2023年设备入网管理规定（汇编）.docx

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1、2023年设备入网管理规定（汇编） 第一篇：设备入网管理规定 全南供电公司设备入网管理规定 1总则 1.1为加强设备管理，提高技术装备水平和经济效益，保证平安生产和设备正常运行，特制定本制度。本制度适用于公司属全部生产设备和非生产设备、设施的管理。 1.2设备管理应当依靠技术进步、促进生产进展和以防为主，坚持设计、制造与运用相结合，维护与支配检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 1.3设备管理的主要任务是对设备进行综合管理，保证设备完好，不断改善和提高企业技术装备素养，充分发挥设备效能，取得良好的投资效果。设备管理部门，应按设备分级管理的

2、原则，负责对企业设备管理工作进行业务指导和监督检查。应主动接受先进设备管理方法和修理技术。逐步接受设备动态监测为基础的设备修理方法，不断提高设备管理和修理技术的现代化水平。设备管理的主要经济技术指标应分级列入企业责任目标考核。设备管理部门和技术部门，必需做好设备的规划、造型、购置设计制造及安装调试等管理工作。企业购置重要设备和进行大型技术改造必需进行技术论证，并按有关规定报上级审批。 1.4以生产副经理和生技部主任为主的设备全过程管理领导小组，是设备全过程管理的决策机构，办事机构设在生技部，组织协调各项管理工作。 2设计和设备选用 2.1送、变电工程建设，按基础程序进行。生技部负责工程前期工作

3、、工程立项、可行性探讨，支配设计任务。 2.2设计组根据设计任务，提交各阶段设计文件，择优选用设备。要有技术论证，要充分听取运用、检修、运行部门看法，在初审时确定。 2.3财务部门根据下达的工程项目支配，负责落实资金。 2.4调度部门参加新扩建工程的设计审查、负责提出继电爱惜、通信、远动、电气设备选型审查看法。 2.5设计中有特殊技术条件时。应与运用部门、制造单位协商落实，作为鉴定合同的附件，并认真编制工程设计概预算书，供货合同中应按国家规定预留保证金。 3设备的订购、制造、检验 3.1工程选用设备必需依据技术先进、经济合理、运行牢靠的原则，并填写支配报经理审查后订货。对国家公布的淘汰产品，无

4、质量标准和未经有关部、公司鉴定的产品不得订货。对新产品必需报公司批准。 3.2物资公司对工程设备，从订购、监造、运输、验收等 实行全面负责。设备选购按“合同法规定签定正式合同。应明确供货规范、型号参数、技术标准、试验方法、质量要求、交货日期、保修及图纸资料份数，在价格中必需明确预留设备总价的10作为产品质量保证金。 3.3合同签订后，随时了解制造厂的生产状况，质量保证等状况，基建部门及施工单位应派有阅历的人去制造厂监造检修，参加重大试验，觉察问题刚好向厂家提出，要求厂家现场 服务和安装监督。 3.4设备出厂验收合格后，必需对设计包装、防潮、防腐提出要求，符合海、陆、运输条件，协作图纸资料，一次

5、到现场，重大设备运输过程，须由专人押运。 4设备的安装与移交生产 4.1设备到达现场后，物资供应部门会同生技部、档案室、施工单位、接收单位等一起开箱检查，按发货清单进行清点，验收并做好记录共同签证，对装箱的技术资料、原件交档案室复印存档保管，供施工运用，觉察供货产品与合同不符合或有质量问题，以签订合同单位为主刚好上报，并通知财务部门拒付货款。 4.2送、变电设备要分别按“电气装置安装工程施工及验收规范、“电力建设施工及验收技术规范、“架空送电线路施工及验收规范等标准进行验收。 4.3工程施工阶段设计部门根据设计任务和工程进展状况，派驻设计代表协调设备安装土建施工中出现的问题及其设计变更问题，生

6、技部组织检修、运行人员参加，觉察问题刚好向有关部门提出改良看法。 4.4输、变电设备必需按有关规程规定进行电气试验，以保证设备的平安经济运行。设备试运前，以生技部主任为主的，由基建、设计、施工、生产、调度、修试等部门组成启动验收委员会。设备调试阶段，生产运行部门参加试运，整套启动24小时带负荷试运等工作。输、变电设备必需按有关施工、安装验收、生产单位认证签署看法后，方能结束。 4.5试运行结束一个月，施工单位将设备安装、记录、调试报告、设计修改说明及附图、竣工图隐藏工程图、设备制造厂说明书及技术资料、装配制造图、以及专用工具、测试仪器、备品配件等进行整理清点，列出清单，移交生产部门，生产、施工

7、部门提出工程竣工决算书。达不到上述要求的，建设单位应按规定扣除施工单位确定数量的质量保证金。 5设备、财产管理 5.1新设计安装、大修、更新改造的设备经调试检验合格按规定办理搬运手续，经半年试运良好，由技术和实施部门负责按规定移交设备管理单位纳入正常管理。各项交接中必需交清全部资料，办理交接手续，应有主管领导和有关单位参加。 5.2专项设备到库后由物资公司通知生技部开箱检查，以便索取技术资料。检查合格后，通知财务部付款入库。财务、生技部办单项建卡，由仓库管理。 5.3设备出库，由施工单位办理出库手续，施工单位以主机为单位分项作出预算，经主管部门批准后报财务部结算，办理固定资产手续。 5.4新安

8、装设备、大修合格搬运的设备、更新改造后投运的设备应按规定办理移交手续。由财务部调整，建立固定资产台卡。生技部及运用单位建立设备台帐，纳入正常运行管理。 5.5停用设备停用半年以上不包括备用设备由运用单位和技术部门提出，生技部组织审核，确定就地或退库封存，办理停运手续，财务、生技部撤出台卡，停止折旧。 5.6需要报废的设备，由生技部组织审核，提出设备报废报告，经领导审定，报上级批准，报废设备由财务公司组织拟定新价格，重新建卡，生技部管理，任何单位和个人不得私自定价处理。 5.7对属以下状况之一的设备应逐步报废更新： a)接着大修后技术性能不能满意工艺和运行要求的设备。 b)设备老化，技术性能落后

9、，耗能高、效率低、经济效益差的设备。 c)大修后虽能复原精度要求，但不如更新经济的设备。 d)严峻污染环境，危害人身平安与健康，进行改造又不经济的设备。 6设备的基础管理和技术管理 6.1生技部应设专职设备管理人员负责管理全公司设备设施，建立设备台帐，到达帐、卡、物相符。 6.2各站所应按技术管理要求，努力驾驭设备运行的各项技术参数，健全各项运行记录，按时精确填写异样运行报表，建立技术档案，为提高设备健康水平、制定防范措施和合理的检修周期，供应牢靠的技术数据。 6.3各站所应依据公司规定的维护检查界限进行工作，不得出现空白，依支配按规定加强对动力、起重、运输、仪器仪表、压力容器及各供电设施进行

10、维护、检查检测和预防性试验，并按规定报告各项成果。各新投运运行的设备运行前必需依据试验规程、验收规范办理投运手续。 7运行管理 7.1各站所应严格执行设备的操作运用、维护规程和岗位责任制。设备检修工作应当严格遵守检修规程，严格执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修周期，降低检修本钱。为确保平安运行，未经答应不得超参数运行。特殊状况必需经主管领导、生技部主任现场审查批准。 7.2各设备运用单位应按规定上报有关设备正常和异样运行数据、检修状况等报表，在领导和主管部门的指挥下刚好消缺，对站所消缺确有困难的应通过主管部门报有关部室和公司主管领导，对重要设备带病运行，公司、部、站、所的领导应特别巡察

11、，以提出防范措施。 7.3设备事故备品和检修品应分别管理，事故备品按定额进行储备，检修备品按需要储备。 7.4城内公用变压器和低压线路，应由有关部室按支配进行动态测试，填报运行数据，以保平安经济运行。 7.5公司全部机动车辆，保养和大修支配由运输公司按规定自行实施，但应按月向设备主管部门填报月单车行驶公里和单车的公里耗油量，以及二级保养以上、大修等技术状况报表。8设备支配管理 8.1生技部应根据设备的运行状况，结合生产支配，编制设备检修支配、设备动态检修支配、设备动态检测支配、设备升级支配、设备平安防范措施的实施支配、设备大修支配、设备更新、改造支配、经领导批准后，应纳入企业的年度支配，并严格

12、执行。 8.2企业所提取和运用调和大修理基金必需遵守国家有关规定，遵守财经制度，接受审计监督。 8.3设备消缺支配，应由生技部编制，有关单位按支配执行。如需停电作业，执行单位应提前48小时向调度室提出申请，统一支配，避开重复停电，其它停电事宜按停电申请规定 办理。 8.4备品备件的供应支配，应由物资公司按备品备件中库存最低限额和盘存自行编制选购支配。 9设备缺陷管理 9.1站所负责将觉察的缺陷，按其类型和规定方式刚好上报(设备专责每月5日前)生技部和调度室，并根据其性质接受相应的监督、限制措施。站所设备专责人应对缺陷性质、严峻性汇报负责。 9.2调度员在接到一类缺陷汇报后，结合实际状况，作出推

13、断，马上汇报有关领导和部门，并对汇报的缺陷性质，严峻程序内容负责，同时必需从运行方式上限制缺陷的接着进展。 9.3各班组负责检查本标准在班组内的执行状况，同时还应负责对所报缺陷进行核实，并刚好组织消退所辖设备的设备缺陷。 9.4生技部应刚好关心检修班鉴定一类缺陷性质，拟定消缺技术措施，负责支配消缺支配，催促消缺支配的实施。 9.5凡应设备缺陷管理不善而造成事故、障碍及临修者，均按上述分工职责追究责任。10大修更改工程管理 10.1年度大修更改支配的制定，应由运行部门提报下年度设备大修、更改工程支配草案，于10月底交生技部，11月20日前生技部负责汇总调整，编制公司下年度设备大修、更改项目支配，

14、交生产副经理审查，支配方案应力求全面、精确、不漏项目。 10.2由生产副经理或生技部主任主持召开支配平衡会，对支配方案进行调整和平衡。生技部对经调整和平衡后的支配进行整理，待经理批准后，下达各部门，做为公司年度大修更改支配。年度大修更改支配下达后，应严格按支配实施，未经经理批准，不得随便变更。10.3生技部下达年度支配后，承办单位要分解制定本部门大修支配，做好大修工程前的准备工作。施工要依据检修工艺标准和要求进行。加强质量监督，充分发挥质保体系和质监体系的作用。加强施工过程中的“分段验收和工程竣工后的“三级验收,做好设备大修后的试运行工作。 10.4大修工程竣工后20天，更改工程30天，施工单

15、位将全部图纸、技术资料及安装调试记录等送交生技部。生技部对全部工程资料进行审查，正确、齐全后交档案室存档，由生技部下发有关部门运用。 其次篇：中国移动设备入网管理方法 中国移动设备入网管理方法(试行) 总则 一、为保证移动通信网的统一性、先进性、完好性，中国移动通信集团公司将统一对进入本网的通信主设备、支撑网设备、配套设备实行入网审批管理。 二、省区、市公司负责向集团公司提出设备入网申请，集团公司根据业务进展需求、设备支配状况、框架选型结果、测试状况、组网结构等因素确定设备可否入网运行。 三、未经集团公司审批的通信主设备、支撑网设备、配套设备不得进入移动网联网运行或试运行。 本方法的说明权在中

16、国移动通信集团公司。 第一章 中国移动网络主设备入网管理方法 第一节 入网管理设备范围 一、中国移动网络主设备是指联接在中国移动网上，干脆或间接向用户供应通信业务的核心设备、接入设备、网关设备及设备自带的管理维护系统等。 二、网络主设备的正常稳定运行，是网络供应优质丰富服务的网络基础。设备的有效性、兼容性、稳定性、统一性、先进性等将干脆影响各种业务的服务质量。 三、为严格规范进入中国移动通信网运行的通信主设备的性能，以及设备进网后的网络结构，集团公司网络部将根据此方法统一负责全部通信主设备的入网管理工作。 四、中国移动网络目前所涉及的主设备，包括： 一移动通信设备： 1、GSM网设备： TMS

17、C1/ 2、H/LSTP、HLR、MSC、GMSC、短信中心、语音信箱、BSC、BTS、室内分布系统、直放站、OMCOMC-R、OMC-S、OSS等； 2、国际局设备： ISC、ISTP、国际局设备厂家维护管理平台等； 3、GPRS网设备： SGSN、GGSN、CG、DNS、BG、OMC-GOMC-D等； 二传输、同步、接入网设备： 1、传输设备：OADM、OTM、OA、ADM、TM、REG、DXC、DCME、光缆等； 2、数字同步网设备：PRC、LPR、BITS、GPS和GLONASS接收机等； 3、接入网设备：微波系统、LMDS等； 4、设备厂家供应的操作维护系统：EMS、SNMS等； 三

18、移动数据网设备： 1、IP电话设备：VoIP网关、VoIP网守、RADIUS等； 2、移动互联网设备：核心路由器、边界路由器、接入服务器、DNS、局域网交换 第1页机等； 3、数据业务网设备：EMAIL SERVER、WWW SERVER等； 4、随厂家设备供应的维护管理系统等； 四业务网关设备： 互联网短消息网关ISMG、WAP 网关、MISC等； 五智能网设备： 独立SSP、SCP、SMP、SMAP、VC、独立IP、SCEP等； 六其他未尽设备： 对于供应基于移动通信网、移动互联网、移动梦网、智能网的增值业务所增加的处理平台、网关设备、操作维护系统等；以及随着移动通信网技术和业务的进展，所

19、出现的各种干脆或间接向用户供应通信业务的新设备，也一同纳入主设备入网管理方法。 其次节 进网试运行测试流程 一、以下设备在中国移动通信网正式入网运行前，须经过设备试运行测试： 1、未在中国移动通信网上运用过的新的通信主设备，包括新的设备厂商、设备型号； 2、现网运用的通信主设备，系统硬件结构或发生根本转变，且此硬件结构尚未在现网运用的； 3、未在集团公司定期公布的答应入网的通信主设备清单之列的。 二、设备试运行测试由设备厂商向集团公司提出申请，并供应如下测试材料，由集团公司进行审批，并托付相关单位进行测试： 1、该设备获得信息产业部进网答应的相关材料，包括设备进网答应证、设备进网试验批文等；

20、2、设备在集团公司认可的模拟试验环境下测试的测试方案和测试报告，其中包含大业务量测试、稳定性、损伤性、相关接口测试、功能测试等； 3、设备实现功能、各项性能指标描述及软件版本状况； 4、该设备入网后的组网方案及网络结构； 5、该设备对集团公司或信息产业部公布的技术规范的支持承诺书，该设备与现网关联设备互通性承诺书； 6、如集团公司或信息产业部已经公布该类别设备与网管系统或其他系统的接口技术规范或要求，需针对该规范最新版本及要求进行应答和说明；如尚未定义该接口，厂家需按集团公司网络部要求进行说明； 7、试运行过程中的测试方案和测试项含系统功能测试、网管、计费等接口的测试； 三、集团公司根据信息产

21、业部的入网批示、业务进展需求、设备支配状况等支配该设备在现网进行试运行，试运行期一般为3个月。试运行期满后，由省区、市移动通信公司向集团公司提交试运行测试报告。 四、对于尚未获得信息产业部进网答应证或进网试验批文的设备，确因市场进展要求，需要入网进行试验运行时，由集团公司负责或托付省公司组织该设备在现网上的试运行。试运行期间，由集团公司负责组织对设备的有效性、兼容性、功能实现状况及相关接口进行测试。对于测试中出现的遗留问题，由厂家负责提出整改方案，并限期解决，否则将作退网处理。 五、试运行期间，一般不允许此类设备在其他本地网入网运行。如测试通过，试 第2页运行测试报告将作为本设备在中国移动入网

22、的根据。如测试未通过，将根据状况接着测试、改造或退网整治。 六、集团公司定期汇总进网试运行测试通过的通信设备清单，全部设备在系统硬件结构发生根本转变后，应重新申请进网试运行测试。 七、原则上一般不允许未获得信息产业部电信设备进网答应证或进网试验批文的设备入网试运行。 第三节 设备入网审批流程 一、作为集团公司一级干线工程管理进行统一招标选型的设备，工程可研报告、设备选型结果及工程设计书作为设备入网运行的根据。 二、对于集团公司统一组织框架选型的设备，各省在申请设备入网时应遵循框架选型结果。 三、对于省内工程管理的设备，以下因素作为设备入网审批的根据： 1、如集团公司已统一制定下发过建设指导看法

23、，建设指导看法规定的组网方案及设备在各省建设的规模及配置建议，将作为设备入网运行的根据； 2、集团公司对该省本期工程建设的合同批复； 3、申请入网的设备是否是新设备、新硬件，是否在集团公司答应入网的主设备清单之列，是否通过现网试运行测试； 4、申请入网设备进网后的网络结构是否合理； 四、各省在新增通信主设备前，请提前三周向集团公司提出设备入网申请，同时应供应如下资料： 1、设备型号及功能; 2、设备各项指标描述及软件版本状况; 3、该设备所需的信令点编码资源或IP地址资源; 4、该设备入网后的组网方案及网络结构;5设备割接方案;6设备各接口说明如网管、计费等接口； 五、集团公司在综合设备试运行

24、测试结果、设备组网指导看法、设备框架选型结果、设备组网方案、设备割接方案的基础上，批复设备入网，并备案。 六、任何接入中国移动网运行的通信主设备必需遵从今管理规定，在获得入网审批手续后方可入网担当业务。 其次章 支撑网系统的入网管理方法 一、支撑网系统指独立于移动通信基础网、业务网的网络管理系统、信令环境集中监测系统、计费结算系统、业务营帐系统等。 二、支撑网系统的正常稳定运行，是移动网正确计费、供应优质网络服务的保障，是便利对设备进行操作维护管理的有效手段。由于支撑网系统的网络路由设备、数据采集设备与移动网主设备联接，支撑网系统的设备质量问题及网络结构不规范可能会影响移动通信网的正常运行。

25、三、集团公司统一提出支撑网的路由设备、服务器设备、操作系统、数据库等系统主要软硬件的技术、性能指标要求，全部支撑网系统的设备必需符合上述指标要求方 第3页可入网运行。 四、对于集团公司统一编制技术规范的支撑网系统，各公司自建的支撑网系统必需满意上述技术规范方可入网运行。 五、集团公司网络部统一提出支撑网系统与移动网联接的网络平安要求，统一规定网络路由组织基本原则及IP地址统一规划。 六、根据支撑网设备软硬件指标状况及在移动网运行状况，网络维护部门定期汇总符合移动网要求的支撑网路由设备、计算机设备、IP交换设备、数据库等答应入网清单，各省在建设本省的支撑网系统时必需遵循入网清单的要求。 七、不在

26、入网清单的支撑网设备的入网审批由集团公司负责。支撑网的入网管管理细则将以本方法补充规定形式下发，各省支撑网的入网需遵照该细则执行； 第三章 配套设备入网管理方法 一、配套设备是指保证通信主设备、支撑网设备平安、稳定运行所配备的电源系统、空调系统、环境监控系统、消防系统等外围设备。 二、配套设备的正常稳定运行，是通信主设备、支撑网主设备良好运行状态的保障，是主设备避开电力、环境突发事故影响的保障。 三、集团公司网络部统一提出通信主机房电源系统、空调系统等配套设备的主要技术、性能指标要求，全部配套设备必需符合上述指标要求方可入网。 四、根据配套设备各项主要性能指标的达标状况及在移动网运行状况，网络

27、维护部门定期汇总符合移动网要求的配套设备答应入网清单，包括设备厂商、设备型号。各省在建设本省的配套设备时必需遵循入网清单的要求。 五、不在入网清单的配套设备的入网审批由集团公司负责。 第4页 第三篇：设备润滑管理规定 设备润滑管理规定 一、设备润滑 1、润滑专业技术管理工作由设备主管负责；生产车间操作人员负责设备润滑工作。 2、每台设备都必需依据设备润滑“五定定点、定质、定时、定量、定人要求认真执行，并做好记录，因缺油或油质不合格造成的设备事故从重对相关人员惩处。 3、各车间要认真执行设备用油三清洁油桶、油具、加油点，保证润滑油脂的清洁和油路畅通，防止堵塞。 4、对大型、特殊、专用设备用润滑油

28、脂要坚持定期分析化验制度。 5、设备主管要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 6、做好废油的回收管理工作。 二、润滑“五定 1、定点：规定润滑部位、名称及加油点数； 2、定质：规定每个加油点润滑油脂牌号； 3、定时：规定加、换油时间； 4、定量：规定每次加、换油数量； 5、定人：规定每个加、换油点的负责人。 三、润滑油脂的分析化验。 定期进行过滤分析和化验以确保润滑油质量。经化验后的油品不符合运用要求时要刚好更换润滑油脂。 四、对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况，调度监控中心要组织探讨攻关，逐步解决。 五、油品的更新换代要列入企业的设备工作支配中，并经过试验，保证平安方可加以实施，油品

29、更新前必需对油具、油箱、管路进行清洗。 六、因缺油、油质不好等缘由造成的设备事故对相关责任人从重惩处。 第四篇：设备技术改造管理规定-探讨稿 设备技术改造管理规定 1.目的 通过设备的技术改造，保障设备平安、稳定、经济运行，充分发挥设备实力，提高公司产品的质量、增加产量、降低消耗、节省能源、提高效率等。2.范围 本规定适用于华油钢管公司全部设备的技术改造工作包括科研项目、QC项目、小改小革及其他涉及设备结构的技术改造项目等。3.定义 设备技术改造是对现有设备和设施及相应配套的帮助性生产设施，利用国内外成熟、适用的先进技术，以提高其平安性、牢靠性、经济性、满意环保要求等，并增加生产实力而进行的完

30、善、配套和改造项目。4.职责 4.1主管领导职责：负责技术改造支配的审批、技术改造项目所需物质和单项工程的选购支配审核，技术改造项目技术措施、方案和平安措施的审核。 4.2生产管理科职责：生产管理科是技术改造工作的归口管理部门，负责技术改造项目的审核包括改造申请、改造所需购置的设备、备件等。对技术改造项目进行监督、检查、验收和考核。 4.3生产保障中心职责：生产保障中心选购组负责设备技术改造所需设备、备件、设施的选购工作。4.4技术改造项目申报单位职责：负责技术改造项目的前期论证，编制审批支配。负责支配的具体实施，及协作做好改造后的验收工作。 4.5技术支持中心职责：技术支持中心参与技术改造方

31、案的论证、负责图纸设计、供应技术改造过程中的技术支持、参与改造后的验收等工作。5.工作程序 5.1设备技术改造的范围 5.1.1设备经过多次大修，损耗严峻，修复后技术性能能不能到达工艺要求和保证不了产品质量的。5.1.2技术性能落后、效率低、经济效益差的。 5.1.3通过修理虽能复原精度及性能，但修理经济性上不如技术改造的。5.1.4设备运行时，耗能高或严峻污染环境，危害人身平安和健康的。5.2技术改造的申请 5.2.1公司所属各生产单位、相关科室中心均可提出设备技术改造申请。 5.2.2技术改造提出单位负责填写设备技术改造申请单，经各单位主管领导确认，由生产管理科负责审核。对于技术改造项目来

32、源于公司支配包括预防或订正措施、整改措施、职工合理化建议等的，在必要时设备技术改造申请单应附有相应的书面材料，该书面材料必需有相关单位主管领导签字。5.2.3生产管理科审核通过的项目由设备管理站组织设备运用单位、技术支持中心、质量检验中心等相关单位进行改造项目方案论证会。设备管理站形成专题会议纪要。5.2.4技术改造方案中应考虑备件的通用性、改造的经济效果及后期的推广价值。5.3技术改造的实施 5.3.1技术改造项目经生产管理科审核通过，技改方案探讨确定后，由项目申请单位组织实施，技术支持中心协作进行技术制图、备件选型等工作。 5.3.2技术改造所需设备、备件及材料由项目申请单位按状况报生产设

33、备类物资选购申请单或设备购置申请单，依据正常流程审批后交于生产保障中心选购组进行选购，选购申请单上注明为“XX项目专项选购支配。 5.3.3项目申请单位合理支配工作量及人员，做好设备改造的施工及后期的安装调试工作。5.4技术改造的验收 5.4.1安装调试试运行一个月内，由项目申请单位向生产管理科提出验收申请，生产管理科负责组织相关部门进行验收。验收完毕填写设备验收单并由设备管理站备案。5.4.2验收部门至少包括公司设备管理部门、设备运用单位、技术部门。 5.4.3验收合格的改造项目正式投入运用后，由设备运用单位负责填写好设备运转记录。5.5技术改造的后期评价及推广 5.5.1 设备改造三个月后

34、设备运用单位需对改造设备进行效果评价，形成评价报告。评价报告应包括：设备运行状况、备件更换及故障处理状况、改造后运行经济性分析、技术改造评价结论等。评价报告由生产管理科负责备案。 5.5.2 根据公司生产线相像的特点，对技术改造到达或超过预期效果的项目，由生产管理科设备管理站负责组织召开专题会议进行项目推广。6.相关记录 6.1设备技术改造申请单 6.2设备验收单 6.3设备改造效果评价报告 第五篇：设备修理管理规定 不连沟煤业公司设备修理管理规定草稿 一、总则 为做好公司机电设备修理管理工作，提高设备的修理质量及完好率，保证设备平安、牢靠、高效的运行，充分发挥设备潜力，提高设备运用寿命，特做

35、此管理规定。 二、职责范围 不连沟煤业公司对下属各单位机电设备统一进行管理，组织、协调完成下属各单位机电设备修理工作。 公司生产副总经理主持公司所属机电设备修理的支配审核、实施、验收等相关工作。 公司支配部负责公司所属机电设备修理支配的编制、修改、审核等工作。 公司物质供应部参与公司所属机电设备修理支配的制定、划价及修理费用结算等工作，负责设备、配件、物资及材料的购置、交接、库存管理及发放等工作，负责外委修理厂家的招标工作，负责报废设备、配件的管理工作。 公司财务部参与公司所属机电设备修理支配的编制、审核等工作，负责设备修理费用结算及其它设备修理有关工作的费用结算工作。 公司生产技术部参与公司

36、所属机电设备修理支配的审核工做，负责设备修理技术管理、质量监督等相关工作。 公司平安部参与设备修理支配的审核工作，负责设备修理及设备更新、改造中的平安性能审核等相关工作。 三、修理工作的实施 一、修理原则 设备修理工作既要做到修理质量高、修理标准高，又要做到绿色、环保、经济合理，要求修理方案科学、合理，避开重复投资和无谓投资。修理工作应优先接受新技术、新工艺、新材料，最大限度地提高设备运用寿命和服务年限，发挥设备效能。 修理工作应根据支配、方案、工艺、措施有条理的进行，根据生产支配统筹支配设备修理进度，合理组织配件的供应，尽可能削减修理时间，提高设备运用率。 修理工作应考虑气候、地理、交通运输

37、等因素的影响，避开不预期事故或突发事故对修理工作造成不利影响。 设备修理要严格依据程序办事，要做到施工有支配、开工有预算、施工有记录、竣工有质量验收记录，严格执行开工、竣工报告审批制度。 二、修理范围 修理设备主要包括矿井采掘生产设备、运输提升设备及洗煤厂洗选设备、运输设备等，主要内容如下： 煤矿设备：移动变电站设备、泵站设备、液压支架包括端头支架和超前支架、前后部运输机、转载机、采煤机、连采机综掘机、锚杆钻机、梭车、裂开机、带式输送机等。 洗煤厂设备：变电站设备、加压过滤机、板压过滤机、各种香蕉筛及振动筛、重介浅槽分选机、各种泵、离心机、裂开机、磁选机、风机、刮板运输机、带式输送机等。 大型

38、综机配件：前后部运输机动力部、转载机及裂开机动力部、前后部运输机机头及机尾架、前后部运输机偶合器、带式输送机动力部、带式 输送机软启动装置、连采机综掘机截割头、连采机综掘机行走部、采煤机摇臂、采煤机变频器、采煤机牵引部、高防开关、真空磁力启动器、大型开关柜、刮板运输机链轮轴组、裂开机锤头总成等。 其它生产或生产帮助大型设备：矿井主排水泵、主通风机等。遇到以下状况则不列入修理范围： 1、属于国家规定淘汰范围的设备不修；支配今后淘汰或报废的设备也不进行修理。 2、修理费用过高或设备修理后投入生产应用期间创建的价值低于修理费时不进行修理。原则上超过设备原值50%的设备不进行修理，特殊状况例外。 3、

39、近期内不运用超过1年、没有生产支配的设备担忧排修理工作。 4、经过修复达不到原设计性能或影响平安运用的设备担忧排修理工作。 5、防爆设备失去防爆性能，且修复后不能到达防爆要求的设备担忧排修理。 三、支配的编制、审核 生产单位根据生产接续合理支配自己单位的设备修理支配，需要停产修理的设备应提前3个月向公司提出设备修理申请。 公司接到修理申请后组织有关部门进行审批，在10日内做出批复。工作面进入末采时，生产单位应进入生产现场了解、摸查设备运用状况、完好状况，整理生产中设备、配件更换状况及机电事故状况，充分了解驾驭设备相关信息，做好设备修理支配编制的基本工作。撤除单位应将撤除的设备和配件运输到生产单

40、位指定地点，双方应做好设备的交接工作，撤除的设备和配件应齐全、完好，不得出现丢失或损坏现象。 设备升井后，生产单位应做好设备的清点和测量工作，对设备的变形、损坏、磨损状况测量并做好记录，并以此为基础编制设备修理支配，在规定的时间内将修理支配送公司审批。 设备修理支配按设备、配件、材料、平安技术措施等分类编制，明确设备名称、规格型号、修理数量、费用等，配件应说明应用设备的名称及部位，支配的编制应全面、具体，条理清晰。 接到支配后，公司生产副总组织支配部、物资供应部、财务部、平安部、生产技术部等部门联合对支配中的各项内容进行审批，并在15日内对支配做出批复。支配中需要修改或添加的部分生产单位应在2

41、日内完成补报工作。 四、确定修理类别 停产修理的设备应根据设备设计运用年限、生产运用时间过煤量、动作次数、完好状况、修理工作内容等分成三种修理状况，即小修、中修、大修。 小修：对设备的个别零部件或局部进行修理，基本上不拆卸设备整体部分，对设备进行基本的养护、维护等工作。 中修：对设备的主要部件进行解体检修或更换。 大修：为使设备完全复原正常状态和额定实力而进行的全面、彻底的解体检修。 生产单位应根据设备运用状况和完好状况编制设备修理支配，明确设 备修理类别，以便于修理相关工作的开展。 五、确定承修单位 不连沟煤业公司在修理支配的审核中，根据修理内容、修理要求确定己修的设备和外委的设备，公司物资

42、供应部在15日内选择合适的、有修理资质的修理单位进行调查，实行招标活动确定修理厂家。 修理厂家应具有修理同类设备或相关设备的实力和阅历，并具有确定的机械加工实力。 承修单位应是具有相应资质、技术实力强、信誉度高的法人单位，而且必需有合法的银行开户账号，并能开具正规发票。 承修单位必需具备确定的场地、装备和设施，技术工艺、检测手段到达承修任务所要求的基本内容，具有能满意修理质量要求的技术水平、工艺装备、工程技术人员及相应的检测手段。 六、修理手续的办理 修理单位确定后，不连沟煤业公司给修理单位下达设备修理托付书，签定修理合同、协议，根据公司生产接续支配制定修理日期。 托付书、合同一式三份，不连沟

43、公司和修理单位各执一份，一份存档。 七、设备交接 由承修单位和不连沟煤业公司共同认可的运输公司将设备运抵指定的修理地点。 三方做好设备交接工作，交接单一式三份，三方各执一份，交接单具体说明运输设备型号、数量及附属件名称、数量等。 生产单位做好设备运输的统计工作，为车辆办理出矿厂证明及手续。运输过程中不得出现设备或配件丢失、损坏、拆换等现象，如若出现由运输公司按设备或配件原值进行赔偿。 运输公司负责设备运输过程中的平安事项。 八、设备修理 承修单位对需要修理的设备、配件进行清理、拆检，做好拆检记录，刚好通知不连沟公司进行现场检查，并根据拆检记录编制设备、配件或材料购置支配，3-5日内上报不连沟公

44、司支配部审批。 承修单位按批复的支配组织设备、配件或材料的购置工作，新设备、配件或材料到货后由双方人员共同开箱验收，并做好购置记录。 承修单位运用不连沟公司库存的设备、配件或材料时，双方应办理出库手续，修理工作结束后双方按原值结算该部分费用。 承修单位根据合同、协议组织编写修理方案，制定修理工艺及措施，经不连沟煤业公司审批后开展设备修理工作。 承修单位应严格依据煤矿平安规程、矿山平安法、煤矿机电设备检修质量标准、煤矿机电设备检修技术规范、煤矿机电设备完好标准等国家和行业相关法律、法规、标准和技术规范进行设备的修理工作。 有以下状况之一的设备，在不影响平安运用的前提下可放宽工艺质量和技术要求，适当降低修理标准： 1、已大修过多次且难以到达原设计标准的老、旧设备。 2、严峻损坏的设备。 3、本身有严峻质量缺陷或设计缺陷的设备。 4、超出服役期的设备。 承修单位应实事求是的开展修理工作，工作中严禁出现以下不负责任 和不恳切的行为和事务： 1