护士一周工作总结模板5篇.docx
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1、护士一周工作总结模板5篇 难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间的工作,信任你有许多感想吧,须要仔细地为此写一份工作总结。以下我在这给大家整理了一些护士一周工作总结模板,希望对大家有帮助! 护士一周工作总结模板1 本周住院、手术、危重病人较少,节日期间全体护士坚守岗位,抢救工伤特殊护理1人,参与医院组织的心肺脑复苏技术操作考核全部合格,对上周质量检查中存在的问题仔细进行整改,但仍有个别项目无明显改进,需进一步制定整改措施,各班次按质量管理标准要求,仔细落实岗位职责,各项护理工作进行顺当,完成了本周的护理工作安排要求。 本周护理质量检查存在的问题及整改措施:病房管理:要求各班刚好巡察病房并填
2、写巡察卡,眉栏完整,不得缺项;大夜班天明后刚好关灯,晨间交接班时留意检查有无常明灯。技术操作考核中存在的问题:个别护士操作不够娴熟,手法不够温柔,人工呼吸吹气过大或过小,心脏按压节律不规整等,上述问题指正后,经过反复练_已基本订正。 护理文书连续几次检查存在的共性问题无明显改进:如病人外出护理记录漏记录;护理记录内容不完整,病人导尿未记录等,让责任护士自己制定改进措施。整体护理及健康教化仍要深化细致,尤其是重、危住院时间长的病人,因陪护更换频繁,宣教时时要从头做起。 护士一周工作总结模板2 本周进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下: 一、病房管理:个
3、别病人物品放置过多、过乱,个别病人运用小电锅热饭。 二、基础护理:个别病人入院后卫生处置不够刚好,三短七洁未达到质量标准。 三、技术操作:有5名护士考核中心吸痰术,存在问题:操作过程中未漏戴手套,吸痰手法不正确,未视察病人口腔黏膜有无损伤。 四、消毒隔离:对7个班次进行检查考评,存在问题:棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。 五、护理文书:检查体温单75人次,存在问题:周测血压漏测记,引流量漏记录。检查医嘱单75人次, 存在问题: 1、临时医嘱漏签名。检查护理记录63人次 2、病人运用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。 整改措施:对以上存在的问题发觉后进行总结分析,查找存在问题的缘由,
4、分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的相识。 人人参加病房管理,督促病人及家属将物品整理好,说明不能运用自带电器的缘由,取得病人的协作,为病人创建整齐、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的状况下刚好进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练_,力求精益求精;治疗班要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避开遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱刚好签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教化要保持连续性,反复强化,主管护士要刚好评价,持续改进。 护士一周工作总结模板3 1、重点加强对新
5、入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学_意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科_与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,_考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配_作考试一次,_考试二次。 4、强化相关学问的学_驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,_考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学
6、问的学_,提高护士的整体素养 1、组织学_医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 2、支配全院_的讲座和争取派出去、请进来的方式学_护士社交礼仪及职业服务礼仪。 3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新_学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学_专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技
7、能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学_,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学_班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学_沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉
8、问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理: 1、接着加强护理平安三级_
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