2023年工程施工员工作总结5篇.docx
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1、2023年工程施工员工作总结5篇 对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理,那么你有工程施工员工作总结呢?下面是我为大家收集有关于工程施工员工作总结,希望你喜爱。 #281428工程施工员工作总结1 时间飞逝,不知不觉中又工作一年,本人始终在工程部担当施工员,我能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,总结2023年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为帮
2、助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成果,埋下头来干工作,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记
3、得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的说明,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而事实上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法驾驭了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写
4、完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。
5、对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协调实力、管理实
6、力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为_局的发展贡献自己的力气。 #281429工程施工员工作总结2 本年度单位在建项目_,无重大平安、质量事故。各项目平安、质量管理均达到项目综合管理安排中制定的指标和目标。在单位领导的统一部署和正确领导下,通过全体员工的不懈努力,八分公司单位平安、质量工作向标准化、规范化提升并在本年度生产实践中取得
7、了显著的成果。同时、个别项目由于技术含量高,施工难度大以及施工人员相对阅历不足,工作中也存在不少问题有待改进和提高,现就2023年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下: 1、 仔细落实各项管理规定,从源头消退事故隐患。各项目部第一责任人高度重视,亲身力行,层层落实平安、质量责任制。营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定,坚决落实各级文件精神,确保各种规章制度落到实处;各级管理人员仔细履行职责,注意学习积累,不断提高管理水平,使各项目综合管理得到了较大的提升;各施工队及作业班组遵纪遵守法律、遵章守规、听从管理,为各项目综合管
8、理奠定了坚实的基础。 2、 加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工平安和工程质量强有力的保证,尤其对危急性较大、技术困难的方案(如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等),在公司领导的大力支持下,各项目都重视该项工作.对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关学问,在不到半年的时间里,钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课,不管有多忙,汤总都要抽时间仔细听讲。全公司形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的平安质量,也熬炼了技术干部,提高了工人的作业技能,被公司领导誉为“营城技术”。在施工过程中,严格按方案施工。 3、
9、 加强施工过程的平安管理,严防建筑工地“五大类损害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施工,如高空坠落还会并存溺水损害隐患,项目经理亲自抓平安生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强爱护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电损害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械损害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件干脆与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等损害,杜
10、绝因严峻违规操作引起的机械损害事故。各项目部以教化培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,仔细检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重损害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行平安监督管理,吊装及其他作业人员加强平安意识和自我爱护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电平安防护措施包括保证平安电压、绝缘牢靠、加强屏护、严格保证配电最小平安净距、接地与接零牢靠及加强漏电爱护等。 4、 作好了平安技术交底工作。每个项目部在平安交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工
11、前,工程技术人员都能依据施工组织设计的要求,编写有针对性的平安技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。 5、 加强对操作工人平安操作规程的教化和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特别工种人员操作规程的培训和考评。 #278871工程施工员工作总结3 20_年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下,基本进展顺当。 一、端正看法,仔细工作 回顾_项目部20_年的工作,我作为_项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有很多不足的地方,使
12、我自我深深的感到工作职责心的重要性。 今年,_项目部的工程进度情景特别严峻。天气恶劣、施工场地困难,劳务队伍不协调,甲方付款不刚好。我一向在努力摆正自我的位置,合理到位地支配各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到相宜的处理方法,避开工程上不必要的损失。另外,自我一向在加强专业学问的学习,提高自身专业素养。 现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡察,对重点施工部位严格管理,进取落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情景。为保证工程的进度目标得以实现,我进取联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调整各班组之间的冲突,严格管理,从而保证了工
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- 2023 工程施工 工作总结
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