2023年医院人事工作总结范本5篇.docx
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1、2023年医院人事工作总结范本5篇 通过回顾过去的工作,遇到的问题和解决问题的方法,我们可以找出规律。遵循这些规则可以事半功倍,可以更好地与实际工作联系起来,达到顺当开展工作的目的。下面我给大家共享一些关于医院人事工作总结,供大家参考。 医院人事工作总结1 20_年,人力科以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作安排,仔细开展各项工作,现总结如下: 一、创“二优”工作: 依据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,主动仔细的参加了相关创建工作,仔细学习领悟二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了
2、住院医师规范化培训手册,完善了相关培训制度、培育标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的确定和好评。 二、人事工作方面 (一)主动促进医院人才队伍的发展,仔细抓好人才梯队建设和人才引进工作。 由于国家人事聘用制度的改革,人员流淌自主性强,用人单位限制人员无序流失实力弱,特殊是医院骨干队伍人才的大量流出,严峻影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布聘请启示,面对社会广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参与了我院组织的聘请活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参与面试评分,共录
3、用探讨生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。 (二)接着深化人事聘用制度改革。 一是接着坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人安排,在保持医院大稳定、小调整的基础上,_年度全院职工聘用工作即将起先,今年全院安排用人编制626个。 二是依据上级有关精神,执行了_年全院职工正常晋升工资的新标准。 三是主动争取人事政策,起草了专业技术人员进编安排报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理
4、。 四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定刚好清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。接着保持与政府劳动就业局合作沟通,尽量聘请公益岗位人员,今年以来,我们通过同成功、东风等社区联合,在用人中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力成本,取得良好社会效益。 五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评比拔制度,_年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。 (三)主动维护职工正值利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁。 加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,刚好沟通信
5、息,对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣扬及沟通,主动争取政策,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。 (四)其它方面。 刚好完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次,刚好完成_年度考核工作及本年度增资工作,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成医院岗位设置调研报告人才建设及人才流出问题整改方案报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理,定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行状况,刚好发觉问题,仔
6、细现场整改,实施奖惩。 二、科研工作 年初组织各科申报三新项目和软科学31项,组织医院学术委员会评议,可行性论证立项30项,全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇(a类杂志1篇,b类杂志1篇,b类增刊1篇,非ab类杂志1篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖,我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。 三、职工接着教化及培训 今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市接着教化项目10项,批准立项6项;制定了职工接着教化培训项目安排及外出进修培训安排仔细组织实施,上半年共选拔外出进个5人,派出参与各种短期培训班、学术会议50人次,实行院
7、科二级培训方式,坚持以“三基”理论学问与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告学问、各相关法律法规学问、平安生产学问、医疗平安教化学问、合理用药学问等为重点的培训教学活动约2500人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。 医院人事工作总结2 20_年很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下: 一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟识了基本业务,主要完成了以下几项工作。 1.完成了人事代理工作。依据省厅的指导看法,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务实力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选
8、拔人员主动参加,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才沟通服务中心办理了人事关系档案的'托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员刚好缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。 2.整理各种应聘材料。因即将成立,为了扩大高层次人才技术力气及后备人材的力气,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布聘请启示及参与高校等聘请会方式,收到并整理2023年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。 3.整理成册上报了“省临床医疗中
9、心”的申报材料。主要报送了省急救创伤救治中心的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。 4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,便利了今后的档案管理工作。 5.对须要发送的文件能刚好、精确地进行汇报和管理。每天在网上能刚好接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并刚好汇报及反馈。对须要向各部门汇报的材料,能刚好送达目的。 6.刚好分发院各类文件。为了让全院各科人员能够刚好,精确的了解医院的人事动态,依据院领导的要求,对全部人员变动、调整及各项通知文件,都能够刚好精确地下发到
10、各个科室。 三、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向: 1.对人事相关政策的学习和驾驭还需进一步加强,要不断的提高自身素养,加强技术业务的学习。 2.工作中有时存在急躁和畏难心情,相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教育下,不断学习和努力,进一步提高自身的素养和工作实力,全力以赴做好本职工作。 医院人事工作总结3 告辞了20_我们又迎来了新的一年,20_年我们走过了不平凡的一年,20_年人事科在各部门的关切帮助和亲密协作下,强化服务意识,提高自身素养和工作质量,仔细贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的
11、工作,为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战,现将20_年的工作总结如下: 回顾一年来的工作,根据年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实: 一、为满意医院发展须要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此依据医院状况,_年共引进各类专业技术人员70余人,其他协助人员40余人,其中主任医师1人、博士后探讨员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学高校毕业生10余人。 二、建章立制,规范员工行为 今年以来,依据医院文化建设须要,起草并
12、印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规则哪些能办,哪些不能办,应当怎么办;哪些该说,哪些不该说,应当怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教化,对应知应会等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平,人力资源部门主动和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符
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