2023年应急管理工作总结汇报7篇.docx

《2023年应急管理工作总结汇报7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年应急管理工作总结汇报7篇.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年应急管理工作总结汇报7篇 对一段时间分工作进行总结，有利于我们学习和工作实力的提升。让我们一起来学习怎么写总结吧。以下是我为大家打算的2023应急管理工作总结汇报，希望对大家有帮助。 2023应急管理工作总结汇报篇1 20_年，依据上级部门的文件精神结合我县平安生产实际状况，围绕我县平安生产应急管理工作重点，较好地完成20_年度平安生产应急管理工作，现将工作总结报告如下： 一、应急机构建设 我局高度重视平安生产应急工作，成立了以局长为组长的应急管理工作领导小组，副局长及相关股室、各乡镇分管领导、相关企业领导为成员。形成“三级”应急管理体系，明确了机构性质、职能、编制。全面推动应急管理

2、工作，初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制，建立了应急管理机构，加强了应急保障实力建设，完善了应急机制，加大了应急管理宣扬教化，进一步规范了应急信息报送工作，提升了应对突发公共事务的实力。我局应急救援有事业编制一名，实有一名，到岗率、 二、应急培训开展、宣扬状况 以“平安责任，重在落实”为主题的20_年“平安生产月”活动为契机，以多种形式进行宣扬，并成立了“平安生产月”领导小组，明确了活动主题、形式和详细内容。6月10日，举办了“20_平安生产询问宣扬日”活动，共发放平安生产宣扬资料3000余份。各乡镇、县直各平安职能部门根据统一支配部署，制作了平安生产宣扬标语在

3、街道、马路沿线、建筑工地等进行宣扬，悬挂条幅78条，向省、市媒介发送平安生产工作动态信息24条，举办各类培训班9期，共培训630余人，张挂永久性宣扬标语16条。 三、企业应急救援队伍建设状况 我县一家化工企业资溪精细化工厂配备了兼职的应急救援队伍，人数在10人左右，负责本企业的应急自救和平安检查工作。 四、完善应急预案体系应急管理制度建设 1、组织领导体系方面。县级相关部门强化了道路交通、建筑施工、危化品和烟 花爆竹、消防及公共场所、特种设备等行业的平安监管责任，加强平安生产监管监察机构建设。 2、应急打算方面。县级相关部门先后制定了平安生产事故、危急化学品、火灾事故、道路交通事故、建筑平安事

4、故、大面积停电事务、重大环境污染事故、应急通信保障等专项和部门应急预案。全县危急化学品、烟花 爆竹、道路交通、建筑施工等高危行业和商场、车站、学校、医院、网吧、消遣场所等人员密集场所及其管理部门，编制完善了相应的平安生产应急预案。 五、应急救援演练及联合其他部门开展预防性隐患排查状况 我局结合实际，加强与公安、消防、卫生、交通、供电、工会等部门的协调协作，深化开展综合执法检查。 一是道路交通方面，加强源头监管，危急路段增加护墙3000米。春节期间对道路交通平安进行严防死守，客运车站严格“三危”物品出入检查，保持了春运期间平安稳定。 二是学校及周边平安。开展了“交通平安”的主题教化活动，新建(修

5、)筑校内围墙210米;在校内周边设置警示牌54处。 三是消防平安。对网吧、超市、宾馆、舞厅等人员密集场进行了消防平安专项检查。 四是加强对民爆物品的储存、运输、运用、领取等各环节检查，对存在的问题进行了共同协调，取缔非法烟花 爆竹摊点3家。 五是水利水电平安。针对讯期雨水多的实际，县安委会组织相关部门开展小水电平安检查，确保平安度汛。 供电局组织力气对全县城乡供电进行了专项整治，解除隐患20余处，解决平安管理上存在的问题11个。1至6月份，共检查企业236家，排查隐患373处，当场整改336处，限期整改37处，下发整改指令书148份，整改率达到95%以上。 2023应急管理工作总结汇报篇2 一

6、年来，公司平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在公司范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“全国平安生产月”活动，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将20_年年度平安生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。 公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行

7、探讨部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，根据职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导ab角制度，一把手负总责，分管领导详细负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分解落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。刚好召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。 二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管 领导班子高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议

8、，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司平安生产工作的顺当开展供应组织保障;严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。 三、主动响应、同心同德，扎实开展平安生产活动 1、平安隐患治理年活动的开展状况，一是仔细制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重

9、点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查驾驭的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、平安生产月活动的开展状况 在全国“平安生产月”活动中，公司根据上级檔精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训，进一步完善生产事故及险情

10、应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。 四、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安生产意识 1、主动部署，广泛动员。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，刚好传达上级檔精神，了解各班组平安生产状况，查摆问题，将各类事故隐患歼灭在萌芽状态。 2、强化培训，增加意识。为提高公司的平安管理水平和平安意识，主动开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训教化工作，重点学习了新平安生产fa，并对学习状况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。 3、加大宣扬，强化防范。公司仔细组织，周

11、密支配，加强教化，扩大宣扬，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高平安生产意识，增加平安生产防范技能。 五、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作 1、仔细做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。 2、仔细做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，刚好发放到每一位职工手中，防止职工高温中署;二是防汛。为切实作好汛期的平安防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资;三是夏季防雷电;四是

12、防台风。面对夏季有可能出现大风天气，我公司对施工区的标记牌、宣扬牌进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 3、仔细做好车辆驾驶员的平安教化工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安教化，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在燥热夏季支配好司机的休息，在行车中能够始终保持醒悟头脑，杜绝疲惫驾车现象的发生，确保行车平安。 20_年度的平安生产工作已经结束，同时也为今后的平安生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度仔细履行职责，加大措施，强化管理，把平安生产

13、真正落实到实际工作中去，接着狠 抓20_年度平安监管工作，持续深化开展平安隐患排查治理工作，接着保持我公司行平安生产形势的平平稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。 2023应急管理工作总结汇报篇3 淮安经济技术开发区高度重视突发事务应急管理工作，遵循“居安思危、预防为主”的总方针，不断建立健全应急反应体系，提升灾难应急救助水平，灾难应急管理工作做到有备无患。依据市应急办要求，现对20_年上半年应急管理工作总结如下： 一、应急管理基础工作状况 1、应急管理机构建设状况。刚好调整应急管理委员会领导小组，由管委会主要领导担当主任、分管副主任担当常务副主任，下设应急管理办公室，应急办设立在党

14、政办公室，专兼职人员3名。 2、应急机制建设状况。在突发事务应急管理委员会领导小组的基础上，进一步加强突发事务应急管理网络体系建设，成立由管委会分管领导任组长、各相关部门一把手为副组长、部门相关职能处室负责人条线负责的平安生产应急领导小组。领导小组负责全区各类突发事务应急指挥、协调和决策工作，确保事故发生能第一时间得到妥当处置。 3、应急平台建设状况。市应急视频会议系统设置在3楼会议中心307会议室，目前设备安装到位。20_年年初原来系统设置安装在908会议室，已经安装调试到位，后因会议室改造，重新安装，近期将请市应急办再调试。公安分局指挥中心利用自身监测平台，有效强化监测预警机制，通过公安舆

15、情快报等渠道刚好报送应急预警信息;信访局利用自身接访、乡办排查和公安信息相结合的方法，有效监测信访预警信息;党政办公室坚持24小时值班和领导带班制度，严格突发事务信息报送规定，规范报送程序，强化报送纪律，近年来未发生突发事务信息迟报、瞒报、漏报等状况。 4、应急救援队伍组建状况。 二、上半年工作开展状况 1、应急预案修编状况。目前，全区已制定完善总体应急预案、专项应急预案和部门应急预案，基本覆盖自然灾难、事故灾难、公共卫生事务和社会平安事务等突发事务，各乡办均编制了总体应急预案，科教办、社会事业局、安监局对区内高校、中小学校、企业等各类专项预案审核把关，做到预案材料基本完备。 2、应急演练开展

16、状况。5月17日，东湖办山阳社区联合区民防办、消防大队、新区试验幼儿园，在新区试验学校开展了“20_民防5.12防空防灾地震演练”，共有近600名人员参加了演练，活动的开展，极大的提高了校内内在处置应急状况时的反应实力和协调沟通实力。 3、应急培训及宣教状况。3月10日区应急办组织召开全区应急管理培训会，邀请淮阴师范学院法律政治与公共管理学院党委副书记、副院长刘晓苏教授来区授课，区分管领导陈国平主持会议并讲话，全区全部部门、单位、园区、乡办分管领导和应急联络员参与培训。充分利用 “5.12防灾减灾日”等专项宣扬活动，结合各部门业务工作，组织开展形式多样、丰富多彩的应急学问科普宣教活动，增加了公

17、众的公共平安意识。通过宣扬栏、LED屏、宣扬彩页、调查问卷等形式，向广阔人民群众宣扬应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等学问，做到应急常识进社区、进学校、进家庭，形成了全办人民同心协力，共同应对突发公共事务的良好局面。 三、存在问题 1、体制机制有待进一步理顺。全区应急管理体系基本框架确立，但相关部门和园区、乡办的体制机制还不健全，有的单位没有明确应急管理工作相关专兼职人员，有的单位应急管理工作人员流淌性大，应急联动响应机制不敏捷，从上到下指挥不协调，部门间联动运行不充分，在处理突发事务过程中，有时存在响应不到位的现象。 2、应急管理平台亟待建设。目前开发区应急管理监测预警多是依靠各属

18、地乡办和公安指挥平台监测，而相关条线一旦接收到舆情预警，通常以条线系统上报预警信息，没有形成条线和属地“条块结合”的联网管理，简单导致信息倒流的问题出现。 3、基层应急管理工作薄弱。基层应急管理人员、资金、物资、装备不足，应急救援的基础条件薄弱，特殊是乡办公共基础设施较差，突发事务预警信息获得慢，先期处置实力弱，应急救援实力有待提高。 4、部分企业应急管理意识不强。开发区大中型企业尤其是台资企业对应急管理工作相对比较重视，富士康、达方电子等企业针对企业平安生产工作能够做到预案齐全、演练到位、监测全覆盖、救援设备更新快等，但部分小微企业平安生产意识不强。 5、消防装备设施落后。消防部队是主要的应

19、急救援现场处置力气，目前消防大队部分消防车辆老化，大队消防车共6辆，其中有2辆消防车距离特种车辆报废年限已近，消防队员救援设备也老化亟待更新。 四、下半年工作安排及主要措施 1、进一步完善应急平台。建立实现与市应急平台联动的应急资源平台，构建安监、公安、卫生、信访等条线和各园区、乡办等属地横纵联合的大框架应急指挥平台。一方面构建监测预警信息报送网络平台，另一方面在突发事务发生时做协调指挥中心。规范突发公共事务信息接收、采集和报送工作，通过良好值班制度的执行以及刚好上报应急管理工作信息来保障突发事务应急管理工作的有效落实。 2、强化综合性应急演练。开展有针对性的各类应急演练，可以以实战检验评价和

20、修改完善应急预案，提高全区对突发事务的应急意识和处理实力，同时可以增加各部门、单位的应急管理实力，削减各种伤亡和损失。从开发区的实际动身，每年安排性开展综合性应急演练，争取用3-4年时间将自然灾难、事故灾难、公共卫生事务和社会平安事务四大类突发事务分类应急演练一次， 3、强化基层应急物资储备和应急管理培训。突发事务主要发生在基层，防范和处置也主要在基层。加强基层应急管理工作是全面做好应急管理工作的重要基础，是深化推动应急管理的关健所在。各类突发事务信息获得实力、综合预警实力、先期处置实力都考验基层应急管理的水平，要进一步健全基层应急机制，有力保障应急经费到位，强化应急物资储备和更新，真正做到应

21、急管理工作重心下沉、关口前移，在遭受突发事务时，处置在前，避开事态进一步扩散。 2023应急管理工作总结汇报篇4 根据市局安委会委办要求，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据相关文件精神的要求，仔细实行平安生产法，深刻吸取各类平安事故的惨痛教训，保障了我区客运行业平安应急工作健康发展。现将详细工作总结如下： 一、平安应急管理工作状况 (一)居安思危，加强平安应急管理 1、高度重视。我所对客运行业平安工作非常重视，始终坚持“平安无小事”，居安思危，防微杜渐，才能实现平安生产的长治久安，务必要保持醒悟头脑，时刻紧绷平安生产这根弦，把平安工作摆在日常工作的首要位置，仔细贯彻执行关平安生

22、产、平安防火和平安保卫工作，同时要求辖区各客运企业做好20_年应急演练各项工作，紧抓住平安工作不放松。 2、组织保障。为切实加强领导，扎扎实实抓好平安应急管理，确保各项措施落到实处，我所成立了以所长为组长、副所长为副组长的平安应急管理领导小组，并制定了相关平安生产工作安排及预案。客管股室每月召开平安专题会议探讨部署平安工作，局领导、所领导在“五一”、“平安生产月”、“国庆”时期亲自深化辖区企业抓平安生产各项工作。 探讨解决平安生产中存在的问题，发觉问题，刚好改正，降低风险，保障行业平安、稳定发展。 (二)严把关口，落实平安应急管理各项措施 1、广泛宣教。通过我所微信公众平台，对“五一”、“平安

23、生产月”、“国庆”时期各项平安检查工作广泛宣扬，同时深刻吸取各地重特大交通事故等惨痛教训，主动开展“平安带，生命带”警示教化及驾驶员“五不两确保”宣誓活动。通过现场观摩辖区汽车公司_演练、消防演练以及辖区各客运企业平安应急管理各项演练工作开展状况，进一步强化客运行业从业人员的平安责随意识。同时，加大企业内部平安宣扬力度，切实提高了全体从业人员的平安意识和平安技能。 2、强化责任。为了居安思危、警钟常鸣，“五一”期间，由检查领导小组组成的平安检查小组对辖区汽车站、各客运公司进行平安监督，发觉问题刚好整治;“平安生产月”期间，由我区交通局领导组成的检查组亲临汽车站及各家客运企业检查各项平安生产及工

24、作开展状况;现场观摩客运企业消防演练状况;多部门在我区人口集中地域前联合开展“平安生产月”宣扬活动;“国庆”双节前夕，前往辖区各客运企业检查各家平安生产工作。通过检查，进一步健全平安生产的责任体系，强化各级人员的平安生产责任，以“目标责任制度”为核心，把平安生产目标管理责任逐级细化分 2 解到相关部门，将责任落实到人，发觉问题，责令整改并进行相应跟踪检查。 (三)周密部署，突出重点，开展平安生产工作大检查 1、平安检查日常化。在春节、五一、国庆节等节日期间，由主要领导带队组织进行平安生产大检查，我所各相关股室做好节日期间的平安生产工作，支配好专人值班，有信息刚好上报，做到有部署、有检查、有落实

25、、有总结。主动响应联合检查，联合相关职能部门，深化客运企业一线进行平安隐患排查，做好平安稳定工作。 2、专项检查深化化。以开展“平安生产月”等活动为契机，调动各方主动性，针对平安生产工作特点，组织开展各项宣教活动，通过平安工作检查，一经发觉，马上整改，不姑息，不放纵，严把平安生产关。 二、平安生产工作安排 1、进一步提高对平安生产工作的思想相识，切实加大监管力度，以防为主，建立平安应急管理长效机制，把平安工作做在前，做扎实。 2、接着加大对客运企业平安生产的检查力度。不定期组织进行平安生产大检查，消退平安隐患，确保客运行业平安稳定发展。 3、加强平安生产工作宣扬力度，通过微信网络平台、广电传媒

26、等媒介，切实做好平安生产宣扬教化活动，坚持把平安生产工作放在首位。 2023应急管理工作总结汇报篇5 20_年平安生产应急管理工作总结及20_年工作准备 今年以来，文汇街道以“平安生产责任落实年”和“城市公共平安提升年行动”为总抓手，在区安监局应急救援科的指导下，不断加强应急组织管理和应急预案体系建设，提高应对处置公共突发事务的工作水平，结合我街道工作实际，仔细开展应急宣扬活动，构建完善的应急管理体系和工作机制。20_年，我街道未发生平安事故。 一、加强组织领导，进一步完善应急管理机制 我街道根据省、市、区关于应急管理工作的一系列部署及要求，通过不断完善应急组织管理机制，全面提高了全街道预防和

27、处置突发事务实力。一是完善应急管理领导机构。建立了应急管理的指挥机构，总指挥由办事处主任杨国良担当，常务副总指挥由办事处副主任王光伟担当，并专职成立应急办公室，形成了统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理体系。二是加强基层应急管理工作。全街道各相关部门、村(社区)根据部门管理职能和属地管理原则，整合信访、平安、民政、城管、综治、卫生等资源，建立了应对突发事务的应急处置指挥机构，实行主要领导负责制，明确了应急工作的职责和任务。三是仔细落实领导值班制度。建立起班子领导带班、各部门干部职工和村(居)干部值班的三级值班制度。根据“谁主管，谁负责”的原则，全 面落实了值班责任制，做到了24小时

28、值守。进一步加强政务值班和突发事务信息报送工作，严格规范重大紧急信息报告制度，畅通报送渠道，确保信息报送刚好、精确、全面。 二、广泛宣扬，强化相识 (一)组织开展专项应急演练活。20_年，重点要围绕预防生产平安事故、防汛等开展应急演练，进一步提高应急处置和员工自救实力。依据实际状况，分别于5月24日开展防火演练、6月20日开展防汛应急预案演练，取得了良好的实战效果，切实提高了大家处置突发事务的实力。 (二)主动开展应急培训工作。为确保应平安生产急管理工作有序、高效运行，主动推动应急培训工作，进一步提高平安意识。开展应急学问宣扬工作，学习相关的平安法律、法规和专业学问，使应急工作不断深化人心，组

29、织应急管理学习2次。 三、健全制度，强化落实 一是建立健全突发性事务快速反应机制。要求各部门必需畅通信访信息渠道，刚好驾驭施工动态，保证通讯工具24小时开通。对重大平安隐患问题，落实责任措施，坚决进行处置。二是严格执行突发事务信息报告制度。一旦出现突发事务，快速向党政办报告，同时上报分管领导和主要领导，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严峻后果的，要追究有关人员责任。三是接着坚持领导值 班制度。四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度。加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深究竟”。 四、存在问题 (一)实战阅历不足。虽然机构已

30、经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简洁的学习沟通或者通过书本、电视等驾驭方法，没有实际阅历。 (二)投入不足。用于平安的投入不足，恒久应急演练的费用就更为不足，应急技术水平低，应急物资储备不够。 五、下一步工作安排 我街道将接着不断增加责任感、紧迫感和使命感，扎实做好应急管理的各项基础性工作，稳步推动应急管理工作，为全街道经济社会发展创建一个平平稳定的社会环境。 一是进一步加强应急责任体系建设。全面提高街道、部门、村(居)社区三级应急组织网络建设，明确各部门、各村居、社区负责人应急管理工作的主体责任，建立更加有效的应急管理责任体系。二是进一步加强应急资源网络化

31、建设。对现有应急救援物资进行再统计登记，实现资源共享，提高全街道应急资源网络化水平和应急救援实力。三是进一步加强应急队伍建设。加大经费投入，提高救援装备配备和设施建设水平，加强应急队伍演练，全面提高应急救援响应 速度。四是进一步做好应急管理宣扬教化工作。接着开展多层次、多形式的应急管理科普宣扬教化工作，大力普及预防、避险、自救、互救和减灾等学问和技能，增加社会公众应急自救和互救实力，提高公众应急综合素养。 2023应急管理工作总结汇报篇6 我局在市应急办的正确指导下，不断加强应急组织管理和应急预案体系建设，提高应对处置公共突发事务的工作水平，结合农业工作实际，仔细开展应急宣扬活动，有序有效开展

32、应急宣教，严格履行日常防守职责，构建完善的应急管理体系和工作机制。现将我局的应急宣扬工作总结汇报如下： 一、领导重视 依据通知的要求，指定一名副职领导负责应急管理及这次的宣扬活动，成立应急工作领导小组。按市应急办总体要求，我局以“应急意识在心中，和谐平安在台山”为动身点和落脚点，进一步提高应急管理工作意识，把应急管理工作列入重要议事日程，统一思想相识，明确工作任务，增加应急实力，仔细落实各项预防和应对措施。主要做法： (一)一是健全机制，加强领导。我们严格根据“提高公从预防避险、自救实力，推动应急管理进学校、进社区、进农村、进家庭、进企业”的工作方针，把宣扬工作推动到畜牧兽医、农机管理、农技中

33、心、检测中心中去，同时健全机制，切实转变职能，把加强应急管理摆上重要议事日程，保证必要的人力、物力、财力等公共资源更多地用于社会管理和社会服务。成立农业应急救援活动领导小组。组长由我局一把手担当，副组长及成员由副职领导及股长组成。分解目标任务，仔细组织实施;二是明确职责，加强协调。根据活动宣扬周的工作方针，进一步明确职责，理顺关系，加强与属下单位的沟通协调，着力搞好上下、左右、内外的连接协作，有效形成了协力同心、齐抓共管的应急管理工作局面。 (二)广泛动员，推动学问宣教。我局根据“应急学问宣扬周”的工作要求，切实加强应急管理宣扬教化培训工作，通过网络、报刊、广播电视、宣扬栏、宣扬横幅等多种形式

34、，努力扩大应急管理工作的社会认知度，普及了畜牧兽医、农机具、农技服务和农产品质量平安等防灾减灾应急学问，提高了广阔干部群众的防灾减灾应急意识。日常工作还开展了应急管理法律法规和应急科普学问进社区活动，发放交通事故应急学问挂图和农机平安学问20_余份。 (三)主动参加市应急宣扬活动。主动参与市应急办8月8日组织宣扬活动启动仪式活动，我局派出分管领导及3名应急成员，参与启动宣扬仪式，活动结束后，我局组织应急领导小组成员召开了总结会，传达启动仪式的有关状况，广泛做好宣扬。(四)投入资金增加应急设备，提高应急实力。我局克服资金的困难，多方筹措，添设应急设备，增加应急实力，提高应急水平。农检中心为应对突

35、发事务，设置了应急资金储备，做到专款专用，保证应急工作的顺当开展。 二、工作中存在的困难和问题 (一)经费缺乏。我局摊子大、涉及面广，关乎着群众生产、生活，由于经费不足，干脆影响畜牧兽医、农产品质量平安检验监测、农业技术服务、农机事故处理等应急专业性设备不足，开展处置突发事务专项演练工作存在困难。我局虽然添置了部分应急器材，但与目前面临的工作形势相比，专业应急技术实力和设备水平还比较滞后，不能刚好适应当前应急工作的要求。 (二)协作有待加强。全区各部门之间缺少联合应急实战训练，我局开展的应急预案演练只限农业内部，而全区各部门之间还未进行过重大突发事务应急预案协作演练。 三、今后工作安排 (一)

36、加强与区政府应急管理办公室的联系，磨合上下级和各部门之间应急预案的联动机制。 (二)结合制定的预案开展各种应急预案演练，使农业应急队伍得到熬炼，应急实力得到提高。 (三)深化开展农业应急工作调研，进一步完善农业应急预案及其相应机制。 (四)加强培训和技术学习，建立专业的应对公共突发事务队伍。 (五)主动争取多方筹措，加大投入，使我局应急实力在硬件上适应当前农业应急工作的须要。 2023应急管理工作总结汇报篇7 一、基本状况 20_年，我公司四大类突发事务为零，人员伤亡为零，经济损失为零。 二、应对处置工作开展状况 为了应对可能突发的各类事务，快速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地削减

37、人员伤亡和财产损失，爱护员工的身体健康和生命财产平安，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。透过演练，员工的平安意识得到了加强，应急处置潜力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司20_年应急管理工作成果显著，平安生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。 (一)加强应急管理组织机构建设。为了有效限制工程建设平安生产事故，消退平安事故的影响，保障员工生命财产平安。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的职责分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作

38、领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;探讨应急管理重大决策和部署;审批应急预案，确定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事务应急管理工作的详细实施。 (二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事务信息报告制度，一旦出现突发事务，快速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严峻后果的，追究有关人员职责。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位职责制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深究竟”。同时完

39、善了重大危急源辨识及风险评价与限制程序，建立了危急源清单，并依据危急源的风险等级，制定了应对措施，对重大危急源实施了重点监控。 依据实际状况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并依据实际须要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了详细具体的工作程序，明确了职责和分工，推动了应急工作的规范化、制度化和程序化。 (三)强化应急救援队伍建设。为了保证应急状况发生时，救援刚好，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理潜力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时刚好进

40、行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。 以“演练周”活动为契机，多次组织开展应急预案演练 依据演练状况，对演练中发觉预案存在的问题进行了刚好修正。透过演练，极大地增加了员工的平安职责感，提高了他们的应急反应潜力和应急处理水平。 (四)专心开展隐患排查治理。今年初，公司对平安隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并依据季节改变及上级支配开展春季、秋季、冬季平安大检查和“反三违”、“防火”等专项平安大检查，强调按公司要求上报事故隐患状况、落实处理措施、反馈处理结果。专心开展反习惯性违章活动，深化生产一线排查隐患，对检查发觉的平安隐患，提出整改措施，限期完成整改

41、。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发觉一到处理一处，做到平安检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了平安事故的发生。 (五)扎实推动应急宣扬教化工作。一是专心开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教化培训体系，明确培训资料、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍平安学问、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣扬普及应急学问。充分运用各种手段，开展有关应急防护学问教化，深化宣扬各类应急预案，开呈现场宣扬、学问竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等学问和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。 三、工作举荐 (一)建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工

42、作，依据工程进展和实际须要对预案进行修编和增订，逐步构成规范的平安生产事故预防和应急救援的标准体系。 (二)着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素养教化，提高队伍的实战潜力。大力普及平安生产事故的.预防和应急救援学问，定期组织应急救援演练，不断提高员工的平安意识和职责心，增加员工对平安事故的处置潜力。 (三)做好突发事务的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对平安隐患刚好进行整改和治理。对危急点、危急源进行深化检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，刚好落实相关预防措施和整改方案，不断消退危急点和危急源，将平安事故歼灭在萌芽状态。 (四)加大应急管理资金投入。加大资金投入，充溢应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的须要。同时应依据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援带给技术支持。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页