，美的空调又有两款跻身TOP10，至此美的空调在排行榜中占据三个席位，仅次于格力。海尔排名上升，也力博群雄；海尔品牌的产品美誉度享誉全球，不仅在冰洗业占据行业老大的地位，在空调业也表现非凡。因此，该行业竞争还是比较激烈的。从行业结构

11、分析看，空调行业属于寡头垄断型的。双寡头市场格局使得格力有实力维稳盈利水平：公司近年来盈利水平的不断提升主要还是得益于空调市场品牌集中度提升后形成的双寡头市场格局。而我们认为面对这一轮生产资料上涨压力，格力有实力通过产品结构优化(变频占比明年有望提升至50%)等手段来稳定利润率。 三公司分析 一公司基本分析 1.公司的行业地位和市场占有率分析 市场排名：整体市场排名第500名行业排名;行业排名第15名 由次可以看出格力电器的行业综合排名还是比较靠前的为第15位。 经过20年的快速进展，格力电器已经成为目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉

12、、巴西、巴基斯坦、越南8个空调生产基地，年产实力3400万台。格力牌空调远销全球100多个国家和地区，被国家质检总局授予空调行业唯一的“世界名牌产品称号。1995年至今，格力空调连续16年产销量、市场占有率均居中国空调行业第一，家用空调产销量连续6年位居世界第一。截至2023年，全球格力用户近1.5亿。 2.公司的竞争策略 公司竞争力主要表达在渠道、技术和品质等方面。渠道上：内销占整体销售的约80%。其中，缺乏10%的销售经由国美、苏宁，而且格力经销商主要实行买断方式与家电大型零售连锁商交易。值得留意的，格力严格限制渠道价格，保障大、小经销商利益，从而吸引下游对格力的订货；外销中自主品牌占30

13、%的比例，模式类似于国内做法，这有利于保障盈利水平和订单稳定。技术上：大金是全球顶尖的空调制造商而以前从来没有OEM。在托付格力代 工后，大金与格力加强合作、合资建厂却没有获得专利费和控股权，表达出对格力在变频压缩机、限制器等技术的高度认可。品质上：格力空调的品质深受消费者、经销商和修理工的广泛认可。格力的品质是建立在严格、有效的选购、检测、生产和安装上。而且，竞争对手如谋求到达同等品质，很可能价格要明显高于格力。此外，公司中心空调业务处于快速增长期。由于技术的突破，公司中心空调市场占有比快速提升，在各地大量中标。将来公司照旧将专注于制冷领域，例如将进入特种空调、冷链等领域。 另外，农村市场是

14、将来空调行业最主要的增长点。格力凭借渠道优势领跑农村市场，格力通过20多年的经营，在全国建立了3万多个销售网点，专卖店近1万家，遍布全国乡镇，三四级渠道下沉优势明显。凭借渠道及产品优势，格力在农村市场占据44%左右的份额，是将来空调农村市场快速增长的最大受益者。意料公司农村市场的收入将来3年能保持50%左右的增长。以上都是格力电器公司的竞争优势。 二公司的财务分析 经过一系列分析可看出公司的偿债实力比较好 盈利实力比上年略差一点，总体还行。 公司的经营效率实力比较好。 投资收益实力比较好。 资产相当雄厚而且分布恰当，公司的现金流量还行。 前途比较好，具有成长的潜能，所以值得去长期投资。 四格力

15、电器的技术面分析 一K线理论分析 格力电器的走势是起起伏伏，但从长期的来看是缓慢曲折增长的。 二切线理论 从今年2月份到4月份，该股价始终呈上升趋势，从4月份至今始终呈水平波动趋势。 三格力电器的投资风险的分析 格林电器000651基本面风险 平安区占23.28投资区占26.35投机区占36.41高风险区占50.32 格林电器000651技术面风险 技术面风险：大盘短线处于低风险区，该股短线处于中风险区，目前已经不适合操作该股，请留意风险。 四格力电器技术点评 格力电器(000651)技术点评 爆发力较强，接着向上：本钱19.27元，股价拉离主力本钱区，中线仓可接着介入。上涨力度趋缓；该股近期

16、的主力本钱为19.60元，股价已露拉升态势，强势特征明显；周线为上涨趋势，如不跌破“21.12元不能确认趋势扭转；长线大趋势支持股价向上；市盈率92.40。总结：从当前的宏观经济状况来看，不利于股票的购入；然而从空调电器行业的状况和格力电器公司的经营状况来看，可以进行中短期的买入；但是从股票技术面来看，当前不适合对该股票短期的买入，倒是适合抛出；总的来说，对格力空调股票适合短期卖出，中线仓可接着介入。但这一切也只是意料，终归股票有风险，买卖无常态嘛 其次篇：格力电器企业文化分析 格力电器的企业文化分析 一、格力电器公司的全称：珠海格力电器股份有限公司 二、格力电器公司的简介： 珠海格力电器股份

17、有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2023年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年意料实现净利润19.50亿元，连续八年上榜美国财宝杂志“中国上市公司100强。格力电器旗下的“格力品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌产品，业务普及全球90多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2023年至今，家用空调产销量连续6年位居世界第一；2023年，格力全球用户超过8800万。2023年12月30日，世界权威的品牌价值探讨机构世界品牌价值试验室举办的“2023世界品牌价值试验室大奖评比活动中，

18、格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单大奖，赢得宽阔消费者普遍赞誉。 三、格力电器公司企业文化： 企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取 经营理念：制造最好的空调奉献给宽阔消费者 管理理念：创新永无止境 管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化 服务理念：您的每一件小事都是格力的大事 人力资源理念：以人为本 愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌 使命：弘扬工业精神，追求完备质量，供应专业服务，创建舒适环境核心价值观：少说空话、多干实事 质量第一、顾客满足 忠诚友善、勤奋进取 诚信经营、多方共赢 爱岗敬业、开拓创新遵纪遵守法律、廉洁奉公 忠诚、友善、勤奋、进取

19、给消费者以精品和满足，给创业者以机会和进展，给投资者以业绩和回报。 运用双赢才智寻求进展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种 声音构筑和谐环境，追求个人幻想创建格力奇迹。 格力公司企业文化以“实、信、廉、新、礼为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取为企业精神，以“少说空话、多干实事为务实的工作看法，从而形 成了外拓内敛的求实文化，又紧密结合中国改革开放的实际状况、围绕当代“以 人为本构建和谐社会和向全球化进展潮流的具有“格力特色的企业文化，这独 特的企业文化，支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新，提高人类生活质 量，促进社会进步，为社会创建最大财宝。 实是恳切、实干、实事求是、实实在

20、在“实表达在公司战略上是实事求是，求真务实，心无旁骛地坚持走专业化和 稳健进展之路；在市场经营上是反对不实的宣扬，实实在在地通过优质产品来满 足顾客需求、树立良好口碑、赢得市场；在工作上树立脚踏实地，稳抓实干，多 做实事，少说空话的务实工作作风；在员工身上保持优良品德，“做恳切人、说 醇厚话、干实在事，杜绝弄虚作假。 信是信念、信任、诚信、守信和信义 细心打造优质产品，为人类供应舒适生活环境，是全体员工的坚决信念，是 信仰之所在。 信任是公司用人机制的“唯才是举；公司领导对中层干部的信任、授权以及 中层干部对基层员工和员工之间的彼此信任。 诚信是我们的经营理念。对消费者的诚信，是“不拿消费者做

21、试验品，以高 品质的产品、服务奉献给全球客户；对经销商、供应商的诚信，是结成战略伙伴 关系，实现多方共赢的局面；对股东的诚信，就是慎重决策，竭力所为，为股东 创建最大价值；对相关方诚信，是坚守信誉和道义，依法纳税，构建和谐社会，主动担当企业公民责任，为国家、社会做出应有奉献。 廉是廉洁奉公、严于律己 公司是员工赖以生存和进展的基础，企业的进展确定员工的前途和出路，只 有企业进展，员工才有盼望。全体员工廉洁奉公、克已为人可以形成强大的动力，形成良好的企业精神风貌，全部员工凝成一股合力向目标奋进；而全体员工爱岗 敬业、无私奉献又是公司胜利的有力保证。 新是创新、开拓、进取 公司通过不断进行技术、管

22、理和营销创新，从而不断创建辉煌。公司激励创 新，要求员工敬重科学但要勇于创新、遵守制度但要擅长突破、脚踏实地但要努 力向上，创建出更大价值。 礼是敬重、同等、友善、团结和协作 公司以人为本，敬重员工。建立全程式培育、熬炼、任用、提拔“任人 唯贤，人尽其才的人力资源体系；要求员工对待同事、顾客、相关方人员要以 礼相待；敬重领导；令行禁止；团结同事；精诚协作；同等处事、友好待人。 格力企业文化是以“实为基础,衍生出 “信“廉“新“礼。 同时，格力公司将社会责任感内化为企业文化。在汶川地震及玉树地震等 举国哀悼的时刻，格力分别宣布捐款600万、1000万，用于支援灾区重建。责 任感是一种主子翁意识，

23、是将相关事务纳入自身义务的思想意识。作为公民，每个人都是我们这个社会的组成份子，当一个公民意识到这个社会里的某些事是与 自己相关的，自己应当为它做些什么思索关注、出谋划策、评析探讨、亲力 亲为，意图使事务朝良性方向进展的时候，我们说这个公民已经具有了社会责任 感。企业作为现代社会的基本运转单位，商业人格化以后所应具备的社会责任感，之于市场经济体制下的社会更具重要意义。它不仅是企业对于行业外事务的义务 性主动参与，同时也作为企业立足于现代社会中不行或缺的名誉和软实力资本积 淀下来。 格力电器始终重视企业社会责随便识的培育和树立，并着力将其内化为格力 企业文化，自上而下、自始至终地传承下来。格力人

24、深信企业的壮大绝不能仅靠 行业内的技术领先和管理阅历上的先进高效，企业文化更是企业进展的软实力基 础，而这其中的社会责任感更是重中之重。高度的社会责任感能激发企业的高尚 企业人格，同时潜移默化中使企业在行业良性轨道上走稳、走远。格力电器始终 以来都把社会责任感作为企业立足的核心理念之一，从管理层到一般员工每个人 都融入到饱含社会责任感的企业文化中，这也说明了格力在多次社会捐献活动中的一贯表现。 “人是企业中最重要的资源。格力公司领导很早就意识到这一点，始终把提 高人的素养、增加企业凝合力作为企业进展战略的重要组成部分，并写进了质量 方针-“留意发挥创建精神，以人为本，敬业为先。经过几年的努力，

25、我们已初 步建立起独具特色的员工培训体系和企业文化体系，为公司的快速进展奠定了坚 实基础。 1.进展员工管理培训，促进企业高速成长。 供应良好的学习机会是给员工最好的福利“。在员工培训工作中，公司在人力、财力、物力上毫不吝惜，年年投入巨资并设立了大型的员工培训中心“，各分厂也设置了员工培训室“。公司还设置了技术资料阅览室“和计算机信息 中心“，并配备了电脑投影仪、幻灯、投影、录像、手提电脑、电动白板等一流 电都设备，同时设有专职培训管理员，建立了独立的电脑系统，对每个员工的岗 位变动及培训记录实行电脑网络管理。 2.关切员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动。 公司除了每年定期的各种劳动竞赛

26、外，还给员工供应了丰富的竞争舞台，多 姿多彩的文体生活让青年人可以比拼、在竞争中实现自我。每年秋季，公司实行 员工运动会，项目丰富，争夺激烈。每年秋冬之交，将举办格力电器大型文艺晚 会，节目精彩纷呈。还有不定期实行的演讲竞赛、摄影大奖赛、游泳竞赛、卡拉 好大奖赛、献计献策活动等，不仅让员工呈现才华，更让员工了解企业，更关切 集体、形成良好的、共同的企业价值观。尤为值得一提的是，每年淡季一九九 四年起，公司要组织生产一线员工赴各地旅游，这项斥巨资组织大规模员工旅 游的活动，在全国范围内都不多见，这一举措充分表达了格力电器以人为本“的进展方针，也表达了格力电器的经济实力。 3.重奖科技人员，恒久供

27、应人才上升通道。 为充分发挥技术人员、学问分子的才能，公司全力以赴，创建了一个特殊良 好的工作、生活环境。在硬件方面企业有先进的科研试验设备，在管理方面公司 一向强调以人为本，创建了敬重学问、敬重人才的良好企业文化气氛，建立了 科技进步嘉奖机制，对有突出奉献的科技人员予以重奖。公司明确表态对勤奋、实干、有成就的人才将恒久供应上升的通道。 同时，格力也特殊重视自主创新，始终强调驾驭“核心科技。创新是一个 民族的灵魂，是一个国家兴盛发达的不竭动力和精神之源。对于一个企业来说，创新也是同样重要。一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有精 品的企业，是一个丑陋的企业。格力作为一个大企业，随着

28、在世界电器界的不断 崛起，在各方面的核心技术方面，是不行能跟在别人的后面亦步亦趋的。作为专 业化的空调企业，格力不仅在销量和销售额上领先于对手，更在技术探讨领域里 战胜了对手，拥有了自主的核心技术，获得了在竞争中的主动权，增加了自己的核心竞争力。 而且，格力电器有着其独特的经营思想和理念。有很多到格力来参观的人说： 不走进格力不知道，走进格力就能看到独到的地方，有许多可学的东西。格力独 特的经营思想和理念就是不追求概念、外表的东西，而是追求务实的精神。格力 还有一点就是任何一件小事都要做好，试问小事都做不好怎么做大事呢？我认 为，每一件小事都要抓好，因为作为一个老总最至少要具备务实的精神。格力

29、的另一大特点是会总结自己，敢于面对自己，讲诚信、讲真话、做实事。它们的作 风即是坚持不懈，格力弘扬“工业精神。 四、格力电器企业文化的作用： 格力企业文化对其的影响可以概括为以下五个功能： l、导向功能 企业以自己的价值观和崇高目标指引企业管理者和员工向企业生产和经营的既定目标努力奋进，它表达生产经营活动的规律和阅历。 (2)、规范功能 企业文化作为一种观念性文化，给予企业团体和员工确定的价值观、作风、风俗、和礼仪，使员工作出符合这些规范的行为选择，故可依据确定行为准则对 员工行为起到规定和约束作用。 (3)、凝合功能 企业文化是企业团结的精神基础。没有坚实的精神基础，要把全部团体和员 工长期

30、凝合在企业组织内是根本不行思议的。企业文化具有共同的价值观和共同的信念，为有效解决企业内部的冲突和冲突供应了正确的准则，同时增加企业对 员工的吸引力和员工对企业的向心力。 (4)、激励功能 该功能是指企业文化对强化员工的工作动机，激发员工的工作主动性、主动 性和创建性所发生的作用，包括外激励和内激励。优秀的企业文化能为员工 供应一个良好的心理环境、人际交往环境和充分发挥聪明才智实现自我完善的条 件 (5)、辐射功能 该功能是指当企业文化进展到确定阶段，企业文化具有向外部扩大、同化异 质小文化、影响社会大文化的功能。 “一个企业假如要生存，必需要有自己的技术、战略，坚持自己的诚信。 格力就是埋头

31、做研发，一步一个脚印地在技术和生产方面积蓄力气，正是有这样的领导人和这样的企业文化、精神，使格力创建了一个又一个的神话！ 五、从格力企业文化中获得的启示 1、构建企业特色文化 现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。从这个角度看，企业不仅是 一个经济组织，也是一个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，而且 也是文化竞争。因此企业竞争事实上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣扬及 社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求 良好的企业效益。企业必需重视文化战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动 企业进展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。但建立自己的企业文化不能

32、照 抄照搬，必需根据自身特点以及借鉴优秀企业的文化精髓，建立适合本企业、有 特色的企业文化。只有这样才能真正将企业文化变成企业核心竞争力的一部分，促进企业的健康进展。格力电器公司正是在进展过程中构建、总结、完善自身的企业文化，在精品战略的指导下凸出自身特色。 2、创新是企业长远进展的重要因素 格力始终坚信，只有有核心技术的企业，才能在强手如林的国际市场上站 稳脚跟并取得突破，才可以被称为世界名牌。作为专业化的空调生产企业，格力 不仅要在销售量和销售额上领先于对手，更要在技术研发上占尽先机。只有拥有 自主的核心技术，才能在竞争中取得主动权。 那对于一个企业，怎样才能建立自己的企业文化呢？简洁地说

33、，必需 要有一个目标，即企业文化战略。这是因为企业文化是随企业的产生而产生的，但这种企业文化仅仅是企业自发产生的一种文化现象，还不是现代管理 学意义上的企业文化，它只是管理过程总中的一种副产品，是一种良好的风 气。而现代管理学意义上的企业文化是一种管理理论，是在原有企业文化的基础上建立起来的。 六、.结语 格力公司有今日的成就与其独有的企业文化是密不行分的，因此建立适合自 己企业特色的企业文化并将其与企业管理有机地结合在一起，与时俱进开拓创 新，使企业文化能为企业的进展和壮大起到主动的作用。 第三篇：格力电器的财务分析报告范文 班级：学号：姓名：张文龙 格力电器2023年 财务分析报告 13经

34、济4班 131041329 一、宏观背景分析PEST分析1.1政策层面 2023年9月为进一步发挥消费潜能，建立起节能家电或产品推广体系，国务院确定加大节能产品消费推广力度，这有利于实现“稳增长、促节能、惠民生等多重政策目标。 一、是将有效拉动节能产品消费，实施节能产品补贴将进一步挖掘消费潜力，充分发挥财政政策促进扩大消费的作用，并在全社会引导形成节省能源资源和爱惜生态环境的消费模式。 二、是加快产业结构调整，实施节能产品补贴政策，将有效扩大节能产品的市场份额，带动企业加快技术改造与产业升级，生产出更多适销对路的节能产品。 三、是更好地惠及民生，消费者不仅在购置节能产品时享受财政补贴，而且在产

35、品运用过程中还可以节省电费支出，得到更多实惠。 政策环境相对利好，随着节能减排政策的实施，会促进家电企业不断去提高自身的产品技术，向消费者供应高质量的产品。1.2经济层面 数据来源：国家统计局 首先，从图中可以看出，从2023年到2023年，居民总收入逐年增长的，国内生产总值也是逐年增长的，两者增长的方向具有一样性，且幅度相当。其次，从三大产业增加值看，在2023年到2023年之间，第一产业的增加值在三大产业中的占比是最小的，且其增长不显著，幅度较小；其次产业是逐年增加的，2023年以前的其次产业的增加值均比第三产业的大，2023年后，第三产业的增加值比其次产业的增加值大，有慢慢拉大距离的趋势

36、，但是此阶段，其次产业和第三产业照旧是GDP增长的主要推动力，对GDP的奉献占比较高。格力电器作为其次产业中的家电制造业，其需求点主要定位于为居民提高家电服务，改善人们的生活质量，一段时间内，并不会因为第三产业的冲击而流失而导致市场萎缩。1.3社会需求层面 从经济学的角度看，需求必需是有效的需求，既要有购置欲望又要有购置实力。唯有这样，才能真正发挥需求对供应的推动 力，也有利于供应反过来作用于需求，以促进市场上的均衡，填补市场的空白。 数据来源：国家统计局 从图中可以看到：从2023年到2023年，居民消费水平是逐年增加的，其中城市居民的消费水平和农村居民的消费水平也是呈现逐年增长的趋势，但城

37、市的居民收入水平的增长明显高于农村居民收入水平，这主要是因为经济进展的区域不平衡导致，优先进展的地区，人们的收入渠道来源也是多样的；滞后进展地区的人们收入来源比较单一，收入水平较低。但从总体上，无论是城市居民还是农村居民的收入水平都有不同水平的增加，其收入增加，会诱发其对各种商品和服务消费的需求，而且这种需求是建立在有实力支付消费本钱之上的有效需求，侧面反映了收入是确定消费的主要来源，而收入方式的多样化是收入增长来源的主要缘由，而收入方式的多样化离不开经济的进展。1.4技术层面 随着移动互联网规模的不断进展,技术的不断成熟，人们利用互联网的本钱不断下降，触网人数不断增加。凭借着低本钱的优势，互

38、联网越来越多地被应用于商业活动等领域。主要有以下几个方面：第一，企业可以借助互联网进行线上产品营销渠道的建立 其次，企业可以利用互联网的相关数据觉察潜在的需求，进而调整自己的经营策略，生产适销对路的产品 第三，可以通过确定的极力手段将互联网用户转变为实际的产品消费者。技术方面的不断成熟，削减了企业利用相关技术的本钱。 二、行业分析 家电行业是一种特地生产生活耐用品的行业，属于制造业的范畴。其产品的价格需求弹性较大，消费者对产品价格的转变较为敏感。以下是2023年家电行业销售份额的销售价格水平图。 数据来源：中商情报网 从各类需求占家电整体需求的比例图中可知：在城镇更新需求中，洗衣机的需求为59

39、%，空调为51%、彩电40%、冰箱39%，明显，城市家电需求中，对洗衣机的需求较大，主要还是城市生活压力较大，许多生活工作者为节省时间洗衣时间，比起其他的家电产品而言，更加倾向于购置洗衣机；从家电下乡中看出，冰箱比例较大，占49%，主要是在乡村地区，主要还是农业经济为主，在收获季里种，为解决农产品的贮存问题，冰箱更受欢迎；其次是彩电45%、洗衣机24%、空调14%；从房地产角度看：空调占比最高35%，是其他家电产品的2倍以上，说明在房地产行业中，房子配备空调是必不行少的生活耐用品。 数据来源：中商情报网 一般而言，新居装修就需要购置相关的家电产品，而新居装修和地产销售相关，地产销售就会对家电需

40、求造成影响，因此，房地产销售与家电产品的需求就存在确定的相关性。从图中可以看出，商品房销售面积和家电需求并不是完全同向的，有时甚至反向变动。因此，地产对家电销售的影响并不大，而且，现阶段政府也出台了相关政策，市场上对房价的预期也趋于理性。 主要代表性家电的市场状况 数据来源：中商情报网2023 以上图主要是对当前家电市场中的空调、冰箱、洗衣机及吸烟抽机的市场份额状况的图示。从图中可以知道：在空调市场份额中，格力空调市场份额为43%，美的空调为23%、海尔10%，其他的占24%，明显，格力空调竞争优势更加明显；在冰箱家电上，海尔占28%，处于市场领先地位；从洗衣机市场看，海尔占33%，美的占19

41、%，海尔照旧占有优势；从吸烟抽机，老板和方太分别占据16%和14%。 二、公司背景 3.1公司性质 珠海格力电器股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中心空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品，2023年排名“福布斯全球2000强第385名，家用电器类全球第一位。 公司总部位于珠海，在全球建有重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地以及长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津等5大再生资源基地，下辖凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备等5大子公司，拥有7万多名员工，覆盖了从上游零

42、部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。 目前，公司获批建设“国家重点试验室，建有2个国家级技术探讨中心、7个探讨院、52个探讨所、570多个先进试验室，开发出超低温数码多联机组、高效离心式冷水机组、1赫兹低频限制技术等12项“国际领先级技术，累计申请19000项专利，申请独创专利近7000项，生产出20个大类、400个系列、12700多种规格的产品，远销160多个国家和地区，用户超过3亿。2023年至今，格力家用空调产销量连续10年领跑全球，2023年荣获“世界名牌称号。 四、公司财务的基本分析 4.1 资产负债表水平分析 u 从资产角度看 格力本实现的总资产为2163122万，比去年增加了15298418 万，增长了16.5%，说明公司资产规模不断扩大，实力不断增加，通过资产进行融资的实力也得到相应的提高。其中，流淌资产为11722567万，增加了1572136万，比上年增加了15.5%；而非流淌资产为3575851万，比上年增加了590986万，增长了19.8%，从中可以看出，在总资产规模中，流淌资产的规模比较大，说明企业资产的流淌性较高，偿债实力较强，能够刚好将手中的流