2023年晋升职位申请书(推荐).docx
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1、2023年晋升职位申请书(推荐) 第一篇:晋升职位申请书举荐 晋升职位申请书 敬重的公司领导: 您好! 在*公司工作快有三个月的时间了。在人事部现担当人事部秘书职务,自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必需倾注全部的热忱和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这段时间以来,我始终无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流。就像大部份人一样,我盼望我所付出的努力可以被领导看到,我的实力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出如今面前,我想无论是谁,只要他有自信和信念,他就确定不会放过这个机会。 今日,我慎
2、重的向公司提出“人事部办公室主任一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的领导及同事并肩战斗。我信任自己的实力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的酷爱,以及全体人事部同事们不懈的支持。在此恳请公司领导给我这个熬炼的机会,我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的每一项工作。为公司创建价值,同公司一起展望奇妙的将来! 申请人: 申请日期: 其次篇:职位晋升申请书 职位晋升申请 敬重的公司领导: 您好! 我于2023年5月有幸成为重庆新田港口物流有限公司的一名员工,来到公司对于我来说是人生的一次重大转折,也是我人生
3、的一种机遇,更是一种挑战。根据公司的需要,目前担当工程部现场管理及工程资料管理一职。 工作方面,在工程施工过程中,以施工现场为工作重点,认真、细致地检查验收每一项施工内容,做到早觉察、早协调、早处理。始终坚持“秉公办事、一丝不苟、廉洁自律的原则,认真的履行自身职责。现场严格限制人、机、料、法、环,从源头上限制施工质量。秉着“四限制、二管理、一协调做好日常工作。对施工质量、平安隐患、进度延误等问题,刚好下发书面通知,要求施工单位整改。始终贯彻:公正、遵守法律、科学、诚信的工作方针。认真熟识图纸、找出质量限制重点,确定限制目标。做到,口勤、脚勤,少讲外行话,敬重施工方的技术人员。过去的一年里,工期
4、紧,任务重,为不影响施工进度保证施工质量,在现场工作中做到了:事前严把工序开工关,紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员,参与他们的管理,对每道工序做到事前限制,降低和削减质量事故,尽量做到少返工或不返工;事中加班加点,不分昼夜,重要工序施工时做到始终在第一线;事后死守交工验收关,上道工序不合格坚决禁止进行下道工序。从而有效的限制了施工平安和质量,加快了施工进度,圆满的完成了今年的工作任务,得到了上级单位的认可和施工单位的好评,树立了良好的公司形象。资料管理方面做到了全部工程档案的入框上架,对工程档案进行科学系统的排列存放,能够查找便利。并坚持做好档案资料的收集、分类、整理、立卷、归档工
5、作,保证工程档案资料的齐全完好,提高案卷质量,使档案管理工作到达标准化、制度化、规范化的要求。 在工作期间,我深切地感受到,新田港口物流有限公司是一个团结、上进、充溢活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,面对工作,大家总是热忱真诚;面对工作上的困难,大家总是互相关心,直至解决难题。整个公司和谐相处,就像一个温馨的大家庭。我对能到这样的单位工作感到高傲,对自己所学的专业感到傲慢。我很荣幸自己能在这么和谐的气氛中工作、学习,和同事们一起共享快乐,分担工作。 在2023年,我会使自己始终保持一种主动向上的状态,为公司的蓬勃进展做出应有的奉献。 在此本人提出晋升一级员工的申请,望领导赐予批示!此致 敬礼!
6、 申请人: 2023年03月28日 第三篇:晋升办公室主任职位申请书 晋升办公室主任职位申请书 敬重的公司领导: 您好! 在*公司工作快有三个月的时间了。在人事部现担当人事部秘书职务,自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必需倾注全部的热忱和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这段时间以来,我始终无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。中国有句俗话:人往高处走,水往低处流。就像大部份人一样,我盼望我所付出的努力可以被领导看到,我的实力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出如今面前,我想无论是谁,只要他有自信和信念,他就确定不会放过这个机
7、会。 今日,我慎重的向公司提出人事部办公室主任一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的领导及同事并肩战斗。我信任自己的实力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的酷爱,以及全体人事部同事们不懈的支持。在此恳请公司领导给我这个熬炼的机会,我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的每一项工作。 第四篇:职位晋升 职位晋升 目的为了提升员工个人素养和实力,充分调动全体员工的主动性和主动性,并在公司内部营造公允、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 适用范围公司全体员工 内容 公司可以根
8、据工作需要,对员工的岗位或职位进行必要的调整,在公司职位空缺的状况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。 1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升: 1员工部门内晋升 指员工在本部门内的岗位变动,由各部门主管根据部门实际状况,向经理提出晋升申请;申请通过后,公司赐予考评;经考评后,具体支配,并报人事部存档。 2公司员工部门之间的晋升 指职员在公司内部各部门之间的流淌,需经考评后拟调入部门须填写员工晋升转正表,由所涉及部门的主管批准并报总经理或总经理授权人批准后,交由人事部存档。 3、员工晋升的形式分为定期或不定期 1定期:公司每年根据公司的营业状况,有年底进行统一考评
9、晋升。 2不定期:在工作中,对公司有特殊奉献,表现优异的员工,随时予以晋升。 3试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门举荐,提前进行晋升 员工晋升根据 1公司一般员工,在原工作岗位上工作半年时间不含试用期工作时间,经部门经理评定工作表现优秀。 2公司部门组长,在原岗位上工作时间一年不含试用期工作时间经总经理评定工作优秀。 3因公司需要,经总经理特批的其他情形的晋升。 员工晋升权限 1经理及经理助理由董事会核定。 2部门主管,由经理及以上级别人员提议并呈董事会核定。 3部门班组长,由主管提议并经理核定,并通知人事部 三、晋升支配 1.选择晋升对象 在选择了极具潜能的特殊人才之后,就留
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