2023年财务总监工作岗位心得体会范例（合集五篇）.docx

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1、2023年财务总监工作岗位心得体会范例（合集五篇） 第一篇：财务总监工作岗位心得体会范例 报表不是万能的。供应链、新技术、新产品、客户关系、核心价值、信誉、商誉等是报表看不到的问题。主动去制定设计内控标准，并且能持续性地实施下去。财务对于业务的限制要贯穿始终。下面是由我为大家整理的“财务总监工作岗位心得体会范例五篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务总监工作岗位心得体会范例五篇 回首以往的工作，我感到这么多年没有白走，因为自己始终在成长，在不断的成长中我学会了很多，当然也为机关服务中心做出了我应有的奉献。在工作中，我坚持以大局为重，任劳任怨，努力完成领导交给的各项任务；在核算、管理方面做了应尽的责

2、任；在政治思想觉悟和业务工作实力等方面都取得了确定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。在一年的时间里，本人能够遵纪遵守法律、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了奉献。现将xx年所做的具体工作按以下几个方面表述 一、在学习方面 1、以理论和“三个代表重要思想为行动指南，认真学习政治理论学问，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。进一步提高了自己政治洞察力，牢固树立了一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。不断提高自身修养和政治理论水平，在思想上和政治上严格要求自己。 2、在x

3、x年参加了x省会计学会长江委分会组织的会计人员接着教化的学习。 3、xx年4月参加了长江委电子政务系统工程财经管理信息培训。 二、在业务方面 1负责审核和编制会计凭证，在实际工作中，本着坚持原则、客观公正、依法办事的原则，加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。依据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完好，切实发挥了财务核算和监督的作用。 2完成编制本级季度报表和基层单位汇总工作，并做到按时上报财经局。

4、3完成了中心本级xx年度一上、二上的预算工作，并做到刚好上报。 4顺当完成了xx年度事业支决算报表工作，做到了数据精确、完好、真实、上报刚好。 5xx年3月，依据财经局的要求，完成了关于机关服务中心丧葬费、一次性抚恤金支出状况测算统计工作。 6xx年3月，完成了关于水利部支配压缩出国费、车辆购置及运行费、公务接待三项经费支出状况统计表工作。 7xx年5月，依据委领导批示精神和水利部、审计署关于开展出国费专项审计的要求，完成了对我单位xx年至xx年出国费运用状况进行了自查工作。 8xx年6月，根据财经局的要求，完成了xx年在职人员基本支出测算和对个人的家庭补助支出测算工作。 9xx年8月，根据财

5、经局的要求，完成了机关服务中心劳务费开支状况统计工作。 10xx年8月，根据财经局的要求，完成了xx年、xx年培训教化费状况统计表工作。 11xx年9月，根据财经局的要求，完成了xx年调整中心国家机关和事业单位离退休人员补贴经费申报表工作。 12xx年12月，根据财经局的要求，完成了机关服务中心离休人员工资状况统计表工作。 13按季度完成了服务业第三产业单位财务状况调查表工作。 14完成了统计各二级单位固定资产状况，进行固定资产类别统计并汇总。 15完成了机关服务中心工会开展“小金库专项治理自查自纠工作。 16负责机关服务中心工会出纳工作，做到刚好上缴工会经费和收回各单位的职工会费。 17认真

6、整理和装订每个月的会计凭证及资料。 三、存在的问题 xx年是以推行项目管理为主，进一步提高内部管理水平的一年，而财务工作是一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，是我们财务工作应尽的职责，只有不断的反省与总结，管理工作才能提高。回首过去，展望将来，我将接着在财务工作上不断努力，担好好目前的重任，将自己的工作做好。作为一名财务人员，深感肩上的责任重大，任务困难，总结这一年的工作，还存在着缺乏之处，要加强对财务业务学问的学习和培训，要不断的提高自已的业务水平和实力，使自身的会计业务学问和水平不断得到了更新和提高，适应如今的工作要求，并为将来的工作做好准备。 财务总监工作岗位心得体会范例五篇 20_

7、年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，增加企业效益为目标，深化生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： 一、认真做好部门日常基础管理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，刚好精确地传达了公司确定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、依据公司财务收支支配，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算支配执行状况

8、，进行检查、考核，并对执行中存在的问题刚好提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格依据公司印鉴管理运用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度支配运用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金运用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事实力。先后参加了会计人员接着教化培训、企业所得税培训等。 二、深化生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作 1、按公司支配，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以本钱限制为核心，参与生产经营过程，

9、并将有关状况刚好与生产单位勾通。 2、主动协作关心生产单位财务部门，进一步建立和完善内限制度，特别是生产本钱、费用的限制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂_年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务 20_年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务实力不够强，对公司生产经营具体状况了解不够深化细致，工

10、作还有很多地方需要提高和完善。 财务总监工作岗位心得体会范例五篇 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门，合理限制本钱费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费

11、用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调确定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费管理费用、销售费用、财务费用却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大

12、家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理根据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的.实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通 我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作。为了协作物流中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售支配供应根据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清

13、欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。 四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短 我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家互相沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难 通过主动参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过

14、对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这确定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门

15、、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，觉察问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于x个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 财务总监工作岗位

16、心得体会范例五篇 回顾2023年的财务工作，财务部在酒店老总的干脆领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成2023年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的生产经营供应有力的数据保证。促进生产经营的顺当完成，为经营管理供应根据。主要有以下几个方面： 一、会计基础工作方面 为确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作支配，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项支配、制度相结合

17、，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到重要工作日程上来，并依据每月份工作支配，组织本部门人员按月对会计凭证进行装订归档，按时完成凭证的装订工作。严格依据会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计管理方面 1、资产管理：酒店2023年_月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实

18、到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。 2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月刚好收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理刚好，为公司削减损失。 3、监督职能：加大监控力度，主要表如今如下几个方面： 1财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，互相监控，觉察问题，刚好上报。 2对日常选购价格进行监督，制定每月原材料选购及定价制度菜价、肉价、干调、冰鲜，酒水及物料购入均接受签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限

19、制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭购进物品的质量与价格，刚好解市场状况及动态。 3加强客房部本钱限制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品刚好回收，建立二次回收台帐；对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，刚好解酒水进销存状况，从而限制本钱并最终降低本钱。 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。 三、对内、对外协调方面 1、对内：关心领导班子限制本钱费用开支：编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，催促各部门

20、从一点一滴节省费用开支；合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应根据。关心各部门建帐立卡，供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教化，催促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外：刚好解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。与税务人员多解，多沟通，为酒店为个人供应合理避税的根据。 四、其他工作 1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺当进行，财务部编写本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进

21、行系统全面的理论学问及实际业务培训，同时催促电脑维护员主动对前台接待及收银进行酒店管理软件的运用培训，为试营业的顺当开展奠定坚实的基础。 2、团队建设：熟识和驾驭员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员工，组织员工参加各项活动。 3、刚好填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题刚好与集团财务部进行沟通并解决。 4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，刚好支配对往来的清理及固定资产的清理工作。 5、主动协作集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项说明工作。 6、依据集团货币资金管理方法，按时上报资金收支支配，合理运用资金。并

22、按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。 7、刚好依据集团的要求，审核工资表，并刚好发放。对于人员变动状况，刚好与人事部沟通并解决。 财务总监工作岗位心得体会范例五篇 时间荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年，也写了近二十份的工作总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为x集团子公司的x公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各

23、项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服缺乏，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面 一、费用本钱方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不管是否需要、不管那个部门运用、也不管购进的数量

24、多少，都在购进之日起一次摊销到x一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的基础上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理供应参考根据。 二、会计基础工作 1认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部本钱费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转表达部门效益。 2国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予

25、了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 3按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 1按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲热联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 2正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好觉察违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部

26、门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 3在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 4作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化

27、财务管理需要“确保营运资金流转顺畅、“确保投资效益、“优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细。 其次篇：财务总监心得体会 精选范文:财务总监心得体会(共2篇)在erp沙盘竞赛中财务管理关系整个公司的正常运行和赢利状况。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银

28、行贷款的工作。财务管理要针对公司长期的进展战略和目前状况，要从整体上做好长期财务的管理规划，而且在状况随时转变的操作中要综合考虑方方面面的因素。今日我想谈谈我做财务总监cfo的一些心得体会。大家都知道资金是企业流淌性最强的资产，也是限制风险最大的资产。为了满意企业运营和进展有足够的资金,公司确定要在什么时候贷款，贷什么样的款，贷多少款；资本要如何运营才能提高企业的经济效益；资金要如何支配，才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、全部者权益等等。下面分点阐述一下： 1、具体的现金流量预算对企业的进展起着至关重要的作用，而竞赛中预算的时间经常不够用，因此做好准备活动特别必要，竞赛过程中，根据每

29、年的实际状况进行调整。 2、在经营的初期，假如资金的流通出现了问题，一般实行能借短期贷款而不借长期贷款，这样足见预算的重要性。个人建议不要太在乎太留意利息的支出，虽然它会影响企业当年的利润，但只要这部分资金能够得到充分利用，支出点利息不算什么，反之则会为公司创建更大的利润。 3、现金的预算必需精确到每项费用的支出，并且熟识经营的每一个步骤将会给公司带来的现金流入与流出，也就是明确每项支出与收入发生的环节，避开贴现状况的发生，做到贴现为0，但是假如在市场前景特别乐观的前提下遇到缺少1m-4m不够生产线建成的状况下根据状况也可以考虑贴现。 4、只对公司的现金流量进行预算是不够的。在获得订单后，应将

30、本的利润表同步计算出来，进行适度的费用限制，并进一步调整决策，以求获得最大净利，并与全部者权益相联系，进行下一的财政预算。 5、由于竞赛的输赢不仅仅在于自身公司的经营状况，还在于我们的对手，因此在竞赛的过程中分析对手的经营状况也特别必要，至少应当清楚了解竞争对手当年的订货总额、盈利状况及全部者权益等基本数据，以便进行比较、分析。 6、团队协作与沟通方面每个策略的制定都是需要各个成员的主动沟通和协作，ceo在这当中起协调和统筹作用。每个策略的执行需要每个部门的有机连接，在任何一个环节上都必需保持信息的畅通。建议每位成员都不仅仅对自己的部业务精通，而且对企业的其它部门业务也要娴熟驾驭。留意点：1.

31、有效地限制权益，在参赛中由于长贷和短贷都是以20m的倍数贷的，假如权益在差1m或2m不够20m整倍数的状况下，财务总监就要在预算时想法削减综合管理费用比方在产品研发以及市场开拓上变更策略2.生产线投资和产品研发的完成时间要一样，这样可以避开生产线闲置，同时提高了资金的有效运转率。3.由于当年投入运用的生产线不提折旧，所以在上生产线时也要留意这个问题。4.做好市场意料，要根据市场的需求确定资金的投入方向，有效的占用市场5.规划要做细致，确定要做到每个季度。6.在每年年初拿到订单后，财务总监应根据实际毛利快速算出今年现金状况和全部者权益，并刚好报告给ceo并具体状况做好战略部署7.在竞赛中确定要冷

32、静，遇到大的转变时确定不能急噪，以清静的心态处理问题，竞赛中出了问题不要推卸责任，要保持团结。最终我把我的心得体会用下面几句话概括：事前支配、事中限制、事后反馈，争取使每一笔资金都能给企业创建最大的利益。篇一：erp财务总监总结报告 个人实训总结报告 在这次erp沙盘企业模拟经营课程中，我在 细到每一个季度。 经过了四天的erp沙盘模拟课程，确实让我受益匪浅，我至少懂得了三个道理。篇二：财务总监心得体会 财务总监心得体会 在erp沙盘竞赛中财务管理关系整个公司的正常运行和赢利状况。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银行贷款的工作。财务管理要针对公司长期的进展战略和目前状况，要从整

33、体上做好长期财务的管理规划，而且在状况随时转变的操作中要综合考虑方方面面的因素。今日我想谈谈我做财务总监cfo的一些心得体会。 大家都知道资金是企业流淌性最强的资产，也是限制风险最大的资产。为了满意企业运营和进展有足够的资金,公司确定要在什么时候贷款，贷什么样的款，贷多少款；资本要如何运营才能提高企业的经济效益；资金要如何支配，才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、全部者权益等等。下面分点阐述一下： 1、具体的现金流量预算对企业的进展起着至关重要的作用，而竞赛中预算的时间经常不够用，因此做好准备活动特别必要，竞赛过程中，根据每年的实际状况进行调整。 2、在经营的初期，假如资金的流通出现了

34、问题，一般实行能借短期贷款而不借长期贷款，这样足见预算的重要性。个人建议不要太在乎太留意利息的支出，虽然它会影响企业当年的利润，但只要这部分资金能够得到充分利用，支出点利息不算什么，反之则会为公司创建更大的利润。 3、现金的预算必需精确到每项费用的支出，并且熟识经营的每一个步骤将会给公司带来的现金流入与流出，也就是明确每项支出与收入发生的环节，避开贴现状况的发生，做到贴现为0，但是假如在市场前景特别乐观的前提下遇到缺少1m-4m不够生产线建成的状况下根据状况也可以考虑贴现。 4、只对公司的现金流量进行预算是不够的。在获得订单后，应将本的利润表同步计算出来，进行适度的费用限制，并进一步调整决策，

35、以求获得最大净利，并与全部者权益相联系，进行下一的财政预算。 5、由于竞赛的输赢不仅仅在于自身公司的经营状况，还在于我们的对手，因此在竞赛的过程中分析对手的经营状况也特别必要，至少应当清楚了解竞争对手当年的订货总额、盈利状况及全部者权益等基本数据，以便进行比较、分析。 6、团队协作与沟通方面每个策略的制定都是需要各个成员的主动沟通和协作，ceo在这当中起协调和统筹作用。每个策略的执行需要每个部门的有机连接，在任何一个环节上都必需保持信息的畅通。建议每位成员都不仅仅对自己的部业务精通，而且对企业的其它部门业务也要娴熟驾驭。 留意点：1.有效地限制权益，在参赛中由于长贷和短贷都是以20m的倍数贷的

36、，假如权益在差1m或2m不够20m整倍数的状况下，财务总监就要在预算时想法削减综合管理费用比方在产品研发以及市场开拓上变更策略 2.生产线投资和产品研发的完成时间要一样，这样可以避开生产线闲置，同时提高了资金的有效运转率。3.由于当年投入运用的生产线不提折旧，所以在上生产线时也要留意这个问题。 4.做好市场意料，要根据市场的需求确定资金的投入方向，有效的占用市场 5.规划要做细致，确定要做到每个季度。 6.在每年年初拿到订单后，财务总监应根据实际毛利快速算出今年现金状况和全部者权益，并刚好报告给ceo并具体状况做好战略部署 7.在竞赛中确定要冷静，遇到大的转变时确定不能急噪，以清静的心态处理问

37、题，竞赛中出了问题不要推卸责任，要保持团结。 最终我把我的心得体会用下面几句话概括：事前支配、事中限制、事后反馈，争取使每一笔资金都能给企业创建最大的利益。 第三篇：财务总监心得体会 财务总监心得体会 截止至周五下午，为期八周的沙盘模拟结束了。我原以为沙盘模拟会比上课轻松，没想到阅历一周的实际操作，比以往上课时还要累。为了制定好来年的运营支配，我们每天中午、晚上都要开会探讨，而且经常探讨 一、两个小时。而且我在中途因为有事情耽误，落下了一天的课，到后来为了跟上他们的节奏，还真费了不少劲儿呢。总结此次沙盘模拟，虽然我们组最终结果不好，但过程中大家团结协作，我也体会到团队的精神与力气。不过我们团队

38、有一个弊端就是做事情不太细致，导致拿单子的时候看错了单，导致我们的货物积压。货物没有卖出。在第五年的新规划会议探讨的时候，就知道了我们是因为第四年拿错了订单，被罚了款，资产负债表的账目没有平。原来意料我们在第五年应当会大翻盘，第六年会纯盈利。我们的团队在刚起先的时候不知道怎么办，盘面几乎没有动，其他的组已经起先了他们自己的支配并且已经实施起来了。我们这一组在其次年就贷了二十个币。才起先真正的运转。 阅历过这些后，我觉察做生意真的很不易，需要考虑的事情很多，身上的责任、压力也特殊大。并且，我觉察财务总监在一个企业的地位举足轻重。假如预算做的不到位，企业将很难经营，没有精确的数据，我们无法投广告、

39、无法正常生产产品、无法还贷另外，团队合作真的特殊重要，大家的想法碰撞到一起才能产生火花，每个人负责的数据在团队做确定时影响都很大。 作为公司的财务总监助理，我在是失职的。由于没有阅历。我所做的没有给公司带来多大的关心。但是我尽了最大的努力。细心的把盘面的现金池看好。不要让盘面和账面有过失。自此我总结出，每个人做好分内之事，团队成员互相协作，是一个企业胜利的必要条件。 沙盘模拟时的惨痛教训还时刻提示着我：做事前要细致考虑后果，但做确定时要坚决坚决。觉察错误后要刚好改正、修订支配，不行盲目的依据支配实行。谨慎与坚决，这两种性格特征其实并不冲突，同时具有这两种性格的人也很简洁胜利。在事前谨慎权衡利弊

40、、不骄不躁，在机会来临时坚决的抓住、不迟疑。这样的人做事有把握、有魄力。我从这次实践操作得到的好处，与其说是学到的阅历、懂得的道理，不如说是一次失败的体验。我们公司的经营可谓特别失败虽然为破产，可经营下去也很困难我们承受的压力也很大，我在经营期间总觉得各种贷款像真的背在身上一样。由于第四年的重大失误，我们公司面临破产，我当时真的特殊懊丧，虽然工作照做不误但内心已是不抱多大期望了。我真的要感谢我的队友们，在第五年之前的会议上，他们照旧在考虑如何不破产、如何弥补以前的亏损。这使我得到了接着努力坚持下去的动力！这次虽然只是模拟，但经营失败的打击确实熬炼了我的毅力和抗压实力，我也懂得了不放弃盼望便有绝

41、境重生的可能。信任在以后的岁月中，些感情、道理照旧会影响我的选择。 沙盘模拟，虽然很累，虽然阅历了挫折，但这期间过得很有意义、很充溢。在此我要由衷感谢老师和我的伙伴们！ 第四篇：财务总监工作心得体会 多维度的去思索，从财务、非财务、投行的角度思索问题，才能真正严谨去看问题。多用分析性或批判性思维方式解决问题。多看书，重视自身领导力的培育。不确定的人或事，往往伴随着风险，下面是由我为大家整理的“财务总监工作心得体会范文五篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务总监工作心得体会范文五篇 加入公司后经过简短的入职培训和环境熟识，部门领导支配给我的工作内容是：xx项目和xx园项目所涉及的xx有限公司、xx投

42、资有限公司、xx开发有限公司、xx置业有限公司两个项目、四家公司的财务管理、本钱核算、预算分析、支配限制、绩效考评和关心上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。 一、财务核算基础工作 通过快速熟识公司的财务制度、核算方法和工作流程，在入职一周的时间内完成工作交接，并对原积压的工作进行赶补，使财务核算基础工作与时间同步；结合公司财务核算要求梳理完善账务核算，并向上级主管领导提出合理建议。 二、深刻学习公司财务制度、财务管理规范和会计核算制度 加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。神州天宇所开发的项目都有各自的背景和特点，我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算

43、限制几个方面入手，深刻理解并驾驭，以便在今后的工作中运用。 三、项目公司财务工作目前的重点工作 1、xx进展投资有限公司要求支付前期为xx项目垫付费用，根据公司领导支配已经完成双方财务的对账工作，并对支付方式和处理方法提出了建议。 2、xx土地补偿款应交企业所得税的税收实惠延期缴纳工作的开展，在公司上级领导xx的指导下做了申报前的政策理解、询问、分析和税局人脉资源调动的准备工作。 四、发挥专长，做好参谋 通过对月度、的财务分析，结合项目合同签订执行状况，比照项目经营支配，刚好并动态地驾驭公司营运和财务状况，觉察工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策供应牢靠的财务根据。对公司的投资项目，能运用

44、较为科学的方法做财务可行性测算，充分考虑货币的时间价值和风险限制，变更已往静态的，更加留意现金流量的决策方法，较好地限制了投资风险，为领导决策供应了财务根据。 五、加强业务培训，提高工作实力 培育良好的专业学问学习提升储备的习惯，坚持执行会计人员接着再教化的规定，认真学习财务专业最新学问、信息，重点关注国家宏观政策，特别是房地产政策，分析新政策对地产税收、金融的影响，收集、整理、分析政策对项目的实际操作运用。 六、切实履行职责 作为项目公司的财务总监，按照xx有限公司财务管理制度的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好公司领导的参谋，为公司领导决策供应真实的财务数据、合理的分析和建议；

45、对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于觉察的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面对公司领导和集团公司汇报，切实履行了岗位职责，确保公司资产的高效营运和保值增值。 在工作中得到了公司领导的支持和同事们的关心，使我融洽快速地融入了工作团队，极大增加了对xx企业的管理团队精神、企业文化价值的认同感和傲慢感。在今后的工作中我将更加留意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出自己应有的奉献。预祝xx能取得良好的社会效益和经济效益。在此我申请正式成为公司的一员，殷切希望公司领导赐予批准为谢！ 财务总监工作心得体会范文五篇 时间是箭，去来

46、迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份工作总结。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我帮大家整理的财务总监工作总结范文精选，欢迎阅读与保藏。 财务监督在公司经营小组的指导下，加强预算管理，以增收为中心，降低公司运营本钱和产品生产本钱，以提高产品质量，增加企业利润为目标，深化生产经营第一线，认真发挥公司职能部门监督管理的作用，与各生产部门合作做好基础管理工作。如今总结一年的工作如下 一、认真进行部门日常基础管理。 1、切实加强本部门员工的思想政治学习，刚好精确传达公司确实定、确定、规定等，认真学习落实。大家都意识到公司的规章制度，处处都留意公司的大局，维持公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支支配，进行财务收支登记工作，认真编制公司财务收支状况表。.加强公司的预算管理。定期不定期检查、审查公司财务预算支配执行状况，对执行中存在的问题马上提出审查看法，按编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格依据公司印鉴管理运用