2023年注塑部员工主要培训内容.docx
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1、2023年注塑部员工主要培训内容 第一篇:注塑部员工主要培训内容 注塑部员工主要培训内容 培训是注塑部一项特别重要的工作,只有通过培训,才能提高各岗位人员的工作实力,以提高工作效率和工作质量,削减问题的发生。 主要培训内容如下: 1新员工的入厂岗前培训。 2注塑部规章制度的培训。 3各岗位人员的工作职责培训。 4注塑部运作流程的培训。 5各岗位人员的职业技能培训。 6注塑技术/管理学问培训。 7注塑部“6S管理培训。 8注塑部平安生产学问培训。 9注塑件品质标准培训。 10重要工具/设备的操作培训。 11其它方面的培训如:表格填写、新材料/新设备的运用。 二十四.怎样搞好注塑部的工作 1分清各
2、部门的职责,相关部门的工作需主动沟通与协作,避开冲突。 2完善注塑部的人员编制和组织架构,根据实际工作需要来配置人手,做到“事事有人管理,人人都管事。 3对注塑部各岗位人员进行合理分工,并制订出明确的岗位工作职责。 4建立“科学、完善、系统、规范的运作管理体系,健全各项管理制度。 5制订每个工序/环节的工作流程,按正确的流程办事,削减盲目性。 6加强注塑机/注塑模具的运用、维护、保养工作。 7制订模具验收标准,做好试模工作,把好模具质量关。 8完善注塑部工作所需的各种表格,逐步实现量化管理。 9增加工作现场的看板,将生产支配、工作要求、实际结果及与生产有关的的信息,让每个人都有知道:多做“预防
3、工作,不要“跟着问题后面跑,预防各种问题发生。 10明确每个岗位/环节的工作要求,实行规范化管理,做到“按规范做事,依流程运作,并搞好每个微小环节的工作。 11严格限制水口料,做好水口料的分类、标识和管理工作,从源头上抓起。 12严格执行各项规章制度、工作规范和运作流程,并加强监督赢在执行,并适时地实行“走动式管理。 13坚持“三不放过原则,对出现的问题应刚好分析缘由、追查责任、提出订正预防措施,并擅长觉察问题最大的问题是看不出问题。 14每周召开一次注塑部生产例会,不断总结工作中的问题,提出改善。 15加强各岗位人员技能培训工作,不断提高其工作质量和工作实力。 16制订用人标准,建立“激励和
4、“淘汰机制,让合适的人做合适的事。 17参观学习同行业先进的管理模式,与时俱进,不断创新,力求持续改善。 其次篇:注塑部员工工作守则 注塑部员工工作守则 平安生产品质第一文明高效 员工工作要点: 1交接班2。操作具体工序3。品质4。卫生5。平安6。素养 员工工作具体事项: 交接班:1。上班人员必需提前特别钟上班进行班前会提前时间到达车间后,先自行了解各机台生产状况,准备好工具,在班前会上认真听取上班的工作任务及留意事项2。接机工作:交接开机批峰产品的留意事项,比照首件检查产品的颜色/结构及其它外观是否正常,并检查上一班的卫生是否搞好。3。一切工作准备就绪,正常后方可接机正常生产。4。下班人员在
5、下班前要在不停机的状况下将机台卫生清扫洁净,工作台面整理洁净,当班产品必需加工完入库。5。接班人员未到位时不得离开机台,接机时要认真交接开机加工需要留意的事项,6。接受接机人员对机台卫生的检查,并让其在个人报表上签名确认方可离开机台。7。交机后用五分钟写好个人报表注:上班时自备笔,要照实填写工作时间/数量/备注说明,不得虚报或胡乱填写。另:在工作过程中可用废纸记录下自己做过的产品及工作时间,下班时再整理记录 操作具体工序:1。开机前准备工作清理洁净工作台及机台四周,使其整齐洁净顺畅无杂物,了解产品的品质要求及加工的留意事项,并准备好开机所需工具及包装材料2。啤机人员留意点:a 坐位位置确定要能
6、够自然视察机内模具动作状况顶针是否复位/断针,产品是否脱模,模具上是否有异物以及其它异样状况,如有异样应马上拉开平安门,停止开机并通知技术员严禁压模 b 喷潇洒模剂要点:首先确定打油缘由顶白要看清是哪里造成出模不顺如:产品骨位/柱子/整个模芯等。拉白/拉爆要看清是前模出模不顺还是因后模出模不顺造成不良并找准位置,其次限制打油的量不能多也不能少手指要限制好喷出油量的大小,手指越重油量就越大,要限制打油范围要打在需要打油的地方大范围打油的距离或许是离模具外表20cm左右,小范围可适当限制油量及缩短距离。脱模剂用完后要马上放入指定回收箱内,不行堆放在机台上 c 取货动作要快右手取货,左手关门;取货时
7、不行将刀片/剪钳带入机内,以防碰伤模具d 取货出来先以最快看一次产品外观再进行加工e 水口要剪平,批峰要到位不行批缺或未批洁净f 做好自己的每一工序方可将产品包装或流入下一工序 g 机台接货箱要洁净顺滑 h 放水口到边料机时要洁净/无变色,不行将五金件/胶袋/布碎及其它杂物放入边料机内,放水口时要均匀,不行积累一齐放下,防止卡机,当其它机台吹机时要用纸板盖住下料口防止杂质落入。i 生产时若觉察制品异样,应马上告知技术员改善3。批峰人员留意点:a 拿到产品首先看一次外观杂点/缺胶/缩水/粘模/颜色等。注:开机人员等同b 找准需要加工的地方并记住,想法区分不同模号的同一产品c 将批峰编上序号,加工
8、时按依次依次加工d 产品在手中不应多次换手,用最合适的手势拿产品,握刀片的方法要正确 e 批峰要洁净齐整,动作要快 f 确定自己加工的产品OK方可包装全部工作人员坐立姿态要正,不行靠在机门上或趴在台面上做事4。加工出来的或未加工的产品要分清类别 交予统计员待QC检验或待支配加工,不行将产品顺手乱放;产品掉于地上应刚好捡起来,车间地面及机台外表不能放有产品或水口。5。装箱/排板产品,行/列/层数量要一样标准统一。注:全部人员在上班时间不得打瞌睡或者在车间闲逛若觉察在上班时间打瞌睡或不做事闲逛,将作以下惩处:若当班有未完成产品则由该员工下班后将全部产品完成后才可以下班,且不赐予记工时,若无未加工的
9、产品则当天的分数扣为0分 品质:1。起先生产一个产品之前,必需先了解清楚该产品品质的留意要点 2。在生产过程中必需协作QC/领班/统计员/技术员/上下模的要求作业 3。在生产中要习惯对产品实行自检对每一个经手产品进行大致快速检查,另在开机批峰时要定时对整套产品比照首件进行外观,结构,装配检测,定时为半小时左右4。开机/批峰出现批量不良时将对责任人实以惩处只要是经过指明的品质留意点出如今300套以货值的25%作为惩处罚款5。机台首件必需保持洁净,并妥当保管不得遗失。 卫生:1。公司公共区域不得乱丢垃圾,若觉察他人乱扔应礼貌提示 2。自己的工作区域应始终保持整齐个人机台上下,前后,内外不得有产品/
10、料粒/胶块/布碎/铁丝铁块/纸板/料袋等其它杂物3。在机台停机/调机或觉察机台地面脏乱时要随时清扫整理,保持机台整齐 4。每星期放假的最终一班要对车间进行大扫除对机台里外进行清擦,拖地面一次去除油迹5。不行将产品/纸皮/布碎或其它杂物放在模具上,清扫的垃圾要完全放入垃圾筒内,不行洒在地上四周。6。在地上觉察遗忘的产品要顺手捡起,清理洁净放入相应的产品袋或水口箱内注:公司卫生人人有责! 平安:1。工作工具要妥当摆放刀片/剪钳不行放在衣服口袋里,以防伤及自身或他人身体;工具要放好在台面上,防止坠落伤及腿和脚2。机器在运作时,严禁将身体部位靠近机器动作部份及超越平安门操作,以防伤及身体,报憾终身。3
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