2023年膳食部长竞聘演讲稿.docx
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1、2023年膳食部长竞聘演讲稿 第一篇:膳食部长竞聘演讲稿 膳食部长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好,我叫*,*文化,*年*月进厂,起先在保卫处任内务部长,*年*月调行政处任膳食一部部长至今。 下面我简要谈一下对膳食部长这个岗位的相识。 膳食部长这个岗位就是为了实现把“领导职工服务的满足这个目标,运用科学的手段,根据经营的规律和制度,进行支配、组织、指挥、协调、监督、检查、考核、落实等各项活动的整体运行过程。权利不大,责任不小,为了保证部门各项工作正常运行,就必需做到人、财、物的合理支配和限制。就是要组织和调动各方面的力气,尽量满意领导和职工需求,供应优质的饭菜和优质的服务
2、。 二、我当膳食部长的优势 1、我有较高的综合素养和踏实的敬业精神 打铁需要本身硬,我能时刻严格遵守各项纪律和公司规定,道德品德高尚,思想健康,身体健康,有深厚的企业感情,无私心杂念,一心扑在工作上,对工作热忱,对支配的任务不讲条件,主动主动完成,能够团结兄弟单位,顾全大局,敢于担当责任,能主动参加公司出事组织的各类培训学习和相关的专业理论学问。 2、我有较强的管理实力和务实的工作作风。 我敢于和擅长管理,在管理中依据以人为中心的原则,运用激励机制,建立稳定的厨师队伍,并逐步提高他们的素养和实力,班子团结,能科学有效的带动员工完成部门的各项工作任务。而且廉洁务实,勤奋工作,能实事求是,有敢于觉
3、察问题和有处理问题的实力。 3、我有较丰富的管理阅历。 对于膳食管理,在我工作的九年多中,我总结出了不少阅历,比方影响厨房加工饭菜数量的因素,有天气、气候、节假日、车间检修、农业开发部蔬菜的品种的转变,原料本钱的多变性,影响饭菜质量的因素、人为因素、操作过程的其它因素、工人自身因素。及限制的方法,工作中与其他有关部门沟通协调的阅历等。 4、我驾驭了不少专业理论学问。 我了解部门岗位人员的岗位职责和工作标准,膳食部运行流程和操作规程、厨房岗位人员配备原则,培训学问、卫生管理和平安管理,食物中毒的缘由、种类和预防以及厨房事故的发生和预防学问等。 三、我的工作思路 1、狠抓微小环节和定位置管理工作,
4、微小环节确定成败,制度再多,标准再高,关键还是抓落实,必需把微小环节工作落到实处。 2、加强降本增效工作,三项费用的节省开支我们已经形成常态,因此在工作中,要处处节省,削减奢侈,要有节省一分钱就增一分利的观念。要加强管理过程中的点点滴滴,对人、财物的管控和合理支配,提高操作人员的专业技术,提高工作效率,提高整体管理水平。 3、强化学习培训提升职工素养 培训是提高员工素养有效的方法,膳食部离不开厨房,厨房离不开有技术的厨师,要提高厨师的技术就离不开培训。培训对新老员工都很重要,关心员工提高工作实力,有效的提高工作的效率和工作的质量。 4、强化团队的执行力。 要用活“敬重、确定、调动、过问的管理方
5、针,亲自投身到各项主要工作的推动之中,与职工同甘共苦,不搞特权思想,不搞脱产指挥,做在先,干在前,用实际行动带动他人上下同心,向团队高效率执行力要效益。 5、强化个人素养提高。 在面临巨大挑战的今日,我们要有危机感,紧迫感,责任感,我们要端正看法、认清形势,要比职工更努力,要走在前面,做出表率,要谛视自己,把握自己,公允公正做事,尤其是在“支配方面,抓住“绩效这根杠杆,让基层职工能在绩效管理的激励下,最大限度的发挥潜能。 最终我忠心的祝愿我们公司明天会更好,真心的盼望我们每个人都心想事成。我的演讲完毕,感谢大家! 其次篇:竞聘膳食科长演讲稿 竞聘膳食科长演讲稿 敬重的各位领导,同志们:首先,特
6、殊感谢集团领导及同志们给了我这次参加竞聘的机会。 我叫*,今年*岁,*年学校毕业后在*参加工作,参加工作始终从事,*年*月到集团二食堂从事监督员工作。参加工作十余年来,我本着堂堂正正做人,认认真真做事的原则,工作上兢兢业业,生活中老醇厚实,圆满完成了领导交办的各项工作。 在从事驾驶工作*年中,我行车*余万公里,大小事故无一起。去年*月份,我走上了食堂监督员的岗位,在这个岗位上,我本着干中学,学中干的看法,很快进入了角色,关心相关领导快速使食堂工作走上了正轨。在食堂工作的几个月里,虽然起早贪黑,常常加班加点,但我从中体会了乐趣,越来越宠爱这个行业,这也是我参加这次竞聘的一个重要缘由。 此次参加膳
7、食科科长岗位的竞聘,我认为我有自己具备以下几个优势:一个年龄优势。我如今值而立之年,正是年轻有为、干事创业的好时侯,能够担当更重的工作作务。 二是工作优势。 我参加工作已经*年,在领导和同志们的关心下,我的工作实力及市场意识都有了很大程度的提高,积累了确定的工作阅历。同时我始终在集团工作,对集团上上下下都比较了解和熟识,这也是我从事这项工作的一个有利条件。 三是阅历优势。 虽然我接触膳食工作时间不长,但我全程参加了集团食堂组建过程,对食堂的运转有了全面的驾驭,正在由一个膳食行业的新兵成长为行家里手。 有句话说得好:看法确定一切。假如我能担当膳食科长,我将在集团的领导下,努力做好以下几项工作,使
8、膳食科工作开展得绘声绘色。 一是明确一个定位。 成立膳食科,加强后勤工作,是集团坚持以人为本,为长远进展作出的重要确定。我确定摆正自己的位置,自觉从全集团的高度对待从事膳食工作,把自身工作做到最好,做好集团的一颗螺丝钉,为整个集团的进展保架护航。 二是把握两大重点。 一方面是强化服务职能。在做好各类员工餐、宴会、酒会、喜宴、会议餐接待的同时,做好高级领导各类型宴会的接待工作,努力做到环境秀丽、价格合理、味道可口,领导满足、职工满足。 一方面加强规范管理。建立健全每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生平安检查汇报会等相关制度,形成由上而下,层层落实管理体系,一级对一级负责,把膳食
9、科工作纳入制度化、规范化转道,切实提高工作效率。 三是强化三项措施。 其一是加强业务学习。在抓好自己学习的同时,全面提高员工素养,经常性组织学习活动,努力使全体人员做到政zhi过硬、业务精通,确保膳食科工作顺当运转。 其二是强化责任落实。万事有成靠责任,落实不力全落实。带着全科人员强化责随便识、大局意识,加强组织*纪律性,树立良好的工作作风,打造优秀团队。 其三是严格限制本钱。建立健全费用开支规定、原材料收、付、存制度、堵塞漏洞制度、原材料合理运用制度、办公用品领用制度、物品申购制度、财务审核稽查制度、收款员管理制度等相关制度,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,定期进行市场调查,驾驭市场价格动态
10、,刚好调整原材料的进货价,力争花最少的钱办最好的事。 各位领导,竞聘膳食科长职位是我做出的慎重确定。我信任,这个职位最需要的,正是我最擅长的;虽然我不是最优秀的,但却是这个职位最适合的。我期望集团领导给我这样一个机会,我也期盼能在这个职位上干出水平、干出业绩。 第三篇:竞聘部长演讲稿模板 竞聘部长演讲稿模板合集8篇 演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在现实社会中,需要运用演讲稿的事情愈发增多,在写之前,可以先参考范文,以下是我为大家收集的竞聘部长演讲稿8篇,欢迎大家共享。 竞聘部长演讲稿 篇1 敬重的领导、尊敬的同学们: 大家好!很荣幸参加此次竞选。 首先,我
11、要向到场的各位老师、同学表示感谢,感谢大家对我的关切和支持。 我叫xx,来自高XX班,现任团支书,世界人文地理社社长,学生会成员,广播站广播员,并在竞赛中多次荣获各类奖项。 作为团支书,自上任以来,认真按时完成团委下达的各项任务,面对困难没有退缩不前,只有迎接挑战,游刃应对,并从中懂得了作为团委干部所应有的处事方法和办事原则。 自入学以来,我主动响应学校号召,多次参加各类实践活动,并创办了世界人文地理社,从中获得了许多组织管理方面的阅历和方法,储备了相当的组织管理实力,更总结出了一整套的组织管理方案。今日站在这里,我能够充溢信念的起誓,我有实力担当团委组织部部长一职。 长江后浪推前浪,浪浪都为
12、团队强,学校团委是一个团结进取,共同协作,凝合力强的团队,团委组织部更是一个要求严谨,驾驭性强的部门,它的工作不仅要求我们耐性认真,充分协作,求实务实,同时也更应当留意与其他部门的紧密协作,做到内外兼修,标本兼治,假如我有幸担当组织部部长一职,我必定会根据各项工作的特点,稳步向前,因材施用,独树一帜,绝不走马观花,敷衍了事,真正意义上做到将问题各个击破,到达珠联璧合的工作效果,呈现出组织部的风采。 列夫.托尔斯泰曾说过:我是一个无忧的诗人,我写作是出于灵感,而不是为了价值。他的话让我找到了人生的价值取向,我在此要由感而发地说:我是一个上进的学生,我的演讲是出于追求,而不是为了满意虚荣!顺势而安
13、,乘势而起,迸势而雄,没有失败的胜利者,只有胜利的失败者,失败是我人生的历练,胜利是我人生下一站的新起点,我绝不允许昨日的小小业绩使今日的我沾沾自喜,为了明天的更大胜利,今日的我定然要脚踏实地,执著追求,不懈拼搏。俄罗斯总理普京曾说过:给我二十年,还你一个强大的俄罗斯,今日在这里我也要说:给我三年,还你一个崭新的组织部! 我真诚的盼望各位领导,老师和同学们能够给我一次呈现自己的机会,让我绽开那对属于天空的翅膀,用一个崭新的组织部来实现我今日的诺言。在此,我要对全部支持我的领导,老师和同学们致以最崇高的敬意! 感谢大家 竞聘部长演讲稿 篇2 各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 我叫*,毕业
14、于*学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月支配到我处之后,已经有近八年财务会计工作阅历,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部本钱费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和关心下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了*这个大家庭的温和,和*同呼吸共命运,始终把振兴和进展*作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责。今日,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是盼望通过自己的专
15、业技能和平常积攒的管理学问,来为*的振兴和进展奉献自己的一份力气,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。 我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势: 第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过全部会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深化的了解和相识。 其次有六年的本钱核算阅历,对本钱核算与管理有深化的探讨。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的本
16、钱核算与管理方法。 第三担当过项目部的经营经理,熟识项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担当原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调实力供应了很大的关心,也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识,积攒了丰富的管理阅历,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解,熟识他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。 第四有虚心好学、开拓进取
17、的创新意识。业余时间,我留意学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培育成为一个“一专多能的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,到达了娴熟运用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。 第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。 假如我不能竞聘胜利,说明我在某些方面存在确定差距,我将接着努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工
18、作,为我处的进展奉献自己的一份力气。 感谢大家! 竞聘部长演讲稿 篇3 敬重的各位领导,各位评委: 我叫xx,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我供应这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的指责和指导。 我20xx年毕业于xxx电厂热能动力专业,20xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,20xx年7月就职于锅炉专业,20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉平安员,20xx年3月任发电一车间副主任,今日既然是竞聘那么我也将毫无保存的呈现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中
19、只有一个词,那就是幻想!那一年我带着几本书和我的幻想来到了煤矸石发电公司,或许是冥冥之中的注定,或许是一种缘分我们相识,相知,直到今日在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的幻想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友谊相待,这些都是伴随我成长之中必不行少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充溢挑战和激情的职业,假如不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今日站在这里的我。是的曾经我徘徊过,迟疑过,迷茫过,但这不正是一个找寻幻想的男子汉所必需阅历的吗?站在今日我可以高傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和实力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为
20、这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石! 今日我站在这个舞台,以主动的心态和真诚的看法,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解: 首先,发电部副部长是在部长的领导下,关心部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、电力工业技术管理法规、电业平安工作规程、上级有关运行技术规程、调度规程和集控运行规程、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的支配工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责催促检查运行生产支配、安措支配的执行状况我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,
21、一个成长起来的员工和对工作的合理看法。 假如我有幸能担当运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。 我的工作思路和具体措施如下: 总体思路: 创新是单位的灵魂,是进展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新实力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增加创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培育和增加创新实力、改革实力,用新思路、新方式解决新问
22、题,坚持走内外两条路途:一是实行“走出去,请进来的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,觉察差距,主动探究符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查探讨工作,深化挖掘内在潜力,大胆创新,努力创建出自己的品牌。 具体措施 一推动管理机制创新 科学的管理机制是单位进展的根基,确定着单位竞争实力和可持续进展实力。为了激励大家全部运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公允合理的薪酬机制,增加员工的竞争意识,调动职工的主动性,提高工作质量和工作效率,增加单位的整体工作水平和竞争实力。 二推动管理理念创新 管理理念是单位进展的精神支柱,确定着单位的进
23、展方向。我们要留意管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。 三推动管理模式创新 管理模式是单位得以健康进展的重要保障。坚持“以人为本的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术实力、不断改良思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到敬重和运用人才,为职工搭建施展才华的舞台,激励员工多提合理化看法和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位进展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。 四推动管理手段创新 管理手段是单位进展
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