2023年采购经理工作职责范文.docx
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1、2023年采购经理工作职责范文 第一篇:选购经理工作职责范文 选购经理工作职责 一、工作基本信息 所属部门:工程部岗位名称:选购经理 干脆下级:无干脆上级:工程经理 二、工作任务与职权 1酷爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,留意市场信息的积累。 2廉洁奉公,不徇私舞弊,勤俭节省,讲究职业道德。 3细致核对合同报价所用的材料及产品。 4负责公司施工所需材料的选购工作。 5负责供应商的开发、管理及维护工作 6大项材料必需做招标工作,其他材料必需询价最少三家供应商。 7主动了解材料的短缺、发货、验收等实际状况,早知道,早处理。 8刚好关心财务部比照欠款数额或者合同要求支配对供应商进行付款。 9
2、做到每周一小结,每月一总结,每年一审核。 10 根据工程工期、施工进程以及产品发货时间,合理支配工地材料及产品送货时间。 11 催促材料商在规定时间内送达材料。 12 完成领导交办的其他工作。 三、工作职责 1因材料送达不刚好而延误工期材料缘由除外,一次罚款100元。 2未刚好通知材料商或漏报选购项目而延误工期,一次罚款100元。 选购经理签字:日期:年月日 其次篇:选购经理工作职责(范本) 选购经理工作职责 1.凡与经销产品的相关的厂家返点、厂家资源的驾驭、价格体系更新等必需做到了如指掌。 2.要主动主动协作业务部门做好每个客户订单的完成,并与业务部门达成共识。 3.选购要严格按流程执行并做
3、到货比三家,限制降低选购本钱对供应商进行管理及考评,每年按确定比例更新供应商形成表单。 4.亲热与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知、到达低价、快速、刚好供货。 5.严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给项目相关的人员。 6.负责客户生产车间、财务部的协调及结算信息的传递。 7.综合调配公司库存资源,根据仓管的申请订购支配做,并刚好与原材料供应商取得联系订货时必需要了解当前库存状况,保证原材料的最低平安库存 8.负责购进原材料的核实入库同仓库管理员一起 9.与客户签订选购合同,催促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。 10.严把选购质量关,确保到仓
4、库的产品都符合标准,关心有关部门妥当解决运用过程中出现的问题。 11.负责办理催促促物料验收、入库等手续 12.定期对合同进行回顾,查找缺乏,提交选购分析和总结报告。 13.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。 14.对自己在工作中选购操作过程,进行细化说明: 1、型号规格基本正确,能顺当进行选购的。有供货协议的,根据协议内容进行核价,假如有出入刚好沟通,确保少出过失,尽量不出过失。 15.根据工作平台中的合同进程跟踪表,每3天进行一次查看,根据合同中的到货时间进行催货,让对方发货时留意送货时带送货单一份。 16.厂家发货后一般都发提货单等资料,在工
5、作本上作个具体的记录,并把库房反映的状况一并记录,根据对方的资料信息状况跟踪入库状况。每个星期六下午去库房把工作本上记录的事情进行统一解决。 *有限公司 第三篇:选购经理工作职责 选购经理工作职责 1.负责全面整合公司摩托车配件供应商的资源 2.负责选购订单的落实,产品品质的定位及监督 3.保证供应商按时,按量的交货 4.负责摩托车新产品的分析,新供应商的开发。 选购经理工作职责21、根据生产支配对选购产品的质量、数量和时效负责,以及异样问题的处理; 2、负责供应商开发,维护并且主动开展供应市场调研及信息收集,驾驭广泛的供应信息及渠道资源; 3、负责与原材料供应商谈判选购价格、付款方式、交货日
6、期、售后保障等; 4、定期对重点供应商进行综合评估,不断优化供应商资源,建立完善的进货渠道,到达供货平衡; 5、对供应商进行有效管理,提高选购质量,降低选购本钱; 6、刚好掌控库存材料状况,与产品部、物流沟通,防止库存积压,到达供需平衡。 选购经理工作职责31、负责选购支配与预算的制定,根据公司产品定位和市场需求进行分析,开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接,并保持合作健康稳定; 2、负责新产品、新材料供应商的找寻、资料收集及开发工作,整理供应商报价资料交由总经理审批,跟踪运用部门对材料样板的品质确认; 3、监控订购物料的市场转变,现有物料市场与现时供应商的价格有变动,
7、应将状况报告上级并启动议价谈判,保证其价格合理性,努力降低本钱,为公司争取更高的效益; 4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格; 5、主动拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品,对供应商资料审核、供应商寻源、考察,并建立良好的合作沟通渠道; 6、与核心供应商接洽、谈判,选购合同,续约工作及汰换工作,并限制选购费用、降低选购本钱; 7、对供应商的评价:价格、运输、服务、信誉等实力评估; 8、对于首次订货供应商,进行全程跟进,或交由选购组相应同事跟进; 9、制定和完善公司的选购制度及选购流程,建立合理顺畅的选购流程; 10、在日常事务中,留意削减企业本钱和
8、开支,关心企业获得的利润; 11、监督选购过程,保证选购过程中无违背企业规定的状况; 12、负责选购部门的日常事务,建立优秀团结的选购队伍; 13、供应商档案管理,优化供应商结构;定期对供应商进行评估,并维护和更新供应商信息。 选购经理工作职责41、建立装修材料选购体系,协作项目部做好材料选购进场工作,协作本钱预算部做好询价工作,协调与维护公司与供应商的合作关系。 2、负责材料的询价、比价及议价,择优选购,精确刚好的组织材料进场。 3、选购前与工程部或相关部门刚好沟通了解材料需求支配:材料到场时间、堆放场地是否落实等。 4、与项目部刚好沟通,驾驭材料的库存状况,刚好汇报以便调整材料的供应支配。
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