2023年转正考核表（汇编）.docx

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1、2023年转正考核表（汇编） 第一篇：转正考核表 转正考核表 一、被考核人信息 二、考核项目内容 请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方评分栏内的适当方格打勾。 三、员工改良建议 请根据以上考核结果，列出您认为该员工需改善之处。 注：本表由被考核人所在部门/分公司/子公司负责人填写。 其次篇：转正考核表OK 转正考核表 本页除最终一栏由被考核者填写签名： 综合实力评估由考核者评价 FQHEOPYW2-01-08/A2 第三篇：新员工转正考核表 员工转正考核表 入职时间: 员工姓名 部门 岗位 考核项目 评 估 标 准 改革创新意识 工作主动性很强,无需监督(10-12分)工作主动性较强

2、,很少需监督(7-9分)工作主动性一般,需确定监督(4-6分)工作主动性差,必需监督(0-3分)勤勉度 特殊勤勉,完全可依靠其工作(10-12分)大部分时间都能恳切做事,间或需要人提示(7-9分)工作勤勉性一般,需要人提示其工作(4-6分)时常忽视其工作,必需经常提示(0-3分)沟通协调实力 能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(10-13分)基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高(7-9分)与同事相处一般,平常与大家沟通较少(4-6分)协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分)解决问题实力 对指派的工作有极佳的学问,很少需要指导(10-13分)有相当好的学问运用实力,熟识业务深化,间或需

3、要指导(7-9分)学问运用实力缺乏,对岗位所需要求了解缺乏(4-6分)学问明显对其工作要求所知极少(0-3分)适应实力 适应实力很强,弹性大,轻松驾驭新工作(10-12分)汲取快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分)适应实力一般,尚需进一步了解学习(4-6分)适应实力较差,转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)工作 进取心 工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分)工作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分)工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分)工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分)劳动纪律 出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分)很少请

4、假,迟到,早退,基本能坚守工作岗位(7-9分)间或请假,迟到,早退,但能事先报告(4-6分)出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(0-3分)工作绩效 绩效相当突出,远超工作目标25%以上(10-12分)绩效较突出,超过工作目标10%25%(7-9分)绩效一般,完成基本任务,介于目标010%(4- :/ xiexiebang /fanwen/6分)绩效较差,未完成任务低于目标10%以下(0-3分)综合评价: 分 指导人签字: 综合评价: 分 部门领导签字: 新员工试用期满申请表 姓名 性别 试用时间 部门及 岗位 工作总结: 缺乏之处: 进展方向: 签名: 日期: 新员工试用期满申请表

5、(续表) 指导人看法: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 签名: 日期: 部门看法: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 正式留任,留任 职, 调整薪资(税前)元.签名: 日期: 人力资源部看法: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 根据部门看法,调整薪资为 级,实得工资(扣保险,公积金,所得税等个人负担部分)为 元.签名: 日期: 分管人事领导看法: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 签名: 日期: 分管领导看法: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 签名: 日期: 总经理看法: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 签名: 日期: 转正通知书(存根)字第()号 姓名 部门 岗

6、位 转正日期 类型 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 备注 经办人: 日期: 转正通知书(个人留存)字第()号 同志: 通过试用期考察及综合考核,经审核批准您提前 月转正 按期转正 延期 月转正,转正日期为 年 月 日.需办理的事项:1,人事档案关系调入 2,养老保险转入 3,公积金转入 单位公积金帐号: 开户行: 特此通知 公司人力资源部 年 月 日 转正通知书(部门留存)字第()号 部门: 通过试用期考察及综合考核,经审核批准你部门 同志 提前 月转正 按期转正 延期 月转正,转正日期 为 年 月 日.特此通知 公司人力资源部 年 月 日 第四篇：管理人员转正考核表 清水湾管理人员转正

7、考核表 考核对象：领班/主管/经理(含)以上级管理人员 姓名： 岗位名称： 考核日期： 清水湾 一般职员转正考核表 考核对象：各部门一般职员 岗位名称： 姓名： 考核日期： 第五篇：新员工试用期转正考核表 新员工试用期转正考核表 填表日期： 考核周期： 月 日至 月 日 姓名 部门 岗位 入职时间 考 评 内 容 类型 考评内容 评估要点：优(8-10分)表现精彩； 良6-7基本符合要求； 中3-5分与该岗位要求还存在差距； 差0-2分不适合该岗位要求。 分值 干脆上级评估 工 作 态 度 优 良 中 差 请填写分值 工作方法 能否适应当岗位工作要求，能快速进入工作状态，方法恰当 看法 与实力

8、 良好的职业道德，品德端正，务实与敬业精神 岗位专业学问拥有程度 实际工作阅历以及解决问题实力 对本岗位职能与职责的相识程度 工作中能提出创新的见解和方法 日常工作管理及自我管理，工作主动、主动，擅长学习、提高 具有团队协作精神及工作的听从与协作状况，酷爱本岗位工作 工作支配与条理性，目标意识 遵守公司各项规章制度及出勤状况 工作看法小计 试用期间是否有重大投诉 工 作 指 标 工作目标 衡量指标 目标及评分规则 实际完成状况 得分 工作指标小计 试用期得分合计 得分=工作看法30%工作指标70%= 整体评价： 干脆上级签名： 年 月 日 转正 淘汰 晋升 其他： 部门经理签批： 行政人事部审批： 员工确认：