2023年物业公司保安经理2023年终工作总结（精选5篇）.docx

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1、2023年物业公司保安经理2023年终工作总结（精选5篇） 第一篇：物业公司保安经理2023年终工作总结 保安部年终工作总结 2023年即将过去，为了更好的开展2023年的各项工作，现对2023年的工作做以下总结。 一、发挥管理优势，狠抓团队建设。 1、提高服务品质、赢得信任。 严格落实执行总公司以及项目部的各项工作，主动领悟工作重点及公司进展方向，关心保卫部经理完成各项工作任务，做到承上启下有效连接。在日常工作中加强保卫部人员管理，严格依据岗位职责要求，强化管理准则，加强现场催促和质量检查，定期培训工作重点，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，加强对大厦内部以及外围车场的巡察力度，保

2、障平安。通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，提高窗口形象。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。 在公司以及项目部领导的关切指导下，通过落实各项预案，实行防火、防盗等措施，全年未发生一件意外平安事故。平安各岗位人员勤于巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保大厦内外万无一失。针对特别区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 完成对保卫部设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各项设施设备修理保养支配，使保卫部设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。保障线路畅通、正常运用，对个别位置的应急疏散灯、期平安出口进行补装和更换

3、。同时对消防器材实行检查、维护并落实到人。 二、严格管理、提升品质，变更观念、创新管理，1、依据保卫部制定的平安培训支配，保卫部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点培训工作素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使员工在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、依据各月支配对保安员进行岗位培训，对保卫部全员做好培训工作。通过培训提高了员工整体思想素养，服务看法和业务技能。 3、思想工作是一切工作的生命线，针对保卫部的实际状况，引导员工与时俱进、提升素养、转变观念。保卫部教化部门人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科

4、技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保卫部通过树立优秀典型，激发大家主动进取，在完成各项工作的过程中表达自身价值，使其能够感受到工作乐趣。 三、加强了外围车场的管理力度。 1、严格依据车辆进出管理规定执行，限制大厦内的车辆，保障车场环境井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的车辆引导以及各岗之间协作方面的培训工作。 3、为保证业主车辆以及外围人员的平安，严格管控来往人员及其车辆，做到多提示多提示。 四、协作街道完成各项工作部署。 1、主动参加街道举办的各项会议，落实街道的各项要求。认真完成每季度每月的报表工作，全

5、年共接待街道平安生产办、海淀分局内保处、街道防火办以及区消防支队共计？次检查，主动整改觉察的问题，完善制度填补漏洞。得到了街道领导的认可。 2、做好两会期间、马拉松等大厦周边的平安防范工作，严防可疑人员，时刻提高警惕，杜绝任何事故发生。 3、主动做好“企业平安生产五本帐的建设工作，严格依据要求执行 五、总结并改正自身问题，更好的开展工作 1、今年工作中自身存在一些问题，首先是培训以及巡查力度不够，导致个别员工当面主动，背后消极的恶劣的工作看法，在16年的工作中应加强培训以及检查的力度，一旦觉察员工有此类问题，一次警告，两次劝退，坚决抵抗不良的工作作风。 2、需加强部门之间的协作实力，避开工作互

6、相推诿避开责任。要敢于担当敢于负责。 3、在其次第三季度，警队两名骨干离职后，聘请工作没有跟上节奏。警队保安员年轻化的支配较为滞后，在16年的工作中不能再有安于现状的想法，对人员加强管理，末尾淘汰。加强工作的创新意识，打好提前量。 4、适当的增加各项预案的培训讲解，使员工能够稳固各项预案的处理流程，明确思路。 5、加强夜查的检查力度，严查睡岗脱岗等违规现象，以保障大厦夜间的平安运行。 2023年12月 13 日 其次篇：物业公司保安部经理岗位职责 物业公司保安部经理岗位职责 在公司总经理的干脆领导下，全面负责保安部的各项管理工作。 1.了解和驾驭保安部的实际状况，根据上级领导的要求，结合实际建

7、立健全各项管理制度，对物业辖区的治安、消防、车辆交通管理工作实施全面管理； 2.主持保安部工作会议，催促检查各项规章制度的落实，组织队员学习业务学问和形体仪表训练，提高全体队员的整体素养； 3.经常性检查保安队员的工作状况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例； 4.处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故刚好向上级领导汇报，并实行坚决措施，限制事态进展； 5.负责辖区内各种突发事务紧急预案的具体编制与实施工作； 6.负责辖区内各类消防器材的检查和管理工作，保障各类自动消防系统设备操作及运行正常； 7.负责制定小区内大型文体活动的交通管理方案； 8.负责制定重点防火部位的灭火预

8、案； 9.负责组织本部门员工冬季扫雪、夏季防洪，落实工作责任制； 10.完成公司交办的其它工作任务。 第三篇：物业公司保安部经理岗位职责 物业公司保安部经理岗位职责职位：部门经理 干脆上级：总经理 干脆下级：主管 岗位描述： 负责整个大厦的保安及消防工作，制定有关大厦各项平安工作支配，制定本部门内部各项规章制度、奖惩条例、培训方案。监督、管理大厦保安及中控中心的运作，与政府相关部门定期联络。 岗位职责： 1.主持、领导保卫部全面工作，坚决执行总经理的叮嘱。 2.关心总经理及公安相关制定大厦整体保卫工作支配，及保安人员的编制。 3.熟识治安、消防各岗位的职责、任务、工作要求、考核标准，驾驭辖区内

9、保安工作的规律特点，加强重点岗位的平安防范。 4.制定部门各项工作程序，并监管其执行状况。 5.关心综合部对保安人员进行聘请、培训。 6.联络大厦业主、客户、了解、解决客户投诉有关平安方面的问题，并快速制定整改支配，教化全体人员，起到防微杜渐的作用。 7.定期向总经理汇报有关大厦平安、消防工作状况并提出整改报告。 8.协调、协作其它部门解决有关大厦平安方面全部问题，并供应相关询问。 9.负责制定部门费用支配预算与报销。 10.如遇有关平安、消防方面的紧急突发事务发生时，负责处理现场工作，应在知情后第一时间到达现场，关键时刻起带头作用。 11.组织召开部门工作会议，每周不少于一次。 12.作好部

10、门每月的学习、工作、训练支配。 13.经常检查各岗工作，零点后夜查，每两周不得少于一次。 14.带着保安人员协作其它部门做好管理工作，制止、订正各违章行为。 15.协作相关部门为各期业主、租户、施工方的进入，供应询问或建议。 16.完成上级领交办的其它临时性任务。 员工中 第四篇：物业公司保安工作总结 物业公司保安工作总结1 20xx年即将结束，谛视自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心、“谨慎、“律己的看法。在领导的关切、栽培和同事们的关心支持下，始终勤奋学习、主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，

11、履行好岗位职责。在部门吴经理的带着下，我们圆满地完成了今年的工作任务，但因吴经理一些个人因素离开，本人接手吴经理的日常相关工作，现将今年的工作总结如下： 一、形象保安方面 形象保安是一项特殊性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必需秉承肃穆认真的工作看法，做好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。具体工作如下： 1、正常维护公司与售楼部设施设备平安，削减不必要的损失 2、协作营销部完成外展相关的物

12、料准备 3、因今年项目停工，维护好案场平安性，并维护好案场人员的平安 4、在工作之余，我们进行了形象保安员队列及礼仪训练，坚持完成预期目标，保质保量地完成训练支配。 二、保洁方面 保洁是公司的名片，每天重复进行的工作彰显质量与服务实力，保洁人员本着主动肯干，不怕苦、不怕累的原则，保证公司与售楼部的卫生洁净，圆满完本钱职工作，在完本钱职工作的同时，协作销售部完成各类活动场地的卫生。 1、服务意识不够，自觉性差，礼仪礼节有待提高，仪表着装有待改良。 2、在工作中主动性、处理问题的灵敏性，落实任务质量上还需提升。 3、团队意识欠缺，团结观念不够 4、因地方因素总体素养有所欠缺，工作细致化较差。 在今

13、后的工作中主动改正，不断提高，以公司利益为首要，以下是我们在今后工作中所需完成及执行的1、提升个人综合思想素养，以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。 2、加强各类培训，在管理中表达服务的亲情及温馨气氛。 3、提升服务礼仪，真正表达动身自于内心的施与受。 4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关，端正不良心态，使全体队员到达工作共识。 5、加强对公司与售楼部卫生清扫及日常设备的保管，避开不必要的损失。 在这段时间，我自己也学习并积累了很多学问和阅历，熬炼和提高了业务实力，更让自己的人生多了一份激烈、一份喜悦，最重要的是增加了一份人生的阅历，可以说，在昊润华泰的这段实践中，收货颇多、感受颇多，在这

14、里特殊感谢公司的每一位领导和同事赐予的关心和指导，如今已能独立完本钱职工作，但我时刻提示自己要不断提升自己，为公司做出更大奉献，自己也针对20xx年自身做了以下总结： 1、坚决听从领导、认真领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神，并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。 2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，主动关心主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。 3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才能；并勇于觉察和订正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工

15、作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。 4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织实力、机智的分析实力、果敢的处事实力、广泛的社交实力；并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的胜利阅历，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。 以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下缺乏之处，恳请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关管理实力仍需进一步提高。

16、20xx年即将过去，我们将满怀热忱地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，一心一意为公司的不断进展壮大奉献自己的一份微薄之力。 物业公司保安工作总结2 xxx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20xx的各项工作任务。现将一年来具体工作状况总结如下： 一、治安防范工作 1、将平安管理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，

17、确保小区的平安与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理实力，加强与员工的沟通，驾驭员工动态，刚好实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、提高平安意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次平安工作会议，探讨和解除平安隐患。 4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况。 5、针对一些业主的挚友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。 6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到刚好跟踪和汇报各岗位工作状况，

18、有效地稳固治安防范工作。 7、全力协作公司进展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将主动树立保安形象，服务与管理窗口。 二、消防管理工作 1、对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和平安。 三、车场管理工作 1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐。 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。 3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上宝贵物品。 4、保安队在本维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。 四、员工培训工作 一年来，保安队都能依据市局的通知

19、精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在xx年由于人手惊慌，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的变更。 在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好20xx的工作支配和培训支配，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。 物业公司保安工作总结3 光阴似箭，转瞬间20xx年已经过去，我们将迎来新的20xx年。回顾过去的一年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服缺乏，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下： 一、内部管理方面： 由于公司的不断进展，保安队伍也在不断的增加。一支过

20、硬的队伍是做好工作的重要保证，在聘请保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必需有优秀的个人素养，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发事务紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康进展。在训练中既锻练了队员之间的

21、协调实力，也熬炼了团队合作精神，使队员能尽快驾驭各项基本的本领，到达公司要求。今年，由于保安人员聘请困难，公司领导刚好的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了聘请困难压力，解决了20xx年长期影响保安部管理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作，确保小区的平安防卫 今年，保安部接着脚踏实地抓好小区日常平安管理工作，加强小区日常平安巡检和巡查监督管理，做好经常性的平安大检查，对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理，做为工作中的重点。如：某某小区，外来人员和车辆较多，小区又大，很简洁发生盗窃案件，为了避开盗窃案件的发生，我们刚好的调整了工作方法，1、全部出入小区的车辆我们实行了发

22、卡制度，无卡的不准进出小区，必要时需和业主打电话联系，征得业主同意，方可进入小区。 2、对电动车我们实行了查车锁制度，每个出入小区的电动车，必需检查车锁，车锁如有被别痕迹，马上扣留，待核实无误后放行，外来人员必需拿有效证件登记如身份证、驾驶证等方可进入小区，这样一来保证了小区的平安问题，也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作认真，一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名，偷盗工地建筑用品的二名，一分别交由刑警队和派出所处理，在工作的同时我们还大力进展好人好事，一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部，手提电脑一台，我们保安大力进展拾金不昧的精神，将物品一一归还失主，均得到了业主与

23、领导的嘉奖与确定。 三、协同公司各服务中心，做好服务与平安保卫工作 今年，保安部与公司各服务中心主动协作，保证了，公司运动会，某某三期，某某社区交房等期间的平安保卫工作，保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素养，以实际行动感动业主 因为保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进行制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进行多次打骂，使我们的人身平安受到了威胁，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做说明工作，由于我们保安始终保持冷静的看法处理这些问题，得到了宽阔业主的支持，使我们保安工作得到了进一步提高。小区物业工作总结我们在室外站岗的保安

24、人员，为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论寒冷酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和宽阔业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景。 当然我们还存在很多缺乏，但我信任，在领导的关心与指导下，在同事的关心与支持下，在队友的努力与合作下，我们某某保安将会更加完善，更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结。不到不拖之处请领导指责指正。 物业公司保安工作总结4 20xx年，在上级领导的带着下，圆满的完成了两节、两会、五一、百日安然无恙故、国庆、等各个重大的

25、保卫任务。在我工作的这段时间，主动响应公司的号召，在领导的支持与教育下，在各位同事的亲热协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。 “忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。如今简要总结一下在这段时间我的工作状况： 一、增加业务学问、提高自身综合素养。 作为一名班长，是自分队长以下全队人的典范，我时刻提示自己要加强各方面的业务学问，以便于提高自身的综合素养。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘

26、于奉献、恳切敬业，经过这段时间的学习和熬炼，在工作上取得了确定的进步，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改良工作。发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，

27、博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分；同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。 二、关切队员的生活、确保队伍的稳定。 做为班长，我有责任协作分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作阅历，伴同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本状况，有针对性的实行工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的温和，针对如

28、今保安流淌性大的特点，分队长和我主动联系老乡，亲属、挚友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝合力和战斗力。 三、严格要求，确保重大活动和节日的平安。 在工作期间，我对每次保卫工作都特别得重视，在分队长的带着下，充分发挥带头作用，主动响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的平安工作。在活动中，协作队长组织全队进行了宣扬动员工作，建立活动宣扬栏，张贴活动标语，让让队员都参与进来，充分调动了大家工作的主动性，把宣扬工作深化到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并相识到保卫工作的重要性，同时提示自己遵纪遵守法律、爱岗敬业、防止平安生产事故的发

29、生。利于重大活动及节日的平安开展。 四、文明执勤、优质服务。 立马集团除了安保工作要求高之外，对我们日常工作的要求也特别严格。特别是单位安保部提出20xx年为服务年之后，领导根据实际状况，在执勤中提出主动向业主问好，并帮主员工做一些力所能及的事情。我们主动响应，在每天早晨员工上班经过我们的岗位时，向业主问“早上好！请您刷卡，晚上下班后向业主说“您慢走，再见！使业主渐渐对我们有了亲切感，在工作中验证刷卡慢慢起先协作我们工作了，特别是在工作中，针对队业主的需要帮主时，主动供应力所能及的帮主，如有的业主自行车没气了，我们刚好用打气筒帮主打气；有的车胎没气了，我们主动关心更换车胎等。得到了业主一样好评

30、，拉近了我们与业主的距离，提高了我们的服务质量，也树立了我们保安的良好形象！ 以上是我的工作总结，虽然取得了一些成就，但还存在着一些缺乏。在今后的工作中，我会接着努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和谐相处。像其他人学习，从中克服自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。 第五篇：物业公司保安部经理岗位职责 物业服务公司保安部经理岗位职责 一、确保本部门的正常运作，对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透亮、公开。奖勤罚懒。 二、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善，并提交经理审批。 三、对所属部门资产

31、、财务进行严格的监管、审核，避开奢侈及财产流失。 四、建立资料系统，透过资料分析觉察问题后，对有关程序做出相应的修改使其更加完善。从而提高对突发事务的应变实力。 五、负责现场对业主住户有关安防问题的解答并供应相关的规范性询问服务。 六、熟记紧急联络信号，电话号码，对讲机号码。 七、对大厦的安保人员进行督导，并定期召开工作协调会，以便刚好沟通，加强物业的安防管理。 八、定期向公司经理提交物业管理报告，提出合理化建议。 九、定期召开部门工作例会，部署本部门的各项工作支配，做到清晰、精确，列明各项工作的负责人，完成时间等，并督导其各项决议的执行状况。 十、每日全面巡察大厦，熟识大厦公共设备的位置和保

32、安监控的重点，觉察问题刚好做出反应。 十一、每月初提交上月具体的工作总结，每月底提交下月的工作支配。做到具体清楚，责任到人。 十二、编制本部门排班表，并于每月末向公司经理提交下月排班表。 十三、每年年末提交下一预算，待经理审批后，严格依据审批后的预算执行。 十四、对本部门新入职员工于试用期前一周做出考核。为公司选择合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。 十五、制订可行性培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训。不定期的进行岗位技能的抽查考核工作。 十六、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度，加强专业技能学习，提高工作效率，不断完善自我。使其成为一名爱岗敬业的优秀员工。 十七、定期支配保安员的体能训练，保证员工随时处在最正确工作状态。 十八、定期支配各部门员工对防盗、防火等方面的教化。每年11月19日举办防火演练。 十九、降低投诉率，就业主住户投拆热点进行分析，找出症结所在，与相关部门进行整改。 二十、遇有水浸、火警等突发事务，要刚好与相关部门做好善后工作。 二十一、按时参加与进展商、公用事业机构、政府部门及有关大厦管理消防平安等方面的会议。并刚好向下属及相关部门传达会议精神。 二十二、加强与所属管辖警区的警民关系，定期与区、市消防局联系，以便日后执行工作。 二十三、严守公司的各项机密资料，严禁外泄他人。 二十四、无条件遵从公司一切合理的工作支配。