会计年度工作计划范文五篇.docx
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1、会计年度工作计划范文五篇 写工作安排事实上就是对我们自己工作的一次盘点,让自己做到清清晰楚、明明白白,安排是我们走向主动式工作的起点。以下是我整理的会计年度工作安排,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 会计年度工作安排1 一、树立正确服务思想: 依据我学区的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财务管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理运用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教化教学供应良好的物质保障。 二、仔细抓好常规工作: 财务管理力求科学化,核算规范化,费用限制合理化,强化监督度,细化工作,低调做人,高调做事。 切实体现财务管理的作用。 使得财务运作趋于更
2、合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 1、精确做好学校年度预算和收支安排,并严格执行。 全面做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据。 2、加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月向学区校长汇报,为领导合理运用资金供应依据。 年底向职工汇报资金运用状况,加强财务监督。 3、主动参与财会接着教化的培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证工作。 4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。 5、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。 新购物刚好上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。 6、结合实际状况,制定合理可
3、行的五年发展规划,使学校的发展有章可循。 避开重复投资。 7、围绕规划,集中运用资金,打造造亮点学校,使其达到普九标准。 三、抓住重点力求创新: 1、抓好队伍建设,提高业务素养,为各项工作的开展供应牢靠保障。 2、结合新的办学标准,提高各学校后勤管理水平。 3、虚心听取建议,提高各校后勤人员的服务意识和服务质量。 4、组织后勤人员学习文化学问,丰富头脑;创建机会,走入课堂,了解现代教化教学,更快地提高服务水平和服务技能。 四、其他工作: 1、协作学校搞好人防、技防、物防工作。 2、协作学校搞好学生的教化工作。 3、完成各项临时性和安排外工作。 五、主要活动支配 二月 1、检查开学状况。 2、制
4、定财务工作安排。 3、完成20_年经费预算编制。 三月 1、协作物价局做好收费检查。 2、春季义务教化免费教科书统计上报。 3、建立学校财会人员档案。 4、固定资产检查。 四月 1、寄宿生生活补助发放。 2、学习财务管理方法。 五月 1、校舍平安检查。 2、主动参与报账员培训。 六月 1、建立健全学校固定资产管理制度。 2、账外欠款清查统计。 七月 主动参与报账员培训。 八月 听取各校校长报账员对财务工作看法、建议。 九月 1、寄宿生生活补助发放。 2、秋季义务教化免费教科书统计上报。 十月 1、安排取暖费。 2、协作教化局做好义务教化经费执行状况的检查。 十一月 1、主动参与报账员培训。 2
5、、固定资产检查。 十二月 1、编制财务决算年报。 2、财务工作总结。 3、账外欠款清查统计。 会计年度工作安排2 一、了解部门工作目标、范围、职责: 1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注意点。 2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 二、了解下属工作目标、范围、职责: 1、采纳单个约谈方式,了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。 2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 3、通过约谈和视察了解下属的工作状态和思想心情问题。 三、了解公司和本部门相关业务: 1、了解公司的组织架构。
6、 2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。 3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。 4、了解公司的产品、设备、工艺流程。 四、阶段性日常工作支配: 1、在了解公司和部门基本状况的的同时,还须要快速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。 2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。 3、依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。 4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。 5、加强与下属间的沟通和沟通,增加部门的凝合力,提高团队合作实力。 6、定期将近期工作状况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部限制、业务流
7、程、组织架构、人员等状况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。 五、后续工作安排开展 通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作安排如下: 1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 2、依据需求制定和完善内部限制制度和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。 3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。 会计年度工作安排3 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资
8、金为纽带,不断提高财务服务质量。在20_年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责 组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计
9、信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施用友ERP软件为契机,规范各项财务基础工作 在经过两个月的用友ERP项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了用友ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实
10、物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,
11、提高经济效益。 四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗
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