股权激励方案设计及其实施步骤.doc
《股权激励方案设计及其实施步骤.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《股权激励方案设计及其实施步骤.doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、/股权激励方案设计及实施步骤股权激励方案设计及实施步骤 本文是我多年做股权激励的简单总结,重点介绍股权激励方案设计过程中企业家常犯的几个关键问题,然后向大家介绍股权激励的合法步骤,希望可以帮助大家降低股权激励的法律风险。工具工具/ /原料原料 专业律师尽职调查表格股权激励模块分析方法股权激励法律程序及风险处置经验方法方法/ /步骤步骤 1.1专业律师尽职调查 专业律师应对拟实施股权激励公司进行深入尽职调查,核实前期接洽阶段获取的相关信息,使得专业律师能够在信息充分的情况下制作可行的股权激励方案。专业律师可以根据实际情况,在符合法律、法规的情况下对于尽职调查的具体内容作适当增加和减少。尽职调查形
2、式包括要求公司提供书面材料、调查问卷、访谈等。调查内容广泛而具体,主要包括:拟/实施股权激励公司全体人员构成情况及现有的薪酬政策、激励策略和薪酬水平,拟实施股权激励公司与职工签订的劳动合同、保密协议、竞争限制协议,启动股权激励的内部决策文件,拟实施股权激励公司实行股权激励的范围、对象、基本情况,拟实现目标及初步思路及股权激励应关注的重点和法律障碍等。2.2设计公司股权激励方案一、定目的确定股权激励的目的股权激励不但使员工与企业之间的雇佣关系转变为平等的合作关系,而且还会将员工的前途与公司的兴衰荣辱紧紧/捆绑在一起,形成利益价值紧密相关的同盟,既调动了员工的工作热情和责任心,又为企业培养并留住更
3、多优秀的人才。但是,要设计一个科学、适用的股权激励计划,并期望在实施中达到预期的目标,首先得明确股权激励的目的。目的不同,采取的行动方式也不同。只有确定了股权激励的目的,下一步才能据此选择合适的股权激励模式,进而决定最后的实施效果。二、定人员确定激励对象主要的原则有以下几点:1、对公司未来发展有关键作用并且难于替代的员工。这是一个最基本的原则,但是在不同行业、不同企业、不同发展阶段,即使同一个岗位的同一个人员作用大小也是不相同的。2、认同企业的文化和价值观。 3、相信企业的愿景能实现并能理解股权的价值。4、工作岗位难以监督5、历史贡献较大的老员工/6、不得超过法律规定的股东人数限制。根据公司法
4、规定,有限公司股东人数不得超过 50 人,非上市的股份公司股东人数不得超过 200 人,在新三板挂牌的股份公司除外。三、定模式确定激励的模式企业的存在形式影响选择股权激励模式的范围,这里主要分为民营非上市企业、民营上市企业、非上市国有企业、上市国有企业四大类,其中最为灵活的是民营非上市企业,目前法规对该类企业股权激励没有明确规定,硬性约束很少,企业可以根据自己的需要自由选择股权激励模式。而上市企业的股权激励要受上市公司股权激励管理办法等规定的约束,选择范围受到相应限制。国有控股上市企业的股权激励要受到国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法及关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 股权 激励 方案设计 及其 实施 步骤
限制150内