2023年房地产销售年终工作总结范文5篇.docx
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1、2023年房地产销售年终工作总结范文5篇 作为职场中的人,在年终的时候,进行工作总结,有助于自己提高相识和总结阅历。下面是我给大家带来的2023房地产销售年终工作总结范文5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧! 房地产销售年终工作总结范文(一) 2023年是“_”项目全面开发的关键一年。经验了20_年波折坎坷的开发历程,_公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目胜利开发的合力,是_公司全年工作的重点。在加快推动项目开发的总要求下,_公司明确了前期各阶段重点工作。 一、完成现阶段设计工作 首先,确定项目方案布局和产品定位,于2023年_月通过规划方案,7月
2、获得方案设计审查批复,其次,_月完成_区全部施工图的设计,以及施工图的审查,_月完成_组团全部施工图的备案。 二、完成前期报建工作 根据_房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地运用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾难评估、人防批复、施工图审查、_组团建筑工程规划许可证、_组团建筑工程施工许可证等,使_项目建设能合法顺当绽开。 三、项目建设全面推动 _项目于2023年_月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,起先土石方工程施工和地质勘查,3月起先_地块地基强夯工程,_月完成项目部活动板房建设,起先修建_大道,5月完成_组团地基强夯
3、并起先桩基工程施工,6月完成_5、_6号楼桩基施工,_大道顺当通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成_3、_4号楼桩基工程,起先建设销售接待中心。全年_项目累计完成土石方开挖_万立方米,场地平整回填_万平方米,地基强夯_万平方米。累计完成总投资_亿元。 四、超额完成年度融资任务 房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,2023年公司融资工作取得可喜成果,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为2023年的全面拓展打下坚实的基础。 五、不断规范各项管理制度 2023年是_公司内部管理制度逐步健全的一年。依据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈
4、进。在各部门员工的主动协作下,_公司2023年出台了财务管理制度、物资申购领用制度、车辆管理制度等,制定了各岗位员工的岗位职责,并规范了车辆运用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理方法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理,使企业管理水平有所提高。 六、前期营销策划 _项目2023年_月组建销售团队,完成了“_”项目推介,使_项目深化_百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。_项目由于过硬的规划,细心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获“_”、“_”称号。这都为2023年全面绽开的营销工作奠定了良好的基础。
5、1.酒店工作华丽转身 2023年_酒店在中心强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成果。为集中力气,搞好_项目开发建设,集团公司确定将_酒店运营模式变更为个体承包,并于2023年年底前完成这一转变。 2.农贸市场经营稳中有升 _农贸市场经过2023年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到化。 2023年集团公司取得的上述成果,和全体员工的辛勤工作密不行分。在2023年的工作中,涌现出众多像_这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样
6、。 2023年集团公司虽然取得肯定的成果,但比照年初既定目标安排还有肯定差距,特殊是_项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高,二是设计单位的设计速度严峻制约_项目各项工作的推动,三是项目用地地质状况相对困难,使桩基施工工期延长,四是_地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事务的时间。 房地产销售年终工作总结范文(二) 时间匆忙,风雨兼程。20_已悄然而至,匆忙地让我们还来不及驻足片刻回眸身后的踪迹,在这辞旧迎新的时刻,回首一年的工作和生活,总觉得意犹未尽. 至今为止,我进入_房地产已经_个月之久。从置业顾问到店面助理,经过一次的角色转换后,我被支
7、配到_店。在店面经理的带领和置业顾问共同努力下,我们从_月_日开业至_月_日一共完成业绩_万元。现在工作调动,到了_广场店。环境发生改变了,但是始终要求自己做事要有仔细,负责的看法。 总结过去,看到了自己的许多不足,更多的也要像其他的同事学习。比如,中心店的助理在做好自己本职工作的同时也能把_共享上的客户约出来成交,因此平常在店里空闲的时候也应主动追踪_共享上的客户出来看房,多给置业顾问创建成交的机会。 有时候,对置业顾问个人的关切也是不够的。也是应当留意他们的个人心情,刚好开导,尽量让他们有个好的心态面对每一天的工作。还有就是,当置业顾问和店面经理之间看法不是很统一,置业顾问对店面经理事务执
8、行方法不能完全理解的时候,要快速的做置业顾问的思想工作以及和善的指出店面经理的不完善之处。 始终让他们感觉在一个和谐的环境中工作。 面对现在的局面,树立信念,用我个人的工作热忱去感染身边的人,活跃店内气氛以及提高他们的工作激情。帮助店面经理的工作,也对置业顾问起到监督的作用。工作中的不足,我力求上进的同时,也尽力做到! 首先,做好服务工作。在接待这一块根据公司"接待流程",仔细执行。客源及房源信息刚好录入_。提示置业顾问的工作支配。与店面经理互通状况(包括客户状况及置业顾问状况),以求统一相识,步骤一样,共同把店面工作做好,做细,把店面业绩做好,做许久。 其次,以诚待人。正
9、确处理苦与乐,得于失,个人利益与集体利益。坚持诚恳敬业,细心学习他人的特长,虚心像领导、同事请教,做好助理工作。 然后,主动进取。在完成自己工作的同时,适度帮助他人。我将不断总结与反省,不断的鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同成长! 最终祝公司兴盛发达,蒸蒸日上! 房地产销售年终工作总结范文(三) 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己须要学习的地方,完善自己的销售水平。 经验了上次开盘,从前期的续水到后期的胜利销售,完全的销售过程都起先熟识了。
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