2023年运输公司规章制度初稿.docx
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1、2023年运输公司规章制度初稿 第一篇:运输公司规章制度初稿 惠州大亚湾航通运输货运有限公司规章制度 一、管理宗旨及服务理念 抓好经常性的思想政治工作,树立良好的职业道德和优质服务思想,刚好驾驭职工的思想和工作状况,刚好解决员工工作中存在的各种问题。在员工思想中牢固树立起“客户就是上帝,做到了解客户,让客户满足的服务理念,使车队的工作效益更上一层楼。 二、车队管理规定 一日常工作管理.、办公室人员要做到不迟到、不早退,听从工作支配或工作调动。全体工作人员严禁泄露公司经营机密,未经公司同意,擅自将机密文件透露给外公司人员者将追究其法律责任。 、全体工作人员严禁私自把本公司客户介绍给外单位、向客户
2、索取回扣或中介费者公司将作出开除处理。 、全体工作人员应牢固树立客户至上的思想,热忱接待客户,热忱周到的为客户服务,听从调度支配,不得在为客户服务时谋取个人私利; 、全体员工有权向领导反映自己工作中的问题,领导应认真听取看法并主动解决,应本着为全体员工着想的服务思想,能解决的刚好解决。短暂不能解决的刚好说明状况,沟通思想互相理解,任何人不得以此影响自己的本职工作,不得消极怠工,不得影响出车; 、驾驶员应严格遵守公司各项规章制度,在出车提货方面,一切行动必需听从调度员的支配、听从公司的工作支配。 、为了防止路途对你造成的油耗上升、违章等负面影响及损失,出车请依据公司规定的路途行驶,以确保刚好、平
3、安到达指定地点。、驾驶员上车必需系好平安带,以削减不必要的违章;缓解潜在事故可能对你造成的损害。 、驾驶员在车辆启动时,需用怠速预热3到4分钟,严禁加大油门或轰空油门,以降低机械磨损,延长车辆运用寿命。 、为了您的人身平安,不驾驶机件失灵的车辆,车辆发动后应检查各 种仪表、转向机构、制动器、灯光等是否灵敏牢靠,并确认四周无障碍物后,方可起步。 、驾驶员要时刻保持头脑醒悟,精力充分,确保行驶平安,文明驾驶,平安礼让,不开“英雄车、赌气车,做到宁停三分钟不抢一秒钟。 二、调度管理 调度工作是一个车队的核心工作,车队的调度员,就好比一项工程的总指挥。调度员驾驭和指挥车队的三大资源:司机、车辆和运输支
4、配,而车队的其它工作,诸如修理、平安、财务、后勤等都要围绕调度工作来运行。 1、要熟识全国省的道路状况。调度不仅仅调度好人员和车辆,还要支配好行车路途。有的车队的行车路途可能比较固定,但有的却要随时转变。要根据运输任务临时支配运输路途。去的时候走哪条高速,回来又走哪条国道,都要支配好,否则司机就安他们的意思乱来。此外,还要清楚知道,每条线路的来回时间。这时候,要做三件事:一是与司机多沟通,他们很清楚道路状况;二是地图;三是要时常跟车跑跑。 2、既要有温情,也要有魄力。调度工作最大的难点是来自于驾驶员。有的宠爱长途,有的宠爱短途。说实话,很难了解每个司机的心思。这个时候,首先要有温情,在不违背原
5、则的状况下,尽量满意他们的要求。因为,好的心情是平安行车的条件之一。但是,也不能一味满意他们,有时候要有魄力,不去就惩处,甚至开除。还有一点,要公允,不能够以权谋私。 3、要对全队的车辆状况特殊熟识。光记住车号还不行,还要对每个车的大小、载重、体积、车况了如指掌。只有这样,才能调度好。 三、车辆管理 、逐车建立健全的车辆档案并由专人负责,经常保持车辆装备齐全,性能良好,随时驾驭车辆技术状况,按车辆行驶间隔里程进行保养,确保行车平安; 、合理运用车辆,严格遵守驾驶操作规程和交通条例,驾驶员要细心疼惜车辆,做好日常保养,保持车容车貌整齐,并实行驾驶员和修理工共同保修车辆的良好习惯,使驾驶员对自己所
6、驾车况心中有数; 3、制定车辆的百公里油耗标准,在车辆出厂时的标准油耗的基础上按各车运用的年限计算,即每增加一年的运用期就多加0.2升的系数,凡经统计未超过标准的年终视状况增加奖金系数,反之则扣减奖金系数,百公里油耗表附后; 4、车辆的修理标准,即按公里计算车辆多运用一年每公里即增加0.004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视状况增加年终奖金系数,反之则扣减年终奖金系数。修理标准表格附后; 三、奖罚制度 、办公室人员一个月内累计迟到或早退五次,无故旷工两次者处扣百分之五十的工资,扣除年终奖。 、凡每年行驶无任何责任平安事故者,按年行驶公里每公里发放0.001元的平安奖,每年在公里补贴
7、中一同发放,反之则扣发当年平安奖。 、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或公司极力表扬一次的,车队当月赐予100元奖金,反之则当月扣发100元,年终累计受公司反馈表扬三次以上者,年终赐予优秀驾驶员奖,另行发放奖金。 、在运作过程中,司机应当无条件为公司为客户供应良好的服务包括一切力所能及且不影响司机正常工作的装卸货、接送货等,塑造您和公司在客户心目中的良好形象,提升公司的形象。若得到好评,公司将向其当月发放200元的嘉奖,反之则当月扣发200元。 3、驾驶员在年终经公司统计数据各种油耗,修理未超过车队所订标准的驾驶员,年终赐予发放节省奖500一1000元,反之扣减。 4、公司将严格依
8、据每月对驾驶员进行绩效考核制度,总分100分对应工资的百分比,驾驶员必需做到以下几点: 1、请各驾驶员在出车前认真实行六检:一检转向器,二检制动、手刹,三检喇叭、灯光电路,四检轮胎气压、螺丝紧固,五检机油、燃油、水,六检随车工具;保证良好车况,从而削减因出车前检查不到位发生的途中坏车,甚至事故;如出现因出车检查不到位,而导致途中坏车,甚至事故的;当事司机绩效考核扣10分,并记过一次。 2、驾驶员在正常上班时间,如没有任务,上班时应到车队报到或清洗所驾车辆,扫库房,在保持车辆技术状况良好的状况下,可自行支配时间,并能做到有 任务时刚好上岗保持良好的通讯联系,不得以手机信号不好为由而影响正常工作。
9、违者绩效考核扣5分并警告一次。 3、为了避开因修理不刚好将小问题拖成大故障增加了配件费用,以及因修理不刚好造成的车辆晚发影响时效,驾驶人员应向调度交代车辆运行中出现的异样状况,对存在问题/故障的车辆刚好报修。违者绩效考核扣5分并记警告一次。 4、严禁酒后驾驶、严禁将车交与他人驾驶,违者绩效考核扣20分,并严峻记大过。情节严峻并因此出现事故,驾驶员将担当事故的全部责任及损失。 5、驾驶员到货场提柜要做到在离开前对货柜散货外观的具体检查,如有破损或异样需向货场工作人员说明及要求在柜单货单具体标注及签字确认;装载散货必需对货物外观进行检查并盖上帆布。违者按绩效考核扣10分,并记过一次。情节严峻者造成
10、货物或者货柜有损,驾驶员将按百分之三十的比例与公司共同担当赔偿的责任。 6、为了您的家庭华蜜和行车平安,驾驶员上班时间严禁赌博,违者绩效考核扣5分,并警告一次。 7、为了您和他人的人身平安,司机在驾驶时不得与人闲谈、发短信、打电话或饮食;如因此发生事故,违者绩效考核扣20分,并分摊事故费用的百分之三十,并记大过一次。 8、疲乏或患有阻碍行车平安的疾病,不能驾驶行车,需刚好向调度汇报,违者扣绩效考核5分,并警告一次。 注:每月累计警告3次记过一次。 每月记过2次记大过一次。 每年记大过两次处开除并扣发全部工资及福利。 反之,按月没有违背者,当月将提高所收入的百分之五。全年没有违背者将嘉奖现金20
11、00元,并随后一年提成加百分之二。 其次篇:运输公司管理规章制度 运输公司管理规章制度精选3篇 在不断进步的时代,我们每个人都可能会接触到制度,制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是我细心整理的运输公司管理规章制度精选3篇,供大家参考借鉴,盼望可以关心到有需要的挚友。 运输公司管理规章制度精选3篇1 一、发生交通事故后,肇事驾驶员应快速报告交-警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及爱惜好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应马上派员前往现场关心处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处
12、理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和相识、表现,依据有关规定给与指责、警告、吊证及追究赔偿处理。 运输公司管理规章制度精选3篇2 第一、各部门的职责 一、平安管理人员职责 1、熟识并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际状况,制定相应的管理方法,不断完善电梯的管理工作,检查和订正电梯运用中的违章行为; 2、全面负责本单位电梯运用平安管理工作,制定和落实电梯的定期检验支配; 3、组织制定并审批本单位电梯运用管理方面的规章平安制度及有关规定,并经常催促检查其执行状况; 4、进行电梯运行的日常巡察,记录或催促记录电梯日常运用状
13、况; 5、检查电梯平安留意事项和警示标示,确保齐全清晰; 6、妥当保管电梯钥匙及其平安提示牌; 7、觉察电梯运行事故隐患需要停止运用的,有权作出停止运用确实定,并且马上报告本单位负责人; 8、接到故障报警后,马上赶赴现场,组织电梯修理人员实施救援; 9、实施对电梯安装、改造、修理和维保工作的监督; 10、熟识电梯的基本原理、性能、运用方法; 11、监督电梯作业人员认真执行电梯平安管理制度和平安操作规程; 12、编制电梯定期检查和维护保养支配,并监督执行; 13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验; 14、根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。
14、15、组织、催促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改; 16、负责组织电梯一般事故的调查分析,刚好向政府部门报告电梯事故的状况; 17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案; 18、组织紧急救援演习。 二、电梯平安操作规程 一开梯程序 1、开梯之前认真阅读上一班交班记录,打开厅门时慢慢拨开,弄清梯厢是在本层厚才踏进; 2、进厢后,认真检查各限制开关及照明通风是否正常; 3、用手试平安触板开关、光电开关功能是否灵敏牢靠; 4、把各开关打成正常位置,选顶层、中间数层及首层来回走一趟,没有异样后方投入正常运行。 二关梯程序 1、关梯前乘梯检查一趟,如有异样刚好通知修理工轿厢处理; 2、检查电
15、梯无异样后,把电梯停在首层,便于次日开梯; 3、断开轿内全部限制开关及照明开关; 4、把梯门关好后方可离开; 5、认真做好交班记录。 其次、电梯自行检查及隐患整改制度 一、电梯设备的运行自查监控管理 巡察监控管理,是由电梯值班人员实施的,定时对电梯设备进行巡察、检查,觉察问题刚好处理的管理方式。电梯值班人员每日对电梯进行一次巡察,根据巡察状况填写电梯设备巡察记录。 1、建立自查监控管理制度 公司工程部的电梯管理员,根据电梯的性能和运行状况制定出电梯巡察管理制度。 值班人员每日对电梯的主要部位巡察一次。 巡察时按要求的.内容认真巡察检查。 刚好处理巡察中的问题,并做好巡察记录。 2、自查内容 值
16、班人员巡察应留意:曳引机是否有噪声、异味,是否烫手;轴承螺栓是否松动;减速箱的油位、油色是否正常,连轴器是否牢固牢靠;指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常;变压器、电抗器等是否过热;制动器是否正常;曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常;通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置。 第三、电梯保养 一、公司修理保养服务制度 修理部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式,其余时间实行紧急招修服务,绝不推延怠慢,修理部员工针对客户不同梯种维保内容,严格按公司修理保养质量标准完成,修理部经理将干脆参与修理保养质量指导、监督及检查工作,并
17、按客户要求不断供应完善服务。 全部修理员工必需一丝不苟地工作,对修理结果、故障缘由、解除故障方法、防止发生措施,一一记录备案,实践公司:“我们的工作为用户,服务于用户的售后服务方针。 1、工作职责和要求 1公司维保电梯按地理位置划分区域,各区域由片区主管负责,片区主管下设各个班组。 2各个修理人员必需听从支配,完成各电梯的修理、保养及其它任务。 3工程修理班组负责日常修理、保养的工作。 4贯彻执行电梯技术条件和机械设备修理工程施工及验收规范等有关标准,使所修理、保养电梯能够到达国家、本企业的现行标准要求。 5对修理、保养电梯的资料保管及收集工作,资料交工程部存档备查。 6认真做好例保、修理、季
18、检工作,关心公司做好平安质量检查监督工作。 7片区主管必需协作工程部经理管理好电梯,刚好向经理汇报工程进度,做好电梯的调试工作及解决修理上遇到的技术问题,确保电梯维保工程保质、保量按时完成。 2、平安守则 1各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各平安用品,确保其工作牢靠,解除隐患,杜绝事故的发生。如觉察存在问题的应刚好报主管部门处理。 2各班组在日常的工作中应严格遵守各项平安规章制度,时刻将平安放在首位,如有觉察违背相关的制度将受相应的惩处。 3留意日常生活用电平安,切忌麻痹大意造成人身损害;应有防火意识,杜绝火灾隐患。 二、修理保养质量反馈信息处理 1、公司设立质量投诉电话,特地接受在用电
19、梯的质量反馈信息,电话号码:xxxxxx;联系人:xxxxx2、质量保证部负责信息的处理工作,修理保养队特地供应期内保修服务,维保人员应业务精湛,行动快速,服务优良。 3、电梯急修 1在接到客户反映的电梯质量问题通知后,相关人员应即填写电梯故障修理记录卡,在相应栏目中照实填报客户名称、联系人和电话、相关人员、时间和报障内容。将用户反映的质量看法和问题,尽快报告给片区主管支配人员进行处理。 2维保人员在修理过程,要求急用户所急,为用户供应优质服务,修理时必需挂检修停用牌示,遵守平安操作规程。尽可能以最快速度解除故障。 3维保人员应填写“故障修理记录中修理记录及建议内容,交用户确认签字,并于完成任
20、务一个月内交回工程部,重大或未能刚好解决的质量问题xxxx小时内呈报工程修理部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理看法和解决方法。 4工程部每月初应将上月处理好的电梯故障修理记录卡收集整理交资料档案室入档。 三、保修期内的保养工作制度 1、由片区主管根据实际状况,统一调度支配维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。 2、维保人员在接受任务后,应带好电梯保养记录,根据表中内容进行保养,完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。 3、工程部每月初应将上月处理好的电梯保修、保养定期检查记录表收集整理交资料档案室入档。 电梯是特殊设备,并是公司的重要
21、设备,事关生产、平安,如觉察电梯人为损坏状况,请相关部门刚好报告设施工程部及人事部安保课,并供应事故责任人,由责任人担当相关责任和经济损失,情节恶劣者将取消其运用电梯的资格。如无法找出事故责任人,则有本电梯负责的部门担当相关责任和经济损失。 未尽事宜另行告知。 运输公司管理规章制度精选3篇3 平安工作是公司一切工作的保证,平安工作人人有责,工作中存在的危险隐患只要实行必要的平安措施及加强管理力度是完全可以预防的。每位员工必需有剧烈的平安意识,牢记平安第一。为确保员工、公司、客户和他人的生命财产平安、杜绝损害事故发生的可能性,公司制定了平安守则和防火措施。对于违背平安、消防措施和制度的人员,造成
22、损失的,将追究当事人干脆责任。 一、严格遵守公司制定的各项平安制度、平安操作规程,正确运用各种防护用品和防护用具。在组织、管理、指挥生产方面负平安责任,认真贯彻“管生产必需管平安的原则。 二、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻平安第一的思想,平安技术措施要针对性强,运用效果好,能科学的指导平安生产中的重大问题。布置下月平安生产工作,责成有关人员分头检查实施状况。 三、经常对所属人员进行平安教化,检查执行状况,对上级平安部门的工作指示,应主动布置、检查,并赐予大力支持。 四、深化现场,在检查作业进度的同时,必需检查平安生产状况,刚好订正违章行为,每季度组织一次平安生产大检查,对查出的
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