2023年有关大学生创业的策划书怎么写(精选5篇).docx
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1、2023年有关大学生创业的策划书怎么写(精选5篇)篇一:有关大学生创业的策划书怎么写 一、名目 公司摘要 公司简介 营销策略 竞争分析 进展战略 财务分析 管理分析 风险与机遇分析及规避措施 总结 二、公司摘要 产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导 资金需求:公司成立之初需人民币20万元 筹资打算:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 市场分析:该行业已经趋于成熟,但进展潜力仍旧巨大。初期竞争者主要是校内附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。 管理体系:分三层结构,并争取外部支持。 销售及拓展策略:初期通过广告宣扬获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客
2、户。同时为削减本钱,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。 三、公司介绍 宗旨:为客户提供秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清爽夺目,获得对生活的自信。 目标:成为一家在行业间有肯定名声和实力的公司,最终进展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。 市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不行缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引
3、异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的进展前景。 营销策略 宣扬工作 初期在学校内主要以到寝室宣扬和传单宣扬为主要宣扬措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣扬。假如她们买了我们的产品,那自会替我们宣扬;即使不买,也会对顾客看法始终如一,因为我们信任“生意不成情意在的道理。 此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。 销售方式 1、初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。 2、我们将实行合作的方
4、式让其他机构代我们进行宣扬和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得肯定提成等。 3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,假如量大,可以送货到门。 4、通过办理睬员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是对双方都有利的措施。 售后服务 为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客户的信息,用于售后联系。通过这种方式既可以保障客户的权益,又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步进展。 竞争分析 化妆品德业已是成熟的行业
5、,竞争较为激烈,在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司,因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店,他们在大学生客户方面难以和我们的店相比,我们将专卖各种大学生喜爱的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信念。 进展战略 我们的进展战略分为三个时期,不同时期实行不同的策略。 1、初期:最初我们将在安徽科技学院开第一个门面,探究进货渠道和如何与进货商打交道。在宣扬和销售的过程中摸索阅历,改良管理方式,提高公司名誉。此时我们将进行大力宣扬,让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等
6、方式获得一批最初的客户,在这个过程中公司的知名度会不断提高,对下一步进展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎,学习阅历,为进一步进展作阅历与能力的预备。 2、中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。首先与其他学校的伴侣联系,让他们开分店,我们提供阅历和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良性进展的重要表现。假如形势允许,我们也会向社会中进展,在校外开此类店面,毕竟学校的业务是有限的,社会才是财宝的来源。 3、后期:假如公司能进展到这一天,那他应当已经拥有雄厚的资金,良好的信誉和大量顾客,假如仍旧靠售别人的产品获利必定
7、不能适应形势,应当开发自己的产品,打出自己产品的名气,并渐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式进展,最终成为此行业的领军公司! 篇二:有关大学生创业的策划书怎么写 一:公司概述: 本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以广州等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。品种多,口味全,养分丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 二:快餐
8、店概况 1.本店发属于餐饮服务行业,名称为等一个人餐饮,是合资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2.等一个人餐饮店位于广东农工商职业技术学院北区附近,开创期是一家小档快餐店,将来将逐步进展成为像必胜客那样的中西式结合快餐连锁店。 3、聘请有多年阅历的厨师,以我们的智慧、才能专业管理学问和对本领业执着的心,肯定会在本行业内独领风骚。 三、经营目标 1.由于地理位置处于地铁口,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上 下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在
9、农工商站稳脚跟,争取1年收回本钱。 2.本店将在3年内增设3家分店,逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团,在广州众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。 四、市场分析 1.客源:都市快餐店的目标顾客有:农工商购物娱乐的一般消费者,约占75%是附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,旅客约占25%。客源数量充分,消费水平中低档。将来地铁开通,估计比重会有所调整,估计在学生为60%,其他的为40%。 2.竞争对手: 等一个人餐饮店附近共有7家主要竞争对手,其中规模较大的1家是尚尚居,其次的是浪淘沙,还有新开的咖啡店,其他4家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年
10、以上。4家小型快餐店卫生状况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。 五、经营打算 1.快餐店主要是面向群众,因此菜价不太高,属中低价位。 2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格廉价,因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐提供经济型、养分丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。 4.随时预备开发新产品,以适应改变的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家服务。 5.经营时间:早晚。 6.对于以上打算,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、养分等方面下协夫,争取获得更多的客源 六、人事
11、打算支配 目前处于招商状态,等待后期人员的加入再支配。 七、销售打算 1.开业前进行一系列宣扬企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉的销售策略,还会发放问卷调查表,依据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。 2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。 3.每月累计消费1000元者可参与每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。 4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。 八、财务打算 对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避开了经营管理工作的盲目性。 注:因刚开业,所以在各种开销
12、上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。 九、附录 附录1 法律要求 为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增添人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下: 一、食品生产经营企业和食品摊贩必需先取得卫生行政部门发放的卫生答应证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生答应证的,不得从事食品生产经营活动。 食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生答应证。 二、食品生产经营过程必需符合以下卫生要求: (一)保持内外环境干净,实行去除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。 (二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,
13、包装,贮存登厂房式场所。 (三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。 (四)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必需洗涤,消毒,炊具,用具用后必需洗净保持得洁。 (五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。 (六)食品生产经营人员应当常常保持个人卫生,生产,销售食品是必需将手洗洁净,穿戴干净的工作服;销售直接入口食品时,必需使用售货工具。 (七)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。 (八)掺假,掺杂,伪造,影响养分卫生的。 菜 单: 快餐店地址:中新镇风光路农工商附近 联系电话
14、:待定 快餐店的营业时间:6:30-22:00 快餐店提供品种:各种特色炒菜,快餐食品,饮料等等 服务宗旨:以顾客满意为目标,提供最美味的餐饮食品,让您吃得放心、快乐,价格实惠。 篇三:有关大学生创业的策划书怎么写 一、项目概况 项目名称: 启动时间: 预备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展状况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构:(用图来表示) 主要业务:(预备经营的主要业务。) 盈利模式:(具体说明本项目的商业盈利模式。) 将来3年的进展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二、管理层 2.1
15、 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话) 2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经受和业绩,主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。) 2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。) 三、讨论与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 4.1.2项目成熟性和可靠性分析 4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构
16、鉴定;国内外状况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所实行的措施。) 4.3 后续研发打算:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。) 4.4 研发投入:(截止到如今项目在技术开发方面的资金总投入,打算再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备状况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。) 4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目实行那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目
17、技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 四、行业及市场 5.1 行业状况:(进展历史及现状,哪些改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 5.2 市场前景与预报:(全行业销售进展预报并注明资料来源或根据。) 5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行具体说明。) 5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的状况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势) 5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策) 5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势
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