2023年公司的安全管理制度有哪些7篇.docx

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1、2023年公司的安全管理制度有哪些7篇 制度,是大家约定俗成的规则,对于公司的在职员工,也有许很多多的管理制度须要遵守。那么,大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的公司的平安管理制度有哪些7篇，让我们一起来看看！ 公司的平安管理制度有哪些篇1 1.总则 1.1.制定目的 为明确各级干部、员工在生产活动中应负的平安责任，特制定本规章。 1.2.适用范围 本公司各级干部、员工在生产活动中的平安职责均适用本规章。 1.3.权责单位 1)总经理室负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理本规章制定、修改、废止之核准。 2.平安生产责任 2.1.责任追究原则 1)管生产必需管平安。 2)谁

2、主管，谁负责。 2.2.主管平安责任 班组长(不含)以上之主管，对本单位之平安负有以下责任： 1)主管应负防止意外事故之责任。 2)以身作则遵守国家相关法规及公司平安规章。 3)教育及监督本部门人员遵守平安规章。 4)明确驾驭与本职相关之平安守则、平安工作方法，并身体力行。 5)熟识与本职相关之平安防护装置、设备、工具及其运用方法。 6)分派工作时，应指定专人作为负责人，统一指挥，保障平安。 7)发生平安事故时，应指挥事故解除、处理事宜，并快速与平安管理部门联络，寻求帮助。 8)应对下属实施正确的平安工作方法教育，使之能娴熟而平安地完成本职工作。 2.3.平安员平安责任 指定制造部各班组长为本

3、班组之平安员，其责任如下： 1)在支配、督导、检查本班组生产的同时，也应支配、督导、检查本班组的平安事项，并有记录体现。 2)宣导公司的各项平安规章，使每位所属员工娴熟驾驭。 3)督导本班组员工遵守平安操作规程，开展平安学习和训练。 4)检核新员工、异支员工及交接班时之作业状况，加强平安预防工作。 5)娴熟驾驭本班组工作中的平安操作技能，驾驭处理故障的实力。 6)做好5S工作，创建平安的作业环境。 7)激励员工参加平安自检互检，报告平安隐患，提出平安建议，降低平安事故率。 8)发生平安事故后，应全力、快速参加事故善后工作。 9)事故发生后，应照实填报平安事故报告书，帮助查清事故缘由，总结阅历教

4、训，以防范事故重复发生。 2.4.作业员工平安责任 1)仔细参与各级部门支配的平安活动与教化训练。 2)自觉遵守各项平安生产规章制度，不违章冒险作业。 3)有责任劝阻他人冒险、违章作业，尤其是他人违章运用非其负责操作之设备时，设备操作责任人应来历制止。 4)发觉担心全因素，有责任马上向相关主管或部门汇报，并实行应急措施。 5)正确运用、妥当保管公司发放的劳保用品、平安装置、防护设施和操作工具。 6)负责对所操作之设备、工具按规定进行保养。 7)做好本职岗位的5S工作，创建平安舒适的工作环境。 8)对违反平安规章的错误指令，有权向上级报告，以防事故发生。 9)发生平安事故时，应快速参加事故之救援

5、等善后工作。 公司的平安管理制度有哪些篇2 1.范围 本制度规定了公司内的作业平安管理，用以限制和消退生产作业过程中的潜在风险，实现平安生产。 本制度适用于本公司厂内动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、设备检修理作业、高温作业等危急作业。 2.术语、定义 2.1厂内动火作业：在公司内进行的电焊、气焊、气割、切割、磨光等产生明火的作业。 2.2进入受限空间作业：进入设备内部；进入专用管道、地沟、地井、烟道；进入专用贮料仓、库等，进行清堵、检测、修理、养护等。 2.3临时用电作业：公司内一切临时用电的作业。 2.4高处作业：公司内一切超过2米的登高作业。 2.5高温作业：公司内部涉

6、及高温岗位的作业活动。 3.职责 3.1平安办公室职责 3.1.1平安办公室为作业平安管理的主管部门，负责组织作业平安管理。 3.1.2负责公司内各项作业平安管理制度的监督检查执行及考核工作。 3.2相关作业部门职责 3.2.1负责各项危急作业的实施，帮助主管部门监督各项作业中的平安工作。 3.2.2仔细贯彻执行本制度，保障各项作业平安实施。 4.管理内容及方法 4.1.1申办厂内平安作业许可证的程序。 4.1.1.1由作业或被作业部门提出指定专人向主管部门提出申请。 4.1.1.2平安作业许可证由平安办公室或相关部门签发并进行监督，注意时效性。 4.1.1.3平安作业证一式两份平安办公室、作

7、业部门各一份。 4.1.2平安作业许可证的内容 4.1.2.1平安作业许可证应注明作业内容和作业的起止时间。 4.1.2.2应规定详细的防范措施和作业区域。 4.1.2.3需通知的相关部门和详细的防护要求。 4.1.2.4作业负责人和作业监护人。 4.1.3平安作业许可证的运用要求 4.1.3.1严格遵守作业的起止时间，如超时应刚好补办相应手续。 4.1.3.2对作业区域应有明确的警戒标识。 4.1.3.3防范措施应告知全部作业人员，并按规定穿戴和运用防护用品。 4.1.3.4作业监护人应坚守岗位，不得擅离职守和做其他工作。 4.1.3.5作业完成后应刚好按防范标准清理作业现场，通知相关部门撤

8、除警戒标识，并刚好向主管部门汇报作业完毕。 4.1.4作业涉及到企业关键装置和重点部位时应进行风险评价和制定相应的限制措施。 4.2动火作业 根据动火作业管理制度相关要求执行。 4.3进入受限空间作业 4.3.1作业单位要做好严密的劳动组织工作，分工明确，责任到人。由设备所属单位对将进入设备人员进行必要的技术交底和平安教化。 4.3.2进入设备作业前，由设备所属单位进行牢靠的置换冲洗，确保清除干净。符合平安要求后由平安办公室或相关部门办理平安作业许可证。 4.3.3特别状况需在不置换的状况下进入设备短时间作业，必需由设备所属单位第一负责人在平安作业许可证上签字并亲临现场加强监护，运用防爆工具，

9、佩戴长管防毒面具或空气呼吸器以及其它劳动爱护用品。运用前应细致检查，确保防毒面具、空气呼吸器完好。 4.3.4禁止用氧气吹风。进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的设备内作业时，必需穿戴适用的个人劳动防护用品，防毒面具。 4.3.5设备内作业必需设作业监护人，监护人应由有阅历的人员担当，监护人必需仔细负责，坚守岗位，并与作业人员保持有效的联络。 4.3.6设备内应有足够的照明，照明电源必需是35V以下的平安电压，如在潮湿场所内，照明灯具的电压不得超过12V。 4.3.7严禁在作业设备内向外投掷工具及器材。 4.3.8作业完工后，经检修人、监护人、运用部门负责人共同检查，确认设备内无人、工器

10、具等，方可封闭设备孔。 4.4临时用电作业 4.5高处作业 4.5.1高处作业的定义 4.5.1.1高处作业是指凡距坠落高度基准面2米及其以上，有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。 4.5.1.2坠落高度基准面是指从作业位置到最低坠落着落点的水平面。 4.5.2高处作业的管理规定 4.5.2.1从事高处作业的单位必需经平安办公室办理登高平安作业许可证，落实平安防护措施后方可施工。 4.5.2.2登高平安作业许可证审批人员应赴高处作业现场检查确认平安措施后，方可批准高处作业。 4.5.2.3高处作业人员必需经平安教化，熟识现场环境和施工平安要求。对患有职业禁忌证和年老体弱、疲惫过度、视力不

11、佳及酒后人员等，不准进行高处作业。 4.5.2.4高处作业前，作业人员应查验登高平安作业许可证，检查确认平安措施落实后方可施工，否则有权拒绝施工作业。 4.5.2.5高处作业人员应根据规定穿戴劳动爱护用品，作业前要检查，作业中应正确运用防坠落用品与登高器具、设备。 4.5.2.6高处作业应设监护人对高处作业人员进行监护，监护人应坚守岗位。 4.5.3高处作业平安防护 4.5.3.1高处作业前，施工单位应制定平安措施并填入登高平安作业许可证内。 4.5.3.2不符合高处作业平安要求的材料、器具、设备不得运用。 4.5.3.3高处作业所运用的工具、材料、零件等必需装入工具袋，上下时手中不得持物。不

12、准投掷工具、材料及其它物品。易滑动、易滚动的工具、材料堆放在脚手架上时，应实行措施防止坠落。 4.5.3.4在化学危急物品生产、储存场所或旁边有放空管线的位置作业时，应事先与区域负责人取得联系，建立联系信号，并将联系信号填入高处作业许可证备注栏内。 4.5.3.5登石棉瓦、瓦棱板等轻型材料作业时，必需铺设坚固的脚手板，并加以固定，脚手板上要有防滑措施。 4.5.3.6高处作业与其他作业交叉进行时，必需按指定的路途上下，禁止上下垂直作业，若必需垂直进行作业时，应实行牢靠的隔离措施。 4.5.3.7高处作业应与地面保持联系，依据现场状况配备必要的联络工具，并指定专人负责联系。 4.5.3.8在实行

13、地（零）电位或等（同）电位作业方式进行带电高处作业时，必需运用绝缘工具或穿均压服。 5.检查与考核 5.1检查 5.1.1平安办公室负责对公司内全部危急作业平安作业证的监督检查。 5.1.2相关部门帮助平安办公室负责对平安作业证落实的检查。 5.2考核 5.2.1凡未按作业平安管理制度执行的部门平安办公室将按公司平安管理规定进行惩罚。 5.2.2平安管理规定中未涉及的部分将对部门负责人进行50元罚款。 6.报告和记录 6.1动火平安作业证 6.2进入受限空间作业证 6.3临时用电作业证 公司的平安管理制度有哪些篇3 1、总则 （1）为贯彻“平安第一、预防为主“的平安生产方针，健全平安组织，强化

14、平安管理加强平安监督，检查和平安奖罚力度，特制定本制度。 （2）公司所属各单位，均执行本制度。 2、季度评价奖罚 （1）公司对各施工现场及分公司进行平安检查，以建设部颁布发的施工企业平安检查标准JGJ59-99、施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2023和_市建筑施工现场平安防护基本标准及总公司颁布发的施工现场管理工作实施细则为依据，以月检查评分、季度评比的方式进行评价。 （2）月检查评分在次月底3日前公布，作为对施工现场及分公司的平安管理水平的评价，季度内各月平均评分为评比奖罚的季度平均评分=本季度各月评分之和/3。季度平均分计算值取小数点后一位、其次位按四舍五入记录。季度内检查不足3

15、个月的，按实际检查月份算术平均值记。 （3）有两个及两个以上施工现场的单位月评分，以被检施工现场的平均得分计算。 月检查评分=受检施工现场评分之和/受检施工现场数 （4）机械施工单位受检内容突出大型机械的拆装、运输、平安装置、验收及修理检查刚好和资料完整性等。 （5）奖罚计量单位以本季度内在施工面积每千平方米或万元产值为一个计算单位，面积与产值均取整数部分。 3、平安管理奖罚 （1）在平安生产管理中，自觉落实平安生产责任制，并定期检查执行状况，实现平安防护，临时用电标准化，刚好消退施工中的平安隐患，保障平安生产的单位和个人均赐予嘉奖。 （2）对单位嘉奖额为500-2023元，对个人嘉奖额为50

16、-100元，有突出贡献的依据业绩加奖厉额，但最高不超过嘉奖额的两倍。 （3）有如下表现之一的单位和个人可受到嘉奖： 仔细执行平安生产法规、条例、标准规范和制度、成果显着的。 在平安技术、劳动爱护科研方面的革新或独创，提出有价值的合理化建议的。 在创平安文明施工现场活动中，始终保持施工现场较高管理水平，在行业或企业内处于领先地位的。 工作中，取得有推广价值的平安管理阅历的。 防止重大伤亡事故或重大设备事故，在事故抢救中表现突出的。 在各种平安生产活动中，被评为行业或企业先进的。 （4）对发生死亡、重伤，一次3人以上损害事故的单位，按违反劳动爱护法规惩罚实施方法，担当各级经济惩罚，同时负担处理事故

17、过程中所发生的一切费用，公司同时对事故单位追加罚款3000元。 （5）对发生伤亡事故隐瞒不报，一经查出责令其补报，除按第十二条惩罚外，追加罚款2023元，对责任人按有关条款另行惩罚。 （6）有如下情节之一的单位，依据责任程度赐予5005000元的罚款。 对施工作业人员不进行平安教化或平安教化不落实，没有平安教化资料，经指责仍无改进的。 施工作业人员联保互保平安责任制未落实或不起作用的。 无平安检查制度或有制度未落实，不按规定进行平安检查、反馈、整改、评定资料不全的。 施工作业无方案，无平安技术措施或平安技术措施缺乏针对性，平安技术资料不全的。 设施或设备运用前未进行验收或验收资料不全，经指出无

18、改进的。 部履行交底手续，交底手续或资料不齐全，或有平安技术交底但未落实，检查监督不到位。 “四口“五临边“未按规定要求进行防护，或防护不符合标准的。 发觉平安隐患，不刚好实行措施的、不刚好报告的、酿成事故的。 公司的平安管理制度有哪些篇4 为强化现场平安管理，刚好精确地排查消退事故隐患，削减各类事故，实现平安生产，特对事故隐患排查规定如下： 一、事故隐患分级分类 1、按事故的严峻程度，解决难易分为A、B、C三级。 A级：难度大，矿一时解决不了的隐患。 B级：难度较大，须由矿解决的隐患。 C级：队必需解决的隐患。 2、按事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、火灾、水害和其它。

19、 二、事故隐患排查责任制 1、各队组队长是事故隐患排查的第一负责人。 2、矿长负责A级隐患问题的认定和处理建议，负责B级隐患问题的支配部署及追究落实。 3、平安矿长负责矿范围内三级隐患问题的处理落实、监督考核。 4、生产副矿长，负责向矿长上级报A级、B级隐患，并依据矿长的支配部署，组织处理A级、B级隐患，对所管辖范围内的C级隐患全面驾驭，复查追究整改落实状况。 5、分管矿长，对分管范围内的隐患全面负责，帮助矿长组织处理A、B级隐患问题，复查追究C级隐患问题的整改落实。 6、各业务科室对分管领导负责，主动帮助分管领导组织C级隐患问题的五定和复查整改落实。 7、各队组的队长负责本区域内C级隐患问题

20、的五定和整改落实，主动消退隐患。 8、安检科负责全矿事故隐患排查工作的检查、督促与考核工作。 三、事故隐患的查出、收集、筛选、报送、处理落实 1、查出：矿领导、矿科队管理人员下井带班升井后，必需到矿调度值班室填写下井记录，对查出的隐患问题必需注明地点、隐患名称，现场已盯住处理或需五定处理，以便值班人员筛选隐患。 2、收集：矿调度值班室要将矿领导及其他管理人员记录刚好转告安检科建立隐患统计台账，逐日统计，分级分类汇总。 3、筛选：对矿领导和上级检查部门的检查看法注明已处理的隐患只上统计台帐，不再五定，对注明需五定的隐患必需刚好对隐患队组下达隐患五定表五定落实。 4、报送：筛选过程中发觉A、B级隐

21、患报矿长签字方可进行支配落实，C级隐患报分管矿长支配落实。C级隐患用隐患五定表通知有关单位处理落实，分管领导监督。 5、处理落实：A级隐患经上级检查部门提出后矿长决策，分管副矿长支配处理落实；B级隐患由矿长支配，分管矿长组织处理落实；C级隐患由队组组织处理落实。隐患整改完成后，将隐患五定排查表返回矿值班室。 6、隐患整改落实由隐患队组进行，安检科、各级管理人员进行检查监督，对未按期进行整改隐患的队组，要追究负责人的责任。 四、有关事项规定 1、依据实际每日召开由平安矿长主持的隐患整改碰头会，落实隐患整改状况。 2、由安检科负责每月进行一次隐患综合分析，并依据分析结果制定详细的防范措施。 3、隐

22、患排查工作执行“谁分管，谁负责，谁主管，谁负责”平安矿长监督制。 4、事故隐患排查必需坚持担心全不生产的原则，对于存在事故隐患的作业场所必需制定切实可行的防范措施，无防范措施不准生产。 5、各队组要主动整改事故隐患，同时要建立事故隐患整改落实台账，并刚好将整改完成状况报回矿安检科，到期不报者视为未按期处理隐患，按规定进行惩罚。 6、如现场发觉重大隐患，必需马上停产处理，并汇报矿值班室。 7、因不刚好整改隐患而导致发生事故的，要依据事故情节轻重对负责人进行追究处理。 8、凡对事故隐患未按期整改或虽然整改，隐患又重复出现的，检查时对责任人要加倍惩罚。对于假报、谎报隐患整改完成状况的责任人，一经查出

23、，从重加倍惩罚。 公司的平安管理制度有哪些篇5 一、目的 为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，强化平安生产主体责任，规范平安管理行为，提高平安生产工作的整体水平，有效限制生产平安事故及职业病的发生，保证_X物流有限公司（以下简称公司）又好又快发展，结合公司实际状况，制定本责任制。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门。 三、职责 公司建立平安生产责任制，平安生产责任制是公司平安生产管理制度的核心。公司的各级领导和管理人员，必需依据本公司的实际状况和各部门及人员职责分工，根据“平安生产、人人有责”，平安生产“事事有人管、层层有人抓”的平安责任体系。 总经理是公司平安生产的

24、第一责任人，对公司的平安生产负全面责任。负责全面贯彻、执行国家平安生产方针、政策、法律、法规和标准，在平安生产方面具有指挥决策权。 分管经理是平安生产干脆责任人，对分管范围的平安生产负主要领导责任。 各部门经部长是本部门平安生产第一责任人，对本部门平安生产负全责。 其他各类管理人员，必需在自己的业务工作范围内，对实现平安生产负责。 公司员工对本岗位的平安生产负干脆责任。公司员工应当自觉地遵守平安生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，主动参与平安生产的各种活动，主动提出改进平安工作的看法，爱惜和正确运用机器设备、工具及个人防护用品。 公司从业人员有依法获得平安生产保障的权利，

25、并应当依法履行平安生产方面的义务。 四、检查与考核 运营部平安管理人员负责对本制度的执行状况进行监督、检查和考核。 考核结果纳入平安绩效评定，根据平安生产奖惩管理制度进行奖惩兑现。 五、各级人员平安职责 5.1总经理平安生产职责 1、总经理是企业平安生产第一责任人，对本企业平安工作负全面责任，必需仔细贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、负责建立、健全本单位平安生产责任制，批准平安生产方针和目标，并作出承诺。 3、批准、发布本企业的各项平安管理制度、平安技术规程、平安技术措施安排和长远规划。 4、组织制定并实施本单位平安生产教化与培训安排。 5、批准公司组织架构，确保资源合理配置，保证本单位

26、平安生产投入的有效实施。 6、重视员工的劳动条件和企业的平安、工业卫生状况，重视女工的劳动爱护工作。 7、负责督促、检查平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患，树立平安生产表率，嘉奖和表彰正确平安行为。 8、负责组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案，并刚好、照实报告生产平安事故。 9、定期召开平安生产专题会议，刚好探讨和解决有关平安生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要平安技术问题。 5.2经理平安生产职责 根据“谁主管，谁负责”和“一岗双责”原则，负责分管业务范围内的平安生产工作。 执行国家平安生产方针政策、法律法规及公司的平安管理规定，组织将平安生产职责和平安生

27、产目标层层分解下达到每个部门和每个员工，贯彻公司各项平安生产要求，合理配置资源，保证各部门平安生产目标的实现。 坚持“五同时”原则，在安排、布置、检查、总结、评比生产时，同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作，监督检查各部门平安生产责任制的落实状况和公司各项平安生产管理制度的执行状况，刚好订正生产中的失职和违章行为。 按时参与平安生产工作会议，分析公司平安生产动向，刚好解决平安生产中存在的问题。 公司的平安管理制度有哪些篇6 第一章平安生产业务操作规程 一、严格遵守平安生产法律法规及工作规范，肃穆平安生产操作规程，落实各项平安生产工作制度，组织开展平安生产活动和平安学问学习，提高全员平安生产

28、意识。 二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 三、做好危急路段记录并主动实行应对，特殊是山区道路行车平安，要做到“一慢、二看、三通过”。 四、运输货物要遵守国家法律、法规，根据法律、行政法规规定办理运输证件后方可运输的货物，应当按规定查验证件，符合要求的方可承运。 五、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 六、做到三不违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 七、发生事故时，应马上停车、爱护现场、刚好报警、抢救伤员

29、和货物财产，帮助事故调查。 八、实行必要措施，防止货物脱落、扬撒。 九、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 其次章平安生产和岗位责任制度 一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安生产操作规程，遵守法律经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产学问，最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。 二、公司总经理负责经营许可范围内的平安生产工作，是平安生产第一责任人，对平安生产工作负总责，具备平安员资质。 三、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实

30、平安生产责任制。 四、主动参加各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，保证平安生产工作的开展。 五、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 六、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 七、平安生产和日趟检机构人员名单： 日趟检承诺书 漳州开发区运管处： 为贯彻实施开展我区营业性道路货运车辆的日常维护、检验（日趟检）制度，本公司慎重承诺根据运管部门的要求，严格组织实施、监督、检查，把营业性道路运输车辆建立日常维护检验制度，作为本公司平安生产中的一件头等大事来

31、抓，为确保日趟检工作的顺当开展，特规定： 一、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎。要做到一日三检 二、做好出车前、停车后的打算、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要刚好修复后方可出车。 三、严查超载和擅自装载危急品。 四、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 五、做好各项检查工作的记录，如有异样，刚好汇报。 第三章平安生产监督检查制度 一、每月至少进行一次全面平安检查，重点检查平安生产责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、法律法规及会议精神的学习实行状况，并做好记录。 二、做好出车前、停车后的打算、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要刚好修

32、复后方可出车。 三、严查超载和擅自装载危急品。 四、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 五、检查驾驶员是否带病或疲惫开车，是否违反平安生产操作规程。 六、检查消防设施是否平安有效。 七、建立平安生产奖惩制度，依制度进行奖惩。 公司的平安管理制度有哪些篇7 第一条目的 为了进一步提高公司平安管理水平和工作效率，实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，建立强有力的平安生产经营指挥系统和良好的平安会议持序，随时对公司的平安动态管理进行分析和指导，经公司平安委员会确定，在公司实行平安会议管理制度，特制定本制度。 其次条适用范围 公司全部生产平安会议 第三条职责 1、总经理负责主持召开公

33、司级平安会议、重特大事故相关会议。 2、平安部负责公司级平安生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的平安生产会议和现场平安生产会议进行监督。 3、各部门负责人负责本部门的平安生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的平安生产会议进行监督。 4、各班组长负责本班组平安生产会议的召集、记录和管理。 第四条会议分类 1、公司级平安会议：公司或公司指派职能部门组织召开的平安会议。包括平安部会议，平安生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。 2、部门、班组级的平安会议：部门、班组组织召开的平安会议。包括部门、班组的平安例会，事故报告会等。 3、班组级平安会议：班组级召开的平安会议。包括例会，事故分析会

34、等。 第五条会议内容 1、公司级平安会议内容包括：集中学习新的平安生产法规、条例，总结前期平安工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实平安生产工作，通报违纪违章等。 2、部门、班组级平安会议内容包括：集中学习新的、平安生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期 平安工作，支配下期部门、班组平安工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。 3、班组级平安会议内容包括：集中学习新的平安生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。 4、一般平安生产会议内容包括：学习、贯彻平安生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实平安生产工作；通报违纪违章等。 5、平安事

35、故会议内容：调查事故缘由、落实整改措施、处理责任者、教化相关人员。 6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行平安工作布置。 第六条会议形式 1、公司级平安会议由总经理主持召开，平安部记录每月不少于一次。 2、各部门平安会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。 3、生产班组平安会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。 4、紧急会议依据实际状况由相关部门负责人主持召开。 第七条会议要求 1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分打算，确定议题，提出看法。 2、发言和交换看法要内容详细，语言简明扼要。 3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门快速付诸实施。

36、 4、会议组织单位应邀请相关平安管理人员列席参与平安工作会议。 5、公司平安部、各部门、班组、班组应定期组织平安生产例会。公司平安委员会每季度召开一次平安生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的平安工作例会可以和其他会议和并召开。 6、会议主持人由管生产的人员担当。公司及平安会议和调度会议主持人由生产副总经理担当，部门、班组级平安会议主持人由分管领导担当，班组级平安会议主持人由班组长担当。 7、平安部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的平安生产会议的记录。 8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页