2023年电梯施工质量管理制度.docx

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1、2023年电梯施工质量管理制度 第一篇：电梯施工质量管理制度 1、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人，施工队必需层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作,谁对产品质量负责的原则。 2、严格依据有关质量规范、验收标准指导生产班组施工,并经常深化一线监督和检查评定工作。且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析，定期召开分析会。 3、技术负责人协作质量负责人共同具体落实各项质量检查制度，由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检，由质检员组织各工种、班组进行交检，由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。 4、每月定期由队长组织有关人员，对其本队所担当的在施工程

2、项目进行一次质量大检查，查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。 5、施工中若出现质量事故，质量负责人应刚好向甲方质检技术部门汇报，不得隐瞒、虚报，其事故的补救与整改措施也必需是甲方同意或下达的方案，对于造成质量事故的责任者，应据其情节轻重赐予经济惩处或辞退。 6、施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重要性教化，加强技术学问培训，增加职工质量意识，以确保工程质量。 电梯施工技术管理制度 甲方下达的技术资料文件，施工队的技术负责人应组织队内技术管理班子进行认真学习，并向各作业工种班组进行书面交底，并履行签字手续。 施工队不得擅自更改图纸设计，如有设计变更必需按甲方技术部门下发的

3、书面变更施工，施工中不得不懂装懂，一知半解的盲目操作。 施工队必需有完好的施工日记和逐层的技术交底内容记录，变更洽谈记录，测量放线记录，质量验收记录等，以保证资料的完好性和操作生产的牢靠性。 对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，对于特殊工种，如架子工、机械工、电气焊工等必需持证上岗。 冬雨季施工项目，必需依据甲方技术部门下达的冬雨季施工技术措施进行施工，确保工程质量和平安生产。 施工队应主动协作公司、甲方支配的各种技术培训，技术负责人应经常组织队内管理人员及工人进行技术学习，不断提高队伍的整体技术平。 对临时施工用电，要有具体的支配，要有临时用电方案。 其次篇：电梯施

4、工质量管理制度 1、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人，施工队必需层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作,谁对产品质量负责的原则，电梯施工质量管理制度。 2、严格依据有关质量规范、验收标准指导生产班组施工,并经常深化一线监督和检查评定工作。且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析，定期召开分析会。 3、技术负责人协作质量负责人共同具体落实各项质量检查制度，由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检，由质检员组织各工种、班组进行交检，由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。 4、每月定期由队长组织有关人员，对其本队所担当的在施工程项目进行一次质量大检查，

5、查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。 5、施工中若出现质量事故，质量负责人应刚好向甲方质检技术部门汇报，不得隐瞒、虚报，其事故的补救与整改措施也必需是甲方同意或下达的方案，对于造成质量事故的责任者，应据其情节轻重赐予经济惩处或辞退，管理制度电梯施工质量管理制度。 6、施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重要性教化，加强技术学问培训，增加职工质量意识，以确保工程质量。 电梯施工技术管理制度 甲方下达的技术资料文件，施工队的技术负责人应组织队内技术管理班子进行认真学习，并向各作业工种班组进行书面交底，并履行签字手续。 施工队不得擅自更改图纸设计，如有设计变更必需按甲方技术部门

6、下发的书面变更施工，施工中不得不懂装懂，一知半解的盲目操作。 施工队必需有完好的施工日记和逐层的技术交底内容记录，变更洽谈记录，测量放线记录，质量验收记录等，以保证资料的完好性和操作生产的牢靠性。 对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，对于特殊工种，如架子工、机械工、电气焊工等必需持证上岗。 冬雨季施工项目，必需依据甲方技术部门下达的冬雨季施工技术措施进行施工，确保工程质量和平安生产。 施工队应主动协作公司、甲方支配的各种技术培训，技术负责人应经常组织队内管理人员及工人进行技术学习，不断提高队伍的整体技术平。 对临时施工用电，要有具体的支配，要有临时用电方案。 关键词：

7、图纸电梯技术制度质量 第三篇：施工电梯管理制度 施工电梯管理制度 为了加强施工现场的施工电梯管理，消防施工电梯危害因素，保障职工的人身平安和设备的平安，特制定本制度。 1、项目部应配置专业施工电梯安装施工企业及电气与设备安装人员，负责其施工电梯的安装、撤除与修理维护工作。施工电梯安装必需由具备相应安装资质等级的单位进行，各相关人员必需持证上岗，并要求具备相应实力。 2、项目部应要求安装单位供应施工组织设计进行审批，项目经理应落实技术负责人组织施工电梯安装单位人员、机电管理负责人、维护电工、机修工及其它相关人员依据工程实际状况与规范要求编制施工电梯施工组织设计，由公司主任工程师及相关单位批准后，

8、方可实施。项目部收集其它相关资料。 3、项目部收集施工电梯相关原材料、构配件及设备的出厂合格证明等相关资料。 4、施工电梯起先安装及撤除前，项目部与安装单位签订平安协议书，明确双方平安管理责任。根据施工电梯施工组织设计要求，结合环境/平安体系内容，组织相关人员做好技术交底工作。 5、项目部环境平安员应刚好支配、监督相关作业人员做好施工电梯的安装、维护、撤除等工作，并组织施工电梯安装单位及相关人员对参加项目部各项检查验收工作。 6、施工电梯安装完毕或结构更改完毕后，必需由项目部 组织相关人员做好施工技术操作规程牌等标识后，方可投入运用。 7、施工电梯安装完成后，项目部应组织安装单位负责人员共同进

9、行验收。验收合格后，上报技术监督部门与劳动部门进行验收。验收合格后方可运用。 8、施工电梯在运用中应做好维护工作。在以下状况下，应进行重新试验检验：闲置超过一年后重新运用；经进改良和大修后；重新安装后接着运用；遭受自然灾难如六级及以上大风或大地震。 9、施工电梯正常工作状态下运用较长一段时间后，应进行大修，大修间隔最长不应超过15000h；施工电梯的大修应由专业单位进行，项目部不得擅自操作。 10、项目部应组织对施工电梯进行每半个月一次的定期平安检查，每个月一次的环境/平安体系运行检查及每月一次的垂直度观测，认真做好设备鉴定工作。 11、施工电梯在撤除之前，应先进行系统检查，设置隔离区与警示牌

10、，派专人监护，确保符合要求后方可进行。 12、项目部环境平安员负责监督施工电梯的安装、维护、撤除及检查检验工作。 13、施工电梯司机必需具备持证上岗，并具备相应实力。 14、施工电梯安装人员、机电管理负责人、维护电工、机修人员及施工电梯司机应留意施工电梯的系统维护工作，除相关负责人员外，任何人员不得擅自作业。 15、各人员作业，必需驾驭其重大环境/危险因素，遵守平安技术操作规程，杜绝违章指挥与违章作业。 16、执行标准：施工电梯应执行施工升降机平安规则GB10055-88、建筑机械运用技术规程及其它相关标准与管理规定。 17、责任： 、项目副经理： 组织施工电梯的检查验收工作，监督各项实施效果

11、。、技术负责人： 审批安装单位供应的施工电梯安拆施工组织设计，组织项目部施工电梯施工组织设计编制工作，制订各项环境/平安技术措施、参加施工电梯的验收。 、施工负责人： 执行施工电梯安拆施工组织设计及各项技术措施要求，贯彻“管生产必需管平安原则，组织施工电梯搭拆技术交底，合理支配施工任务，组织、催促机电管理科工作，指导、监督施工电梯安装、撤除工作。 、环境平安员： 对施工电梯的安装、维护、撤除及相关记录进行检查、监督，参加施工电梯验收，监督各项系统试验检测工作，在日常巡察中做好对施工电梯及相关人员的管理，负责相关资料的收集与记录的整理工作。 机电管理负责人： 参加施工电梯施工组织设计的编制，负责

12、组织施工电梯中设备及电气的安装、维护、撤除工作及各项系统调试测试，参加项目部的各类检查验收，整理设备及电气管理相关记录。 施工电梯安装单位负责人： 供应施工电梯安装及撤除施工组织设计，并提交项目部审批。参加项目部施工电梯施工组织的编制，负责组织施工电梯架体安装、撤除、修理维护工作及各项试验测试，参加项目部的备类检查验收，整理、提交施工电梯安装相关资料及记录。 、维护电工： 参加施工电梯施工组织设计的编制，做好施工电梯电气系统安装、维护、撤除与巡察工作，参加各项系统调试，参加项目部的各类检查验收，整理用电管理相关记录。 、机修工： 参加施工电梯施工组织设计的编制，做好设备维护与巡察工作，参加各项

13、系统调试测试，参加项目部的各类检查验收，整理设备修理相关记录。 、施工电梯司机： 负责施工电梯操作及每日例保工作，整理相关记录。 xxx建筑工程有限公司 第一项经部 第四篇：施工电梯管理制度 施工电梯管理制度 施 工 电 梯 乘 用 须 知 1.一次限乘10人，不准超员，货物不得超过1000。对重SCD200/200型加对重可限乘18人，货物不得超过2000 2.留意平安，待机停稳后方准上下。 3.在梯笼内不准抽烟及吃有皮壳的食物，保持室内清洁。 4.不准在梯笼内说笑打闹，高声喧哗，不得阻碍司机正常操作。 5.运行时不要把手指或瘦长物件伸出网外，以免发生意外。 6.不准乱摸机件，电气设备等。

14、7.凡施工人员未经批准不准进入梯笼内乘用。 外来人员参观乘用电梯时，须由各项目部一级分管 负责人批准和陪伴，乘用人员必需戴平安帽入内，否则谢绝乘用。 8.司机与乘用人员要亲热协作，电梯在运行中严禁擅自开门，保证运行平安。 9.司机要严格遵守操作规程，任何人无权逼使司机违章作业。 10.教化乘用人员自觉遵守乘用须知，若有意违背或无理取闹，危及平安者要赐予指责教化，直至罚款处分。 施工电梯平安技术操作规程 1.接班第一次开车，须检查各制动装置和主机状况，然后离地一米停车视察电梯无自动下滑。 2.不准超载人，货物进入梯笼后必需均匀放置，防止偏重，装运的物料不得伸出护网外。 3.电梯在零度以下气温工作

15、时，特别要留意机械工作状况。 4.视野很差，大雾、雷雨天气、滑道结冰和其它具有危险的工作条件时，严禁开车。 5.合闸后，司机不准离开梯笼，离开梯笼时必需把梯笼降到最底层，切断电源锁好操作箱和梯笼门方可离开。 机 械 操 作 工 职 责 1.正确操作运用机械，保证平安生产，有权拒绝各种违章指挥，制止他人无证操作机械。 2.严格遵守各项平安技术操作规程，必需持证上岗。 3.认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐工作。 4.认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度。 5.刚好精确填写各项机械运行记录，应保持完好、完好、按时上报。 6.随时接受各种设备检查，认真执行交接班制度并做好书面记录。

16、第五篇：施工电梯管理制度 施工电梯管理制度 1.一次限乘10人，不准超员，货物不得超过1000K。对重SCD200/200型加对重可限乘18人，货物不得超过20xxK 2.留意平安，待机停稳后方准上下。 3.在梯笼内不准抽烟及吃有皮壳的食物，保持室内清洁。 4.不准在梯笼内说笑打闹，高声喧哗，不得阻碍司机正常操作。 5.运行时不要把手指或瘦长物件伸出网外，以免发生意外。 6.不准乱摸机件，电气设备等。 7.凡施工人员未经批准不准进入梯笼内乘用。 外来人员参观乘用电梯时，须由各项目部一级分管 负责人批准和陪伴，乘用人员必需戴平安帽入内，否则谢绝乘用。 8.司机与乘用人员要亲热协作，电梯在运行中严

17、禁擅自开门，保证运行平安。 9.司机要严格遵守操作规程，任何人无权逼使司机违章作业。 10.教化乘用人员自觉遵守乘用须知，若有意违背或无理取闹，危及平安者要赐予指责教化，直至罚款处分。 施工电梯平安技术操作规程 1.接班第一次开车，须检查各制动装置和主机状况，然后离地一米停车视察电梯无自动下滑。 2.不准超载人，货物进入梯笼后必需均匀放置，防止偏重，装运的物料不得伸出护网外。 3.电梯在零度以下气温工作时，特别要留意机械工作状况。 4.视野很差，大雾、雷雨天气、滑道结冰和其它具有危险的工作条件时，严禁开车。 5.合闸后，司机不准离开梯笼，离开梯笼时必需把梯笼降到最底层，切断电源锁好操作箱和梯笼门方可离开。 机械操作工职责 1.正确操作运用机械，保证平安生产，有权拒绝各种违章指挥，制止他人无证操作机械。 2.严格遵守各项平安技术操作规程，必需持证上岗。 3.认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐工作。 4.认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度。 5.刚好精确填写各项机械运行记录，应保持完好、完好、按时上报。 6.随时接受各种设备检查，认真执行交接班制度并做好书面记录。