2023年年度财务部门工作总结范文五篇.docx
《2023年年度财务部门工作总结范文五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年年度财务部门工作总结范文五篇.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年年度财务部门工作总结范文五篇 总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容支配上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节。以下是我整理的年度财务部门工作总结,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 年度财务部门工作总结1 20_年一年来,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部限制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职
2、责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作 在经过两个月的_年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大财务会计模块的初始化工作。对会计科目、
3、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产
4、管理模块的初始化工作。_集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。 三、制订各项财务成本安排,严格限制成本费用 依据_集团司企字_117号文关于下达_集团20_年多经企业经济责任制考核方案的通知和_司字_8号文关于下达_分公司多样化经营二00X暨一季度生产经营安排的通知,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了_年财务安排和可控费用指标。在财务执行过程中,严格限制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司
5、常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。 四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模 上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而_集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向_集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以
6、资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了_机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量,财务部制定了_机械集团会计报告竞赛考评方法,对各母子公司的会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计
7、工作的各个环节按肯定的会计规则、程序有效地运行和限制。 六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动 为了规范财务行为,协作各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的_年至_年的财务自查活
8、动,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,事后进行了沟通,提高了会计人员的职业技能。 下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作: 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,刚好提出为实现本集团公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。协作_集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金管理,统一调配,依据_集团总部结算中心的工作安排支配,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。 3、接着制定和完善各项财务管理制度和内
9、部限制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。 4、_集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要主动协作做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期打算工作,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与_集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。 年度财务部门工作总结2 20_年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及
10、各位同仁的全力支持下,围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时,仔细组织会计核算,通过加强会计制度的建设、财务内部限制制度的建设,不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作,并很好地协作了公司的中心工作。 一、真履行职责,组织会计核算 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询
11、功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在X月至_月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安精确、刚好,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿_万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每
12、一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年审核原始单据_X张,处理睬计凭证_张,精确无误地出具各类会计报表多数。 制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年
13、度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司发展的要求,为确保资金运用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了X月份起先的销售收款和银行按揭工作,在全体
14、财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行,刚好偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资X。X亿元,偿还到期贷款_万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是接着树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。 自项目启动以来,始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款_万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对
15、贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和发展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至_月_日,门店销售:_X个、住房销售_X个,成交率_。_%,成交额_X万元,实收房款_万元,尚有未收房款_万元,资金回收率为_。_%;预定门店_套,收取定金_X万元。出租自有门店_套
16、,收取定金_万元,出租率_。_%。在这X个月中,财务部和招商部同心同德,加班加点,尤其是在审批至_月_日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款_万元,创该行月发放按揭贷款的记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的限制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在刚好精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没
17、有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是_年财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 年度财务部门工作总结3 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服
18、务质量。在_年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好
19、性、精确性。 二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成
20、了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合
21、理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通 过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年年 财务部门 工作总结 范文
限制150内