2023年项目副经理岗位安全职责.docx

《2023年项目副经理岗位安全职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年项目副经理岗位安全职责.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年项目副经理岗位安全职责 第一篇：项目副经理岗位平安职责 项目副经理平安职责 一、认真贯彻执行平安工作的方针政策、法律法规，认真落实上级有关平安工作指示精神。 二、在项目部负责人领导下，对项目部的平安生产负责干脆领导责任。抓好平安管理具体组织实施工作，确保平安生产责任制得到有效落实。 三、督导项目部平安生产领导小组日常工作，刚好传达平安生产工作看法。组织协调平安工作，组织制定项目部工作规划，针对各个时期平安工作重点做出支配部署，并监督认真执行；催促项目部执行平安生产规章制度和操作规程，觉察事故隐患刚好解决。 四、发生重大事故时，需亲临现场组织指挥抢救及参与事故处理，落实事故“四不放过工

2、作。 五、定期向平安领导小组、公司负责人报告工作，负责提出有关平安工作议题。 六、在总体规划指导下，制定平安防范管理制度和平安管理目标。 七、实行平安目标管理，并负责实施、监督、检查和考核；负责监督劳动爱惜及职业病防治工作，定期检查劳动爱惜现状，参与工伤事故、职业危害的调查、处理。 其次篇：生产副经理岗位平安职责 生产副经理岗位平安职责 一、依据管生产必需管平安，谁主管谁负责的原则，对企业的平安生产负主要责任。 二、组织制定、修订和审批生产平安规章制度、平安技术规程及平安技术措施支配，并组织实施。 三、坚持贯彻“五同时“同时支配、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比原则，监督检查生产职能部门

3、平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行状况，刚好订正作业中的失职和违章行为。 四、组织各部门平安生产事故的调查处理，并刚好向上级平安生产监督管理部门报告。 五、组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。 六、负责平安培训、教化和考核工作。定期到施工现场检查落实平安管理及隐患问题整改状况。 七、定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，刚好解决平安生产存在的问题。 八、组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进阅历，嘉奖先进部门和个人。 安岳县普发供排水建设工程有限公司 第三篇：项目副经理职责 项目副经理岗位职责 1.关心项目经理工作，负责项目部的日常管

4、理及现场指挥、管理、组织和协调。主管安质部平安和文明工地建设工作，主管架子队、施工小组工作。负责协调公司安质部平安工作。 2.在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康平安的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行状况，组织对分管工程的检查，刚好整改存在的问题。 3.负责监督主管科室严格执行公司精细化管理方法，并协调解决执行过程中出现的问题。 4.负责监督和落实施工组织设计、施工方案、技术交底在现场的落实状况。 5.负责落实工程周、月、季及生产支配，全面了解工程的施工生产状况，组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置，催促、检查架子队或施

5、工小组的工作，确保工程施工生产、平安质量环保、责任本钱及进度工期目标的全面完成。 6.落实工程的专项平安施工方案、专项平安限制措施，监督落实应急救援预案和现场演练工作。组织安质部进行现场平安和文明工地检查，订正平安违章行为，关心安质部完成平安奖罚措施。 7.参与项目的经营核算管理，参加项目本钱分析活动。 8.关心项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。9.做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系，协作党支部书记开展征地拆迁工作。 10.参加平安质量环保事务、事故的调查处理，检查落实事故处理措施的执行状况。 11.完成领导交办的其他工作。 第四篇：项目副经理职责 项目副经

6、理职责 1、认真贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，遵 守国家的法律、法令，关心项目经理根据上级的总体布置 和要求，对承包工程项目的工期、平安、质量、本钱限制 和总体效益实施管理。 2、努力完成分管的各项工作，全权负责分管的部门 和分管主要工作。 3、关心项目经理建立健全岗位经济责任制，强化安 全施工现场标准化管理，对施工队伍的布署，人员和设备 的配置，具体施工方案的落实，工期保证措施等实施监督 检查。 4、教化职工处理好国家、集体、个人三者之间的关 系，长远利益与眼前利益的关系，激励职工参与改革、参 与管理主动性，主动性和创建性。 5、组织开展“五比劳动竞赛，不断掀起施工生产 热潮，在保证工

7、期、质量、平安的基础上，完成各项工程 任务，提高单位综合效益。 6、完成领导交办的其它工作。 第五篇：项目副经理职责 项目副经理岗位职责 一、项目副经理关心项目经理全面履行与业主签订的工程承包合同，开展日常业务性工作；听从项目经理的领导。 二、参与编制施工组织设计施工方案，主持编制并实施进度支配及技术质量、限制本钱、平安生产、现场文明施工等管理措施。 三、加强本钱管理、预算管理、留意本钱信息反馈，定期召开经济活动分析会及各项开支按支配有效限制。 四、加强各类经济技术资料的管理，刚好催促办理各种签证，主动向业主办理经济索赔，关心工程收款结算工作。 五、项目经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好项目经理的得力助手。 六、每天负责巡察检查下属人员完成的日间工作状况，包括工作质量，工作效率。 七、对现场检测人员进行监督管理，做好平安教化工作，保证检测任务平安顺当地完成。 八、关心项目经理监督项目部费用的支出状况，严格把关，实报实销，杜绝先支出后汇报的现象，监督有关人员做好财务方面的记录整理工作，保证项目部的正常施工。 九、负责向监理、建设单位刚好办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。 十、完成公司领导交办的其它工作。