2023年智慧党建推进发展范文(精选5篇).docx

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1、2023年智慧党建推进发展范文(精选5篇)篇一：智慧党建推动进展范文 今年1月，原广东建工集团与原广东水电集团整合重组为新广东建工集团。新组建的广东建工集团党委充分发挥党领导的独特优势，有序推动改革落地。目前集团总部已完成全面重构，生产经营态势良好。 集团全面加强党对改革重组工作的领导，成立以党委书记、董事长为组长的领导小组，为集团把好方向。同时，始终坚持党管干部党管人才原则，严格遵守干部选拔任用程序，把改革重组过程作为人才强企战略的重要举措，努力做到“人岗匹配、人尽其才。 为充分发挥组织优势，集团抓住领导班子这一“关键少数，制定领导班子严明纪律改良作风六项规定。加强领导班子建设，做到既严管又

2、厚爱，让各级领导干部主动服务改革进展大局，形成“头雁效应。定期召开党组织会议、组织“三会一课，让广大党员发挥先锋模范作用，为改革造势，凝聚起支持改革、推动进展的正能量。仔细贯彻落实全国组织工作会议精神，加强组织建设，以党支部标准化建设为抓手，着力提升基层党组织组织力;坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，重新梳理制定集团党委党建工作责任清单、年度党建工作考核暂行方法，将党建工作考核纳入集团2023年度经营业绩考核体系，为改革重组提供组织保障。 围绕转型升级、结构调整，统筹抓好生产经营工作。充分发挥党的政治优势，抢抓改革进展政策红利，主动承当重大项目建设。加强对投资建设、财务收支等

3、关键环节监管，加大企业风险防范和化解力度。截至6月底，该集团实现营业收入229.66亿元，同比增长10.3%，主要经济指标均实现两位数增长。 篇二：智慧党建推动进展范文 2023年12月16日，贵州省黔南布依族苗族自治州平塘县委、县政府印发了“中国天眼乡村振兴战略示范区创建方案，科学谋划了平塘县域乡镇振兴之路。塘边镇主动作为，紧紧围绕习近平总书记对实施乡村振兴战略作出的重要指示，紧扣县委、县政府的战略部署，借力“天眼、“天坑品牌优势和贵州S315省道地理区位条件，凝聚全镇干群力量，紧盯“党建引领工作主线，把好工作方向盘，主动探究党建“1+N工作模式，助力实现乡村五大振兴工作目标。 做好“1的工

4、作，强化组织领导夯实乡村振兴之基。始终以来，塘边镇坚持深入学习宣扬贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及省、州、县重要战略部署，精确把握乡村振兴的核心要义和精神实质，统领好领导干部的思想行动。村、镇干部进村入组做思想引导、群众动员，扎实开展“志智双扶工作。完成宣扬展板、宣扬横幅制作张贴，开展“志智双扶·感恩奋进宣讲会162次，实现了乡村振兴战略示范区创建宣扬动员全覆盖，气氛营造初见成效。制定镇级“中国天眼乡村振兴示范区创建工作方案，列出创建时间表和路线图，强化镇党委总揽全局、协调各方的能力，抓好7个示范村的建设。 党建+产业进展，产业兴盛助力群众不断增收。在“中

5、国天眼乡村振兴战略示范区创建工作中，塘边镇坚持把农业结构调整、产业扶贫作为首要任务，以资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变改革和落实农村承包地、林地“三权分置制度为抓手，主动引进龙头企业，建立了2800亩塘边镇精品李子套种金丝皇菊产业示范基地，并辐射带动周边村寨参加种植蜂糖李项目1.1万亩。基地建成后，塘边镇重点以S315省道沿线为农旅结合产业带打造“精品李子套种金丝皇菊和百香果农特产业，以两山地区结合各村资源优势，继续扩大产业调整覆盖面。通过流转农民土地，保证群众享受土地流转费的同时，组织群众参加投工投劳增加务工收入，实现产业结构调整目标和群众参加取得双丰收，助推脱贫攻坚。 党建+村民自

6、治，文明乡风提升乡村振兴内涵。自2023年以来，塘边镇主动开展村民自治改革工作，在青山、双河两个试点村的基础上，实行了“事管委模式作为自治形式，引导、支持各村在依托村级党组织的基础上，进行村民再自治，群众自发行动起来组织成立了“产业进展事管委“乡风文明事管委“矛盾纠纷调解事管委等自治组织，群众通过参与事管委自治会来实现自我教育、自我管理、自我监督和自我进展。在村民自治工作中该镇坚持制度和德治并重。用经过群众认可签字盖印的村规民约、组规组约、寨规寨约等来规范群众行为。加强对“事管委“自治会的运行与管理，用德治感召群众行动，重视老党员、退休干部、乡贤、寨老的模范作用，定期组织老党员开展主题党日活动

7、，凝聚党员力量。 党建+队伍建设，“人才红利助力乡村振兴。塘边镇在乡村振兴工作中深抓两个队伍建设。强化党政干部人才队伍建设。2023年根据村干部职业化管理要求，调整了村党支部书记2名，储备村级后备力量14名，选优配强村“两委班子，用好第一书记、驻村干部，对不能深入工作的坚决调换，对在乡村振兴示范区创建过程中表现突出奉献巨大的干部准时给予表扬和嘉奖，激发干部工作主动性，将人才智力转化为乡村振兴的前进动力。加强基层文艺人才队伍建设。塘边镇深挖本地文艺人才队伍，建成了一支16人的八音弹唱艺术队伍，用独特的民族舞蹈和鲜活形式传唱党的好声音，营造了主动向上、文明和谐的塘边文化气氛。 篇三：智慧党建推动进

8、展范文 近年来，河南省委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以贯彻中央新精神新要求、推动重点工作实效等为主要评价根据，建立完善领导班子和领导干部“综合+专项考评体系，引导广大干部主动担责担难担险。 围绕贯彻新精神新要求优化综合考核。省委书记王国生对此工作高度重视，提出“要符合激励和约束两种导向，仔细讨论改良完善的方法。在坚持年度考核、目标考核、党风廉政建设责任制考核“三考合一基础上，准时调整优化考核指标，改良考核方法手段，鲜亮树立起正确的政治导向、进展导向、实绩导向、作风导向。一是围绕协调推动“四个全面战略布局建立考核评价指标体系。统筹各类考核要素，合理安排分值权重，设置

9、4大类25项测评指标，用考核“指挥棒引导全面协调进展。准时清理和调整与新进展理念不相符的考核评价指标，突出对节能减排、环境爱护、安全生产、民生改善等约束性指标的考核;持续纠正“唯GDP偏向，强化任期内举债状况考核，防止急于求成、搞政绩工程。二是坚持把政治标准作为首要标准。深入考查“四个自信坚决不坚决、“四个意识坚固不坚固、“两个维护坚决不坚决，重点了解履行管党治党责任、担当作为、廉洁从政、落实中央八项规定及实施细则精神和省委省政府20条意见等状况。特地设置政治卡点，对年度内政治上出现问题造成较大不良影响的，或履行管党治党责任不力，违背廉洁自律规定的领导班子和领导干部，一票否决。三是服务知事识人

10、建好“四个清单。考核组在被考核对象自评基础上，利用总结汇报、个别谈话、实地察看、民主测评、参加民主生活会以及征求巡察巡察、审计和信访部门意见等形式，汇总形成实绩清单、特色工作清单、问题清单、意见建议清单“四个清单，作为对领导班子和领导干部研判评价的重要根据。 针对重大决策部署实施专项考核。一是适时调整专项考核内容。2023年将精准脱贫、国企改革、环境污染防治、转型进展攻坚纳入专项考核;2023年将防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治攻坚纳入专项考核，引导各地各部门主动投身攻坚任务。二是建立健全考核制度。先后出台了脱贫工作成效考核方法、市县党政正职履行脱贫攻坚责任考评方法、实行最严格水资源管理制

11、度考核工作实施方案等制度和方法，为专项考核工作提供了制度根据。三是严格落实考核责任。构建日常考核与年度考核一体化的攻坚考核体系，实行与常态化督查巡查结合的方式加强日常考核，对履行攻坚责任有力有效的给予表彰嘉奖，对责任落实不力、效果差的视状况约谈批判、公开通报直至组织调整，催促各地各部门切实把责任扛在肩上、落到实处。在脱贫攻坚工作中，组成10个专职督查巡查组，明察暗访，督查结果纳入专项考核综合评定，倒逼责任落实。 加强综合分析研判强化结果运用。考核评价实行定性与定量相结合、组织评价与群众评议相结合方式，在综合考核按100分、每个专项考核和第三方民意调查各按10分计算总分的基础上，坚持“两个比较做

12、好分析研判，统筹考虑分管省领导评价意见，对班子运行和干部德才表现，坚持纵向历史比较，依托干部综合考核信息库，对比分析班子和干部近3年来考核状况的进展演化，察看进退改变;坚持横向同类比较，依据工作性质、职责要求、功能定位、资源禀赋、进展基础等，对比分析班子之间、班子内部各成员之间的考核状况，全面历史辩证地评价班子和干部履职尽责状况。奖勤奖优的同时加大罚懒罚劣力度，在脱贫攻坚工作中，依据中央和省级2023年扶贫开发工作成效考核结果，对6个省辖市、3个省直管县(市)给予通报表扬和嘉奖，对3个县党政主要负责同志进行诫勉谈话，对2个县党政主要负责同志进行职务调整，切实使求真务实的导向立起来、真抓实干的规

13、矩严起来。 省委常委、组织部长孔昌生提出，“下一步，对考评体系将坚持问题导向持续改良，不断强化在选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系等五个体系建设中的基础作用，为奋进新时代、让中原更加出彩树好风向标。 篇四：智慧党建推动进展范文 近年来，为使党组织标准化规范化建设切实在基层落地生根，山东省乳山市充分调研、试点探究，坚持问题导向，从基层最关怀的五个方面入手，探究党组织标准化建设落实体系。 标准化引领。明晰标准、强化引导，解决基层不知道干什么的问题。分领域制定标准。区分农村、城市社区、机关事业单位、国有企业、非公有制企业、社会组织和学校7个领域的特点，每个领域编印1本实操手册和1张图解，绘制流

14、程图、选编典型案例，为支部开展工作提供指导和遵循。分层级明确责任。将党组织标准化建设列入全市党建领导小组工作要点和党的建设制度改革重点，列出各级党组织的任务清单和责任清单，明确各层面干部的责任和要求。分批次搞好培训。依托市委党校和基层党校，开展7期培训班，培训业务骨干3000多人次。同时，通过网络、微信、电视、报刊、公开栏及远程教育集控平台等，以形象直观的形式宣扬7个领域的具体标准。 规范化建设。搭建载体、示范引领，解决基层不会干的问题。分主题分阶段推动。围绕班子队伍建设、党内政治生活等8个方面标准化建设内容，每月聚焦1-2个主题，组织基层对标查摆、逐项整改达标。流淌现场示范带动。每月依据推动

15、工作重点，选取1-2个成效突出的典型召开现场会，实行实地观摩、座谈沟通、领导点评等方式，引导基层看到差距、对标比超。难点任务攻坚突破。结合全市开展“补短板、树标杆活动，由基层党组织书记领取本单位标准化建设最大短板作为党建突破项目，带头抓基础、求创新，推动难题破解。 项目化推动。系统谋划、刚性推动，解决基层推动工作虚化的问题。差异化申报。由基层党(工)委根据由易到难的原则，制定所辖党支部标准化建设年度推动打算，分批次向市委组织部申报，便于基层统筹支配、集中用力，提高标准化建设质量。立体式督导。实行线上线下结合的方式进行。线上，研发标准化建设信息平台，实时上传、系统分析标准化创建信息及图片，便于上

16、级党组织随时查看调度;线下，坚持“周汇报、月调度、季通报，督导工作落实。全方位验收。实行党(工)委初步验收、第三方机构实地验收、组织部门抽查复核的方式，保证验收质量。 星级化评定。坚持量化评定、有机融合，解决好标准化建设与评星定级“两张皮问题。做好内容系统设计。在推行农村评星定级基础上，将阅历拓展到机关、国企、学校和“两新组织，形成差异化的全领域星级化管理。将标准化建设内容纳入星级评定内容，作为得星“必要条件。强调评审联动推动。将标准化建设与星级管理实行同一台账、同一时间、同一批人员评审，一份结果双方有效，避开基层重复做工、浪费资源。实行结果同步公开。以党(工)委为单位，将所辖支部标准化建设状

17、况与评星结果向所辖单位党员群众公开，接受监督，激励党支部比学赶超、晋位升级。 科学化运用。综合运用、倡树导向，解决干好干坏一个样的问题。强化考核。将标准化建设状况纳入全市岗位目标责任制考核，分值占到5%，结果与单位评先选优、干部提拔使用直接挂钩。选树品牌。筛选一批标准化工作成效较好的单位，组织党务工作者、党代表等评议打分，每个领域评选“规范化建设十佳党组织，年终予以表彰宣扬。持续改良。对列入打算但未通过验收的党组织，强化集中整顿，取消当年评先选优资格，支配党委班子成员及机关干部分包联系、销号整改，树立奖优罚劣的鲜亮导向。 智慧党建推动进展相关文章： 篇五：智慧党建推动进展范文 新疆维吾尔自治区

18、塔城地区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，主动探究年轻干部培育、管理、选拔方法，着力培育忠诚洁净担当的高素养专业化年轻干部队伍，为实现社会稳定、长治久安，建设生态和谐宜居的塔城提供人才支撑和组织保障。 严把政治标准，把年轻干部“选出来。拓宽年轻干部选用渠道，建立干部政治表现台账，把对党肯定忠诚、坚决维护祖国统一等内容作为评价干部政治表现的主要根据，在干部考察中开展领导干部政治表现反向测评和地委“四个方面基本要求专项测评。着眼优化领导班子学问结构、专业结构和所在单位职数配备状况，对经过实践锻炼、综合素养高、工作实绩突出、有真才实学的年轻干部大胆放到关键岗位使用，激励年

19、轻干部新时代新担当新作为。 加强教育培训，把年轻干部“育出来。坚持把提高年轻干部思想政治素养放在首位，以地县党校为主阵地，实行举办中青班、专题培训班和互动沟通的方式，邀请专家、领导进行政治理论、党史党建、法律法规等专题培训。充分发挥对口援疆平台作用，选派年轻干部实行“培训+挂职方式到辽宁挂职锻炼，开拓视野，深度提升年轻干部综合素养。利用现代媒体手段强化培训，依托塔城小白杨党建网、现代远程教育站点、智慧党建等平台，开设“微课堂，明确政治理论、群众工作、党建等学习内容，进一步增添年轻干部学习的自觉性，提高培训效果。 强化实践锻炼，把年轻干部“炼出来。完善年轻干部培育挂职锻炼制度，围绕提升聚焦总目标

20、意识和落实能力，选派优秀后备干部到其他地区挂职锻炼。建立实践基地，先后选派年轻干部充实到重点工作部门、专项工作办公室等部门进行锻炼，切实让年轻干部在“吃劲岗位磨砺锻炼。始终把基层一线作为培育锻炼年轻干部的主战场，分期分批选派年轻干部到“访惠聚一线和艰苦冗杂工作岗位经受历练，为年轻干部创造深入基层、贴近群众的机遇，择优选拔地直部门(单位)、县(市)年轻科级干部到乡镇任职，优秀基层年轻干部到地直部门(单位)任职，促进干部快速成长。 严管厚爱并重，把年轻干部“管出来。建立年轻干部跟踪培育教育管理长效机制，将严管厚爱和“精细化管理贯穿跟踪培育全过程。成立一线调研组定期深入联系单位、县市了解把握干部状况，有针对地提出干部需求打算，了解把握年轻干部政治素养、组织协调能力、工作实绩、群众公认度等状况，准时把综合素养高、进展潜力大、责任心强的年轻干部吸纳入库。强化日常监督管理，坚持常常性追踪考察和谈话，准时发觉在学习、生活、工作中存在的问题，对年轻干部思想上有心情、工作上受挫、生活上变动，主动开展谈心交心活动，关心解决思想疙瘩，将不良苗头掌握在萌芽状态。