2023年物流公司仓管部岗位职责.docx
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1、2023年物流公司仓管部岗位职责 第一篇:物流公司仓管部岗位职责 易独立货管部岗位职责 货管部岗位职责: 1负责本公司全部货物的入库工作,严格依据入库程序核对品种、规格,逐件检查货物配置清点入库,对入库货物的品种、配置及数量的正确性、精确性负责。 2负责货物分理标签的粘贴工作,并负责货物出、入库标签的整理工作。 3建立入库货物的保管账,认真记录收、发货的状况,做到账目清楚。对货物保管账、物一样性、完好性负责。 4严格依据规定的出库、调货程序刚好出调货,并负责货运单的传递工作传送至公司内勤部 5负责刚好向支配、内勤、客服、品管部反映货物入库前的货损、货差等问题。6负责每周一次的库存滞留物资的统计
2、和上报工作,负责每月的月盘点工作。7依据货物保管的技术要求,保证库存货物的枯燥、不潮湿、不霉变。8负责做好仓库的平安保卫和防火、防盗工作。 9负责对于每天运营中心货场内流通的货物进行分拣和问题货物的上报和处理。10负责仓库内货物现场的操作指挥并根据区域将货物进行分类,确保自提货物、中转货物、配送货物的出入库数目一样。每天对仓库内全部未出库的货物进行清点,确保实物数目与系统、单据数目一样。 11负责完成运营中心经理及公司支配的其他临时性工作。 其次篇:物流部岗位职责(经理、仓管等) 物流各岗位职责 1、物流部经理岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:营销副总经理 (2)主要职责 A.全公司物流管理
3、工作支配与费用预算的制定、审批与实施工作。 B.公司物流系统的设计、调整,关心各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 C.保证物流部所属两个部门正常运作的精确无误与高效率,对相关业务信息刚好向销售支配部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 D.组织对订单的分解、处理工作,办理好销售支配部、客户服务部确认的退换货业务。 E.关心销售支配部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。 F.驾驭发货与库存的动态转变,关心销售支配部做好要货支配,增加生产部门的预见性,以利于刚好支配生产作业支配。 G.负责本部门的员工管理与考核工作。 2、订单业务主管岗位职责 (1)行政隶属 上
4、级主管:物流部经理 (2)主要职责 A.组织好订单处理业务的全过程,完成接单、开具发货单、跟单等工作,保证单据处理的刚好精确性。 B.做好门市的样品展示工作,指导导购员接待好上门客户。 C.在满意客户订单基础上,做好新品推介、宣扬等服务。 D.负责日常管理工作,关心物流部经理完成对下属员工的考核工作。 3.储运主管岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:物流部经理 (2)主要职责 A.对成品库管理与提货、发运业务单元的工作担当全面管理、领导责任。 B.指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作,做到出、入库精确高效,日清日结。保证货物的平安与记录的正确清晰。 C.指导发货司机的日常工作,不断降低发货运输
5、本钱。 D.做好动态性库存平安定额,刚好预报库存状况。 E.负责日常管理工作,关心物流部经理完成对下属员工的考核工作。 4.订单业务员岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:订单业务主管 (2)主要职责 A.订单业务员包含输单、订货复核、开具发货单、分单处理、跟单以及验证发货凭证等工作。 B.订单业务员对上述业务进行分工协同,订单输入与分单、发货开单、复审岗位应进行分别,各业务环节彼此连接、监控。 C.订单业务按区域划分,使每一单业务有明确的责任人,以保证客户的包括办事处业务查询与落实的顺当。 5.仓管员岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:储运主管 (2)主要职责 A.按公司制度做好仓库的各项管理
6、工作。成品入、出库的记录精确刚好。对出入库单据、成品严格审验。 B.根据发货单组织备货员完成备货工作。 C.做好仓储帐目管理,刚好驾驭动态数据,每日反馈到达或低于平安库存量的成品品种及实际数量。 D.做好仓库的日常管理,杜绝仓储损耗和任何严峻事故,对储存货品负责。 E.出入库日清日结,每月定期盘点。根据流量状况刚好向储运主管提出储存结构与数量的调整建议。 F.关心完成储运主管交付的其他工作事项。 6.导购员岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:订单业务主管 (2)主要职责 A.做好样品展示工作,刚好更换样品与上新品。 B.娴熟驾驭产品学问与卖点,为上门客户详尽介绍公司各产品系列,并指导客户对产品
7、的选择。 C.做好各类客户的接待服务工作,树立公司形象。 D.完成订单业务主管交办的其他事宜。 7.出库编号员岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:储运主管 (2)主要职责 A.精确刚好地对出库商品的编号进行核查、登记。 B.对各地市场经理的编号查询刚好作出回复。不断改良编号与登记工作,以更精确地区分商品流向。 C.完成储运主管交办的其他工作事宜。 8.出库检验员岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:储运主管 (2)主要职责 A.对待发运商品完成最终一次出库前的检验,认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装状况。 B.刚好订正单、实不符的问题,确保装运过程中无过失。 C.完成储运主管交办的其他
8、工作事宜。 9.司机(送货员)班长岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:储运主管 (2)主要职责 A.根据发货工作的要求,做好车辆班次支配与调度工作。 B.保持送货工作的高效率,发运手续及单据应保证无过失。 C.与运输部门单位保持良好通畅的联系,刚好解决工作中出现的问题。对货运单位的服务状况应刚好向公司报告。保持车辆状况的良好,降低修理本钱。 第三篇:仓管部岗位职责 仓库管理员岗位职责及工作流程 一、仓库管理员岗位职责 1.遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。2.刚好、完好、精确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。3.负责仓库存货保管,保证库内存货平
9、安,禁止无关人员及危险物品随便进入仓库。4.负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟识存 货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及平安。5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标 识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。6.严格执行存货收发流程及要求,正确、刚好办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。7.廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。 二、物料需求及选购支配 1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要,会同财务中心根据资金状况,协商确 定物料最高、最低、平
10、安库存量等三个限制指标,报董事长签批后执行。 2、厂长负责制定生产支配日、周、月及确认生产配料单。 3、仓管员根据实际库存、库存限制指标、生产支配、生产配料单,编制物料需求表,报工厂总经理审批后,交选购员组织选购。 4、选购员根据仓管员提交的物料需求表,制定选购支配,报财务中心审批后,由采 购员负责联系选购,保证物料供应。 三、原料验收入库 1、仓管员必需根据财务中心的选购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认看法,正确办理验收入库,非选购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。全部原料必需先办理入库,方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。 2、原料入库时,仓管员必需照实填写原料入库单,原料
11、一经入库,仓管员必需依据仓储空间、环境及存放要求,合理支配存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。 3、因故需退货时,办理退库手续,写明缘由,并用红字填单负数冲回。 4、入库单会计记账联交财务中心记账。 四、生产领料及耗料 仓管员必需根据工厂的生产指令制造叮嘱单或生产任务单、按生产配料单计算标准用量,才可办理生产领料,定额发料。生产领料时,应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料,填写领料单或原料出库单。非生产指令的物料,不得领用。原料领用时,仓管员必需照实填写领料单或原料出库单。车间领料一律向仓库申领。 物料一经生产领用出库,即归属于车间物料管理范围,由生产班组长负车间物料管理之责。
12、生产班组长必需严格按生产要求,合理有效限制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料,应一次性填写领料单领出,生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算,储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘,有支配地按期清理罐内余料,以确认实际用量及余量。 每批次产品生产完工时,生产班组长应填写生产完工报告,照实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关状况,检讨分析生产耗料状况。 生产退料时,必需办理退料手续,写明缘由,用红字填单负数冲回。 领料单会计记账联交财务中心记账。 五、生产完工入库 1、生产班组长在产品完工后,应刚好将成品缴库,仓管员点数并照实填写成品入库单。 2、成品一经入库,仓管员必需依据
13、仓储空间、环境及存放要求,合理支配存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。 3、退库返工时,必需办理退库手续,写明缘由,用红字填单负数冲回。 4、入库单会计记账联交财务中心记账。 六、销售出库及送货 1、仓管员必需根据销售出货指令出货通知方可办理出库手续,非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。 2、仓管员根据出货通知的相关信息,照实填写销售出库单及送货单,送货单交工厂指定送货司机随货同行,客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。 3、销售退回时,必需办理退回手续,缴库并写明缘由,并用红字填单负数冲回。 4、出库单
14、会计记账联及送货单回签联与回签结算联,交财务中心记账、与客户结算对账。 七、生产日报及仓存日报制度 1、当日生产完工,厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班,生产日报表应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。 2、仓管员应在每日下班前轧账,并完成仓存日报表存货进出存明细表,仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。 八、单据传递 仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查 本规程由财务中心制定并负责修订与说明,自签发之日起执 附署 主送:仓库、车间 抄送:篇二:仓管员岗位职责 仓管员岗位素养要求及岗位职责 干脆上司:仓库主管
15、 干脆下属: 素养要求: 1有管理类和财经类相关学问,熟识货仓管理业务; 2熟识酒店物资状况,对酒店物资运作流程、帐目、物资贮存、搬运工具保养等有了解; 3有确定的电脑基础,具备现代化货仓管理才能; 4工作认真负责,严格按要求办事。 岗位职责: 1做好仓库日常管理事务,经常检查仓库内温度湿度,确保酒店物资的仓库的贮存条件; 2做好各种平安防患工作,确保货仓平安不出事故; 3了解酒店当日状况,根据所需库存储备制定选购支配; 4熟识所管物品的性能、特点及方法,按品种、规格、型号、分门类进行摆放,做到整齐有序; 5入库前的物品要清点数量、检查质量,对不符合标准的物品不予验收,并刚好向业务部门报告,杜
16、绝腐烂、变质食品入库; 6对进货状况和库存物品、原料的消耗及库存必需做到心中有数; 7凡入库的物品一律填写出、入库单,对指定用处的物质,应通知运用部门派人验收质量;对餐饮原材料及鲜活品,仓库员验收数量,出品部派人验收质量,鲜活品马上交运用部门,填制商品直拨单; 8先进先出原则保质保量分发各类物品,物品出仓必需由部门主管签字开领料单方可发货,严禁先出货,后补手续的错误做法,严禁白条发货,对超出保管期或出现滞存状况,刚好报执行经理并提出处理看法; 9保证所开的货料单据包括只拨单、入库单、领料单、调拨单等的精确性和完好性,定期返到财务部以备会计刚好核算,以上全部单据必需由相关人员签名; 10.每日下
17、班前需根据所开的货料单据进行电脑计帐; 11.不定期盘点全部货物,做到帐物相符,要定期翻堆,防止腐蚀、积压和奢侈。对残损霉变的物质、过期物质应单独填列报告表,报送财务部及有关部门,以便有关部门刚好探讨处理 解决; 12.月终会同出纳进行存货盘点,并按时间每月3日前将精确的月终盘点报送到财务部门; 13.对出纳前日发放的赠券进行稽核,觉察问题刚好与出纳进行核对并上报财务部; 14.完成上司临时交办的工作。 仓管员 岗位名称:仓管员 干脆上级:储运科科长; 负责对象:对全部进库的物资保管; 工作目标:负责保管公司物资进库的保管; 权力与责任: 1负责进库物资数量的质量的验收,签发验收交接单; 2负
18、责出库物资的核对,若且丝疑点有权拒绝发货; 3确保出库物资手续齐全,可签名册发出库交接单,同时,需用收货方签名盖章后作为记帐凭证。 4接收并保存好物资入库的原始凭证等资料; 5建立物资出入库和库存台账; 6对到库物资的接收和物资发出工作负责; 7对物资的验收和出入工作的正确性和刚好性负责; 8对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责; 9有权检查到库物资的数量及质量; 10有权催促指导验收人员和装卸工作; 11有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料; 岗位要求: 1具有中学以上文化程度; 2有较强的工作责任心,工作细致; 3有较强工作责任感和事业心; 参加会议: 1参加每周一次的仓库会议; 2参加
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