兴业银行昆明分行企业金融业务营销策略研究.doc
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1、 兴业银行昆明分行企业金融业务营销策略研究 摘 要近十年来,银行业一直为中国经济再创新高提供了强有力的金融资源支持。但是随着改革的深化和市场经济的重大变化,传统的以借贷金融为主营业务的方式已无法适应如今的金融环境。新一代的商业银行必须在各方面都加强营销能力,在这其中,企业金融业务作为商业银行的主营业务,它的发展的好坏直接影响着整个银行的运营表现。当前国内金融市场的开发程度正不断加深,而各家银行也越来越认识到扩展业务的重要性,如今中资、外资银行都正致力在做好传统金融服务的基础上,提供争取更多的企业用户。商业银行的这一目标的实现需要在市场定位中着重注意,核心是差异化营销策略。本文的主要研究对象是兴
2、业银行昆明分行,从大的政策环境、具体市场环境和重点客户需求等方面入手,应用多种理论:4Ps理论、STP、pest等方法,提出了兴业银行昆明分行企业金融业务目前存在的主要问题和业务发展遇到的难题,并从产品结构完善、定价策略调整、产品促销推动、渠道创新等角度,向兴业银行昆明分行企业金融业务的营销工作提出策略建议。希望能对兴业银行昆明分行的企业金融业务营销有效开展和经营管理提升起到促进作用。关键词:兴业银行,企业金融业务,策略研究 AbstractIn the past ten years, the banking industry has been to a new high Chinese ec
3、onomy provides a strong financial support.But along with the great changes of the deepening of reform and market economy, the traditional lending to financial business mode has been unable to adapt to todays financial environment. A new generation of commercial banks must strengthen the marketing ab
4、ility in all aspects, in this one, the enterprise financial business as the main business of the commercial banks, its development will have a direct impact on the operating performance of the banks. The degree of development of the domestic financial market is deepening, the importance and the bank
5、s are increasingly aware of the business expansion, now the Chinese, foreign banks are based on the traditional financial services, provide more business users. To achieve this goal, for commercial banks, should make clear the market positioning, and actively carry out differentiated marketing strat
6、egy is the priority among priorities.In this paper, the Industrial Bank Kunming branch of the research object, from the policy environment, market environment and customer demand, the application of 4P theory, SWOT matrix, STP ,pest and other methods, the Kunming branch of the industrial bank corpor
7、ate finance business problems and business development strategies and suggestions from the point of view of confusion, differentiated marketing, improve the product structure adjustment of product promotion, pricing strategy, promotion incentive, internal marketing, service process management, enhan
8、ce the visible display of Kunming branch of industrial bank business marketing. Hope to be able to effectively carry out the Industrial Bank Kunming branch of the business financial services marketing and management to enhance play a catalytic role, and to provide useful help for the allocation of r
9、esources, marketing and the difference of its overall business development strategy of the products.Keywords:Industrial Banking, Enterprise financial services, strategy research摘要2Abstract31.1研究的背景意义51.2兴业银行昆明分行概况61.3论文研究的主要内容111.4论文研究方法和创新点112.1.市场营销理论142.1.1 4Ps营销组合策略142.1.2 stp理论152.2商业银行市场营销理论15
10、2.2.1商业银行4P营销内涵162.2.2商业银行4P营销的问题163.1外部环境分析183.1.1政策环境分析183.1.2经济环境分析203.1.5竞争环境分析243.1.6客户需求分析253.2兴业银行昆明分行内部环境分析263.2.1发展目标263.2.2资产规模263.2.3 人力资源储备273.3兴业银行昆明分行的swot矩阵分析274.1目前的市场定位284.2营销组合现状分析4p294.2.1产品策略现状分析294.2.2价格304.2.3渠道324.2.4促销345.1产品395.2价格425.3渠道435.4促销45附录:471.绪论最近几年来,中国的金融改革继续不断深化
11、,中国银行业发生了翻天覆地的变化,改革进入“深水区”的今天,金融改革也将迎来一个新的局面。中国在一个完全竞争的经济体制和拥有专业的市场管理系统的情况下,现代金融市场的架构已初步完成。正是由于金融市场的蓬勃发展,金融、银行业的市场竞争变得越来越激烈。这种变化在当前的宏观经济形势和竞争条件下,银行市场营销学不断在实践中进步发展,同时实践不断推进着银行营销理论的发展,营销工作的进行已成为商业银行的必然选择。随着国内金融市场逐步向外资开放,银行竞争日益激烈,国内商业银行应该更加注重市场定位,对目标市场的选择,产品定价,营销渠道策略和开发工作。所以目前最重要的工作是探索如何发展中国的银行在营销理论建设和
12、实践经验两方面的增长问题。从目前情况分析,无论是现在和未来商业银行并不能在企业市场上竞争的放松,而是更多的关注和抢占市场份额,从而提高企业的利润,这一业务将保持其在商业领域的国内商业银行的领先地位。所以,对一个现代商业银行来说,公司业务营销理论研究和分析任然是最重要的工作。兴业银行昆明分行想要在在激烈的市场竞争中保持一席之地,脱颖而出,兴业银行昆明分行必须制定的有效营销策略,结合其自身的特点,最终有效地指导实际工作。1.1研究的背景意义2006年12月11日以来,中国金融业将全面对外开放。面对金融业的机遇和挑战的开幕,中国四大国有商业银行依靠引进战略投资者和国家资本,已完成股份制改革,一大批中
13、小股份制商业银行建立了中国外资商业银行,陆续登陆金融核心城市。国内商业银行的竞争,以在日益激烈的银行数量激增。近年来,随着内陆开放城市的经济发展和中国金融业的程度的进一步提高,股份制商业银行,城市商业银行和外资银行都选择二到三线的内陆城市,与国有商业银行分支机构的竞争压力明显增加。商业银行金融服务公司的发展不仅可以迅速扩大资产负债规模,但也是一个强大的中间业务收入增长的拉动,可以带来巨大的利润,银行。因此,城市商业银行、外资银行和国有商业银行的竞争,商业银行的股份制公司,国有商业银行分支机构为争夺现有的优质金融服务客户为主要目标。由于落后的营销观念的存在,市场体系不完善,同一类的产品和服务,客
14、户核心公司金融业务分行的国有商业银行”的现象更为突出。同时,国外先进的商业银行将金融业务营销作为一个系统工程,通过深入的市场研究,建立完整的数据库,分析的基础上,对银行理财业务的市场预测,营销策略和财务业务,根据现实情况来调整,加强品牌营销的概念。通过对国外先进商业银行不断探索,金融营销理论和技术的发展,国外商业银行的逐步完善,已经形成了一个系统的,实用的营销理论与技术。在商业银行市场营销的金融业务,股份制银行在中国掌握主动权,如深圳发展银行的“资金池”产品的营销,中国招商银行“金葵花”整合营销品牌,交通银行,“蕴通财富供应链”,建立这些金融服务品牌,完全得益于股份制银行学、商业银行市场营销理
15、论的金融业务的实践。国有商业银行改革的晚,发展相对落后等客观原因,在银行业金融服务营销的探索和实践才刚刚开始。所谓企业的金融业务,它是相对于商业银行的个人理财业务,是指所有金融业务的客户。公司金融业务的主要来源,中国商业银行的绝大部分收入。因此,它是商业银行整体业务的本质。在兴业银行昆明分行,零售银行和金融服务是不可或缺的两个业务类型,包括企业金融业务更是代表我们整体的收入来源,决定了我在全国所有商业银行的地位和位置,也极大地影响了声誉和业兴银行昆明分行在人民心中的地位。在国际金融市场上,只有拥有最好的客户资源,开展具有国际影响力的金融服务公司,商业银行,成为国际银行业的领袖。为了实现企业财务
16、业务的长期发展,企业必须改变由外延向内涵,寻找机会从外部转向内部的自我提升。一是通过本文的研究,有一个明确的昆明分行兴业银行金融服务企业在这一阶段,二是通过对问题的分析,找出问题的根源,提出改进方法,以提高公司的财务和商务专业的竞争力和增长势头,企业管理,资源配置的细化,加强人才队伍建设,长期机制,充分渗透市场的分化,最终实现兴业银行昆明分行的宏伟目标。1.2兴业银行昆明分行概况兴业银行是经国务院、中国人民银行在1988年8月批准成立的首批股份制商业银行之一。在2007年在上海证券交易所上市,注册资本190.52亿元。兴业银行主要经营内容:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算
17、;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;代理发行股票以外的有价证券;买卖、代理买卖股票以外的有价证券;资产托管业务;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;结汇、售汇业务;从事银行卡业务;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;财务顾问、资信调查、咨询、见证业务;经中国银行业监督管理机构批准的其他业务。开业二十多年来,兴业银行始终坚持“真诚服务,相伴成长”的经营理念,致力于为客户提供全面、优质、高效的金融服务。根据2014年业绩快报,截至2014年12月31日,兴业银行资产总额达4.41万亿元,股东权益2450亿元,全年
18、实现归属于母公司股东的净利润471亿元。兴业银行公司组织架构完整,各部门权责分明,下图为兴业银行组织架构图,再此可以完整展示。 兴业银行组织结构图兴业银行昆明分行成立于2005年12月26日,是兴业银行的一级分行,兴业银行昆明分行将努力把分行建设成为“成长与服务能力一流、经营与管理水平一流、市场与品牌形象一流”的现代化精品银行。2006年1月15日正式开业,现设有一个分行营业部,9个支行。2个分支机构,拥有员工660人,资产总规模48,886百万元人民币。下面是兴业银行昆明分行营业网点列表和自助银行网点表。 兴业银行昆明分行营业网点表网点名称网点地址分行营业部昆明市拓东路138号拓东大厦翠湖支
19、行昆明市青云街3号北京路支行昆明市北京路延长线金童花园2期07-09号官渡支行昆明市国贸路中段 君悦兰庭一楼 人民西路支行昆明市人民西路332号祥云支行昆明市顺城街顺城豪庭顺明阁1-3号青年路支行昆明市青年路153、155、157号东聚支行昆明市官渡区雨龙路1877、1879号名宅东辰苑2幢2-12、13号螺蛳湾支行昆明市西山区环城南路350号昆明云纺商业区中心商厦一楼高新支行昆明市高新技术开发区和成大厦1楼兴业银行大理分行营业部云南省大理州大理市经济开发区云岭大道明珠国际花园兴业银行曲靖分行营业部云南省曲靖市翠峰路绅园大厦一楼 ATM网点名称机具类型详细地址拓东大厦存取款一体机(3台)昆明市
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