2023年职位申请书 副社长（精选5篇）.docx

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1、2023年职位申请书 副社长（精选5篇） 第一篇：职位申请书 副社长 副社长申请书 敬重的社委： 您好！ 我叫扬程，是12级建筑系三班的一名学生会，现任班级团支书，很荣幸加入琴舞飞扬吉他社。首先向社团全部人员道个歉，身为社团一员从开学以来上课次数极少，未参加过社团活动，主要是由于刚刚入校事物较多，但是在今后的日子里我确定会主动参加社团活动。做一名优秀的社团人员。 我性格开朗宠爱与人沟通，宠爱乐器中的吉他，自然也就加入了吉他社，中学我也担当了两年的团支书，两年里充分的熬炼了自己的实力，我认为我完全有实力也有资格担当副社长。我酷爱自己的社团，也盼望社团进展壮大，自己在社团中有所作为，可是社团目前的

2、状况令人担忧，社团上课人数寥寥无几，令人难过。 假如我担当副社长，首先我将提高社团人员的出勤率，我认为要想单一的提高出勤率没有实际效果，必需从多个方面入手，首先开展活动，激发社团成员对社团的酷爱，在活动中提高出勤率，每次的活动中提出对于社团成员的出勤率。很多人不来上课的缘由是系内有事，可是还有一部分人是当时的爱好所致，热忱没有了自然也就不想来上课了。从根本入手才能提高出勤率，从而壮大社团。全部活动我会在后期写好相关策划书，交由社长及 各部长探讨探讨。 消退部分社员的惰性思想是让社团强大的一种好的方式，实行全部活动由部长通知到位是方法之一，我后期也会实行各种规章制度来管理社团人员。 没有规则不成

3、方圆，没有完不成的事，我信任只要我下功夫确定可以很好地管理社团，让社团更加有活力，更加有激情，成为全校最有人气的社团。 申请人：杨程 时间2023.11.25 其次篇：职位申请书范文 篇一：职位申请书 敬重的各位领导好： 本人*，慎重向人事部申请*一职。本人于*年入司，从一名一般的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备修理组长至今。我在公司工作*年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋勉有力的精神状态，多年来，始终坚持在修理设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服

4、务于公司。在多年的工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事关心使我不断提升、不断进取。 本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及现场电器维护。通过多年积累阅历，对于修理服务已有很深层次的了解：设备和电力修理为更好服务，提升*企业形象和品牌，为企业创建盈利。在日常工作中，我能做到擅长思索，觉察修理过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。 现对于竞聘*副经理，我有以下几点工作规划和目标： 1.关心管理车管部门 2.制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知.3.目前所管理的设备修理部门，我会狠抓修理，不断增加

5、员工修理技能，完善服务质量，降低修理本钱。 我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理实力迎接新的职位。盼望领导能认同，供应我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用虚心的看法和饱满的热忱为公司创建更多的盈利。 申请人： 篇二：职位申请书 敬重的创协各领导人： 你们好，我是来自市场营销1班的一名学生，我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大，而家里又有商人，所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中，我学会了关注别人的一举一动，而分析对方的内心想法，所以，在学习生活中，我始终有不错的人缘，而又不失时机的在同学中树立了威信。但，总的

6、来说，我也只是千百万高校生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力气，所以我有了创业的想法。我懂得有志向不去做就等于空想，所以我不会放弃每一次机会。 不想当将军的士兵，不是好士兵，我也一样。关于此次竞选销售部副部长，我想为自己做到协会的领导层奠定基础，做出业绩，为进入协会的领导层做准备，然后对协会里的一些不好的方面进行改良，争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会，让每一个协会会员都以自己是创协的会员而高傲，让他们在创协里学到他们所需要的学问，关心他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析，它不仅仅是销售部存在的问题，更是协会存在的问题。 进入高校，当我知道有创业协会的时候，我坚决果断的加

7、入到了创协。我认为，这是我实现志向的一条阳关大道，在创协里我会学到很多关于创业的学问，培育创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长，但是在这段时间里，我主动参加协会的活动，并且，很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中，并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道，这是一种熬炼，这是一种成长，通过协会给我供应的平台，我能学习到很多很多。 但我也产生了一些怀疑：对于一般会员来说，或许除了开会，创协并不会给他们讲解并描述很多的创业学问，创业需要什么，如何做好创业的准备等，而每一届都会产生协会会员流失的状况，就拿11届来说，我得到的11届的协会成员名单中，人数至少有50多个，但是为什么才

8、过了1年，11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢？我认为： 一、从会员方面分析： 1、一部分协会成员一起先加入我们只是盲目的，只是为了一个创协的名头，当他们觉察创协带给他们的不再是新颖时，他们离开了。 2、大部分协会成员加入创协，想从创协中获得熬炼，学习到有关于创业的学问。但他们认为，在创协中并没有过多的学习到他们所需要的，协会对于一般会员来说，只是一味的开会，然后支配协会所下发的任务，给会员带来的好处甚少，因此退会。 3、协会成员对创业一词感到不解，对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业学问，创业协会并没有真正的做到关心协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏 综上所述，协会弊端是有的，协会会

9、员的流失是不行避开的，但不是必定的。 二、从协会方面分析： 1、协会的组织实力，管理实力不强，没有给会员一种归属感，让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员，创协能赐予他们他们所需要的创业学问，创协是关心他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。 2、创协的管理模式太过僵硬，没有借鉴与创新。 3、创协作为创业协会，有目标却没有执行实力，有创协的标记却没有过多的关心会员学习到过多的创业学问，传授给会员创业阅历。 针对上述问题，我觉得创协包括销售部应当进行改良： 一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是情愿与我们一起做事的，会员之所以流失严峻，是因为会员认为我们协会不仅没有给他们供应他们

10、想要的，对协会感到悲观且会员对创业不了解。因此协会要避开会员流失，首先协会要给于会员想要的，为会员供应熬炼学习学问的活动，其次协会关心协会的会员，在校期间学习创业理论及创业阅历，关心会员补充职场就业学问，培育会员团队精神，积累人脉。 二：从协会方面上来说，协会如今刚刚起步，协会在会员的管理模式上僵硬，销售部的状况还好点，至少会员流失的状况不是很严峻，假如只是靠前期的激情纳新，后期缺乏管理的话，我们12届的会员也会像11届一样，最终会员所剩无几。 身为协会的一员, 我有义务付出自己的努力为协会注入活力，使协会重新焕发活力，为了更好地开展工作，特此申请创业协会销售部副部长一职，假如我有幸担当创业协

11、会销售部副部长，我将和销售部部长一起协商，进展并改革销售部制度，假如效果良好的话，盼望这种制度能推广到整个协会中去： 1、完善销售部的管理模式，形成真正的责任到个人的制度。 2、引导会员树立目标，让他们觉得创协没有辜负他们的期望、3、以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业老师授课的费用，定期为会员传授专业学问，让会员真正的学习到创业所需要的学问和阅历，以此让会员有所收获，避开会员流失。 4、如有机会，大量邀请创业胜利的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲解并描述他们的创业阅历和对我们这些准备创业者的忠告。 5、让创协培训班的优秀学员担当主将师，熬炼学员的演讲实力，又能让一般会员学到学问。 6、定期

12、召开励志部门例会，保持会员激情。志向不去实现就等于空想，所以我盼望你们给我这次机会，我会让我的想法成为现实。 此致 敬礼 申请人： 篇三：职位申请书 敬重的各位领导： 你们好！ 我叫XXX，现是一名极富工作热忱的招商专员。熟识我的人都知道，认真、细心是我做事一贯准则。勤勉不懈，性格开朗，沟通实力强是我递给客户的第一张名片。在工作过程当中始终保持有很强的团队协作实力，和各位同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。此外很重要的一点就是我的执行力较强，总能保质保量的完成领导交付的各种任务工作。且在完成自己工作的同时还坚持学习新学问、技能，留意自身进展和进步。 自己特长： 1对销售招商的宠爱让我对于

13、专业营销学问有较为深刻的理解，也正是由于对招商的宠爱激励我不断地去学习招商以及相关的书籍，也对很多销售心理有确定的了解。 2，向往走向社交平台能够学到更多的学问。自己擅长歌舞宠爱目前的工作、曾经听说“跟对公司，相当于进入了半个社会。但是，我感觉，我选对了公司跟对了领导、在XXXX入职的一年里学到了为人处事，营销的理论，而社会却是检验人生的战场，是真的火炉厂，检验招商是否到达试金石的程度。我对社交的期盼，引导着我多次不断总结与提升。 职位要求： 招商主管的关键职责是： 1、根据公司整体规划、提出现场的规划和布局合理化建议； 2、负责招商引进、洽谈、签约工作选择品牌商户和整理。 3、负责商户的业改

14、、调整、完善商户结构； 4、负责收集市场上商户资料； 5、负责大型促销活动的开展及协办、关心品牌商做好宣扬促销活动； 6、全面熟识招商品牌的各项学问、负责项目资料的归档和整理； 7、完成领导交办的其它事项； 8、做好团队日常管理考核工作； 9、严格遵守本公司的各项规章制度。首先，成员必需宠爱与外界沟通；其次，成员要有遇事变通的思索模式；最终，成员要求必需表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。 工作支配： 一、工作内容： 1，招商的工作是较为灵敏的且善变的，面对这一现状，我认为今后的工作重点应当在加强与客户的沟通和营销方法的学习，在招商售后中保持良好和亲热的沟通，建立友谊。

15、 2，加强专业学问的学习，随着工作的深化，对于专业学问的要求越来越高，这就要求加强其专业学问，特别是服务维护方面的学习。为商场正常运行打下基础。 3，招商的工作应当是持续的，长期的。要求我们在平常留意社会上的潜在厂商，洞察商家的合作意向，收集信息，加大对商家的了解，为需要时的谈判打下基础。 4，与电台、微信平台、社联、风情网、美团网等生活动社团加强合作，发挥外在宣扬作用。借由其他组织的活动扩大我们的宣扬力度，由此大大扩大了我们XXXX的影响范围，而且同时可以为商家查找更加有效的潜在消费，以此到达共赢的目的。 5，在对外活动中进行分组工作，以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会沟通面，提高与商

16、家谈判的胜利率，而且可以提高小组的内部竞争机制，大大提高招商部的工作效率。、在团队以内的工作过程中，协调各成员之间的关系和任务的下达，制定长效的工作支配和目标。 二、留意事宜 1，公司的利益摆在工作第一位。 2，每一次例会都要求提前10分钟到达与会点，盼望借由这个时间段给新成员一次互相相识的机会，同时增进内部人员的团结，增加新成员的凝合力。 3，除了招商工作的基本技巧需要驾驭外，还必需了解自身以外的具体事务，协调员工之间的各种关系和任务，保证工作有效的进行下去。 总结： 招商主管是一个重要平台，起到主导作用、其呈现的是商场将来的前景。注 重的是一个人的责任心和领导力。商场经营的品牌类目是商场与外界联系的直面形象，要做好业态规划定位，经营模式、人际关系等各种困难状况的协调运，自己的交际实力和本身特点完全可以胜任这些工作。 工作支配是我工作设想，具体实施过程因为多方面缘由，或许会做一些调整和优化。信任我会圆满完成任务的。 盼望公司领导能多赐予我学习的机会、外出学习的机会能够更好的为公司服务。 申请人：XXX 更多