2023年读企业文化有感（范文大全）.docx

《2023年读企业文化有感（范文大全）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年读企业文化有感（范文大全）.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年读企业文化有感（范文大全） 第一篇：读企业文化有感 谈谈学习“以人为本的体会 选购部 俗语说：“国家富强靠经济，经济旺盛靠企业，企业兴盛靠管理，管理关键在文化。我想，这就是对企业文化建设的一个定义吧！它充分说明白“文化对于一个国家、一个地区、一个企业的重要性。我于去年六月进入公司，在进入公司的这一年里，我感受着公司文化对我的熏陶，学习了企业文化手册、开源节流、微小环节确定成败以及公司的品牌战略等，让我了解了公司的过去，熟识了公司的如今，看到了公司的将来。 近期公司组织了以“以人为本的主题的探讨学习，通过与大家的探讨和学习沟通，使我们更深刻地相识了以人为本的含义和意义，并将激励我们把“

2、以人为本的作风深化地贯彻到实际工作当中。如今将选购部学习“以人为本的体会综合做以下阐述： 通过学习，使我们明确了“以人为本的概念：什么是以人为本呢？以人为本就是指以人为核心、以人为根源、以人作为主要因素。人是构成社会的最基本的因素，没有人，就不会有社会的存在，同时，人又是价值的创建者，任何事情都是人去完成的，所以说人是主要因素，为核心，为根本，任何事情都要以人为最终根源。 我们知道了以人为本的概念，那么，以人为本的对象又是谁？社会上又各种各样的人，每个人的思想和行为以及行为的结果又不一 致，我们要做到对每一个人为本是不现实也是没有意义的。那么，到底以谁为本？从社会上来说，是对社会有价值的人为本

3、，即能为社会创建价值、为社会作出奉献的人为本。同样，从企业内部来说，我们要对那些对宁煤有价值的人为本。这些人包括两部分，一部分就是在宁煤中价值观与宁煤价值观一样的人，因为一个人的价值观确定了一个人的行为方向和方式方法，只有当我们的价值观与公司的价值观一样时，我们的行为方向才能与企业所要求的一样，才能为企业创建价值，对企业来说才有意义，而能为宁煤创建价值的人，才能算是一个宁煤人；另一部分人是指企业外部的其他对宁煤有价值的人，包括顾客、厂商和社会上对宁煤的价值观所认同的人，顾客对公司的价值不行置疑，顾客能给公司带来经营利润，假如没有顾客的存在，宁煤也就没有存在的意义；厂商能给我们供应我们需要的商品

4、，而社会上认同宁煤的人，能给我们创建良好的经营环境。以上这两部分人群，就是我们以人为本的对象。 通过学习，也使我们更深刻地理解到为什么要以人为本，首先，人是企业的最基本的组成部分，是为企业创建价值的最基本因素，宁煤的任何利润都是靠全部员工共同努力来创建的，我们的利润也是靠顾客对我们商品的购置而实现的，他们对企业是有价值的，我们就必需以他们为本。人是价值的创建者，任何事情和价值都靠人去做去创建，而为我们创建价值的人，我们就必需去敬重他。人生活在世上，有多种需要，除了生理、平安、社交等需要外，还有被敬重的需要，有表达自我价值的需要，人只有得到别人的敬重和认可，同时赐予更多的发挥的空间，激励、关心和

5、激励，并予以适当的压力，才能使其发挥固有的实力和潜在的实力，才能提高工作效率，创建更多的价值。所以，我们要想其能为企业创建更多的价值，就必需对能为企业带来价值的人为本。 我们在工作当中都想做到以人为本，但是往往会有许多因素影响我们，那么影响以人为本的因素主要有些什么呢？通过与大家的学习和沟通，使我们相识到，影响以人为本的因素有两个方面，一、客观方面：例如公司的制度、环境因素的变更等等，当公司的制度不允许时，当个人的利益与集体利益公司利益冲突时，我们就必需先以公司利益和集体利益为重，而只能牺牲个人利益，当环境因素变更时，因为原来事物所处的客观条件变更了，原先的做法已行不通从影响我们以人为本的初衷

6、。 二、最重要的方面是主观方面，其中主要的是当事双方的价值观不统一，如当事双方对事物的评价标准是否一样，看问题的角度是否一样，能否客观地面对事情，是否做到实事求是了。只有在双方价值观一样时，才有可能达成共识，同时遵循事物的客观规律，才能在实事求是的基础上正确对待和处理问题。假如价值观上有冲突，是不行能做到以人为本的。在宁煤就要以宁煤的价值观为标准去衡量一个人的价值观，以此为准绳去评判事物。从另一个角度来看，影响我们以人为本的因素还有： 一、有没有以人为本的理念？假如在思想中都没有这一概念的话，你要叫他做以人为本是不行能的。其次就是是否认同以人为本，一个人的思想确定一个人的行为，只有认同这一理念

7、，才可能去执行。再就是一个人的个人实力、水平和执行力 度了，也就是说这个人对客观事务的考虑是否全面，能否正确推断事物冲突的对立面，能否不带个人的心情即感情色调去实事求是地处理问题，同时自己的业务技能能否胜任处理这一问题，也就是执行实力和执行力度的问题。 那么在实际工作中我们如何做到以人为本呢？前面说到，要以对企业有价值的人为本，所以我们首先要加强企业文化的学习，整合员工的价值观，使个人价值观与企业价值观达成一样，那么使我们大家都有一个与企业一样的对客观事物的评判标准。同时在加强企业文化学习的基础上，学会如何敬重他人、关心他人、摆正自己的位置，端正自己的看法，以身作则，其次本着实事求是的看法，以

8、事实为根据，不掺杂自己的感情色调去处理问题，再次时刻检讨自己的行为，以宁煤企业文化为核心，以宁煤之音为参照，时刻地反省自己、激励自己，使自己做得更好。同时，还要加强业务学问的学习，提高工作效率，通过以上各方面全面提高一个人的综合素养！另外，要以真诚的看法去面对我们的服务对象，学会关切他人，敬重他人，努力营造一个良好的人文环境，更好地表达人文关心！更重要的是在工作中要彻底杜绝官僚主义、本位主义、个人主义的思想和行为，用真诚的看法去为每一个我们的服务对象做好自己应做的一切！ 其次篇：读企业文化手册有感 读企业文化手册有感 企业文化的内涵极其丰富，意义重大而深远。企业是拥有良好文化的组织，以多种形式

9、来鼓舞人的情感、平衡人的心理、维系人的忠诚、激发人的才智、调动人的主动性、挖掘人的内在潜力和培育企业精神，使之成为企业员工的共识，引导和规范员工的行为，增加企业的向心力和亲和力，让企业更快、更稳地进展。 这是一个在行业内始终被我仰慕的企业，很荣幸的能加入到这个团队当中来，我感到特别傲慢。虽然我入职时间不是很长，自从阅读了企业文化手册，中铁人这种“特别能吃苦，特别能战斗的革命精神已经深深的在我心中扎根了。 从1979年走到今日，中铁建设30多年历经沧桑，艰苦奋斗，30多年的成就为人瞩目。中铁建设几代人传承铁道兵“风餐露宿、沐浴栉风的精神，他们有着对志向的追求、他们有着对信念的坚守。中铁建设的企业

10、文化无处不表达了“登高精神，从战火纷飞的年头直至如今跻身全球500强，中铁建设人的血液里无时无刻不流淌“不畏艰险、勇攀高峰的精神，事实上，我们讲铁道兵精神在部队时期是战斗力、在当下是生产力，实质就是要牢记传承铁道兵不畏艰险、奋勇登高的精神，他们用汗水铸就了中铁建设的辉煌进展之路，它以鲜活的真人真事时刻激励着我们新人不断前行。 企业在进展中都是提倡“以人为本，在中铁建设，人的价值高于物质价值。人是进展的根本目的，也是进展的根本动力，一切为了人，一切依靠人，二者的统一构成以人为本的完好内容。企业正是秉持则合格理念，坚持以员工利益为根本动身点，思员工所想，急员工所需，增加员工的华蜜感和归属感，带动我

11、们员工和公司共同成长，让我们成为公司进展以及享受劳动果实的受益者。既然我们选择了在中铁建设工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动实力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。假如一个员工不能站在志向的高度上去看待自己的工作，不能满腔热忱的去工作，那么他胜利的机会就特殊渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作确定不仅仅是为了生存，工作更应当是天职，是神圣的使命。 有志向没有行动是一个梦，有行动没有志向是一种奢侈，志向加合适的行动可以使人取得胜利。在中铁，今后我还有很长的一段路要走，我会严格秉承公司的企业文化，时刻牢记在心，我会

12、找到自己的特性并确定它，依据自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，信任自己确定会成为一名优秀的员工。 第三篇：读企业文化手册有感 读企业文化手册有感 特殊幸运，分发到我手上的这本企业文化手册恰恰有些朱总的赠言和签名，赠言为孟子的“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。因此，这本企业文化手册对于来说，除了是我了解公司、适应环境和融入集体的一扇们外，还将时刻提示我与同事相处，要像对待家人般友爱和敬重。这刚好暗合了公司企业文化中的一个关键词联通家。是啊，只有互爱互敬的集体，才有凝合力可言，企业文化才有深化每一个员工之心以及不断进展的环境，企业文化也才有助力企业文化进展的可能。完好看了企业文

13、化手册后，我对朱总的赠言有了更深的感受。这本企业文化手册主体主要包括沃之历程、沃之文化、沃之目标、沃之成长、沃之守则五部分。读手册的过程，让我对公司文化有了更深的了解，也让我产生了不少感想，其中对沃之历程和沃之文化感受最为深刻。 从沃之历程，我了解到公司的历史，了解公司一路走来走来，与移动和电信竞争，在夹缝生长并壮大，实属不易。我们今年来到联通，公司进展，蒸蒸日上，不曾体会过联通2023年前的艰辛。但我们不应遗忘，我们的好日子是前辈们奋斗而来，我们要在这个基础上，再创佳绩。 沃之文化，以卓越、创新、人本为核心价值观，充分表达了公司对于企业文化的充分相识。在我看来，企业文化的根本目的在于推动企业

14、不断进展，而企业的进展，离不开卓越的人才，创新的思维和能让员工忘我投入的前提要素人本。在我看来，公司的卓越和创新程度，将确定公司人本意识贯彻的深度和广度；另外，员工对公司的人本满足程度，无疑也将反作用于公司的卓越和创新程度。微软和谷歌的强大，就是很好的例子。企业文化的形成和进展，需要公司的不断进展作为前提和基础。因此，要构建和进展企业文化，必需抓好企业的进展。在工作中推动企业文化的形成和进展，在岗位上以最大程度推动公司的进展，双管齐下，让企业文化拥有肥沃的土壤，或是员工对构建公司企业文化的应有之举。 第四篇：读企业文化有感 谈谈学习北重大讲堂的体会 在本周五班组会中，我们主任带着我们大家学习了

15、北重大讲堂以人为本的管理理念。让我们感觉颇深。 俗语说：“国家富强靠经济，经济旺盛靠企业，企业兴盛靠管理，管理关键在文化。我想，这就是对企业文化建设的一个定义吧！它充分说明白“文化对于一个国家、一个地区、一个企业的重要性。车间组织了以“以人为本的主题的探讨学习，通过与大家的探讨和学习沟通，使我们更深刻地相识了以人为本的含义和意义，并将激励我们把“以人为本的作风深化地贯彻到实际工作当中。如今将选购部学习“以人为本的体会综合做以下阐述： 通过学习，使我们明确了“以人为本的概念：什么是以人为本呢？以人为本就是指以人为核心、以人为根源、以人作为主要因素。人是构成社会的最基本的因素，没有人，就不会有社会

16、的存在，同时，人又是价值的创建者，任何事情都是人去完成的，所以说人是主要因素，为核心，为根本，任何事情都要以人为最终根源。 我们知道了以人为本的概念，那么，以人为本的对象又是谁？社会上又各种各样的人，每个人的思想和行为以及行为的结果又不一样，我们要做到对每一个人为本是不现实也是没有意义的。那么，到底以谁为本？从社会上来说，是对社会有价值的人为本，即能为社会创建价值、为社会作出奉献的人为本。同样，从企业内部来说，我们要对那些对北重有价值的人为本。这些人包括两部分，一部分就是在北重中价值观与北重价值观一样的人，因为一个人的价值观确定了一个人的行为方向和方式方法，只有当我们的价值观与公司的价值观一样

17、时，我们的行为方向才能与企业所要求的一样，才能为企业创建价值，对企业来说才有意义，而能为北重创建价值的人，才能算是一个北重人；另一部分人是指企业外部的其他对北重有价值的人，包括顾客、厂商和社会上对北重的价值观所认同的人，顾客对公司的价值不行置疑，顾客能给公司带来经营利润，假如没有顾客的存在，北重也就没有存在的意义；厂商能给我们供应我们需要的材料，而社会上认同北重的人，能给我们创建良好的经营环境。以上这两部分人群，就是我们以人为本的对象。 通过学习，也使我们更深刻地理解到为什么要以人为本，首先，人是企业的最基本的组成部分，是为企业创建价值的最基本因素，北重的任何利润都是靠全部员工共同努力来创建的

18、，我们的利润也是靠顾客对我们商品的购置而实现的，他们对企业是有价值的，我们就必需以他们为本。人是价值的创建者，任何事情和价值都靠人去做去创建，而为我们创建价值的人，我们就必需去敬重他。人生活在世上，有多种需要，除了生理、平安、社交等需要外，还有被敬重的需要，有表达自我价值的需要，人只有得到别人的敬重和认可，同时赐予更多的发挥的空间，激励、关心和激励，并予以适当的压力，才能使其发挥固有的实力和潜在的实力，才能提高工作效率，创建更多的价值。所以，我们要想其能为企业创建更多的价值，就必需对能为企业带来价值的人为本。 我们在工作当中都想做到以人为本，但是往往会有许多因素影响我们，那么影响以人为本的因素

19、主要有些什么呢？通过与大家的学习和沟通，使我们相识到，影响以人为本的因素有两个方面，一、客观方面：例如公司的制度、环境因素的变更等等，当公司的制度不允许时，当个人的利益与集体利益公司利益冲突时，我们就必需先以公司利益和集体利益为重，而只能牺牲个人利益，当环境因素变更时，因为原来事物所处的客观条件变更了，原先的做法已行不通从影响我们以人为本的初衷。 二、最重要的方面是主观方面，其中主要的是当事双方的价值观不统一，如当事双方对事物的评价标准是否一样，看问题的角度是否一样，能否客观地面对事情，是否做到实事求是了。只有在双方价值观一样时，才有可能达成共识，同时遵循事物的客观规律，才能在实事求是的基础上

20、正确对待和处理问题。假如价值观上有冲突，是不行能做到以人为本的。在北重就要以北重的价值观为标准去衡量一个人的价值观，以此为准绳去评判事物。从另一个角度来看，影响我们以人为本的因素还有： 一、有没有以人为本的理念？假如在思想中都没有这一概念的话，你要叫他做以人为本是不行能的。其次就是是否认同以人为本，一个人的思想确定一个人的行为，只有认同这一理念，才可能去执行。再就是一个人的个人实力、水平和执行力度了，也就是说这个人对客观事务的考虑是否全面，能否正确推断事物冲突的对立面，能否不带个人的心情即感情色调去实事求是地处理问题，同时自己的业务技能能否胜任处理这一问题，也就是执行实力和执行力度的问题。 那

21、么在实际工作中我们如何做到以人为本呢？前面说到，要以对企业有价值的人为本，所以我们首先要加强企业文化的学习，整合员工的价值观，使个人价值观与企业价值观达成一样，那么使我们大家都有一个与企业一样的对客观事物的评判标准。同时在加强企业文化学习的基础上，学会如何敬重他人、关心他人、摆正自己的位置，端正自己的看法，以身作则，其次本着实事求是的看法，以事实为根据，不掺杂自己的感情色调去处理问题，再次时刻检讨自己的行为，以北重企业文化为核心，以北重之音为参照，时刻地反省自己、激励自己，使自己做得更好。同时，还要加强业务学问的学习，提高工作效率，通过以上各方面全面提高一个人的综合素养！另外，要以真诚的看法去

22、面对我们的服务对象，学会关切他人，敬重他人，努力营造一个良好的人文环境，更好地表达人文关心！更重要的是在工作中要彻底杜绝官僚主义、本位主义、个人主义的思想和行为，用真诚的看法去为每一个我们的服务对象做好自己应做的一切！ 特管分公司热处理车间李瑞 二零一二年三月十一日 第五篇：读XX企业文化手册有感 读XXX企业文化手册有感 “格行天下，海纳百川，这是海格人做事，做人和经营企业格言，是XX汽车企业文化的精髓正是有了严格的企业管理制度，有重视各种人才的机制，XX汽车才有了客车行业龙头的辉煌成就通过阅读XX企业文化手册，我感受颇深 公司的企业文化在我的实际工作中可以理解为爱岗敬业，严格要求自己作为进

23、入XX刚一年半的新人，我将在这片沃土上撒下盼望的种子，并用我的一生去细心的浇灌培育它，为公司为社会增加新的气息、注入新的血液，在这片土地上生根发芽，与企业共同进退、共同进展。 在初到XX汽车时，无论从业务实力，还是从思想上，我都存在许多的缺乏。当时只以端正的工作看法、认真负责的工作精神来时刻要求自己，以尽快适应企业进展的需要。在这方面，公司领导和同事们都赐予了我无私的关心和指导，使我在工作上有了明确的方向，从而让我对今后的工作更有了信念。 通过一段时间的工作和生活，我深深的感受到了这个大家庭的温和。在这里每位前辈都主动主动的关心我快速的成长，使我很快的融入到这个大家庭中。公司扎实的工作作风、领

24、导的高瞻远瞩和同事们富有朝气的精神面貌及公司日新月异的进展，更坚决了我对公司奇妙前景的乐观看法和忠诚决心。我深深地爱上了这片土地，爱上了这里的一草一木。在公司工作生活的近多个日夜里，我每天都思索着与企业相关的点点滴滴，使我更深刻的理解了什么是责任、什么是厚重、什么是荣辱、什么是志向。作为企业员工的我们，就是要从酷爱公司、酷爱工作岗位做起，对工作敬业，对企业忠诚。 作为一名XX人，我对公司有着无比的感谢之情。我感谢公司给我创建了这个成长的环境；感谢公司给了我这个熬炼自己的机会；感谢公司给我供应了这个呈现自我的平台。在今后的工作中，我将本着高度的责任感，怀着一颗感恩的心去回报企业，珍惜我们如今所拥

25、有的一切，主动发扬海格乳业的奉献精神，不遗余力，竭尽所能为公司的稳步进展做出自己的奉献。 一支乐队，需要全体成员的同心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章；一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香；一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人的流通；而一个企业的蓬勃进展，同样需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，需要每个员工的爱岗敬业。 一份职业，一个工作岗位，是一个人赖以生存和进展的基本保障，只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断钻研学习，一丝不苟，精益求精，才能为企业、为社会作出奉献。也只有爱岗敬业的人，才有可能成为企业的栋梁之材，盼望所在！ 爱岗敬业是一种

26、精神。干一行，爱一行。假如我们选择了一份职业，哪怕工作环境再艰苦恶劣，工作内容再枯燥繁琐，我们都应当满腔激情地工作，应当象酷爱自己的家庭一样去爱岗敬业。 爱岗敬业也是一种看法。不要问企业为我们做了什么？而要问，我们为自己的企业做了什么？ 爱岗敬业更是一种境界。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献，少一些埋怨，多一些责任，少一些懒散，多一些上进心；有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的看法，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的敬重，取得岗位上的竞争优势。 XX汽车，我愿用我的青春和热血来浇灌你这盼望的花朵，使你的芳香永驻人间！让我们张开双臂去拥抱海格奇妙的明天，我们要用实际行动接着谱写XX汽车新的辉煌篇章！