2023年莲峰中学迎接上级领导调研汇报材料(新).docx

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1、2023年莲峰中学迎接上级领导调研汇报材料(新) 第一篇：莲峰中学迎接上级领导调研汇报材料(新) 迎接上级领导调研汇报材料 敬重的各位领导： 首先，我代表渭源县莲峰中学全体师生热情欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面，就将我校工作开展状况向各位做如下汇报： 渭源县莲峰中学，地处渭源县莲峰镇，创建于1956年。2023年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教化资源均衡进展，2023年8月，县委、县政府确定，莲峰中学实行初中学分别办学，北校区初中部保存原有校名莲峰中学；南校区中学部命名为渭源县第四高级中学。 莲峰中学现有教学班27个，学生1283名。学校在秉承原莲峰中学荣耀传统的基础上，主动推动教

2、化教学改革与实践，强化学校管理，完善健全学校管理制度，用制度去管理人，让管理更加民主、科学，保证了学校各项工作规范、有序开展。 设施建设：学校占地面积41亩，校舍建筑面积18308平方米。2023年1月27日，国家投资1496万元，新建6882平方米教学楼一幢，如今已经投入运用，彻底变更了我校旧貌。在今后建设中，有望借助“薄改项目，加快学校进展，学校规划将建设300m跑道的标准操场，标准篮球场和排球场，理化生试验室5个、多媒体教室2个、语音室1个、计算机教室2个、电子备课室2个、配备微机200余台，各教室配备多媒体投影等现代化教学设备，建成多媒体双向教学系统，建设宽带数字化校内网络，逐步实现教

3、学、办公信息化、现代化。 办学特色：学校始终坚持“面对全体学生，优化教化过程，培育素养特长，促进全面进展 的教化原则，把“求知、创新、进展作为学生培育目标，逐步形成了以“面对全体，分层教学，培优补差，人人成才为主要特色的教学模式，秉持“明德、砺学、笃行、至善的校训和“严谨施教，博学创新的校风，促使优等生更加优秀，不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和进展。 师资队伍：学校拥有专任老师107人，其中高级老师10人，占老师总数的10，中学一级老师34人，占23，拥有本科学历的老师79人，大专26人，学历达标率100。莲峰中学师资力气雄厚，老师队伍学历层次高，政治素养好，业务素养硬，师德高尚，结

4、构合理。近年来，学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进老师，如市级优秀老师钱小华同志，县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志，优秀共产党员王燕燕同志，县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志；县级优秀老师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。 取得成果：近两年我校教化教学质量平稳上升，全校学洋思、学西峡、学杜郎口，变更教学理念，主动创新思维，抓教研、促教改，全体老师主动投身于教研教改，实践、探究、创新，取得了可喜的成果，2023年中考升入中学279人，比上年净增36人，录用率76.4，比上年提高11.3个百分点。进入全县前百名的有 10人，比去年多7人；到达县一中录用线的达135人，比

5、去年净增70人。2023年中考再创佳绩：321人考入中学，比去年增加42人，录用率89.9%，比上年提高13.5个百分点；到达县一中录用线的154人，比去年增加19人。 2023年度，我校被市委市政府评委市级先进集体。存在问题：我们虽然在工作中取得了一些成果，但与上级的要求，家长的期望还有确定的距离。一是校内环境有待进一步改善；二是老师素养还有待于进一步提高；三是管理机制还有待于进一步完善等，全部这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决；四是学校负债128万元，恳请上级领导协调解决；五是2023年冬季全校师生取暖问题亟待解决。 将来展望：传承创新，务实前行。莲峰中学将接着以精致管理为抓手，紧紧

6、抓住质量这根主线不放松，突出学校的内涵进展和文化建设，总结学校建校以来的先进做法，弘扬优秀老师典型事迹，将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的才智，走向才智的实践，将是我们不懈的追求。 其次篇：迎接上级领导平安检查汇报材料定稿 近期平安生产工作状况汇报材料 敬重的各位领导和专家!今日，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改状况和吸取襄垣善福“4.13透水事故教训，确定对公司所属煤矿进行平安交叉大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分表达了对我公司的关切和重视，也是对我公司平安工作的鞭策和推动。在此，我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热情的欢迎和诚心的

7、感谢！ 下面就我公司的基本概况和近期平安生产工作状况作一简要汇报： 一、马堡煤业基本概况 山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村，北至左权县城约22公里，东至河北涉县约73公里，S322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入运用，地理和交通条件特别优越。矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治有限公司，我矿始建于1990年10月，2000年投入生产，设计实力为30万吨/年。2023年由山西省煤炭工业局以晋煤行发2023808号文件批准建设矿井生产实力由30万吨/年提高为90万吨/年；2023年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发49号批复生产实力为120万吨

8、/年，2023年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发58号文批复同意山西马堡煤业有限公司的矿井 生产实力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里，现采8和15煤层，可采储量6557.14万吨。 我矿接受混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、平安出口立井，矿井接受中心并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台FBCDZ54-8-27型对旋轴流式通风机，电机功率为355 KW2，一台运转，一台备用； 8#、15#煤层采区均接受两条下山进风两条下山回风，工作面接受U型通风系统，掘进工作面接受压入式通风。工业场地建

9、有一座35KV变电站，双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机，担当全矿井的煤炭提升任务，副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿用提升机，担负全矿井的材料、设备的提升和运输人员任务。我矿安装了KJ70N型监测监控系统和KJ236型人员定位系统及地面的产量监控系统，矿井全部实现机械化开采。 二、我公司近期平安工作状况 一、采掘状况： 我矿是8、15联合布臵，每一层均布臵一个综采、二个综掘工作面，目前15煤15104A综采工作面正常回采，15108运输顺槽设计工程量1000米，目前已起先掘进，15108回风顺槽已开口进行正常掘进，现已放炮掘进20米，准备安装掘进机。轨道下山部分区域进行施工改造，为

10、架空人行车平安运行奠定基础。8煤8202综采工作面正常回采，目前已回采至250米。8203回风顺槽在600米处进行布臵有8203高抽巷，已掘进400米，8204回风顺槽掘进正常，已掘进800多米。 # 二、一通三防状况： 我矿依据“先抽后采、监测监控、以风定产十二字方针治理瓦斯。矿井总进风量为8576m/min,总回风量为8648m/min。15煤层布臵一个15104A综放工作面和15108运输和回风顺槽；8煤层布臵一个8202综采工作面，8203高抽巷和8204回风顺槽掘进工作面。 井下按规程规定建立健全了防尘供水管路系统。现有供水管路总长14450米。皮带运输巷道每50米设一三通，并备有足

11、够长的消防软管，其余巷道每100米设一三通。按规程的要求在主要进回风大巷、进回风上下山装设永久隔爆水棚9组，在采掘工作面装设临时隔爆水棚20多组。 降尘方面主要做了如下工作： 1在采煤工作面的煤机供水系统中安装了加压泵装臵，增加了喷雾压力，15综放工作面和8#综采工作面均安装了红外移架自动喷雾，满意了规程的要求。 2在井下煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、输送机转载点和卸载点都安装有喷雾降尘装臵。 3建立健全了巷道冲洗、清扫制度。 防灭火系统已经制定了以灌浆为主，注氮为辅的方案，如今运用采空区喷洒阻化剂的方法，防止采空区自燃发火。 三、矿井机电概况 1、供电系统 工业场地建有一座35KV变电站，双回路

12、供电电源，一回路引自白和变电站；另一回路引洪水110KV变电站，矿井地面变电站现安 # 33# 装有两台SZ9-6300/35型变压器，一台运行，一台热备。供电质量稳定牢靠。 2、提升系统1主斜井 主斜井安装一部DTL120/80/3560S型强力带式输送机提煤，运输量800t/h。2副斜井 副斜井担负全矿井的材料、大件和设备的提升和运输工作人员，接受2JK2.5/31.5X双滚筒提升机，卷筒直径2500mm，滚筒宽度1.2mm。 3、运输系统1主运输系统 主斜井安装一部1200mm钢丝绳芯胶带输送机，总运输长度620m，将煤炭从采区集中至井底煤仓干脆运输至地面。2帮助运输系统 接受CCG3.

13、0防爆柴油机钢轮普轨机车和JKY-2.3/2.3B型液压绞车和JKB2.5/2.5X型绞车牵引矿车运输材料。8煤、15煤轨道下山均安装了架空行人装臵，保证人员上下便利。 4、排水系统 矿井8煤采区水泵房安装有DF85-455型主水泵三台，一台工作，一台备用，一台检修。两趟108排水管路沿副斜井敷设至地面。 # 4 15煤接受SLD155-679型450KW主水泵三台，水泵流量为200 m/h，扬程500m，安装155排水管路两趟。 5、抽放系统 公司抽采系统为地面瓦斯抽采系统。地面安装有3台2BEC42、2BEC50和2BEC52型水环真空泵，两台运行，一台备用，额定流量为：162m/min、

14、166m/min、200m/min，抽放混合量40-60m/min，抽放浓度25-40%，抽放纯瓦斯量18-25m/min；抽放瓦斯干脆排地面。近期新购臵了CMS16200/80型煤矿用深孔钻车在井下准备工作面顺槽进行了本煤层瓦斯预抽放。 6、压风系统 公司压风系统共有两台型号为DH350A型压风机，公称流量为：42.0M/min，排气压力为：0.7Mpa，主要压风管直径：155mm。压风管路长度约5000m。 7、我公司地面主、副井口及15煤绕道和井下主要机电设备硐室进行了装潢改造。 四、防治水状况： 我公司在防治水方面，严格执行“有掘必探、先探后掘的探放水原则，着力构建“探测超前、预报精确

15、、防治科学、管理到位的煤矿防治水工作体系。并建立了防治水工作领导责任制；设立了防治水机构，配备了专业技术人员；建立健全了专职的探放水作业队伍；建立了严格的探放水工作制度；强化了矿井的防治水技术管理；建立了牢靠的矿井防排水系统。 五省厅督查、省集团公司督查整改状况 # 3333 333 # 我公司严格按省厅督查组要求，对督查组提出的隐患和建议作了进一步整改落实，对我公司存在的缺乏，加大整改力度，依据专家组提出的看法，逐项进行了细致的整改落实，对部分一时不能整改的问题与上级主管部门进行了勾通，到达了专家组的整改要求。 各位领导，以上是我公司平安工作的开展状况。我们深知，虽然做了确定的工作，取得了确

16、定的成果，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次检查为动力，在今后的平安工作中，接着认真实行上级一系列平安工作指示精神，进一步实行措施，加大平安管理工作力度，全面提升矿井平安管理水平，向精细化的管理模式推动，使我公司的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题，马上落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。 山西马堡煤业有限公司 二0一二年四月十七日 第三篇：上级领导文化中心调研汇报材料 上级领导文化中心调研汇报材料 首先，我谨代表我们文化中心全体员工，对王区长及各位领导莅临指导中心工作，表示热情的欢迎和真诚的感谢！ 下面我就中心前段工作、中心规划设想及xx年文化活

17、动支配等简要汇报如下： 一、前段工作总结： 我是2023年12月31日接手文化中心工作，算来xx天了。 在工作上主要抓了以下几项工作：一是明确来中心工作任务。局党政联系会议探讨确定，派我来这里工作主要是为xx庄老百姓服务来了，这是我工作的宗旨。其次我作为我们xx庄文化中心全体五名同志的班长，我必需为我的四位姐妹、弟兄服务，把他们的个人利益也放在很重要的位置。在有兆民、玉良二位前辈参加的全体会上，我把这两项任务具体明确公布出来，以使我们大家都明确工作中心、达成共识。同时承诺，在评优评先等荣誉问题上，全部赐予我们中心在工作中表现突出的同志。二是依据亢局长要求，我们全体人员一改原来轮班制为常白班制，

18、坚持全员白天到岗上班，前段时间我们都认真依据领导指示，上岗值班、无一擅自离岗、不值夜班状况发生，尤其是有玉良前辈自愿担当文化中心义务志愿者工作以来，更使我们弟兄姐妹信念百倍，玉良老同志更是不用扬鞭、宝刀不老，每天和我们工作、生活在一起，帮我们出谋划策、搭建各种关系，并几次帮我们值夜班，在此我代表我们中心全体同志对您表示深深谢意！同时欢迎各级领导时刻监督检查中心工作，以使我们能更好的干好工作。三是细化分工。根据每位同志的特长及现实表现，经与各位同志沟通，把办公日常管理、人事、生活、卫生、保管、图书馆管理等工作交由能干、心细、严谨的周秀侠大姐负责；文化活动等业务工作交由李宝良同志负责；修理维护、开

19、车等工作交由魏继东同志负责；梁桂云同志负责文化中心会计工作，使人人有活干、各个是主子。四是建章立制，严化管理。规定在原有规章制度基础上，从自身做起，严格要求全体同志工作时间不喝酒，下班及外出时做到人走关空调、关灯、关电褥子、刚好锁门防盗等。五是主动谋划2023年文化体育活动支配。下面我将具体作以说明。通过近20天中心全体人员共同努力，我们中心已初步形成了团结、干事、包涵、奋进的整体。 二、关于文化中心的规划设想： 一文化中心景观亮化规划设计：文化中心作为xx庄村及周边地区老百姓的活动平台，现我中心在主动谋划丰富老百姓文化体育活动的同时，也正主动规划如何能把中心建设更好，使它更能发挥文化消遣、读

20、书育人、休闲健身等作用，并以它为中心辐射、服务、带动周边地区百姓的文化活动。经与宽阔百姓充分沟通征求看法，大家普遍反应始终以来没有夜间活动场所，所以提出安装中心夜间景观灯规划。 1、依据中心建筑的轮廓，安装夜间景观灯。夜间 景观是中心景观在夜间的再次呈现。夜空间环境形成的目的和作用是为老百姓夜生活供应场所，夜间景观也是文化中心形象建设的重要组成部分。春节将至，更能给宽阔百姓带来喜庆、祥和的节日气氛。年关将至、此工作时间紧，请重点考虑。老院是否列入规划？ 2、在中心门前有两颗银杏树、院内外有花草树木，建议依据区委、区政府门前夜间景观形式加以建设。在草地及灌木树丛中安装地灯、在银杏树旁边安装射灯，

21、在竹林、花草、灯光的衬托下，凸显中心雄伟壮丽。具体实施可待开春进行。 我想，文化中心的夜景观建成，又将为我区小城镇建设增加一道亮丽的风景，将极大地丰富xx庄村及周边地区宽阔农夫的业余文化生活，成为他们强身健体、陶冶情操、愉悦身心的好场所，更为我区今年建设文化名城添砖加瓦。 二安装防雷系统： 文化中心在这里虽然不是最高，但它是独门独院建筑，原来设计没有安装防雷系统，这很是个问题。我在管桦园工作的时候，就发生过滚雷进屋的事务，我主持刚好申请财政资金安装了防雷系统。在这里我建议最好也安装防雷系统，防患于未然！ 三喷泉规划设计： 我向xx、xx两位前辈建议过，在中心西侧院外和石桥中间的水面上，建一个喷

22、泉景观。喷泉景观的建成，必将为xx庄村及旁边百姓供应一个小“盼望广场休闲的好去处。 我想，假如中心亮化工程、喷泉工程、人工湖改造工程等景观得以实现，加之得到防雷系统庇护，文化中心将呈如今人们面前一个“小桥、流水、人家，百姓和谐欢畅；喷泉、荷花、鱼儿，一景造福家乡的生动画卷，我中心也必将成为xx庄镇老百姓文娱、休闲、健身、读书、尚志的好去处，通过系列改造，努力把中心打造成xx庄镇的“小南湖、丰润西南隅的“不夜城。 三、xx年中心举办文化活动支配： 1、春节将至，组织评剧团于阴历20、21，正月初二至初四来我村进行慰问演出活动；阴历21日，和区书协联合举办“迎新春、送春联活动。 2、结合xx庄中小

23、学举办迎新春文艺演出活动；2月下旬，组织举办xx庄村新农夫戏曲大赛活动。 3、3月上旬，举办“国泰民安杯xx庄镇象棋友谊赛在这里我向领导们汇报一下，在15、16日文广新局和联通公司联合举办的“联通杯中国象棋大赛中，个人前八名中有咱们xx庄队二人入围，我们得了一个第三、一个第五名的好成果；团体总分荣获全区其次的佳绩。；新的xx庄象棋队将适时实行成立大会；昨晚丰润电视台播放了象棋竞赛录像，并对玉良前辈做了特地采访。 4、4月份，我们协作xx庄中小学举办“盼望的田野中小学征文竞赛； 5、5月上旬，举办xx庄镇乒乓球、台球邀请挑战赛； 6、6月份，举办喜迎建党九十周年书法、绘画、卡拉ok唱红歌等系列活

24、动； 7、78月份，举办xx庄镇，青年男子篮球邀请赛； 8、9月份，举办迎国庆xx庄村文艺汇演； 9、1011月，举办xx庄镇农夫文艺汇演选拔赛，并对入围选手进行培训，组织成立xx庄镇参加区农夫文艺汇演队； 10、12月份，举办xx庄镇“全民读书日活动。 四、现我中心存在的实际困难及解决思路： 1、经费问题：区财政拨付中心的那点经费，连维持正常的办公、房租、门卫工资、报刊、煤气、电话、伙食补贴等费用都不够，更谈不上搞各种文化体育活动服务老百姓。两位前任也曾就举办文化活动打报告给区财政，一分没拨过。领导们你们可以看看我们的办公条件，连打印纸我们都是正反面运用。这些日子我们全员白天上班，连中午伙食

25、、休息床位都是问题!怎么办？很伤脑筋！ 2、人员问题：我们中心全体员工都在这里，连我5人。我们除了满负荷长白班到岗外，还要无偿轮番值夜班，没有暖气，连二位女士都值夜班了很是辛苦！建议从各种渠道帮中心解决3至5名人员或雇佣3名保安来负责白天、夜间安保、值班问题。 3、车的问题：我来这里工作，c局长、x书记等领导特殊支持中心工作，在局里只有三部车的状况下，还挤出一部车给我们做通勤车，我们全体人员工很是感动！我们没有理由不好好工作！但1725这部车太老了，前几天大修就花了近5000元，上周我特地做了测算，一周光加油费就300元，这样算下来一年就得近一万五千元的油钱！建议给中心配置一辆节能、经济、修理

26、廉价的车子，捷达就行。 4、线路老化问题：中心不能运用暖气、明火，全部全暖、照明、做饭等问题都得依靠电。经我们排查，全部电路不能满负荷保障工作正常运行，如若发生意外，后果不行思议！而且这里经常限电、停电，在没有电的状况下，我们只能挨着冻、抹黑值班。建议更换全部电线线路、购置一台发电机以备急需。 5、办公条件亟待改善：中心作为首长老家的一张名片，经常接待国内外各级领导及友人的来访，我们连一个接代室都没有，今日领导们来了只能挤在我这个办公室里开会，连坐的地方都没有，这些椅子皮革已经裂开，我的四位同事们都挤在一间屋里办公也很是拥挤，桌子都坏了，没钱更换。 6、中心外围路灯几近全坏：前天我和玉良前辈一

27、起又围绕中心做了调查，外围路灯能亮的很少而且布局很不合理，亟待解决。 7、年关将至，给中心人员发点福利。 五、总结发言、表决心。 第四篇：上级领导来调研汇报材料 上级领导来调研汇报材料 敬重的xxx、各位领导： 首先，我代表xxxx党委领导班子及全体员工，对xxx一行莅临xxxx指导工作表示热情的欢迎！下面，我就工作状况汇报如下。 一、xxxx基本状况 xxxx成立于2023年12月1日，注册资本金4.5亿元。经过15年的创新进展，xxxx由成立之初的9家生产经营单位，进展成为拥有44家企业，其中一级企业1家、二级企业25家、三级企业18家，成为一家集建设询问、商贸流通和数字服务业于一体的现代

28、服务业xxxx，2023年8月被xxxx党委列为xxxx管理一类企业。 近年来，在xxxx党委的坚毅领导下，xxxx党委领导班子牢牢扭住xxx工作总目标，把握国际国内经济脉搏和行业进展趋势，立足新进展阶段，贯彻新进展理念，融入新进展格局，主动探究创新进展道路。xxxx坚持“资本化运作、专业化经营的经营方针，以建设询问服务业为基础，以商贸流通业为支撑，大力进展三产服务业和新兴产业；以深化推动国资国企改革为动力，做大经济总量，提升进展质量，步入健康、持续、稳健进展的快车道。xxxx所属xxxx大力实施“立足疆内、拓展疆外、开发海外的市场战略，主动参与国家、省市、自治区和xxxx重点工程项目建设，与

29、参建单位共创“鲁班奖“詹天佑奖“大禹奖“中国钢结构金奖等国家级优质工程奖20多个，获得“天山杯“昆仑杯省部级优质工程奖100余个，业绩遍布全国20多个省市自治区，跻身 “中国建筑工程监理综合实力领军品牌100强，成为西北最具实力的建设询问企业。同时，走出国门，参与蒙古国、赤道几内亚、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、赞比亚等国家项目建设，“xxxx品牌在丝绸之路经济带熠熠生辉。 一组织机构状况 领导干部配备状况：xxxx党委委员。 机关部门设置状况：xxxx机关设10个部门。 党组织设置状况：xxxx党委下设2个企业党委、28个党支部、498名党员。 二资质和人力资源状况 资质和资格证书状况：xx

30、xx拥有工程监理综合资质、建筑设计甲级、工程招标代理甲级、工程造价询问甲级、房地产开发一级、工程施工总承包一级等各级各类资质和资格证书62个，有8家企业取得对外承包工程资格证书、外贸经营答应证书。 人力资源状况：xxxx管理自有职工2023人。其中：探讨生学历38人，本科893人，大专988人，中专以下84人；高级职称201人，中级职称670人，初级职称226人。具有建筑xxxx、规划xxxx、招标xxxx、监理工程xxxx、建立xxxx、会计xxxx等各类国家注册执业资格证书人员443人，拥有一支学问密集型、管理型、创新型人才队伍。 三xxxx注册资本金状况 2023年12月，xxxx成立之

31、初注册资本金3006万元，随着经营规模的不断扩大，历经多次增加注册资本金，到2023年注册资本金4.5亿元。 二、上半年经济运行总体状况 今年以来，xxxx深化实行中心、自治区经济工作会议、xxxx党委七届十三次全会、xxxx第七次党代会和xxxx党委七届二次全会精神，坚持稳字当头、稳中求进，立足新进展格局，完好精确全面贯彻新进展理念，统筹进展和平安，主动服务和融入新进展格局，全面实行xxxx党委“自然生长法则考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒“风向标“助推器作用，激发出“要我干为“我要干，“要我进展为“我要进展的不竭动力活力，激励员工和企业自然生长，激发各层级活力，凝心聚力把企业蛋糕做大，促

32、进高质量进展。 16月实现产值收入xxx亿元，完成xxxx下达支配的110.69，同比增长17.32；其中询问服务业完成xxx亿元，完成xxxx下达支配的95.70，同比增长8.01；建筑业完成产值xxx亿元，完成xxxx下达支配的100.14，同比增长26.09。实现利润xxx万元，完成xxxx下达支配的xxx，同比下降xxx。完成固定资产投资xxx亿元，完成xxxx下达支配的xxx，同比增长xxx。完成“两金清收xxx亿元，完成xxxx下达支配的xxx。资产负债率xxx，较年初xxx下降了xxx个百分点。xxxx在优化xxx市场布局，进一步开拓xxx市场，整合区域管理上下功夫，把握各重点任

33、务的关键节点，调动承揽主动性，推动经济进展稳中向好，累计实现收入xxx亿元，同比增长xxx；实现利润xxx万元，同比增长xxx。xxxx立足站稳三xxxx辐射周边xxx市场，紧盯其他疆内市场，进一步拓展xxx市场，不断拓展市政、水利、古建筑、文物修缮等专业项目，新承揽项目xxx个，合同额xxx亿元，完成产值xxx亿元。各企业围绕 “一红一白一黑新疆优势资源及大宗农产品等，开展供应链贸易、“产品供应链管理、进出口贸易，不断形成合力，上控资源、下控渠道，逐步探究向供应链管理运营商转型。商贸流通业完成商品销售额xxx亿元，同比增长xxx，占xxxx三产服务业收入的94.36，形成了专业强、管理优、规

34、模大的进展优势。xxx公司打通“原材料生产技术物流产业链条，实现互补性资源的合理配置和有效利用，实现了投资主体多元化。xxx以提质增效为目标，以加强风控管理为重点，在内部开展流淌红旗管理制度，提升管理效率。xxx主动拓展业务板块，探究上游生产端、下游销售端的合作机会，努力延长产业链，开拓多元进展道路。招商引资稳步增长。紧紧抓住丝绸之路经济带核心区建设和对口援疆重大机遇，加强科学谋划，坚持精准施策，创新推广产业链招商引资新模式，着力培育新产业、新业态、新模式，优化招商产业结构，重点引入关联度高、支撑力大、带动就业强的项目。大力实施“走出去、请进来“大招商、招大商的招引战略，将任务承揽、项目合作、

35、股权合作与招商引资相结合，结合xxxx经开区产业招商特点和产业进展要求，制定xxxx“三百五零工程实施方案，开展招商之冬活动。完成招商引资实物量xxx万元，完成年支配xxx万元的xxx，同比增长xxx。 三、存在问题 一是专业板块进展不平衡。 xxxx“五大专业板块中，商贸流通业商品销售收入稳步增长，询问服务业、建筑业平稳进展，类金融业、房地产业下滑明显，状况不容乐观。主要是企业开拓市场的实力缺乏，市场竞争力薄弱，主体作用发挥不好，工作跟进力度不够，措施方法不多。 二是企业经营实力亟待提高。 由于生产本钱持续上涨，产值利润率低下等因素，严峻影响企业现金流和经济效益。一方面是企业资产负债率高，企

36、业财务费用负担沉重，长期的高负债经营积累了高财务风险。另一方面资金回收和“去库存难度大，资金瓶颈突出，严峻影响了企业资产质量、运行效率和盈利实力。 三是降低资产负债率任务困难。 xxxx在经营规模快速扩张的同时，也带来了资产负债率的持续提高，到6月末资产负债率xxx，高于资产负债的重点监管线。投资欠科学，管理效率不高。处置闲置资产变现不刚好，造成资金沉淀，因生产经营增加贷款导致资产负债率增大。 四、下半年经济进展的方向和思路 下半年和今后一个时期，xxxx将深化学习实行党的十九届六中全会、xxxx党委七届十三次全会、xxxx第七次党代会和七届二次全会精神，进一步明晰xxxx进展定位、明确xxx

37、x进展目标，进化制度，完善机制，再造流程，树牢“对标一流、干在实处、走在前列的工作导向，高标准、高质量、高效率推动各项工作落实，推动高质量进展。 明确进展方向，找准进展定位。围绕“进展壮大建设询问服务业，稳固提升商贸流通业，做优做实数字服务业，构建以建设询问服务为主、适度多元化经营的产业格局，把握“新空间、新契机、新动力、新机遇、新动能“五新重大机遇，做好“改革、转型、创新、高质量“四篇文章，打造以建设询问为主的高质量现代化服务产业xxxx。 理清进展思路，明确进展目标。破除旧观念、旧规则、旧模式，破旧立新，牢固树立“三新理念立足新进展阶段、完好精确全面贯彻新进展理念、服务和融入新进展格局、落

38、实“三个要求平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境，围绕“八字主基调稳字当头、稳中求进，推动xxxx第七次党代会和七届二次全会确定的目标任务落地落实，确保xxxx在高质量进展的道路上行稳致远。 五、进展方向和主要举措 当前和今后一个时期，我们将围绕“进展壮大建设询问服务业，稳固提升商贸流通业，做优做实数字服务业，构建以建设询问服务为主、适度多元化经营的产业格局，把握“新空间、新契机、新动力、新机遇、新动能“五新重大机遇，做好“改革、转型、创新、高质量“四篇文章，打造以建设询问为主的高质量现代化服务产业xxxx。 第一，抓实抓牢绩效考核“牛鼻子工程。深刻相识深化改革和向南进展

39、是一个整体，聚焦向南进展持续推动深化改革，在向南进展中用好深化改革成果，把深化改革成效充分释放在向南进展中。统筹进展与平安，在事关根本、基础、长远的问题上精准发力。依据第xxxx国有企业负责人薪酬管理方法第xxxx国有企业负责人经营业绩考核方法规定，深刻理解xxxx党委确定的自然生长法考核机制，牢牢扭住高质量进展核心，牢牢守住不发生系统性风险底线，突出正向激励、强化反向约束，突出核心指标、强化乘数效应，突出硬杠杠、弱化人为因素，突出务实管用、强化一贯到底，把个人利益与企业进展紧密结合，把做大“蛋糕与分好“蛋糕紧密结合，把增加内凝机制与破除各自为战紧密结合，探究建立“上不封顶突动身展、下不保底突

40、出风险防控的“自然生长法绩效考核体系，切实实现用制度和机制管理，充分激发xxxx宽阔干部职工干事创业的主动性。 其次，全力推动绩效考核体系工作。根据xxxx党委提出的“自然生长法绩效考核体系要求，着力推动财务联盟平台、业财一体化数字化平台、大宗物资集中选购平台和人力资源管理平台“14重点工作。制定xxxx所属企业负责人经营业绩考核方法xxxx所属企业负责人薪酬管理方法xxxx总部绩效考核管理制度，xxxx对所属各企业和总部部门中层以上人员绩效考核管理方法和目标责任书，明确各企业的考核指标、业绩目标和重点任务，分类设置考核指标，让任期经营业绩考核重点关注价值创建、中长期进展战略、风险限制等；让经

41、营业绩考核留意有效分解和承接任期经营业绩目标，更加突动身展质量和效益。建立绩效指标常态化跟踪考评机制，实施月度面谈辅导、季度点检提示、半年评价、考核，考准考实任期及过程表现，实现个人与集体同进退。加快 “三项制度改革，落实公开竞聘、竞争上岗、末位调整不胜任退出机制，适度拉大薪酬标准，用考核促落实，推动形成“要我干为“我要干的深厚气氛。 第三，做优做强建设询问服务业。一是树品牌。建立健全xxxx品牌培育、爱惜和进展的体制机制。持续开展“创杯工程，选树窗口工程，以xxx中心项目向“鲁班奖等重大奖项全力冲击，以品质树品牌。二是抢市场。持续稳固深耕疆内市场，优化南疆市场布局，重点跟踪xxx等24个重点

42、项目。开拓xxx市场新增长点，加大xxx等区域施工和询问重大项目承揽力度，在加大公路工程项目检测任务承揽的同时，拓展科研检测领域。三是增利润。延长、拓展并加强业务链，主动将经营触角向水利、路桥等专业延长，不断拓宽经营领域。四是育人才。以企业需求为导向，加强校企合作，探究人才进展的长效激励机制，吸引高端人才，统筹推动资质升级和拓展工作，做好“硬实力储备。 第四，进展壮大建筑施工业。全面实行国家建筑业进展“十四五规划，把握建筑业转型进展的历史机遇期，加强前瞻性探讨、全局性谋划和战略性布局，树牢“合同为大、订单为王的理念，坚持稳住疆内大本营基本盘，开拓疆外市场新增长点，加大xxx等区域重大项目承揽力

43、度。一是产业布局向南。依据“站稳三xxxx、拓展xxx地区 的进展思路，将建设园林产业布局和业务重心向南疆转移。二是扩大业务规模。拓展市政、水利、古建筑、文物修缮等专业项目承揽，强力推行“以公司直属经营为主提升企业盈利实力、分公司自主经营为辅夯实企业进展基础、对外合作经营为补充做大企业规模为目标的经营管理模式，提高企业利润空间。三是广纳人才。广泛吸纳专业施工技术人才和项目管理人才，加快解决自主施工人才缺乏问题。 第五，稳中求进进展商贸流通服务业。一是“贸易社零模式。xxx公司依托“军垦之星打造“xxxx会客厅和“宣扬展示推介中心，将红色基因融入xxxx特色产业、优质产品，构建“贸易社零融合进展

44、的商业新模式，并逐步向产品精深加工的产业链、价值链高端延长。二是“贸易实体模式。以xxxx英合、xxxx供销、xxxx实业等5家xxxx“供应链管理试点企业先行带动，充分挖掘xxx等知名企业和上市公司等合作股东方优质资源，促进渠道互通、业务互补，利用好xxx公司相对完善高效的物流服务体系，逐步向“贸易实体进展模式转型升级，构建贸易流通与实体产业深度融合，商流、物流、资金流、信息流“四流合一供应链管理进展模式。三是“平台经济模式。xxx公司借助运营xxx能源化工产业互联网数字化平台阅历，不断积累优质选购端资源、完善供应端服务实力和供应链管理阅历，“上控资源、下控渠道，逐步由传统贸易模式向数字服务

45、型贸易转型，以“才智供应链拓展产业增值增效空间。 第六，稳步推动房地产服务业。一是加大去库存力度。将库尔勒南廷北院项目库存写字楼、商铺以工程款抵房方式完成去化。部分写字楼进行民宿更新改造，与社区、旅行社及线上商旅平台联动，以旅游经营促转型。二是多举措盘活项目用地。主动找寻知名房地产开发企业，实行联合开发等方式，加快盘活xxx两宗土地。 第七，毫不动摇拓展xx进展。全面实行xxx同志对xxxx的方案，以xxxx规划纲要为根本遵循，抢抓xxxx党委全力推动“17试点和“26项目建设得历史机遇，坚决落实好xxxx党委“一月一变样、一季大变样、半年见成效的要求，坚持“党委引领、政府搭台、企业唱戏工作思

46、路，以“基地产业规划政策为方向，探究“互联网、物联网、大数据、云计算等新技术在南疆物流园区枢纽运营管理深度融合，加快“互联网高效物流进程，加强物流信息化和标准化建设，提升物流才智化水平。 第八，全面完成国资国资改革三年行动支配。高标准高质量完成xxxx党委确定的国资国企改革三年行动81项重点改革任务。强化党委“把方向、管大局、保落实，董事会“定战略、作决策、防风险，经营层“谋经营、强管理、抓落实，进一步明确“三会一层权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理机制。坚持市场导向，紧紧围绕“三个有利于，分类推动企业混合全部制改革。 第九，持续做好防范化解金融风险工作。持续加大应收账款回收力度，致力“两金清收、止损挽损等工作，确保有效地降低资产负债率。依据 “分级管理、分级负责的原则，将清收任务和企业领导的绩效考核干脆挂钩，层层压实责任、明