2023年装饰公司楼盘营销策划方案.docx
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1、2023年装饰公司楼盘营销策划方案 第一篇:装饰公司楼盘营销策划方案 怡家装饰公司芳龄学府楼盘营销策划方案张廷玉 一、楼盘基本信息 遵义市南北县芳龄学府为与南北县供电局旁边。小区楼房一共有300户左右,其中的楼盘价格是1500元2000元、在南北属于中等楼盘。消费状况良好 二、南北装修市场分析 针对如今南北装饰市场的状况。100平的房子或许装修费用为5W左右,比遵义还高出10%左右。而且如今南北的装饰公司比较少所以有很大的宣扬空间。 三、我们在芳龄学府的优势。 由于城南华府的业主见姐的关系我们在哪里已经有一套样板房可以打广告了,这对我们来说就已经为去哪里打好了先决条件。 四、我们活动的主要内容
2、 活动一 我们和永进橱柜一起在该小区做活动 活动内容主要是和我们公司签约的我们就可以那到永进橱柜7折的实惠价格,在赠送一下产品其中一件方太抽油烟机、方太燃气灶、消毒柜、方太60T的电热水器活动二 只要交纳100元的装修设计费、您就可以拿到德尔地板全场8.5折的实惠价而且还赠送下产品其中一件方太抽油烟机、方太燃气灶、消毒柜、方太60T的电热水器 活动三 交纳100元的装修设计费、我们将退还1000元的装修工程款 五、活动的前提工作 1小区全部的户型图、及平面方案4个户型的效果图。 2活动材料的供应商联系。比方方太家电、德尔地板、永进橱柜等等 3活动展架制作 4活动的费用预算以及活动人员支配 5活
3、动广告宣扬制作 六、工作分工 供应商联系-张廷玉* 户型及效果图方案-陈山山*陈华金* 活动展架制作-陈山山* 活动费用预算及广告制作-陈山山* 人员支配-张廷玉* 其次篇:装饰公司营销策划方案 七彩装饰公司营销策划方案 老板的观念影响整个公司的进展 一个能做大的装饰公司,至少要具备以下几个条件: 1公司能够不断培育自己的竞争力,与其他公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。A公司实力 B设计水平 C工程质量 D品牌宣扬 2公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业。 A优秀的市场开拓人员其目的是保证设计师有足够的单量可以谈 B优秀的设计师能够打动客户,促进客户签单的销售型设计师 C广告宣
4、扬策划的策划人员能为公司设计出能充分打动客户的广告词,宣扬单页,网站,媒体广告词等 3公司要敢于在宣扬上投资,一个不在宣扬上投资的公司是不行能做大的。 A让客户知道公司的存在。假如客户连公司名字都不知道,是不行能轻易给我们做的B让客户知道我们的优势。只有这样客户才会被我们的优势所吸引,从而轻易的主动找上门C优势要足够明显,签单率就会提高,别人谈十个客户只能签两个,我们谈十个能签四个。前期做好一上三点,公司就可以产生很好的业绩。 公司目标设定 比方说一个月四十万,一套房五万,那么需要八套房,八套房,十个客户能签两个需要四十个客户,四十个客户,假如说一百个电话产生一个上门客户,那么需要一千八百次电
5、话 目前公司状况 1目前公司优势不是很明显。可以从小区户型集,设计方案集,工程施工档案,工程管理上去形成。我们的优势往往不在大的方面。把一些别人都在做,但却没做好的微小环节做好,就比别人更有优势。 2可以实行“小区营销的方式,资金需求比较少,产生的效果往往也不错,一个重点小区的去做,在每个小区形成“签单规模效应 3目前公司没做过项目,所以在做小区营销时,确定要有序的进行,不要想着一起先就能赚很多。按照“零突破不赚小规模少赚大规模真正赚钱的依次去做。4至于人员方面,业务员是不行能一下子就能聘请完备的,要有一个长期的准备。建议现找一个业务主管,由他来聘请会比较好他可能会挖来一两个人来支持自己的工作
6、。假如业务团队做起来了,至少要到达5个以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气缺乏要想方法实行团队作战,不要接受业务员单人散跑,散跑的效果不太好,还是以小区为重点。 营销模式 做为家装行业,如何从设计,施工,材料等方面,进行概念的挖掘。应当顺应消费者需求转变趁机。推出新的消费概念,借助群众宣扬媒介的大力宣扬与推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购置欲望。 1.设计 提出新的设计概念,注入新的设计元素,关注国内,国际行业龙头企业的设计动态,进行提炼。施工 业主对施工的过程特殊关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这特殊值得企 业思索,对过程的必要
7、记录,有助于企业 第三篇:装饰公司装修营销策划方案 问题分析 根据你的简洁介绍,我认为贵公司目前面临着如下问题: 1、面对激烈竞争的装修市场,“新的装修公司难以快速打开市场,举荐者和消费者一时难以接受,市场装修订单量受到局限。 2、面对激烈竞争的市场,要早日立足市场,必需找到行之有效的营销方法,但你不懂市场,紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。 3、自己的公司在同行中有没有优势?假如有,自己的优势是什么?所以,必需要找出自己的优势来。然后扬长避短,有的放矢! 综上所诉:自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的状况,拟定的一个方案。 市场策略 定位与品
8、牌推广 1、家装公司市场定位策略 找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短,方能百战不殆! 确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。因为如今的家装公司太多,良莠不齐,假如没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平凡企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上许久立足。结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,处处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最终把自己给做死了。因此,一个企业要
9、想进展,要想壮大,必定要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。给自己一个精确的市场定位,然后为之不懈的努力! 2、目标受众策略 “新的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公司,不行能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此,必需策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。 首先、将渠道人员就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣扬自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受特殊重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去
10、推单,同时,渠道对品牌的认知,很简洁持续,渗透到市场,最终影响到消费者。 其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣扬。因为一个新的家装公司不行能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。因此,界定自己的目标受众并非一般的人群,而是集中与近期内预备装修的消费者。这样,广告与推广可以针对性的向特定人群绽开,从而显的更有实效。 3、品牌推广 做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点最让消费者关注和心动的东西进行推广宣扬,抢占市场份额。 1、行业内部的推广。在行业内进行自己企业的宣扬,赢的渠道人员
11、的充分信任和接受,增加他们的推单信念,也使他们成为自己公司相识的看法领袖,逐步将看法渗透到终端消费者,通过他们来影响消费者,从而赢的装修订单。 2、广告宣扬和活动宣扬。 吸引散客装修订单,同时通过宣扬积累品牌效应。不断提升企业自己的品牌形象。因为品牌是将来市场进展的必定趋势。而且,只有广泛的传播,贵公司才能被更多的消费者知道,了解,认可这样,企业才会快速而健康的进展,越做越大。 3、短信群发和电话营销。这个是比较干脆和有效的手段。到物业公司、家装网站或者短信群发公司获得要装修的业主信息,进行短信群发和电话营销。这个本钱低廉,也是销售和宣扬特殊有效的一种途径! 定位与常规传播 不行避开的难题,企
12、业刚刚起步,投入有限,如何充分利用有限资源来宣扬好自己的品牌,成为营销和推广中贯穿始终的课题。一个重要的方法,就是加强日常常规传播的管理,做好定位广告,使任何一次传播活动都去支持品牌的建立,有利于积累起品牌推广效果。 一般来说,一个“新企业要被市场所接受,除了有确定的广告“开路之外,还必需主动的进行一些行业内的活动如当地有影响力的家装网站活动,设计师沙龙活动,家装团购会增加自己的曝光率,还有进行一些新闻公关,网络炒作树立好自己正面健康的企业形象! 最终,针对你提出的那个问题,关于如何增加三方的透亮度我建议如下: 1、要开发商售楼处的销售、各中介公司的销售照实填写好推单客户信息其实就是客户信息报
13、备单,这个单据贵公司可以设计好电子档模版或纸张的标准模版发给他们照实填写,刚好收回存档。 2、在客户交付定金的时候,填写收据其实相当于客户信息登记表,更甚至增加一项,让客户具体填写信息获得来源; 3、自己保存好这两份单据,以备日后查看。 做了以上工作,自己当然一清二楚了,假如有问题,就可以拿出两张单据,进行信息比对,真相自然明白。 第四篇:装饰设计公司营销策划方案 装饰设计公司营销策划方案 序 言 “凡事预则立,不预则废,广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略,托付我们进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行,以期策略制胜,在最短时间内打开并占据广州高端装 饰市场,同步创立某某装饰品
14、牌,逐步做强做大。 我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深化剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查驾驭消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出某某装饰在将来竞争中必需关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品尝、环保、特性和将来,描绘出“打开某某的窗户,看装饰将来的胸怀和追求。 基于四大竞争核心概念,以及目前广州装饰市场的竞争格局和进展趋势,我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜,到达“以诚信赢得口碑,以直销模式求得快速进展的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对某某装饰
15、进行创意宣扬,另一方面通过特色经营模式奇异推动,全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使某某装饰业绩与形象同步提升。 目 录 一、策划目标 二、行业背景分析 一全国家装市场和行业发呈现状 二我国家装投诉居高不下的主要问题 三全国家装市场、行业发呈现状和主要问题总结 四针对全国家装市场、行业发呈现状和主要问题,某某企业的对策 三、广州装饰业分析 一广州装饰装修业现状及缘由简析 二广州装饰装修市场的竞争状况 三广州装饰市场的消费状况 四广州装饰业的前景 五广州装饰市场总结 六针对广州装饰市场,某某企业的对策 四、主要竞争对手及其经营策略 一竞争
16、对手及其经营策略 二竞争对手经营策略总结 三针对广州装饰市场竞争对手经营策略,某某企业的对策 五、某某装饰市场机会分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 六、“某某装饰品牌营销推广策略 1、市场定位 2、经营战略定位 3、某某理念 4、营销策略 附录一:业务拓展与媒体投放支配 第一部分:业务拓展核心策略 其次部分:广告媒介投放支配 第三部分:“家装销售中顾客来店目的分析及对策 附录二:会俱乐部章程 第一章 总则 其次章 名称、地址、规模、范围 第三章 会员资格 第四章 会员管理 第五章 会员权利与义务 第六章组织结构 第七章 附则 附录三:画册核心文案 一、策划目标 1、短期目标: 1树
17、立某某装饰公司的良好企业形象; 2借助外脑策略机构的力气,设计具特性且科学可行的经营管理模式,使某某装饰公司从一开 业就高效有序运作,赢在起跑线上,跻身广 州市高端装饰市场; 3通过新闻媒体及其他宣扬渠道,快速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步 扩大市场份额,更快地创建可观的经济效益,同时创建显著的社会效益。 2、长期目标: 1倾力打造“某某装饰行销模式,将“某某装饰打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。 2实现某某装饰公司的可持续进展,逐步做强、做大。 二、行业背景分析 一全国家装市场和行业发呈现状 装饰装修行业是伴随着改革开放而慢慢进展起来的新兴行业。对全国家装市场状况、法制建设
18、和装饰协会作用三方面状况进行分析,找到它们的缺陷并分析其成因的基础,以便我们在本次某某项目的运作过程中把握全局,加以借鉴,扬长避短。 1行业呈现飞跃进展状态 当前国民经济进展速度GDP为79%,建筑业进展速度为1113%,建筑装饰行业进展速度为18 20%。 进入21世纪,我国建筑装饰行业以年均18%的速度进展,2000年为5500亿元,2023年为6600亿元,2023年为7200亿元。年均行业总产值约占当年我国GDP的6%左右。其中家装占全国建筑装饰行业年总产值的45%、50%和58%,占我国GDP的3%左右。 2023年我国建筑装饰行业是一个高速进展年,在GDP高达9.1%之时,国务院进
19、展探讨中心卢中原在2023年12月8日经济日报上的论文认为,2023年建材和家装材料消费增长46.6%。12月14日中心电视台晚间新闻联播报道,建筑和装饰材料进展增幅为151%。由此推想,全国建筑装饰行业进展速度在20%以上,产值达8640亿元,其中家装占60%。 随着城镇居民的生活水平接着提高,2023年城镇居民的消费结构接着向小康型和质量型进展,购置公房和商品房以及装修支出已上升至占消费比例的10%。商品房的热销,带动了建材装修和家具的热销。 2从业人员创纪录的进展 2000年和2023年全国建筑装饰行业就业人数保持在850万人左右。 2023年我国建筑装饰行业的从业人员有了创纪录的进展,
20、约为1250万人,其中家装占60%、750万人;公装占40%、500万人。室内设计者现约25万人,占全行业从业者的2%。装饰装修施工人员1225万人,其中管理层约占10%、125万人,作业层劳务层占90%、1100万人。 2023年我国建筑装饰行业的从业人员约为1500万人,其中家装占60%、750万人;公装占40%、600万人。室内设计者现约30万人,占全行业从业者的2%。装饰装修施工人员1470万人,其中管理层约占12%、170万人,作业层劳务层占90%、1300万人。2023年我国建筑装饰行业的队伍得到了进一步壮大,约为1700万人。 3企业数量 2000至2023年,我国建筑装饰企业数
21、量保持在25万家左右,经过建设部2023年下半年到2023年中的进行资质重新就位的市场秩序整顿,到2023年底,有建筑装修装饰工程专业承包施工资质的企业2万多家,比2000年削减约25%、5000家。有建筑装饰工程专项设计资质企业1500多家,比2000年削减约33%、500家。 25万家建筑装饰企业,其中公共建筑装饰工程企业占8%、2万多家;幕墙工程企业占0.4%、1000 多家;家庭装饰工程企业占92%、23万多家。 4教化 我国培育室内设计人才现有100多所高校、200多所中专中技,如清华高校美术学院、中国人民高校徐悲鸿艺术学院、北京民族高校、北京林业高校、中国矿业高校、沈阳工业高校、天
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