护士人员工作总结参考范文五篇.docx
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1、护士人员工作总结参考范文五篇 工作总结写得好,还可以作为先进阅历而被上级推广,为其他单位所吸取、借鉴,从而推动实际工作的顺当开展。下面给大家共享一些关于护士工作总结的范文,更多护士人员工作总结点击“护士总结”查看。 护士人员工作总结参考范文1 一年来,在护士长及同事的支持帮助下,比较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作总结如下: 一、思想政治方面 能够通过早会、报纸、网络主动学习政治理论,遵纪遵守法律,爱岗敬业,主动拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满足度为标准,坚固树立团队合作精神。 二、工作
2、看法方面 作为一名护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻留意保持无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事务。树立剧烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者供应全方位的优质服务,与手术医师亲密协作,主动协作,打造和谐融洽的工作氛围,保证手术顺当进行和完成。 三、专业技能方面 在护士长布置的专项管理工作中,能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理,圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中,能驾驭巡回、洗手护士的操作流程,并参加手术科室的多例大手术协作,保证手术顺当进行。 在工作中能主动参与危重病人的抢救工作,娴熟驾驭护理急救技术,
3、抢救程序及抢救药械的运用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,主动参与各项新业务的开展。 四、明年工作展望 在立足拓呈现有学问层面的基础上要多接触新技术、新学问,做到在思想上、学问水平更新方面跟上时代的发展的须要。希望在新的一年里,在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进,以“团队精神、品质医院”为宗旨,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。 护士人员工作总结参考范文2 20_年在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上取得了很大
4、进步。现总结如下: 一、在思想政治方面,主动拥护医院的各项方针和规章制度,以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满足度为标准,坚固树立团队精神。 二、主动学习各项新技术、新业务。作为一名手术室护士,在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻留意保持无菌观念,对待工作仔细负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同志,凡事以工作为重.为患者供应全方位优质服务,与手术医生主动亲密协作,团结协作,打造和谐的工作氛围,保证手术顺当完成。 三、主动参与科室组织的危重病人抢救工作,协作各科室做好抢救工作,工作中团结同事,
5、主动进取,严格查对,严谨细致,杜绝差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,主动参与各项新业务的开展。参与工作一年来,我在科室同志们指导下刻苦学习主动进取,驾驭了各科手术协作步骤如:普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等,加深了自己的无菌观念和操作要求。 新的一年即将来到,回顾过去的一年我感慨万千,展望_年我信念百倍,在新一年的工作中我将克服_年度自身的一切不足,取长补短,戒骄戒躁,不断完善自己,提高自己业务水平,争取在新的一年在各方面都更上一层楼,取得辉煌业绩。 护士人员工作总结参考范文3 回顾过去的一年,在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持帮助下,在ICU全体
6、医生护士的共同努力下,ICU的工作得以正常运行并稳步发展,现将一年来我们所做的主要工作总结如下: 一、严格执行ICU管理制度,提高科室正规化管理水平 组织科室全体医护人员仔细学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历探讨制度等,加大了科室正规化管理力度,增加了医护人员责随意识、风险意识、平安意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事务的发生。 二、规范操作流程,提高整体医疗水平 针对ICU的工作特点,我们规范制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程,同时我们也非常注意治疗细微环节的合理化和规范化,如:容
7、量管理的正规化,合理应用机械通气,养分支持,血糖监测与限制冷静评估、APACHEII评分的应用等,通过规范的操作流程学习,科室整体医疗水平有明显的提高。 三、加强学习,提高业务水平 为进一步提高科室医护人员的业务素养,不断提高业务技术水平,我科非常注意业务学问的学习,注意提升科室业务水平。我们主动参与医院组织的业务讲座,同时也定期(每周一次)组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座,讲座内容有“危重患者的养分支持,急性心包填塞的诊治,急性心肌梗塞的治疗”等。 我们将每一个病人当成一次业务学习的机会,将每一例疑难杂症当成一次挑战,常常性开展疑难病历探讨,对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级
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