2023年县基层供销社综合改革试点工作总结.docx

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1、2023年县基层供销社综合改革试点工作总结时间：2023-09-27 县基层供销社综合改革试点工作总结。 时间一晃而过，在目前的岗位上，又一阶段的工作过去了！本阶段的工作总结也要准备起来了。我们需要认真面对工作总结这项工作。优秀的人是怎么写工作总结的呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“县基层供销社综合改革试点工作总结”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。 县基层供销社综合改革试点工作总结 县委改革办： 县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来，在县委、县政府的坚强领导和市供销社的有力指导下，按照改造自我、服务农民的总要求，以开放办社、夯实基础、服务三农的改革发展思路，不断创新发展模式

2、，拓宽服务领域，在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索，推进改革发展取得了良好成效。 一、进展情况 为全面落实*县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点，扎实推进了县委办县政府办出台的*县基层供销合作社综合改革试点实施方案，按照目标任务，完成了改革试点工作：讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设；*供销社搭建新型农资经营平台建设；天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。 二、主要举措 一是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，联合新网工程、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员

3、，遵循政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作机制，依照公司法、章程及加盟协议组建有限责任公司，与基层供销社合署办公，推行两块牌子、一套班子的工作机制体制，实行自主经营、分级核算、自负盈亏，促进了农村合作经济组织的快速发展。今年，已完成*、*、*、*、*等5个乡镇基层社组建工作。讲治供销社争创为全国供销总社标杆基层社。 二是积极引领农民专业合作社健康发展。按照规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品，规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社，强化引导、扶持、服务，提升专业合作社运行质量；二是天师供销社

4、试点，推动合作社跨区域、同类型产品联合，积极探索联合社+专业合作社+基地+农户的产业化模式，推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产，成功组建*花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行基地+批发市场+零售终端、基地+配送中心+零售终端产销模式，全力开展农超、农贸对接，在县城、*、讲治新建农产品直供直销网点3个，极大地满足当地消费需求。 三是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造*、*、*庄稼医院3个，新改建*镇*社区、*乡*村、*

5、乡*村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。 四是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头，依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式

6、，从过去的单一经销商向现代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等一站式农技服务，今年已圆满完成*供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。 五是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出的县级供销合作社发展电子商务实施方案五个一要求，我县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在*工业园区一号楼，建筑面积2500平方米，建设三区四中心，即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运

7、营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务平台，将彰显三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园商贸有限公司建立幸福*（*）综合性服务平台，对接全国供销总社供销e家，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务平台，成立电商创业孵化中心、培训中心、*县电子商务协会、仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益平台；三是实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务三级示范网络服务工程。 三、改革成效 一是供销社基层组织体系进一步完善：结束了*供销社基层组织空白县历史，使新型基层供销再次成为政府和农民联系的桥梁和纽带。 二是供销社服务三农能力进一步增强。建立完善基层供销社网络点，大力发

8、展合作社、行业协会、庄稼医院和农村社区综合服务社等基层组织，网络覆盖全县100的中心场镇、60以上村社，就近为当地农民、居民提供了农资、农产品、日用消费品、再生资源、金融保险、文化娱乐等综合服务，有效的方便了农民，推进了农村社会化服务管理创新。 f132.CoM更多工作总结编辑推荐 乡镇综合改革试点工作总结 乡镇综合改革试点工作总结乡镇综合改革试点工作总结我镇地处*边陲，扼*之咽喉，守*之门户，被誉为“*第一镇”。全镇*个村，*个居委会，*万人。总面积*平方公里，其中水田*万亩，旱地*亩，山林*万亩。列入国家级第二轮综合改革试点镇以来，我们在省市各级的指导下，以第一轮综合改革试点为基础，突出政

9、府职能转变和管理体制改革，培育和壮大小城镇经济基础，完善农村土地制度和小城镇户籍制度，创新农业社会化服务体系等重点，继续深入开展配套政策措施的改革，促进了镇域经济和社会事业的全面发展。预计20xx年完成国内生产总值*.*亿元，财政收入*万元，人平纯收入*元，分别比20xx年增长*、*、*.*。各项社会事业长足进步，圆满完成了第二轮综合改革试点任务，连续2年被省市评为农村政策法规体改工作先进单位。（一）几年来，我们主要做了以下工作：一、完善配套改革，强化政府职能转变为了加快向服务型政府职能转变，我们在已经改革的基础上，着力进行了二项改革。1、推行了农村税费改革。我们依据省市统一部署，在第一阶段税

10、费改革的基础上，进行了第二次的清理、整顿，全面取消了农业税及附加，使农民负担降到0。同时，结合农村实际，确保了镇、村两级共同收取的共同生产费和“一事一议”资金全额、专项用于镇、村两级的共同生产和公益事业、基础设施建设中。从而调动和保护了农民的生产积极性，促进了农村经济发展和社会稳定。2、完善了农村土地承包制度。一是突出重点，完成了第二轮土地延包工作。基本上做到了100核实面积，100签订合同，100建立台账，使土地实实在在延包到田到户。二是统分结合，推行了土地合理流转机制。一方面，坚持走合作化的路子，使土地向种养大户集中。几年中，我们采取合股、合租、合作的形式，培育、形成了*余个种植集体、大户

11、，集中田土*余亩，分别用于经果林、楠竹等生产、开发。*村*等农户在镇、村动员下，经商议，共同组成了一个胡柚开发集体，租用*余户村民的山林，开山辟地营造经果林基地*余亩，使山林利用率进一步上升。*等村将村内的*余亩土地集中起来，投入*万余元，引导群众合作开发优质水果基地，目前已进入挂果年。另一方面，坚持以开发带就业的路子，使土地向产业集中。竹业是我镇的主导产业。为了引进龙头企业*厂，我们在拟定选址的基础上，通过与当地村民签订协议的形式，保障其优先就业，按实补贴等措施，引导群众支持产业的发展。目前，该企业征地*亩，安排就业*余人。据粗略统计，全镇共有*万亩田、地、山向企业、大户集中,兴建产业基地*

12、余个，总面积*万亩，建立产业龙头企业*个，使全镇竹、茶、矿、葛等特色产业经济不断发展壮大。3、实施了教育体制改革。我们一方面进行了教育管理体制改革。按照组校合并，共同管理的原则，将镇教育组归并到镇中学，设立镇教育联校，一套人马，两块牌子，人员、资产同时移交，由联校管理中学和各村级小学，实现管理与教学合二为一的双重功能，从而减少行政管理人员*人，充实了教育教学力量；另一方面，调整了村级小学的结构布局。我们按照生员相对集中、力量集中配备、教学资源整合的原则，将全镇21所村小合并为16所，缩减5所，使全镇师资力量得到了均衡调整，教学经费得到了合理分配，教育教学设施得到了改善。通过改革，今年全镇节省教

13、育经费*余万元，我们用这笔资金投入改造了镇中学及*所村小学教学场地，添置了电脑等教育教学设备。学校建设状况的改善，促进了教育质量的提升。目前全镇中小学生入学率达98，中考名列全市学区第*名，一大批教师和学生在教育教学论文竞赛和奥赛中获得省市一、二等奖励。二、深化管理体制，促进干部作风转变我们在职能权限下，想方设法进一步理顺和完善乡镇管理机制，形成了改善干部作风，促进全面发展的良好格局。1、争取部门权力下放。我们紧紧抓住“农村”二字，围绕有利于促进“二农”进步发展的新格局，以省市改革试点精神为动力，通过反复争取上级支持，促成了*、*、*、*、*等*个涉农站所下放到镇，人、财、物、事四权由乡镇实行

14、块块管理，加强了乡镇政府对农业生产开发的协调、组织能力，凝聚了农村发展合力。*站下放乡镇管理后，依据全镇农业基础实际，合理组织力量，重点扶持农业基础薄弱的村、组，坚持送技术、送种子，因地制宜抓服务，促进了优质稻的普遍扩种和新技术的推广。今年全镇计划栽种水稻*万亩，实际完成*万亩，大大调动了农民的积极性。一些基础差的村，在农技站的帮扶下，也逐步后进赶先，走上发展行列。2、实行干部双向选聘。近几年来，我们不断尝试创新干部管理模式，打破干部上岗“统一分配制”，持续开展双向选择、竞争上岗活动。采取每年召开聘用大会的形式，由镇干部选择村、岗位，村、岗位负责人选聘镇干部。选聘录用者，上岗工作，否则，待岗一

15、年 乡镇综合改革试点工作总结第2页。从而大大激发了干部工作积极性，作风转变成效明显。几年来，全镇干部满勤率达100，领办重点工程30余个，建立各类产业企业8个，年均为群众办实事20余项，先后两年被评为*市转变干部作风一、二等奖。3、继续开展干部分流。我们以创办产调公司、鼓励留职停薪、示范建设产业基地等形式，采取行政和自愿相结合的手段，支持和鼓励干部走出机关谋发展。近几年，我们采取上述二种形式，新创办产调公司2个，分流干部5人；留职停薪谋职业3人，开发产业示范基地分流干部2人，分流25，而机关没进一人，有力地减轻了财政压力。二、围绕特色产业，壮大城镇经济基础我们继续围绕竹、茶和野生绿色食品产业，

16、特别是在竹业的发展、壮大上作文章，利用改革促进发展。1、创新传统方法，不断扩充优质资源。我们引进了*移植新技术，结合传统方法，不断改良耕作技术，加快了楠竹资源的繁殖，年增长速度比往年提高20左右，也使楠竹品质得到不断提升。同时，我们加大了茶园改造力度。全镇*余亩茶园，已低改抚育*余亩。在葛、蕨绿色食品的资源培植上，形成了干部示范办基地，群众合作促发展的良好格局，全镇基地由*亩增加到*余亩，基地总数发展到*个。2、开展招商引资，不断发展龙头企业。我们立足于交通、区位和资源优势，连续两年确定为“招商引资年”，将特色产业的发展推向纵深。几年来，先后引资*余万元，创立了*、*、*、*等新兴企业，正在兴

17、建和改建*竹器城、*一条街、*堆码市场等专业市场，各类产业龙头企业发展到*个，专业市场有望发展到*个。*厂总投资*万元，分二期建成，目前已完成一期工程建设。投产后，年消耗*万根，产品当年获国家*质量体系认证，畅销国内*、*市场，创产值*亿元，年支付楠竹砍伐、加工工资*万元，安排就业*余人，还将带动周边*省*乡镇约*万余人从事楠竹生产、开发。3、配套基础设施，不断发展二、二产业。先后投入*余万元，对镇内*条主街道，*条主干道，*个居民小区进行了改造、改建，新建了功能齐全的供水厂、停车场、幼儿园，添置了垃圾池、垃圾处理场，疏通了集镇下水道，并逐步对街道店面实施亮化、美化、不断扩大绿化面积，使小城镇

18、功能一年比一年齐全，环境一天比一天美化，农村人口逐步向城镇转移。几年中，我们通过发展乡镇企业，建设小城镇，壮大支柱产业等多管齐下的手段，先后创造就业岗位*多个，吸引农民进镇*余人，农民进镇后，创办各类二、二产业服务载体*多个，为小城镇经济发展提供了有益的补充。四、加强服务引导，努力创新社会化服务体系我们把强化农业社会化服务体系作为打造服务型政府，促进农村经济、事业发展的有力手段，着重抓了二个方面：1、扶持组建*协会。我们在广泛调研、学习借鉴的基础上，多方争取，反复协调，发动镇内*大户的广泛参与，于今年*月正式组建了*协会。在政府的协调、引导和服务下，协会得到了健康、快速发展。目前，已发展农户1

19、60户，吸引会员340人，将极大地规避行业风险，促进行业自律，提升融资力度，加快产品开发，拓展国内、国际市场。协会成立后，已成功向*市场销售第一批价值*万元的*系列精致工艺品。协会还广泛发动会员，深入村组农户，开展联系帮带活动，已联系农户3100余户，帮带项目7个，使10余户农村家庭走上致富的快车道。2、大力开展劳务服务。我们首先组建成立了*劳动保障工作站。组成了专门班子，规范了办公制度，制订了年度目标和劳务输出任务，为劳务经济的发展创造了条件。其次，加强了就业培训。通过镇内自办与参与市管部门培训相结合的形式，加强外出员工技能培训，以增强务工者就业能力。今年来，我们已自行举办培训班3期，组织参

20、加市级培训2次，累计培训技工218名，输出后均顺利走上就业岗位。第二，加强了对外出务工人员的各种服务。如在计划生育方面，我们就从育龄夫妇时间、利益上着想，组织计生办技术力量到本镇务工人口集中的主要城市，每年开展12次上门、免费“二查”等相关服务，同时在镇内不断改善幼儿就读环境、接送条件等，使广大务工育龄夫妇解除了后顾之忧，安心创业，年挣回外块*余万元。3、规范发展村级事务。我们认真落实上级精神，把村级公益事业和基础设施建设、发展的主权交给村民代表大会表决通过，监督执行，使村级建设合理、科学，而且没有加重农民负担。几年来，我们通过村民代表大会程序，先后在全镇15个村推行了“一事一议”制度，引导群

21、众自主发动、筹措资金办自已的事，兴建、改造道路38公里，修建堰坝2万米，机埠10座，架设桥梁8座，整修病险山塘、水库11座，*、*、*等5个村还全面进行了改水改厕、沼气建设工作，大大改善了村级公共环境，提高了村民生产、生活质量。（二）为了确保二轮改革顺利实施，我们采取了二条主要措施：1、加强领导，精心组织。第二轮综合改革试点方案制订后，我们就组建成立了*镇第二轮综合改革试点工作领导小组，由*任领导小组组长，*具体抓。相关市直单位和*镇党政一把手为成员协调、配合。领导小组办公室常设*镇，办公室负责对改革情况及时进行综合、整理，上报和督促。这样，机构和人员职责等一直延续至今，不完成改革任务不解散，

22、坚持按阶段性要求分步实施。2、明确责任，分工负责。对照改革试点方案要求，我们经请示上级同意，按照条块分割，统分结合的原则，对各线、各部门单位的具体工作详细分解，责任到人。镇里则按分工管线的原则，派一名党政领导和数名干部协助落实，从而促进了各项工作顺利、有序进行。3、加强督查，严格考核。由一名*级领导挂帅，市委、政府督查考评办和镇*办抽调专人，组成专门工作班子，每半年组织一次情况综合，向领导小组反馈改革情况。领导小组根据改革的进展情况，适时召开讲评会，通报情况，讲评工作，并将考核、讲评情况以一定的比例纳入单位年度目标管理考核，确定奖惩。（二）通过几年改革试点，我镇各项工作又前进了一步，经济和事业

23、得到不同程度的发展，但也存在一些问题。主要表现在：一是改革是人们政治生活中的一件大事，关系复杂，利益触动大，而乡镇政府职能有限，理想与现实的矛盾冲突尖锐，致使改革显得困难重重；二是改革是基层组织的新鲜事物，由于缺少具体的指导和资金的扶持，因而我们虽然付出不少努力，也只能摸着石头过河，很难一步实施到位；二是改革过程中，思想意识难以全面统一到位，一定程度上牵扯了改革的精力，浪费了改革的时间，致使效果不是很理想。纵观我镇的改革试点之路，虽然存在上述问题，但前景远是乐观的，意义也是深运的。在今后的工作中，我们将进一步调动方方面面的积极性，对照目标找差距，信心百倍，百尺竿头，更进一步，为把我镇早日建设成

24、为*地区小康新农村而努力奋斗。 县供销社年终工作总结 县供销社年终工作总结*县供销合作社联合社*年工作总结及*年工作思路 今年以来，*县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社及有关部门的大力支持下，按照县委、县政府改革发展的战略部署，自觉服务于“三农”发展大局，在推进农村现代流通、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。1-10月，全县供销社系统上交国家财政总额 74万元,同比增长 30%;实现利润-20万元，同比减亏32万元；社会贡献总额286万元,同比增长18%; 总经营收入(统计口径) 20419万元,同比增长14.52%(其中:专业合作社销售11934万元, 同比增长25

25、.52%;综合服务社销售894万元，同比增长37.58%)。现就*年来的主要工作及*年的工作思路汇报如下： 一、*年的主要工作 （一）进一步完善农资经营服务网络建设，大力开展支农服务活动。 1、在大柘镇成立丽水市首家有机肥配送中心-*县惠农有机肥配送中心。3月21日，配送中心正式成立，该配送中心集仓储、配送、销售为一体，占地面积1180平方米，能储备5000吨的有机肥，中心建成将大大方便和满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稲等对有机肥的需求，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。 2、在北界镇创办*县首家有机肥生产企业-*绿金生态有机肥厂。5月7日有机肥厂正式竣工投产，*

26、绿金生态有机肥厂由*县供销社下属资产运营中心参股组建，占地9000平方米，年产1万吨商品有机肥。项目建成填补了*县有机肥生产企业的空白， 3、组建“*县农哈哈农资有限公司”。为发展壮大社有企业，完善农资供应网络建设，今年县社诚合资产运营中心又投资105万元，入股组建“*县农哈哈农资有限公司”。该公司注册资本300万元，供销社占35%股权。使供销社在我县农资供应网络的主渠道作用得到进一步发挥。以上项目的建成标志着*县供销社在我县有机肥生产、供应、销售方面已形成了一个完整的产业链和“一条龙”服务。对我县有机肥的推广使用，提高农产品的质量，促进我县原生态精品农业的可持续发展起到积极的推动作用 4、积

27、极开展 “保障供应、支援春耕”服务活动”，确保春耕生产农资供应。今年保丰、新兆丰农资公司超额完成了县政府委托的1600吨淡季化肥储备任务；为确保我县春耕生产农资供应，依托92家配送网点，在开展“保障供应、支援春耕”服务活动中，两家公司积极开展送肥下乡活动，向种粮大户、专业社和贫困户代表赠送化肥；举办技术咨询服务等活动；得到农户好评。由于活动富有成效，*供销社被省社授予“保障供应、支援春耕”服务月活动先进单位荣誉称号。 （二）抓好专业合作社、综合服务社的提升发展工作。今年，随着中央有关转变作风文件的下达，在客观上对各个专业合作社的发展造成了较大冲击，经营形势严峻。上半年县社召开了农民专业合作社工

28、作会议，帮助供销社参办、领办的19家专业合作社进行总结分析，寻找对策。各专业合作社按照县社的部署，转变经营思路，调整经营策略，努力做大做强专业合作社，搞好规范化管理，走市场化，大众化发展道路，积极引导农民发展绿色农产品和有机农产品，开展多种经营，从产品质量上、品牌上做文章，要效益。从半年的经营情况看，各专业合作社仍然逆势而上，超过了预期目标，取得了较好的经济效益和社会效益。通过优胜劣汰机制，截止9月份已新发展专业社9家，累计发展29家；综合服务社2家，累计发展13家的发展任务。 （三）积极组织下属企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。为把*优质红

29、茶推向市场，县社积极组织下属茶叶产销大户参加评比活动。*县天堂源农产品专业合作社生产的“夏鸿”牌红茶，荣获金奖；*精诚茶叶有限公司生产的“精诚”牌金缕芽荣获银奖；浙江福光茶叶有限公司“黄云飞”牌、*永安茶叶专业合作社生产的“珍华”牌红茶也分获优质奖。各级奖项的获得，提高了我县红茶的知名度和美誉度。 （四）推进经营服务综合体的创建工作。按照省、市社的统一部署，县社积极探索供销社经营服务综合体建设。经学习考察，目前已创建了*县供销社高坪经营服务综合体一家。 （五）积极开展电子商务创建工作。按照省社“中国特色馆”电子商务建设要求，县社与*网商协会进行了对接，目前，*县社下属已有十家专业合作社产品入住

30、*馆，下一步我们将和*网商协会进行协商，深化合作事宜。按照省社的部署，今年先后有省社、市社、衢州、金华、长兴、开化、上虞、永嘉、萧山、温州等供销社来*网商协会进行考察取经，县社积极做好对接服务工作。 （六）重视民生档案建设，着手开展24家改制企业档案整理工作。1998年全县供销社系统24家企业推行了“两彻底”改革。改制完成后留存了大量的改制企业档案，据不完全统计，供销社24家改制企业有会计凭证80000多册，报表帐薄9000多册，文书档案600多卷。 本着对历史负责和对供销社负责的态度。今年下半年在档案局业务指导下，县供销社着手开展24家改制企业档案整理工作。前期县社邀请县档案局业务人员一起对

31、改制企业档案进行了摸底调查统计，并请档案局业务人员制定了档案整理鉴定流程。县供销社领导带班全员参与，在县档案局业务人员现场指导下，利用休息的时间加班加点，开展此项档案整理工作。 目前，总计340个年份的档案清理工作已基本完成，县社聘请退休老同志开展档案的整理归档工作。截止10月份，已装订立卷会计及文书档案143卷。该项工作的开展受到了县、市档案部门的肯定和赞赏。 （七）加大信访维稳工作力度，维护和谐稳定。建立部门领导挂帅，综治组织协调，职能科室联动的矛盾纠纷调处工作机制。对涉及人民群众切身利益，容易引发群体性事件的不稳定因素，发现问题及早进行处置，把矛盾纠份解决在萌芽状态。在重大节庆如春节、十

32、一、十八届三中全会期间都进行不稳定因素排查，确保了重大节日安全。协同配合做好不稳定因素的调处、维稳工作。今年以来，*茶厂破产职工因职工宿舍资产处置问题，*大厦改制职工个人医保帐户问题相继出现信访回潮势头，维稳形势依然严峻。按照县委、县政府的要求，供销社始终把信访维稳工作列为重要工作来抓，针对上访人员，进行耐心、细致的政策解释和说明，开展摸底调查，掌握动态，耐心劝访，做到不回避，不拖办，积极面对，将信访苗头处理在萌芽状态，避免重大群体性事件的发生。到目前，没有出现因改制、集资事件而出现重大过激的行为，为维护*稳定大局做了应有的工作。 二、存在问题 归纳起来主要有四方面：一是供销队伍存在年龄老化、

33、结构不合理等问题，难以适应新时期工作要求；二是基层供销社通过“两彻底”改制，剩余资产质量差，运营效益不高，底子薄，要进行嫁接改造，困难重重。三是改制企业职工，大多已进入退休年龄，需办理养老保险相关事宜，历史遗留问题日益显现，信访维稳形势严竣。 三、*年工作思路 1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是保质保量完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是发展壮大社有企业，协助“*县农哈哈农资有限公司”的创建工作，帮助仓储等基础建设的落实；三是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务。四是积极帮助绿金生态有机肥厂的营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用

34、；五是继续开展“保障供应、支援春耕”服务活动，继续开展技术咨询，送肥下乡等活动。 2、按照关于加快发展原生态精品农业的决定精神，开展产业结构调整，继续引导、扶持、推动供销合作社参股农民专业合作社，引领的农民专业合作社在建设我县原生态农产品生产基地、打造原生态农产品品牌上做文章。 3、综合服务社是新形势下供销合作社与“三农”结合，参与新农村建设的有效途径。结合我县新农村建设，继续发展综合服务社，扩大服务领域。 4、按照省、市社的统一部署，积极开展供销社经营服务综合体建设。争取新创办经营服务综合体一家。 5、继续组织下属专业合作社和龙头企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的第二届“茶叶博览

35、会”和“浙茶杯”红茶评比活动。把*优质红茶推向市场，提高我县红茶的知名度和美誉度。 6、按照省、市社的统一部署，扎实开展基层供销社的重组改造，在条件允许的前提下，*年争取完成一家基层社重组改造任务。 7、开展招商引资，盘活社有资产。通过沟通协商，*年与肯德基公司达成了初步的合作意向，在*大厦一楼店面开办*县首家肯德基直营店。有望在*年初签约，5月份开张营业。 一年来，成绩取得了一些，但离县委、县政府的要求和农民群众的期望还存在较大差距，我们将团结和带领全县系统干部职工克难奋进，顽强拼搏，确保全年的目标任务圆满完成，不断开创供销合作事业的新局面。 县供销社2023年工作总结 县供销社20xx年工

36、作总结 今年来，我社根据县委、县政府下达的20xx年度工作综合目标责任制的要求，紧紧围绕新型工业强县、全域旅游富民、绿色城镇筑基三大战略，始终坚持以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以经营创新、服务创新、组织创新和体制机制创新为重点，锐意改革，克难奋进，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，为构建我县“1234”战略体系、加快“三个*”建设做出了积极的贡献。 一、20xx年度工作总结 村级综合服务社建设取得新业绩。一是完成了改造升级35家村级综合服务社的项目建设任务，截止年底，我县已建村级综合服务社102家，覆盖全县100%的行政村。新建和改造的村级综合服务社全部具备“网上便民

37、服务中心”功能，其中有35家建在党员群众服务中心, 3家建在贫困村。二是对村级综合服务社推行“一站式缴费平台”管理,共有100 家村级综合服务社开通了“一站式缴费平台”。三是积极配合省*公司开展“一站式缴费平台”服务软件更新，现有家村级综合服务社更新升级了“一站式缴费平台”服务软件。四是加大“*通”发行工作力度,今年我社向上申报开通村级综合服务社“*通”网点24家，实际开通24家,出售“*卡”3181张,揽储存款 2920万元。截止年底,全县供销社系统累计开通100家,出售“*卡” 6181张,揽储存款 6043万元。 农村专业合作社建设取得新成效。一是协助组建了*县*专业合作社，该社成立于2

38、0xx年9月28日，位于*县*镇*村二组，是*县第一家集杭白菊种植、收购加工和销售以及技术服务为一体的农民专业合作组织。其法定代表人（理事长）*，拥有社员103户，社员股金15万元（法定代表人10万元，社员5万元）。今年种植杭白菊32亩，每亩收鲜花800余斤，亩收益2000元至3000元。该社拟通过为社员提供种苗的方式，在本村推广种植杭白菊200亩。二是协助组建了*县*食用菌专业合作社，该社成立于20xx年5月1日，位于*县*镇*村一组，其法定代表人（理事长）*，拥有社员101户，社员股金35万元（法定代表人5万元，社员30万元），今年种植香菇5多万袋，产量37.5吨。 基层供销社恢复重建取得

39、新进展。我们按照“四有”的工作标准，着力对基层供销社进行全面改造升级。一是进一步完善旧县供销社服务功能，今年为旧县供销社添置无人飞机一架、水稻种子催芽机一台，测土仪一台，技防喷雾器4台，同时还在董家村落实标准化种植基地300亩，惠及120户500余人。二是积极盘活*供销社闲置资产，引进社会能人兴办超市，年累计销售额达到240万元。三是提升*供销社为农服务功能。在巩固日用百货、农副产品收购的基础上，增设再生资源收购服务网点。 新型庄稼医院建设取得新提升。一是充分发挥过去创办的新型庄稼医院服务功能，努力提高为农服务水平。今年旧县供销社庄稼医院种子催芽2500公斤，生产电脑配方复合肥200吨，收集化

40、验土壤样本200份，与30多家用肥大户和农户签订了定向专供配方肥协议，开展病虫害防治服务面积近千亩。二是兴建了*镇*村新型庄稼医院和*镇*村新型庄稼医院。截止今年底，我县共新建6家新型庄稼医院。 项目招商取得新突破。一是成立由党组书记、主任为组长的“项目招商合作年”活动领导小组，抽调精兵强将，组建工作专班，全力开展招商引资工作。二是结合实际，制定全年招商引资工作方案，细化目标任务和工作措施，确保全年招商引资工作任务落实落地。三是科学编制招商项目3个：总投资5000万元的电商产业园项目、总投资600万元的孙家岗生资仓库6000立方米冷库建设项目和总投资300万元的河口供销社综合服务中心营业楼及仓

41、库建设项目。四是抓好旧县供销社农业综合服务中心项目建设，购置有关设备，开展种子催芽、测土配肥等为农服务。五是投资18余万元在建*镇*村成1个250多立方米冷藏库，年循环储藏香菇500余公斤。 自身建设进一步加强。一是深入学习中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定文件精神及习近平总书记、李克强总理关于供销合作社改革发展的重要批示。二是认真开展“两学一做”学习教育,进一步解决了全体党员干部在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持发展了党的先进性和纯洁性，提高了党的凝聚力和战斗力。三是积极开展“精准扶贫”,筹集资金18.6万元,为*镇*村修建冷冻库一栋,全年为贫困户送去慰问金2000

42、0元,衣服 112件,送月饼96份,为该村义务植树 290棵.四是认真做好综治维稳、消防安全、三城联创、保密档案、工会、老干部、计划生育、文明创建等各项工作。 改制企业遗留问题得到妥善解决。一是在春节期间走访慰问离退休人员56人。二是筹措经费为企业离退休人员缴纳社保金。三是对*、*、*基层供销社和生资公司房屋进行消危改造。四是进一步化解历史遗留问题，全年无越级上访事件发生。五是妥善解决天安公司职工医疗保险遗留问题。 总之,今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我社在供销社改革和发展上做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在一些问题：一是基层供销社恢复难度大。二是机关工作人员的年龄老化。在明年的工

43、作中, 我们将发扬成绩,克服问题,按照县委、县政府的总体布置，努力把供销社的工作做实做好。 基层供销社年终总结 篇一：市供销社2023年工作总结 今年以来，德州市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，全系统呈

44、现出前所未有的蓬勃发展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10月，全系统完成销售收入104.7亿元，同比增长21%；实现利润16883万元，同比增长28%；上缴税费10818万元，同比增长14%。2023年全系统预计实现商品销售收入128亿元，同比增长9.4%；实现利润2.9亿元，同比增长4.6%；上缴税费1.9亿元，同比增长8.7%。 一、2023年主要工作及做法 1、加强营销网络建设，构建日用品经营服务新体系。 截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级

45、直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店137处，商品配送率25%以上，加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头，发展乡镇直营店五处，经营面积均在12001600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、发展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农民欢迎。 2、加强连锁网络建设，构建农资经营服务新体系。 各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社采取直营、加盟两种方式向下

46、延伸网络，推行农资连锁经营，让农民用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点2800多个，年可供应各类化肥80多万吨，占全市总需求量的60%以上，成为全市农资商品供应的主力军。 平原县社继续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。110月份共发展农资协会会员1700户，农资经营网点110处，销售各类化肥6万吨，其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组，举办300位农民参加的大田作物培训班，发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥，面积达5万亩，在5个乡镇选择5位种田大户确定了20

47、亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队，分赴14个乡镇，为农民测土3500亩，联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店，统一标识、统一挂牌、统一供肥。 在做好农资销售的同时，各县市区供销社发挥网点优势，把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合，筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域，依托县级农资配送中心，在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目，免费为农户提供测土配方施肥服务，并将所需农资直接配送到田间地头，以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥，促进了农业生产方式的转变，提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥，亩均增产15%以上，受到广大农民的欢迎。 3、加强基层社建设，构建为农服务基层组织新体系。 去年以来，市供销社先期启动了48个基层社，通过实行班子成员分片定点指导，及时调度，专家辅导，现场观摩，相互学习，取得阶段性成果，涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。 临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处，改造完善100平方米的农资超市4处，发展村级连锁店12