2023年财务负责人岗位职责（精选）.docx

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1、2023年财务负责人岗位职责（精选） 第一篇：财务负责人岗位职责精选 汇商大通郑州分公司财务负责人岗位职责职能细则 职务名称：财务主管 干脆上级: 总经理 干脆下级：会计专员、出纳专员、审计监察专员、库管专员 本职工作：领导公司财和物的规划与限制工作 工作责任： 一、会计核算方面 1填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和运用、经费收支进行核算； 2正确计算收入、费用、本钱，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表； 3根据规定的本钱，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定； 4刚好做好会计凭

2、证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作； 5根据会计制度规定，设置科目明细账和运用对应的账簿，认真精确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字精确，登记刚好，帐证相符，觉察问题刚好更正。 二、财务管理方面 1制定本企业会计制度，主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务支配，完成公司财务目标； 2根据公司中、长期经营支配，组织编制公司年度综合财务支配和限制标准，负责公司的各项债权债务的清理结算工作； 3建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体限制，有效地监督检查财务制度、预算的

3、执行状况以及适当刚好的调整； 4刚好向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及支配的具体状况，提出有益的建议； 5对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； 6对公司重大的投资等经营活动供应建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和限制 7与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 三、物管监督及审计方面 1对物资团队的日常工作进行管理监督，对各项台账的建立健全检查指导，负责定期财产清查； 2负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作； 3刚好了解、审核公司材料、设备、产品的进出状况，并建

4、立明细账和明细核算，了解经济合同履约状况，催促经办人员刚好结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算； 4建立和健全公司内部审计制度，制定内部审计规程或方法。对公司各部门收入、支出及其他有关的经济活动进行审计监督。 管理职责： 1、组织建设 1全力支持总经理的工作支配，协同、协作涉及人、财、物等部门分管工作，参与探讨公司部门级以上组织结构； 2确定下级部门的组织结构； 3当觉察下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、聘请及任免 A、用人需求 1提出干脆下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； 2确认干脆下级提交的用人

5、需求含岗位职责和任职资格，并提交总经理确认。 B、面试 1进行干脆下级岗位的初试； 2进行干脆下级的干脆下级岗位复试，并做最终确定； 3组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 1提出对不合格干脆下级的处理建议，提交总经理确认； 2确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 1提出对干脆下级的培训支配，提交总经理确认； 2确认干脆下级提出的培训支配，提交人力资源部。 4、绩效考评 1提出干脆下级的绩效考评原则，提交总经理确认； 2根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法； 3对干脆下级进行考评，并进行考评沟通，将考评结果提交人力资源部。 5、

6、工作沟通 1汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到干脆下级； 2负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、精确地传达给干脆下级； 3确定书面的交互式的工作通报制度，与干脆下属进行沟通。 6、激励 1提议下级部门和干脆下级的激励原则，提交总经理确认； 2根据总经理确认的激励原则，与人力资源部商讨并确定激励方法。 7、经费审核与限制 1根据财务制度审批公司各部门的各项花费，并确认支出的合理性； 2监督并限制各部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导实力 1指导、激励、鞭策下级，使下级

7、能努力工作； 2有方法提升下级的工作效果和工作效率； 3能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 其次篇：财务负责人岗位职责 财务负责人岗位职责 一、贯彻国家经济工作方针政策，遵守会计法，熟识和驾驭国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。 二、加强内部会计限制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分别的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。 三、规范各项会计基础工作，刚好审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合会计基础工作规范的要求。 四、加强会计职业道德修养，做到遵纪遵守法律、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。 五、

8、完成总经理交办的其他工作。 第三篇：财务负责人岗位职责 财务负责人岗位职责 一、贯彻党的经济工作方针政策，遵守会计法，熟识和驾驭国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体状况，制定财务管理方法。 二、依据预算法，认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算，刚好检查分析财务收支和预算执行状况，找出问题，提出建议和措施，不断提高财政资金的运用效益。 三、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项，要经单位领导集体探讨确定，坚持民主理财和“一支笔审批制度。 四、加强

9、内部会计限制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分别的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。 五、规范各项会计基础工作，刚好审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合会计基础工作规范的要求。 六、定期或不定期对单位内部会计限制制度执行状况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部限制上存在的缺陷提出改良建议。 七、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。 八、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记遵守法律、坚持原

10、则、廉洁奉公、依法理财。 九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员接着教化，不断提高政策执行水平和业务实力。 十、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。 第四篇：财务负责人岗位职责 财务负责人岗位职责 篇一：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 1、熟识并驾驭公司财务工作的管理制度； 2、组织领导公司的财务管理、本钱管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、驾驭公司财

11、务状况、经营成果和资金变动状况，刚好向总经理和董事长 汇报工作状况。 6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。 7、按规定审批从银行提现金的作业。 8、负责审核签署公司预算、财务收支支配、本钱费用支配、信贷支配、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务支配、经济合同、经济协 议等。 9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的探讨、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 11、组织做好保密工作。 12、代表公司与外界有关部门和机构联

12、络并保持良好合作关系。 13、刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。 14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总 经理办公例会以及其它重要会议。 15、批阅、监督和限制财务系统。定期审核会计的运营账目及出纳员的现金流水是否真实 篇二：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 篇三：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 岗位名称 上级 工作职责 1财务制度建设 财务总监董事长所属部门下级职责细分1主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况2维护股东权益 1根据董事会指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金

13、，满意企业战略进展的资金需求，审批企业重大资金流向 2按照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满意企业在经营运作中的资金需求 1组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、本钱管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益 2定期对企业财务管理工作进行考核、催促、检查，提高财务部门的工作效率 1执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控 2依据企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用支配进行审批 3监督财务预算及财务支配的执行状况，限制各项费用的运用 4监控大宗资金的运作 1定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务意料，并提出财务改良

14、方案 2向董事会提交财务分析及意料报告，为企业经营决策提出合理化建议、看法 财务部财务部长、审计部主管 2融资管理3财务工作管理4财务监控5财务分析与意料 1组织制订审计工作支配 6财务审计、督办2根据企业相关规定组织实施财务收支审计、经营成果审计等项工作 管理3具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总 经理提出处理看法 7财务部的管理 1负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作2指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素养财务部的行政事务处理工作，提高效率，增加团队精神 3做好 第五篇：财务负责人岗位职责 黑沟小学财务负责人岗位职责 1、财务负责人在

15、单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作运用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和刚好性；在系统发生故障时，刚好组织有关人员尽快复原系统的正常运行。 2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行催促检查，觉察问题，刚好订正，如觉察重大问题，应刚好向单位负责人或上级主管部门报告。 3、根据本单位的进展规划、业务工作支配和及上级下达的各

16、项限制指标，按编制各类财务支配、预算，并组织实施。同时加强预算分析，刚好供应信息，调整预算，加强业务收支管理。 4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并催促刚好办理交纳手续，做到按时、足额上交。 5、运用会计资料，接受科学方法，进行经济意料，找出管理中的漏洞和缺乏之处，提出改良看法和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。 6、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务指导，觉察违背财经法规的行为刚好制止和订正，对问题重大的刚好向单位负责人和有关部门报告。 7、组织和催促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素养和业务水平，并对所属人员依据各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。 十里坪镇黑沟小学 二0一七年九月一日