2023年施工企业2023年度党委工作总结.docx

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1、2023年施工企业2023年度党委工作总结 第一篇：施工企业2023年度党委工作总结 关于开展党建宣扬工作暨廉洁从业活动的报告 今年年初以来，分局党委在公司党委、纪委的正确领导下，本着务实、求真的宗旨，紧紧围绕分局的生存、进展、稳定的大局，不断改良工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性、预见性、科学性。着力加强了两级班子建设和干部队伍建设，扎实开展了“四强四优活动及廉洁从业教化活动，建立健全了党组织，配备配强了专兼职党务干部，夯实了党建工作基础，现将分局党建宣扬工作暨廉洁从业活动总结如下： 一、基本状况 分局现有党员269人，占职工总数的 %。今年新进展党员5人其中，35周岁以下的5人，本科

2、学历2人，专科学历4人，转正4人，非党主动分子15人。分局党委始终坚持成熟一个进展一个的原则，不搞突击进展，确保进展质量，上半年又有4人向党组织新递交了入党申请书。 分局党委下设8个党支部，全部在建项目都成立了党支部。大白河项目部正在进行竣工结算，党员人数少，设兼职党支部书记，其余三个项目均为专职党支部书记。 分局现有专兼职党务干部20人，其中专职11人。 二、分局党建工作总体开展状况 一依据“五位一体的党建工作思路开展工作 2023年初，根据公司党委要求，结合分局的实际，确立了“五位一体的党建工作思路。 一是抓住一个主题，即：接着开展“正视困难、提升素养、发挥作用党内主题教化。 今年，针对分

3、局在建工程少，经营规模小，待岗职工多、资金压力大等一系列困难与挑战，分局2023年党建工作会议和二届一次职代会都提出实现“跨越式进展的目标。面对分局“跨越式进展的繁重任务，分局党委醒悟地相识到：只有全体职工相识到目前分局困难的严峻性和紧迫性，提升每一名员工的素养，形成合力，共谋进展，分局才会大有盼望。为此，分局接着开展了“正视困难、提升素养、发挥作用党内主题教化。通过此次活动，职工信念更足了，工作干劲更大了。 二是发挥两个作用，即：加强基层党的建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，宽阔党员的先锋模范作用。 为了发挥这两个作用，分局党委在各个项目中开展“创建文明工程活动，成立了以分局局长和书记

4、为组长、党委副书记为副组长、其他班子成员为成员的领导小组，成立了以各部门主任为成员的工作小组。各项目部依据考核实施细则的要求，对项目班子成员进行了明确分工，将各项指标和工作内容分解到项目机关各部室及相应作业层，使该项活动稳步推动。通过“文明工程创建活动，对内焕发了作业人员的工作热忱，提高整个施工队伍的文化、技术、思想 素养。对外，充分展示分局的良好形象，加深业主、监理及社会各界对分局的相识，提升分局的影响力和知名度。 三是建立三支队伍，即：培育和建设分局的三级后备干部队伍：分局处级后备干部队伍、项目高管后备队伍、项目骨干后备队伍。针对分局干部队伍、人才队伍建设中存在的急需解决的现实问题，分局党

5、委、分局将在年初联合下发一个关于加强年轻干部的培育、选拔、运用工作的实施看法以引导和促进分局的干部队伍建设。四是创建“四好班子。即：依据公司党委的要求接着开展“四好班子活动，努力将分局班子建设成理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好的四好班子。 1用改良学风来推动 分局把改良学风问题作为了班子建设的“第一个重要问题，通过创新方法、健全制度，改良学风等途径，有效提高了班子成员的履职实力。 2用发扬民主来推动 发扬民主，激发班子成员潜能和班子整体合力，制定和下发了分局贯彻和执行“三重一大民主决策的实施方案。决策中，党政主要领导自觉做民主决策的表率，做到了没有经过调查探讨不决策，没有经过询问

6、论证不决策，没有经过班子集体探讨不决策。工作中，班子分工不分家，班子的凝合力和整体合力不断增加，各成员独挡一面的实力不断提 高。五是开展五项重点工作，即：分局党委根据年初工作支配，大力气抓战略引领，抓学习创建，抓思想解放，抓项目党建，抓年轻干部培育等五项重点工作。 二主动开绽开展争创“四强党组织争做“四优共产党员活动 分局党委紧紧围绕抢抓机遇、突破进展，努力实现“追逐式进展目标为目的，在全分局范围内开展争创“四强党组织、争做“四优共产党员活动。 一是抓好宣扬动员。快速组织学习，动员各党支部和宽阔党员主动参与，力求组织全覆盖、党员全覆盖；二是紧密联系实际工作。各党支部每月组织一次以专题组织生活会

7、形式，开展争创活动讲评。讲评主要实行座谈、演讲等形式，围绕“我是党员我先行、“争当业务进展排头兵、“争做专业技术能手等为主题的大探讨活动，每个党员都认真地查找自己存在的问题，使争创活动开展得既绘声绘色有亮点。专题组织生活会还邀请群众代表旁听和参与评价。同时，分局党委还对各支部开展活动状况每月进行一次讲评。三是坚持继承与创新。党支部以开展争创“四强四优活动为契机，并与“创先争优活动结合起来努力做到“五个好，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；争做优秀共产党员要努力做到“五带头，即带头 学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪遵守法律、带头弘扬正气；与分局开展的“四

8、好班子即政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好创建评比活动结合起来，到达互相连接、互相促进，形成协同效应。四是坚持检查考评。分局党委有支配地组织力气，实行多种形式，对此项活动进行催促检查、考核和评比，刚好觉察、总结推广各党支部的好阅历、好做法。 三、廉洁从业专项教化活动开展状况 依据6月4日公司召开的廉洁从业专项教化动员大会支配，在作风建设年活动中，认真开展了廉洁从业专项教化活动。制定了关于进一步加强领导人员作风建设的实施方案对如何落实好活动任务提出具体、明确的要求；认真抓好学习，学习股份公司规定的书目和股份公司刘峰林董事长的讲话；认真做好检查验收工作，使活动有布置、有检查、有整改；通

9、过这些措施确保分局各项经营活动更加规范，分局两级级班子和党员领导干部以实际行动取得上级组织和宽阔员工的信任和支持。 一加强廉洁从业教化的相识 分局党委重点通过二个方面绽开教化：一是宗旨教化。分局党委召开动员会议，认真学习了公司执行董事、总经理王大茹及党委书记孙剑涛在公司廉洁从业专项教化活动动员大会上的讲话，传达了会议精神。二是警示教化，刚好组 织党员干部观看电教片公布的有关案例开展警示教化。同时对分局两级管理人员提出廉洁从业要求：一要廉洁从业，勤奋敬业；二要履行程序，肃穆纪律；三要执行制度，约束自己；四要接受监督，时刻反思。 二突出教化重点，营造廉洁从业宣扬教化气氛 根据公司“廉洁从业专项教化

10、活动实施方案要求，在全分局开展党风廉政教化学习读本、学习宣扬国有企业领导人员廉洁从业若干规定试行、集团公司以及公司各项规定、制度、方法、企业惩处通则等学习内容。各项目支部根据分局下发的通知要求，结合各自施工生产实际，克服了项目部施工任务惊慌困难，合理支配学习教化时间，实行多种方式组织项目班子成员及其相关人员进行集中学习和自学、观看警示片等学习教化活动；分局班子成员在惊慌繁忙的工作中抽时间来学习有关文件、规定，写心得笔记,主动带头参加学习教化活动，充分起到了表率作用。通过学习、宣扬、教化，进一步增加了领导人员严格遵守廉洁从业规定的意识。 四、存在缺乏 一各项工作开展的细致程度和深度还有待加强。

11、二项目党建工作融入生产经营中心还缺乏有效载体和方法，保证作用不突出； 分局将在以后的工作中，依据公司党委、纪委、工会布置的工作，结合分解确定的工作思路，扎实开展好党建工作。 其次篇：企业党委工作总结 企业党委工作总结 企业党委工作总结，企业党委在工委和管委会的正确领导和大力支持下，以党的十六届五中全会和市委八届八次全会精神为指导，以提高党的执政实力建设、努力构建和谐社会为目标，紧紧围绕开展保持共产党员先进性教化活动，着眼于党建工作理念与思路的创新、党的组织形式和活动方式的创新，本着“主动主动、不图虚名，扎实工作、务求实效工作原则，立足于区域的经济工作，贴近企业的实际和党员的需要，创建性的开展新

12、经济组织党建工作。在全体同志的团结协作和共同努力下，较好完成了全年工作目标，促进了企业的经济进展和精神文明建设。 一、全年完成的主要工作 进一步加强基层党组织建设，不断扩大党的工作覆盖面 1、在基层组织建设上，党委始终坚持成熟一个、建立一个、稳固一个、提高一个的原则。凡企业有3名以上正式党员，都主动关心企业建立党支部。对不具备建立党支部条件的企业，通过建立联合支部等方法，将党员同志组织起来。同时党委还留意在党员缺乏3人的企业中主动做好组织进展工作，关心不具备建立党支部条件的企业，尽快完善条件，建立起独立的党支部。对因企业解体或党员削减等缘由而失去独立条件的支部党委还刚好予以调整。年内，党委关心

13、企业新建独立支部14个，新建联合支部4个，调整独立支部4个。依据党员进展工作的“十六字方针，进展新党员9名，预备党员转正22名，建立了50余人的入党主动分子队伍。在调整组织设置的过程中，党委还主动改良工作方式，创新活动内容，扩大覆盖面，增加凝合力，使基层组织都能紧密联系群众，充分发挥作用，真正成为贯彻“三个代表重要思想的组织者、推动者、实践者。 2、由于多方面缘由，有近200余名党员长期与党组织失去联系。我们不怕麻烦、不辞辛苦，通过电话查找，登门查找，查访知情人等方法逐一查找，共查找到150余名党员。对查找到的党员，党委刚好将他们编入到相关的党支部，并建立亲热的联系，防止出现新的流失，扩大了党

14、员管理的覆盖面。 3、为了提高各支部书记开展新经济组织党建工作的理念、思路，方式、方法的相识和实际操作实力，年内党委共举办了6期支部书记、委员培训班和专题研讨会。党委邀请市委党校教授和有关的专家学者，就党的基本理论和非公有制企业党建工作、政府出台的有关政策、法规以及社会的热点、焦点问题作辅导；结合企业实际探讨沟通非公企业党建工作的阅历体会。培训人员达300 多人次。收到特殊好的效果。 加强党员教化管理，提高党员素养,发挥骨干作用 1、认真开展先进性教化活动，取得显著成效。依据工委的统一部署，从5月20日起先，企业党委组织开展了先进性教化活动的试点工作。党委成员经常派员深化试点单位，关心落实各项

15、活动议程，督察活动进度，刚好觉察并关心试点单位解决试点工作中遇到的困难与问题，总结积累阅历，为全面开展先进性教化活动作好尝试与铺垫。 从7月20日起先至11月7日，在各基层党组织和全体党员中开展了先进性教化活动。在此次教化活动中，企业党委行动快速，全力投入，紧紧围绕先进性教化活动的指导思想和目标要求，认真落实工委的各项工作部署，严格依据三个阶段规定的各项要求，创新工作方法，克服种种困难，坚持高标准、高质量，细心组织了69个基层党组织和800多名党员参加了先进性教化活动，取 得了预期的效果，提高了党员素养，强化了基层党组织的建设，服务了企业和职工群众，促进了区域整体经济实力健康和谐的进展。 2、

16、主动开展党员和党组织“争先创优活动。一是围围着“ 七、一建党纪念日，企业党委组织开展了“特殊党日活动，召开了“联合支部书记座谈会。二是在工委企工部统一领导支配下，主动开展“促进企业进展党员英才评比活动，天津伊势丹有限公司党支部书记姚训贤同志被工委授予“促进企业进展党员英才称号。三是评比表彰了16个先进党组织，40名优秀共产党员。各种专题活动受到各基层党组织及宽阔党员的热情欢迎和主动响应，对推动新经济组织党组织的基础建设起到了重要作用。 3、从先进性教化起先到年底，组织15个党支部，100名党员，开展了“共产党员示范岗活动。引导宽阔党员认真学习新党章，进一步明确新时期保持共产党员先进性的基本要求

17、，坚持党的宗 旨，增加党的观念，发挥党员的先锋模范作用的意识和实力进一步提高，为促进企业进展发挥骨干作用。 通过此次活动，使宽阔党员力争做到“五带头，即：带头宣扬贯彻党的路途、方针、政策，扩大党的影响力；带头维护国家、企业和员工的利益，促进社会的和谐、稳定；带头完成企业的生产经营任务，争创一流的工作业绩；带头创建企业精神文明建设，促进主动向上的文化气氛；带头参加企业的改革创新，保持良好的精神状态。切实表达共产党员的先进性。用实际行动为党旗增光。 4、充分发挥了“党员之家对党员的管理、服务作用。今年，党委充分利用和发挥了两个“党员之家的作用。我们聘任的党建工作联络员，以其主动、认真、热忱的工作看

18、法，做了大量实际有效的工作，亲热了党委与基层党组织和党员的联系与沟通沟通。为党员开展活动、组织学习、交纳党费、转接关系 等供应了便利条件和优质服务。受到党员的欢迎和好评。接转党员组织关系300多人次。 围绕“服务企业、服务党员开展各种活动 1、职工文化活动中心的建成开放取得巨大的社会效益。遵照管委会领导的指示，在其他部门的大力支持下，于5月中旬圆满完成了职工文化活动中心的筹建工作并启用。我们依据“服务第一、管理有序、生动活泼、寓教于乐的原则，主动开展活动。中心自开放以来，共组织、接待了18000余人次来中心学习、消遣和健身。受到企业和员工的热情欢迎和极大的好评。 2、年内党委还组织区内企业开展

19、了精神文明创建活动。企业党委牵头，协调有关部门，对在精神文明创建活动取得突出成果的企业进行了严格的评审。年初，天津中辰番茄制品有限公司等4家企业被市文明委授予“文明单位称号。年底前，又选定了天津惠鑫大豆 科技开发有限公司等16家企业作为“区级文明企业的候选单位向工委上报举荐。同时党委还对历年来取得“文明企业称号的企业进行了复查。 3、根据管委会领导的要求，企业党委与有关部门联合组织了“春节联欢会、“其次届外来务工青年卡拉ok大奖赛、“其次届天保国盾杯乒乓球竞赛等文化体育活动。与机关党委一起组织了机关零障碍服务征求看法工作，召开座谈会，发放征求看法表等。 4、认真搞好信息工作和党委宣扬工作。一年

20、来，党委共制作宣扬板报6期，上报信息14篇，简报2遍、通讯稿1篇。向支部生活杂志投稿一篇，被接受刊发。完成了工委布置的调研工作，年内共上报调研报告3篇;在工委组织的“为滨海新区进展献计策征文活动中,党委共上报13条价值较高的建议，其中两条建议分获优秀奖和二等奖。 5、通过广泛挖掘招商线索，刚好扑捉到韩津国际贸易公司和恒联农产品 加工公司的投资意向，通过多方共同努力与协作，促成了两家外资公司在我区的注册登记，注册资金510万美元，超额完成了企业党委的招商任务。 总结一年来企业党委的工作，全体同志做了大量的工作，也取得了较大的成果。但是不行否认，党委工作照旧存在着一些缺乏与问题，一是对流淌常见的党

21、员，仍存在着失控的现象。二是各支部的工作开展不太平衡，个别支部书记工作不力，对党委布置的工作有走过场现象。三是大多数企业的党组织缺乏活动经费和场所，制约了支部活动的开展。 针对这些问题，我们将进一步探讨和制定改良方法和措施，不断总结、探究更加科学有效的党员和党组织的管理模式。 二、工作要点 企业党委工作的理念与思路是：认真贯彻党的十六届五中全会和天津市委八届八次全会精神，稳固和扩大开展保 持共产党员先进性教化活动的成果。接着加大在新经济组织中建立党组织的工作力度，探究党组织和党员发挥作用的方法和途径。根据基层组织建设面临的新状况、新问题，调整组织设置，改良工作方式，创新活动内容，扩大覆盖面，增

22、加凝合力。使基层组织都紧密联系群众，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和宽阔党员的先锋模范作用。为加快滨海新区的开发开放与和谐社会的建设，供应强有力的思想和组织保证。我们要以艰苦奋斗、负重前进的精神状态，以创新、拼搏、上水平的工作标准，做好以下主要工作。 1、建立健全企业党组织，扩大党的工作覆盖面。根据企业及零散党员、流淌党员数量不断增加的新状况，主动出击，拓宽渠道，借助外力，刚好驾驭最新动态，定期梳理分析，有规划、有策略的做好组建工作。组建工作要坚持“抓大带小，抓重点促全面。扩大党组织的覆盖面，歼灭空白点。要做到有企 业就要有党员，有党员就要有组织，有组织就要有活动，有活动就要有作用。 2、进

23、一步稳固和扩大先进性教化活动的成果，建立健全保持共产党员先进性长效机制。进一步加强党员教化管理，完善党员教化管理的各项制度；坚持新时期保持共产党员先进性具体要求，落实“五个带头即：带头宣扬贯彻党的路途、方针、政策，扩大党的影响力；带头维护国家、企业和员工的利益，促进社会的和谐、稳定；带头完成企业的生产经营任务，争创一流的工作业绩；带头创建企业精神文明建设，促进主动向上的文化气氛；带头参加企业的改革创新，保持良好的精神状态。充分表达共产党员的先锋模范作用。 3、进一步做好党员进展工作，主动稳妥地扩大党员队伍。认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重进展的方针，要针对区域特点，重视和加强在管理

24、技术人员中进展优秀分子入党。从有利于不断增加党组织在企业和员工 中的影响力、凝合力和党的作用发挥的高度，主动做好各种新社会阶层管理人员人党主动分子的觉察、教化培育工作，把其中的优秀分子吸纳到党内来。使之成为党员进展工作的一个特色。 4、接着做好以基层党支部书记为重点的学习、培训工作。党委将定期举办专题培训和研讨沟通，提高支部书记的理论水平，探讨非公有制经济组织党建工作的具体要求以及应解决的主要问题和方式途径。刚好总结推广典型阅历，借鉴他人先进阅历，博采众长，拓宽工作思路，开阔工作视野。切实把提高执政实力表达在做好1 2 下一页 第三篇：铁路施工企业党委副书记事迹材料 ，新广州站经理部经理、党委

25、副书记。在改革开放的前沿和经济繁华的大都市广州，以他的勤政奉献和清正廉洁实践着共产党员的先进性，他的一言一行鼓舞和感染着他身边的每一个人。 规范制度抓预防 客专线新广州站工程建设位于我国改革开放的前沿地区广州，这里经济活跃，交通物流发达，思想开放，经 济活跃，各种金钱、物质利益诱惑和不健康思想也在向职工队伍渗透。而抓好项目管理和队伍建设，成了在这种特殊环境下对项目管理者提出的一项特殊现实和必需面对的难题。刚洗去蒙古项目是一身尘土，就马上走立即任。他深化工地深化现场，认真做好调查探讨，他深深地感觉到：规范制度抓好预防是项目管理的最重要的关口。为此，他在经理部原有各项制度的基础上，结合项目管理实际

26、，先后又完善了“ 分部政务公开实施方法、“ 分部思想政治工作制度等相关方法和制度。为了使制度落实到位，分部成立了纪检小组，专项负责经理部的党风廉政建设工作，设立了党风信息员监督员、党风廉政信箱，由专人管理定期开启。为了规范班子成员、各部门负责人和“六管 人员的行为，经理部党政正职与上级党委签订了党风廉政建设责任书；正职与副职、部门负责人、“六管 人员都签订了党风廉政建设责任书。通过各项制度的建立和责任书的签订，使各级干部明确了 “勤政、廉政 的具体要求和责任，形成了适合经理部特点的反腐倡廉防卫体制和工作机制。正是有了这种完善的机制，实现了经理部无一人违规、无一人掉队，干群关系更加亲热，为各项工

27、作的顺当进行供应了思想和政治保障。 严格把关堵漏洞 新客站经理部在前期虽然也建立了大宗料选购等各项制度，但是在执行过程中，常常因为事情多，操作困难等诸多事情，在执行时就变样了或者是执行不下去。物资选购以及重大施工调整对工程本钱的影响巨大，上任后，他亲自主抓这两项工作。在繁忙的领导工作同时，不辞辛苦坚持亲自查图纸、审方案，先后主持了十余项施工方案的调整，为项目节省本钱二百多万元。今年五月份，在审批经费时觉察经理部二、三项材料选购额度到达三千万元，就马上召集了经理部和四个项目队的领导和物资选购人员会议，出台了物资选购的新政策，还对二、三类材料选购实行了招标定点制度，使二、三项料每月降低了近百万元，

28、有效地降低了物资选购本钱，也确保了工程质量。 今年四月，觉察各单位的款待费费用居高不下，款待随便性大，不仅造成本钱增加还 严峻占用了生产资金，同时也反映出部分干部廉政意识淡薄和本钱限制观念差的问题。他马上召开班子特地会议，出台限制款待费的专项制度，并带头执行，“吃喝风得到了刚好遏止，干部的作风转变了，项目的效益显现了，干部员工满足了。 在实际工作中，大家都知道广州地区是最让施工单位头疼的事。为加强职工和民工队伍的管理，他组织班子成员一起探讨制定了一系列生产、生活管理规章制度，出台了各种管理方法。如：民办工作管理方法、外协队伍管理方法等。面对征地拆迁困难，生产任务重，检查频繁、天气不利等诸多影响

29、，他常常深化施工现场，严抓生产的各个环节，同时利用每周一次的生产交班会，集思广益、主动思索解决问题的方法。他满脑子都是工作，几乎每天早上最早来到办公室，每天晚上都是最终一个离开办公室的。在抓技术、平安的施工工作中，他更是严格要求，各项工艺、各项平安保障措施都要细化到人，责任到人，保证施工到达工艺标准和平安有保障，在处理技术、平安工作不到位时，他坚决按原则办事。 坚守底线做表率 “其身正，不令则行；其身不正，虽令不行。把这句名言作为他做人、做事的原则。他深深明白打铁先得自身硬的道理。身处特殊岗位，他要求自己和经理部的领导、“六管人员务必保持醒悟的头脑。经常引用华西村吴仁宝的：“家有黄金数吨，一天

30、也只能吃三顿；豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位来告戒班子成员。作为一名有职有权的基层领导干部，他处处严格要求自己。凡是要求别人做到的，首先自己做好，凡是要求别人不做的，自己首先不做。在实际生活和工作中，他始终坚守着一个共产党员的思想道德底线，他用自重、自省、自警、自励的实际行动为员工做表率。他早在蒙古项目，爱人就得了子宫肌瘤，终因他工作走不开没有时间照看，始终拖到了今年七月不能再拖了，他爱人才在广州住院动了手术。还是因为工作忙，他白天在工地处理各种问题，直到晚上才忙里偷闲到医院照看一下爱人，他还交代班子成员不得把丁点信息透露出去，避开大家探望送礼。由于手术花销很大，工会组织准备按特殊困难状

31、况 第四篇：施工企业工作总结 篇一：施工单位工作总结 201*年工作总结 时间如水，生命如歌，2023已经过去，回首工作，有喜悦，有艰辛和困难，也有挫折与惆怅，但是我们克服了困难，树立了胜利完工的信念，现将主要工作状况向领导和同志们汇报如下： 一、虚心学习、努力工作： 一方面，加强学习，虚心求教，释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在平安质量进度一体化中，细心视察，摸索和实践熬炼，在质量平安为保证的前提下努力探究较快完成生产任务的方法。另一方面，与同事不断丰富学问驾驭技巧，在领导和同事们关切和指导下慢慢摸清工作方法的基本状况，找到施工中的重点和难点。 二、201*年主要的施工任务是武汉石化催

32、化锅炉的撤除与安装，锅炉撤除与安装对我来讲都是第一次，摸着石头过河，从撤除到安装总结了许多缺乏之处。同时也在这次施工中收获了许多新学问和带队施工的阅历以及本钱限制和施工管理的一些有效方法。首先总结缺乏之处： 1、质量、平安、本钱、施工组织与甲方协调沟通。 在撤除、复原旧的管线时，由于冷淡了质量意识，创下了焊接合格率0%的记录，留意责任从管理到技术、管工、焊工都有责 任，在安装锅炉前期到中期，焊工合格率不尽人意，到后期安装对我来讲都是第一次，摸着石头过河，从撤除到安装总结了许多缺乏之处。同时也在这次施工中收获了许多新学问和带队施工的阅历以及本钱限制和施工管理的一些有效方法。首先总结缺乏之处： 1

33、、质量、平安、本钱、施工组织与甲方协调沟通。 在撤除、复原旧的管线时，由于冷淡了质量意识，创下了焊接合格率0%的记录，留意责任从管理到技术、管工、焊工都有责 任，在安装锅炉前期到中期，焊工合格率不尽人意，到后期 返口投入大量人力，觉悟到还需从源头限制，即要质量，也要进度和平安，当日完成的任务质检验收，避开三查四定时整改项繁多。2,施工组织，尽量少加班或不加班，充分利用有效工作时间完成当日支配的任务，看法确定成败，团队的凝合力，战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超，不养闲人懒人，熟识了解每位员工的工作看法，刚好疏导，使大家团结一样为安装锅炉这一共同目标，艰苦奋战。 3,本钱意识需要

34、加强，设备租赁的时间限制，吊车吨位大小的限制，以及耗材运用奢侈如焊丝、焊条、砂轮片，氩气，氧气，乙炔、砂轮机运用维护，手拉葫芦的保养与运用，焊机的保养等，以上做的不是很志向，因此在这次武石化施工中，我也总结了一些限制方法：(1)三到位：施工人员到位，施工设备到位，资金到位，人和设备一体化，耗材统计，与奖金挂钩，提高员工本钱意识。砂轮机，焊条不收，下雨受潮就不能运用奖罚很重要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。 (2)四刚好：技术交底刚好。资料签证刚好。与甲方监理沟通刚好。质量平安隐患查找刚好。工程材料早报，兵马未到，粮草先行，料到现场专人保保养等，以上做的不是很志向，因此在这次武石化施工中，我也总结

35、了一些限制方法： (1)三到位：施工人员到位，施工设备到位，资金到位，人和设备一体化，耗材统计，与奖金挂钩，提高员工本钱意识。砂轮机，焊条不收，下雨受潮就不能运用奖罚很重要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。工程材料早报，兵马未到，粮草先行，料到现场专人保 管，领料找保管，按图纸发料，预制安装缜密联系，就不会出现重复预制的错误，严峻奢侈人力物力，增加了本钱。平安质量隐患就是每位员工的看法问题，能够把简洁的事千百遍都做对就是不简洁，把大家公认的特殊简洁的事认真的做好就是不简洁，在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热忱服务的方针。在全部主体结构中我们突出了重点重要的分部，分项工程和关键部

36、位都进行了巡察和监控，制定监理工作相关的程序质检每天验收完成的任务。制定了施工组织设计方案审批程序。配备了计量检测器材。如锅炉立柱时运用经纬仪。制定了工序质量验收制度。制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。制定了重点部分旁站制度。或以影像资料为根据，如水爱惜段的变更焊接(3)施工组织：材料到位。设备到位。耗材到位。施工工具。场地三通一平通水、通电、通车，场地平整。 人员组织，适才而用，不大材小用。小材大用是成长的激励。细化工程工作量，每日支配的工作量饱满，不努力就完不成。奖罚制度必需跟上奖多罚少，目的完成任务，最短的时间完成而且质量保证是重中之重，返工活得不偿失，含奢侈大量的人力物力，本

37、钱也相应的增加，所以一次合格率是最大的本钱效益。 再者人工费也是不小的一笔支出，奇异的利用好人力资源是一门学问，响鼓不用重锤，以人为本，以和为贵。秉承“五心原则即同等的心，欣赏的心，包涵的心，合作的心和共享的心。“路必需去走方能到达，“事必需去作才能完成，而“苦必需去受才能消退。新的一年起先了，我将一如既往的在实践中学习总结，扬长避短发挥强项，做自己擅长的事，挑战弱点，彻底变更自己的缺陷，突破逆境，从失败中撮取胜利资本，从施工组织的合理支配，消耗材料的合理利用，签证以及与各方面的主动沟通，争取效益最大化。将我的工作实力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望！篇二：建筑施工企业2023工作总结

38、及2023年工作支配 2023年工作总结及工作支配 今年，在池州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下，在社会各届同行的大力支持关心下，在全公司员工的共同努力下，依据国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，公司经营班子接着团结和带着全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步进展为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，较好的完成了年初制定的各项任务，保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、主要完成经济指标 全年实现产值：万元，比去年同期增长 %，超额完成全年支配指标；

39、上缴税收： 万元，比去年同期增长%，完成全年支配指标；实现利润：万元，比去年同期增长 %，完成全年支配指标。 二、回顾一年来的主要工作成果 一、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。2023年公司全年签订工程项目合同共2项，其中房屋建筑工程项目1项，建筑面积0。1万平方米，合同造价万元，其他附属工程项目1项，合同造价 万元，两项合计合同造价产值为 万元，顺当完成了工作支配目标。 二、加强平安质量管理，确保在建工程平安质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和平安管理列入企业管理的中心工作，对全部在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联

40、动，层层把关，全方位落实在建工程项目的平安，夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，全部在建工程项目没有发生重大平安质量事故，确保了在建工程项目的平安质量，实现了平安质量管理目标。 三、完善工程项目检查管理手段，增加工程项目的管理实效性 认真实行国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过程限制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项目抽检，巡检对在检项目定期大检查的方法，增加在建工程项目的检管力度，确保在建项目的顺当进行，有力的促进了工程项目现场管理工作。 四、加强了队伍建设和基础建设管理，一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面，做了很多卓有成效的工作，确保公司机构的正常运转

41、，为公司生产经营管理供应了良好的保障，一是加强了管理人员的自身建设，提高了业务管理水平；二是根据政府主管部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务；三是完成了企业动态考核任务；四是完成了各种人员的在岗培训和接着教化任务，全年培训人员达30多人次，完成了新增技术员工的申报，考核及评审任务；五是刚好完成了各种统计报表工作任务；六是不断完善了各种管理规章制度。 五、加强行政、后勤、账务、平安管理工作 一年来公司的行政、后勤、账务和平安管理工作成果也是较好的，保障了公司的正常运转，为公司人员服务做了大量工作，财务在做好正常的账务管理的同时，还完成了各级管理部门的税务稽查工作。 三、工作特点和措施 一

42、为完成2023年工作任务和责任目标，着力加强了以下几个方面意识： 1、增加企业意识；一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光，为社会服务，他行业信誉和社会效益。二是树立法规意识，按法规办事。三是要树立关爱企业意识，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，尽职尽责，多做奉献。 2、增加进展意识；树立进展才是硬道理的思想，只有进展才能提高抗拒企业风险的实力；只有进展才能实现把公司做大做强；只有进展才能保证企业稳定、和谐。 3、增加管理意识；管理工作是个系统工程，管理出效益。从目前的管理工作现状看，抓好了以下几个方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。从公司目前的管理工作现状看，一是要进一步提高

43、对管理的思想相识，提高管理工作的自觉性，二是要加强落实法规和规章制度的管理，进一步建立和完善各种规章制度，做到令行禁止，大张旗鼓，遵纪遵守法律。三是工作支配周密，办事不拖，请示汇报刚好，上班不迟到、不早退。形成良好的工作气氛，促进公司的全面建设。四是要强加工程建设项目管理，做到纵向到底，横向到边，确保每个项目顺当完成。五是加强公司的财务管理，按建筑企业财务管理的基本要求，把公司财务工作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、委报、半年和年报工作。六是要加强工作作风管理。立足本职，求真务实，团结奋斗，不错办、不漏办一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落实。 4、增加责随便识；责任是

44、胜利的基础。加强公司责随便识管理的重点是：一是要加强业务管理分工部门的职能作用；二是要加强和发挥个人岗位责任制的作用；三是要加强和发挥团队作用，做到职能明确，分工明确，岗位明确，责任明确为完成部门的工作任务尽责，为完本钱职工作尽责。 二加强组织领导，提高整体管理效能 主要表达在“三个到位：一是组织健全，领导到位；二是职责明确、工作到位；三是服务刚好，职责到位。 三加强与业务合作单位的关系协调，创建和谐的工作气氛攻 加强与工作协调，坚持以人为本，创建和谐的工作关系是完成各项任务的重要环节。不断加强与建设单位的沟通、联系，妥当处理工作关系和业务关系，既坚持原则又留意关系协调。 四、存在问题、一队伍

45、的整体素养和管理水平较差，有待进一步提高； 二工程项目管理水平较差，一是制度不健全；二是管理执行和手段不够；三是技术档案资料检管力度不够；四是创优措施不得力。 三整体签到考勤较差，四各部门间协作力度较差。 五、2023年工作思路 1、平安保稳定：形成合力，全面落实平安工作，留意以建设工程项目施工平安管理为重点，狠抓内部规范化管理，落实人、财、物等平安管理，以平安保稳定，确保公司全年安然无恙故。 2、抓生产，保增长：要加大承接建设工程项目的工作力度，留意提高承接工程建设项目的胜利率，实现投标到合同到开工一线式的承接工程项目模式，多上项目，提高产值。 3、抓质量，保生存：工程质量是工程建设的生命线

46、，是企业生存的根本，并要落实以工期从工程质量、材料满意工程质量、经费保证工程质量、技术支撑工程质量、管理围绕工程质量的工程建设施工管理的工作思路，确保工程质量，以质量谋求企业的长期生存。 二一三年一月十三日篇三：2023施工单位工作总结 2023年工作总结及2023年工作规划 第一部分 2023年工作总结 时间荏苒，转瞬2023年已经进入尾声，回首过去一年，从找工作到如今要感谢的人很多，有很多收获，也有很多缺憾。“往者不行谏，来者犹可追，对收获还是得感谢那些有声和无声的老师，对缺憾只能在今后的工作中进一步学习，争取做到智明而行无过。在这段时间中，我不仅加深了对原来学习学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。工作以来，在领导和主管的培育和教育下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的进展和巨大的收获，下面是过去一段时间阅历的一些体会： 毕业后参与的第一个项目是海湾大桥青岛端接线工程桥面沥青铺装工程。海湾大桥青岛端接线工程桥梁起止桩号为k1+140.274-k8+691，总长约7.6km，包括四流路、重庆路、黑龙江路、海尔路等立交桥，总面积