后勤主管工作计划大全5篇.docx

《后勤主管工作计划大全5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《后勤主管工作计划大全5篇.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、后勤主管工作计划大全5篇 安排的详细要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。下面是我为大家整理的关于后勤主管工作安排大全，欢迎大家阅读参考学习! 后勤主管工作安排大全1 一、仔细学习，提高文字性工作潜力 办公室要做好公司各种安排、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作，这就要求办公室工作人员要仔细学习，强化自身修养，不断提高文字处理潜力。 二、协调关系，使办公室工作顺当开展 在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，专心协调协作部门主管仔细完成各种临时性工作

2、。主要工作： 1、依据政务秘书岗位职责中的要求，坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。 2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。 3、刚好出好单位工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。 4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。 5、负责起草并拟定好单位各种规划、安排、确定、总结、通知等文件材料。 6、做好集团公司临时性工作。 三、专心适应企业改革发展，创新办公室日常工作 要透过学习，努力提高勤于想事的潜力、擅长谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力，使办公室工作在务实中创

3、新。 后勤主管工作安排大全2 一、指导思想 树立后勤为教化教学、为老师、为学生服务的思想，逐步推动学校后勤规范化管理进程，为学校教化教学工作做好后勤保障。 二、工作目标 通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作平安、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面。 (一)进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件：修理好学校的门窗课桌。 (二)进一步抓好学校的绿化、美化工作。实现校内的美化、文化、绿化，提高校内建设的品尝和档次，凸现环境育人的功能。 (三)进一步加强后勤人员法规及专业学问的培训，强化管理，坚固树立后勤为教化教学服务、为师生服务的思想，使学校后勤服务水平达

4、到优质服务的标准，提高后勤管理技能。为全体师生和教化教学活动供应优质、周到、一流的服务。 (四)进一步加强对学校财务工作的监督、管理，严格执行财务管理制度，增收节资，量入为出，确保学校教化教学工作运转正常。 三、工作措施和途径 1、建立健全规章制度，加强队伍建设。 树立爱岗敬业思想。为师生、为教化教学服务好。 (1)要求学校门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校内及周边秩序。 (2)搞好学校环境卫生，做好老师、办公服务等工作。 2、加强校内文化建设，营造良好的学习环境。 好的校内环境、校内文化对学生起潜移默化的影响和教化作用，因此学校加强校内环境、校内文化建设

5、，为学生供应优雅、舒适的学习环境。 (1)各学校要加强校内卫生的管理，制定好卫生管理制度，不允许有“脏、乱、差”出现，清洁卫生每天至少坚持两扫两查，每周一次大扫除，定期对校内进行冲洗、消毒，争创一流的校内环境。做到： 门窗、地面无灰尘。 地面无口痰、无纸屑。 墙上、花台无脚印。 室内外无蜘蛛网、无乱写乱画、无乱丢乱扔、无乱倒垃圾、无卫生死角。 (2)搞好文化建设，打造高质量的文化品位。设计不同的橱窗、板报，张贴激励性的名人名言内容，营造良好的学习氛围。 四、对学校及财务人员的要求 遵守职业道德，严守工作纪律，酷爱财务工作，努力钻研自己的业务，不断获得新的学问，规范财务管理制度，为教化教学服务奠

6、定基础。 建立固定资产账，对固定资产要账物相符，必需根据国家有关政策规定，财产必需全部纳入学校统一管理，绝不允许资产流失，谁流失、谁负责，并追究一切责任。 后勤主管工作安排大全3 (一)以开展诚信教化为主题，加强后勤员工的职业道德教化，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的凝合力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20_年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、根据公司20_年的工作安排，抓好后勤人员服务公司员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活

7、动及劳动竞赛，增加公司员工的凝合力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂

8、三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题刚好处理。 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责随意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。 (三)以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。 2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评

9、结果予以公示。 3、制定相应的考评标准： a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 (四)以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 1、坚固树立始于员工需求，最终员工满足的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。 2、定

10、期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等看法箱，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，并刚好处理，加以改进。 后勤主管工作安排大全4 一、接着加强管理，完善各项管理制度，充分调动工作主动性 加强对人、财、物的管理，接着完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求安排、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理，充分体现对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清楚。做到从工作的大局动身，从整体利益动身，与其他各部门相互支持，相互协调，充分调动自己的工作主动性和主动性

11、，有效促进公司的长远发展。 二、加强学习，提高素养 通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作实力，以适应公司的不断发展壮大和自身工作的'须要。 三、做好办公室日常管理工作 1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加刚好、规范、合理的收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅; 2、完善物品安排和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作; 3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额限制。对每个部门、每位员工实行限量运用制度，对没必要运用或可以共用

12、的办公用品进行限制运用或用其他同等功能的办公用品代替; 4、应制定电话传真接收制度，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率; 5、规范办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行肃穆处理，提高了工作效率，加强公司的规范化管理。 6、进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、运用以及维护，刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通平安教化和车辆基础保养修理学问的培训，加强司机的责任心，削减平安交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆修理费的支出。 7、做好办公

13、室用电平安教化，不运用办公室禁用的用电类办公设备，下班时必需关闭全部的电脑，打印机等办公设备的电源，关闭全部电源插头; 8、帮助好其他办公室员工的日常工作，彼此间互作、互助，对工作不推诿，主动完成; 9、做好员工洗浴和其他服务设施工作的方案制作、管理制度的制定，保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。 在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成果，但是仍存在一些不足之处，管理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大;进一步提高自身的工作责任心和事业心，在今后的工作中仔细履行办公室职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平。 后勤主管工作安排大全5 (一)做好财产、财务管理工作 仔细执行国家的财经纪律和财

14、会制度，为公司管好财、理好财和用好财。 1、坚持勤俭，选购价廉物美物品。合理利用有限资金。 2、完善选购、验收、领取物品登记制度。完善资产管理制度，责任到人。 3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在财务部经理的统一支配下进行，每半年对财务账目审查一次。 4、会计坚持每月上报结算报表，使公司总经理能驾驭资金状况，合理支配资金。 5、保管好货品仓库，做好进出库记录，定期清点库存物品。仓库货品摆放要整齐，合理利用有限的空间，做到台架干净、无浮灰、无损坏。 6、建立资料整理、收集制度。每一年末对各部门资料进行整理、收集，以便下年运用，提高信息效益。 (二)事务工作方面 1、刚好做好办公用品、

15、销售产品选购及客户接待宴请工作。 2、做好公司内部固定资产维护工作，常常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在平安隐患，刚好通知相关专业修理人员检修。 3、督促做好公司卫生工作，对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水，地板保持干净、无尘。办公桌面清洁整齐。 (三)加强平安保卫工作，杜绝平安责任事故 1、做好平安工作台帐，保证平安工作有目的、有安排地开展。 2、加强设施平安管理、公司管理，对内部电器定期检修，加强维护。对内部人员要严格要求，对来访人员加强防范。 3、提高全体职工平安意识，杜绝责任事故。 回承20_年的工作，自己感觉有很多不足之处：一是对产品规格型号不熟，造成备货空缺;二是管理实力

16、不足，对做事达不到要求的同事不敢正面指出，严格处理;三是在财务方面不专业，常常拖延时间提交相应报表。在新的一年里，我针对平常的工作要求，结合我司的实际，对后勤人员工作职责重新明确，本着为公司做奉献为宗旨，全力以赴为公司服务。 总之，我要以饱满的热忱，以高度的责任心和事业心主动开展工作，为我公司的发展作出应有的贡献。 后勤主管工作安排大全本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页