2023年社团联合会工作设想.docx
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1、2023年社团联合会工作设想 第一篇:社团联合会工作设想 工作设想 针对本学年社联工作的整体状况,我觉得新一届的社联工作应主要从两个方面开展。首先是对内,要协调好主席团与九大部门之间的关系以及社联与各系分会、协会之间的关系,在此基础上狠抓纪律,确保效率,提高活动质量。其次是对外,要与其他学生组织和谐相处,加强合作,营造良好的气氛,削减不必要的摩擦,更要提升社联的声威,提升社联活动的影响力。 在对内方面,我觉得社联应当实行以下几大措施。 一、严格把关干部换届工作与下学初期初的纳新工作。 在干部换届与纳新工作中,我们应遵守“宁缺毋滥的原则,避开出现今年部分“挂名部长现象的发生。在选人问题上,我觉得
2、首先应当看重这名部长或干事对于社联的那份酷爱程度与他们平常的为人处世方式,其次再考虑他对于部门工作的熟识度。 二、严抓纪律问题。 虽然社联与其他学生组织相比,气氛应当更加活跃,不能过于呆板。但是,基本的纪律必需严格遵守。从开学初的考核时期,对于干部干事的表现要进行客观评价,考核不能再只是形式上的事情。对于考核期内成果过低的干部,干事应刚好进行谈话,实在不行的干脆进行劝退,杜绝因为他们的行为对社联整体状况造成不良影响。 严格值班、例会制度。对于一个学期内值班、例会等活动的出勤状况进行统计,迟到、无故缺勤、请假次数累计超过3次的干部、干事取消评优评先资格,看法恶劣的进行劝退。 三、严格执行社联规章
3、制度。 主席团,部长都要细致阅读社联的基本规章制度以及工作手册。由于这届许多干部在上任初并没有细致阅读工作手册,只是靠前任部长一些口头上的工作交待,所以在工作过程中忽视很多微小环节问题,进而影响了效率。 四、实行工作小组负责制。 下学年,应根据社联九大部门各自的工作特点,将九大部门划分为三个工作小组,每个小组3个部门。除迎新晚会、社团巡礼节除外的小型活动,由3个工作小组轮番负责承办,对于每次活动的完成状况,由主席团进行评定,纳入评优评先的范围。这样一来,既可减轻人资的负担,也可以让其他部门的干部,干事得到有效的熬炼。 五、加强自身队伍建设。 针对这届干部“慢热型的现象,我觉得下届主席团从开学初
4、就要起到良好的表率作用。工作目的要突出,执行力度要强硬,落实状况要刚好,真正做到以身作则。只有主席团的充溢激情与干劲,才能带的动干部,进而干部才能带动干事。 六、深化“相亲相爱一家人的理念 这届的干部、干事似乎已经淡化这个良好的传统理念,始终只是把“相亲相爱一家人停留在嘴上,却没有真正在心里装着这句话。所以,下届的主席团、干部必需深化这个理念,当然这些都要平常工作中的微小环节来做到。平常多关切干事,多激励干事,发生紧急状况时,不要随便发脾气,对待干事要有耐性等。只有让干部,干事感受到一家人的感觉,他们做事才会更加卖力。 七、加强与各协会之间的联系。虽然社联管理这学校一百来个的协会,但能与他们干
5、脆沟通,沟通的机会却少之又少,所以社联与协会之间难免会出现误会。盼望下届办公室能特地成立一个小组负责与各协会的沟通,刚好反馈协会提出的问题,刚好解决问题。只有让协会感受到我们是在为他们服务,办活动时他们才会更加协作。 八。、提高办事效率,提高创新意识。 这届干部的办事效率实在有点让人不敢恭维,拖拉现象从始至终都相当严峻。我觉得 主要有两方面的缘由。 1.部长的心思不在社联,没有用心做事,开会上通知的事情,会后没有刚好的行动,落实。 2.没有制定奖惩制度,干部工作缺乏主动性。他们会抱着:反正没刚好完成也不会有什么事情的心态。所以,我觉得下届有必要制度工作奖惩制度,激发干部的工作主动性。 这届干部
6、同样缺少创新性。这可能是全部学生干部的通病吧。一到办活动的时候就用劲的翻找往届部长留下来的策划书进行修改,没有自己动脑思索。特别是我们社联的主打活动“社团巡礼节,我个人觉得巡礼节的影响力度呈下降趋势,有点自己人办给自己人看的意思。我对巡礼节影响力度下降的缘由做了几点归纳。 1.宣扬力度不够,只是单靠广播台、海报和地标的宣扬远远不够,建议在巡礼节前两天通过扫楼的方式发放宣扬单,这样才能真正让全校同学知道巡礼节这回事。 2.巡礼节没有吸引人的地方。许多同学对于社联,协会。巡礼节的基本状况不是特殊了解,他们又怎么会放弃自己的自由活动时间才参观巡礼节。所以,我觉得下届巡礼节有必要制定一些通关活动,现场
7、抽奖活动来吸引同学的参加。 3.复制模式,没有新意。巡礼节活动中,大到开幕式,小到各协会的活动,都有点如出一辙的感觉。许多人可能满怀期盼巡礼节的到来,可是到现场一看,跟去年没什么两样,难免会有失落感,也会进一步降低巡礼节的影响力。所以,巡礼节确定要有新花样,要有足够吸引人的地方。可以在原来巡礼节基本的流程上进行大胆创新。 在对外方面,我觉得社联首先要建立自己的品牌特色,扩大社联的影响力,其次要处理好与其他学生组织之间的关系。 一、扩大社联影响力的主要途径无非就是举办活动。一场完备的活动可以给宽阔师生留下深刻印象。一场活动从起先的宣扬,赞助,活动过程中的流畅、无过失,节目的新颖程度,活动结束后会
8、场的整理等等微小环节都是我们要留意的地方。 二、妥当处理与其他学生组织的关系 说实话,社联与其他学生组织之间并无太多交集,如何处理好与其他学生组织之间的关系可以从一些简洁的方面来实现。1.活动的邀请,社联举办活动时主动邀请其他学生组织,让他们感受到我们的诚意。2.其他学生组织有需要物料借用时,我们应在不影响自身活动需要的状况下慷慨出借。这样久而久之,我们与其他学生组织之间的关系也会更加亲热。 总之,在新一届的社联工作中要牢记二个词“纪律“效率,要感受两个词“相亲挨一家人“永担忧分。努力建设一支有纪律,有效率,有爱的大队伍。 其次篇:关于社团联合会主席的工作设想 关于社团联合会主席的工作设想 进
9、入高校两年来,从大一简洁的主动参加学院、年级、班级的活动,使我相识到,融入集体与参加集体活动是一件令人欢乐的事情,感受身边的大大小小事情,感受同学们之间的友谊。大二的我担当了0000000班长、00000协会副会长,得到了各方面的熬炼。充溢的一年即将过去,我即将迈出自己的脚步,找寻、争取新的一片更为广袤的天空社团联合会,我即将竞选社团联合会主席,下面是我对社团联合会主席的工作设想。 从2023年学院的之前的社团部改为社团联合会,社团部部长改为社团联合会主席,加之从今年学院两委的改革可以看出,在学院领导老师的关切之下社联是在不断地壮大,不断地向前进展。这对于社团联合会来说,既是机遇,也是挑战。
10、一、常规工作 如竞选胜利,我会从下面工作绽开。1观摩、学习 竞选期间,学习社团联合月巡礼月的各个大型活动,以此增加工作阅历,此外巡礼月至5月底结束,关心前任社联主席共同完成各项活动的前期准备、开展、总结。不仅可以增加工作阅历,更对明年开展学院传统活动“社团巡礼月,得到以此提前的尝试。上半学期: 25月底:协会会长换届工作 协会会长换届工作是下届社团联合会重中之重,各协会会长是社团联合会的主心骨,社团联合会开展各项活动的主要负责人,选取有上进心、责任心,敢于担当的同学担当会长,是社团联合会工作组织运行的第一步。在协会会长换届工作之后,马上绽开社团联合会运作探讨,包括各协会重组、各协会副会长的选定
11、、各协会的工作想法。38月底9月初:纳新 2023级的学生将成为新一届社团联合会的基础,将是社团联合会开展的活动的主要对象。尽可能地将2023级新生纳入社联之中,便于活动的开展。首先要让新生了解社联,社联开展的活动作于他们课余生活的一项补充,是高校生活中必不行少的一部分。另外,会员缴的会费将成为社联及各个协会活动的主要经费来源,所以,纳新的胜利与否,关系到社联的活动是否有足够的群众基础。49月中旬:招纳社团联合会委员及干事 社团联合会委员和干事是社团联合会开展工作的主要框架,支配对干事及委员加强培训,提高其自身处事实力,而不仅局限于支配其完成具体的小范围的任务。 510月-12月:各协会自行开
12、展活动 这一段时间主要是针对2023级新生开展,关心新生熟识校内环境,各协会的活动重点进行加强会员之间的友谊、了解协会、了解社团联合会的活动,熟识协会主要活动内容。下半学期: 63月-5月:社团巡礼月 “社团巡礼月是下班学期的工作重点,社团巡礼月活动旨在进一步激发宽阔社团的创建性和主动性,主动打造优秀的精品社团活动,不断提社团活动的层次和水平,为宽阔同学充分展示和熬炼自我,主动参与校内文化建设供应更加广袤的舞台。此次“社团巡礼月活动支配持续二到三个月,以便有更足够的时间策划、准备。在老牌精品如“职业生涯规划大赛“简历制作大赛“武侠话剧仿照秀等节目的基础上,进行创新活动的绽开,利用新成立的协会或
13、者各协会的合作开展。 75月底:总结工作 总结工作包括:评比08-09社团“优秀协会、“优秀会员、“优秀干事等;期末做好本部门的学年工作总结。 二、社团联合会建设 身处社团联合会一年中,身为树人文学协会的副会长,我参与了社联大大小小的活动、会议。社联各方面建制相对比较完善,当然还存在缺乏,下面就提出鄙人的一些看法 1完善社团联合会基本规章制度。社联要趋于规范化,没有统一的、具有权威性的规章制度,这是必需的。对部分没有健全的规章要健全,对不完善的制度要补充,对不合适的规定要做确定修改。只有这样,才能使社团的管理更规范、有序。以稳定为基础,对各协会的运作进行管理、监督、考核、评比。建立各部门之间互
14、相沟通、协调和合作的畅通渠道。2社联市场化。资金匮乏使活动档次降低,这些都会威胁社团的健康进展。即使个别协会能得到学院经费的支持,但协会举办的活动参差不齐。唯有走市场化道路,才能保证社团活动上档次,才能吸引更多的资金,社联成员才能在活动中真正提高自己的策划、组织、协调、团队协作等实力。此外,还要解放思想,胆子大一些,思路开阔些,让市场考验社团,引导社团供应有偿的产品和服务,走企业化、市场化道路。 3走出社联。学院社联是一个小型的社联,我们不仅要开展好自己的本院的活动,且不能固步自封,要加强与其他学院社团、校社联的沟通、学习和互开工作,即要优良传统,又要创新工作思路,提高活动策划水平,开展高质量
15、的、有亮点、受宽阔学生宠爱的社团活动。 4规范社团机制。社团机制的规范化,是提高社团活动质量的一个重要途径。包括奖惩机制的完善,建议、考核、财务制度的完善,工作程序的完善。5增加对外宣扬,建立社联品牌。宣扬是对外介绍我社联的窗口,在对外宣扬上增加力度,有利于同学们了解我们的工作状况和社联运作状况。方式包括:平面和网络。其中网络是较为便利快捷的,通过QQ和规范网站建设是其中重点。 三、加强社联自身队伍建设。 加强社联自身队伍建设包括各个协会的建设和对委员干事的培育、熬炼。协会支撑起社联的作为社联的干事或者委员,自身的各方面素养确定要良好。对待工作,必需要有高度责任心和极大热忱,凡事要以社联这个大
16、家庭为重。而对于各个社团的管理,社联应做到服务、引导和管理并驾。首先,是服务。社联作为各社团活动进展的共同载体,对各个社团应做到服务优质化。 1、协会建设。 1由于心理协会归入社联,成为社联的一部分。作为之前学院的一个部门,心理协会占有不行比拟的地位和作用,纳入社联后,不能失去原有的职能,且可以利用社联的资源做出更为独特的活动。为会员乃至学院同学的心理健康尽一份力。2社团内部目前拥有十个协会,但其进展程度及运行状况不一,为社团整体及长远进展着想,我部会根据实际状况适当取舍与改革。各个协会应做到几点:作好与会员的沟通工作,定期举办协会活动,并做好活动记录,活动时需做好策划和总结,积累阅历,不断改
17、良。 3刚好向部门汇报各项工作状况,本人接受本部门管理,听从本会各项纪律。4在原有的框架下表达协会文化风格和特有精神风貌,不断创新、主动与其他协会互相沟通学习,取长补短,谋求共同进展。同时利用网络资源,学习其他高校社团和协会的优秀的方面。 4按要求制定工作支配,做好工作总结。5收集好各自协会的会员资料和活动资料。 2、部门委员、干事建设 社团联合会中设有办公室、宣扬部、外联部、信息部和财务部。 1办公室:办公室的每位成员关心各个协会的工作,每个协会在举办活动时刚好与办公室成员沟通,办公室做好物品保管、准备工作,负责活动场地借用的工作。社联内实行协会考核制度,办公室的成员参与到各个协会的活动中,
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- 2023 社团 联合会 工作 设想
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