2023年教导主任年度考核个人总结5篇.docx
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1、2023年教导主任年度考核个人总结5篇 工作总结要精确,用例要确凿,推断要不模糊。言简意赅是阐述观点时概括与详细相结合的要求,避开笼统和累赘,使文字简洁明白。下面是我给大家整理的教育主任年度考核个人总结,希望大家喜爱! 教育主任年度考核个人总结1 一年的教育处工作也是要结束了,在学校领导的一个支持,各位老师同事们的帮助下,我们教育处的工作也是顺当圆满的去给做好了,而我个人作为教育主任,也是带领大家去依据学校的工作安排,去仔细的落实,去主动的做好事情,一年的工作做完了,也是要来总结下。 一、常规管理工作 每天,我们教育处都是对于老师的一个教学状况去做了解,去清晰他们是否是有根据要求去做好教学的工
2、作,对于检查的状况也是会做好记录,并且赐予了评价,通过常规的管理工作,也是清晰教学的进展是怎么样的,老师的教学水平如何,对于做得好的也是予以了表扬,对于做得尚不够好的,也是会去提出,去让其改进,更好的去把学生们给教好。同时对于学生们的管理也是每天去做好,不要出现旷课,迟到等一些违反纪律的状况,同时遇到也是要好好的去教育,去跟学生讲清晰道理,许多时候所谓的惩处目的并不是为了惩处,而是为了让学生相识到错误,知道去改进。在做这些工作的同时,我也是主动的去处理,作为教育主任,不但是要做好工作,同时也是要做好管理,我清晰学校的工作,最终的目的是去为学生服务的,让学生们学好,成长好,只有抱着这个目的,才能
3、真的做好工作,而不是说仅仅是完成安排的工作任务就行了的,只有是对学生们好的,那么这个工作才是真的有意义,必需要去做好的。 二、抓教学质量,提升教学水平 做好了常规,那么也是要去对教学的质量要要求严格,对于老师教学的水平也是要去有所提升,不能停止,教学的方式方法始终都是在更新,在改进的,也是要让老师们跟上时代,这一年也是组织了老师们去参与各种的培训讲座,尽可能的赐予老师们学习的机会,让他们去提升教学的水平,平常的时候也是会召开教学相关的会议,大家相互的探讨,一起讲教学之中有用的方法和遇到的问题,大家一起努力,去解决问题,去提升各自的教学实力。在课堂上的教学,也是时刻的去检查,去看老师们讲的如何,
4、有哪些还要进步的地方,又是有哪些是值得其他老师去学习的,教学的质量好了,才能更好的去提升学生们的学习实力,学习成果。通过各种方式,老师们的水平也是这一年之后得到进步,特殊是一些新来的老师,更是在老老师的带领下,进步很快,教学的水平也是不再像之前那么的粗糙,生涩了。 一年的工作结束,教育处也是主动,仔细,负责的去把工作做好,同时这些工作的开展也是离不开各位老师的一个支持,一个参加的,而我们也是会在今后的一个工作里头,接着的去为老师们服务,去为了把学生们的成果提高而努力,作为教育主任,我也是会带好头,自己也是要接着的去学习,接着的去把工作做好。 教育主任年度考核个人总结2 依据学校的工作支配,我对
5、全镇各小学的教育主任工作进行了考核,考核的依据是阎庄镇中心小学村小教育主任工作考核量化表,现将考核状况总结如下: 一、基本状况。 从考核状况来看,多数村小教育主任能仔细完成本职工作,主动撰写工作(校本教研)安排、总结,仔细支配老师任课,仔细对老师的业务进行检查指导,抓好大课间活动,主动开展全校性的学生活动,活跃学校气氛,帮助校长做好各特种室的运用、做好相关档案工作,仔细执行中心小学制定的各种规章制度,落实中心小学布置的各项任务。 1、中心小学、张家产门小学、大长安小学全校性的学生活动开展的次数较多,学生全员参加,活动效果好。如中心小学先后在学生中开展了课外读书、手抄报评比、环保小卫士评比、十佳
6、小学生评比、经典诵读竞赛等活动。张家产门小学开展了学生长跑、眼保健操、写作、经典诵读竞赛等活动。 2、业务检查方面,柳源小学、肖家河小学、中心小学、大长安小学对老师业务检查的次数较多,且有比较具体的记录。 3、工作落实方面,中心小学、张家产门小学、肖家河小学、彭家岭小学、大长安小学等学校任务落实的较好。 4、特种的管理与运用方面,大长安小学、中心小学管理比较规范,仪器器材的运用率较高。 5、教学成果方面,单就语文、数学来说中心小学本学期净高出全镇平均比率55.45个百分点,其次是伦家产们小学与渚汀小学分别提升了46.91与34.6个百分点。但也有个别学校退步较大,最多的低于全镇56.04个百分
7、点,须要引起我们的高度重视。 老师个人的成果较上学期也有很大的进步,像中心小学四年级三班徐瑞霞老师的数学、六年级二班张桂玲老师的数学、肖家河小学五年级张亦工校长的数学、伦家产门六年级伦智全老师的语文,车增校长的数学,渚汀小学四年级赵静静老师的语文、柳源小学三年级段奎杰老师的数学等考试成果上升都超过了10个百分点,另外中心小学一年级四班申恒兰老师的语文、徐志云老师的数学、彭家岭小学一年级彭举修校长的数学成果也都高出全镇平均13个百分点以上。 二、几点设想。 此次检查,虽说总体状况还不错,但也存在不足,我个人认为今后应在以下方面做一下改进: 一是进一步加强档案资料的记录、管理,留意保存过程性的资料
8、。 二是进一步加大课题申报、探讨力度,在课题探讨方面加以引导,提升学校的办学品尝。 三是进一步提高校本教研的针对性和实效性,努力促进老师的专业成长。 四是进一步突出各校教育主任的业务指导地位,加强对老师业务的检查、指导、督促。抓好课前备课,为上课做好充分的打算。 五是进一步落实推门听课制度,抓好课堂教学这一中心环节,切实提高老师的课堂教学效率。 六是抓好学生作业的布置与评改,定期举办作业评比,提高作业质量。 七是充分利用好单元试卷,做好单元补教补学,落实培优辅差工作。 八是今后学生活动的开展应在有效性上下工夫,不要只流于形式,既重过程,又重结果。 总之,各校都要坚固坚持以教学为中心这一观念,努
9、力提高教化教学质量,不断提高学校的办学水平,为每一个学生的终生华蜜奠基。 教育主任年度考核个人总结3 一年的光阴,悄然消逝,在岗位上我遵循校领导的指导,激励老师,培育人才,让我们学校不断为社会输送人才。 一、老师的培训 我们学校有着丰富的老师资源,但是对于许多老师的教学水平,我并不感觉满足。为了让我们学校出现更多优秀的老师和杰出的班主任,举办了老师培训班,希望让全部老师的教学水平得到提升,这是我们学校内部培训,而培训的老师都是一些学校骨干老师,他们为学校培育出了许多优秀人才,有阅历。有实力,他们也成为了学校的星星之火。点燃学校众多老师。让他们在教学工作中不断的开拓创新。给实力不足的老师,主动的
10、成长空间。给有实力的人更多的学习机会,让全部的老师都明白教学的奇妙,对于老师的素养始终都是我们学校重点关注的一点,所以这也是我的任务,既然负责这一块,就必需要担负起责任,把我们学校的老师培育成合格的老师。我们不会教育他们专业的学问,传授的是教学的理念,教学的方法,让他们在教学中学会开拓思维。 二、对各科老师考评 我们学校每个月都会对老师进行工作考评,终归我们学校须要的是负责人的老师,而不是那些在岗位上奢侈时间的人,因此我们学校最重视的还是这一点。我带领学校考评组,对每一位老师的教学质量做考评,考评主要从三个方面来测试,一个是学生的考试成果,一个是老师的教课水平,最终一个是学生对老师的评价。 通
11、过这三个放面综合推断一个老师在学校的贡献。按规定我会带领老师在每个月中起先进行考评,老师讲课就到教室后面看讲课的质量如何。学生听课时的表现如何,那些地方做的好不好,这些我都会通过笔记记在下来。作为之后考评的评语,对于学生的所说的话语,我们实行的投票的方式来检查,成果优异的老师就会得到我们的认可,成果不好的老师就会指责,为了证明我考评真是性,我实行的是符合要去的数据做最终的说明。 三、工作的责任 作为教育主任,管理整个学校初一年级老师,为了让老师教学没有压力,为了让学生有更多的时间来学习,我会听取老师的看法,他们对于教学的看法,因为我终归不在岗位上教学,属于管理人员,与学生接触,远没有在岗位上教
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