2023年集体企业改制方案三篇.docx

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1、2023年集体企业改制方案三篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。我今天为大家精心准备了集体企业改制方案三篇，希望对大家有所帮助!集体企业改制方案一篇为进一步深化交通系统企业体制改革，全面推进国有交通运输企业市场化、集约化经营，尽快建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，按照有关企业改制文件精神，结合我县交通运输系统国有企业实际，特制定本实施方案。一、指导思想重要思想为指导，以产权制度改革为中心，采取多种改制形式，促使交通运输企业真正走向市场，成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自求发展的经济实体参与市场竞争。二、基本原则按照完善试

2、点、分类指导、稳步推进的方针，以明晰产权制度为核心，以产权和职工身份双置换为目标。坚持改制与结构调整相结合，盘活存量资产与防止国有资产流失相结合，改制与建立现代企业制度相结合，解决国有交通运输企业的历史遗留问题与妥善安置职工相结合。改制采取先易后难，条件成熟一家完成一家，积极稳妥地推进国有交通运输企业的改制工作。三、改制范围交通系统国有企业，即xx县长途汽车运输公司、xx县运输公司、xx县汽车轮渡公司三家企业。四、改制形式根据交通运输系统的企业实际，通过召开座谈会，征求企业干部、职工意见，原则上将现有的国有资产从国有企业中逐步退出，实行产权和职工身份双置换，不再保留国有企业职工身份。五、资产评

3、估1、资产清查。改制企业应组织有关人员对本企业的所有资产进行彻底的盘点和核对，填写资产清查明细表和财产损失核销申报表，经主管局审核后，报县财政局会核。2、资产评估。按县政府统一确定的资产评估基准日，由县财政局指定县资产评估中介机构，会同国土资源、房管等有关部门对三家企业的全部资产进行评估确认，评估小组在资产（含土地使用权）评估时，应考虑按固定资产的现行可变现市价标准进行操作。3、改制企业的资产在城市规划红线内的，允许其剥离出来，剥离部分实行租赁使用，并按优惠政策收取资产占用费。六、资产处置1、改制企业在资产评估确认的基础上，经核销剥离，扣除抵扣因素后，优先由企业内部职工出资购买。内部职工不愿出

4、资购买的，可向社会公开出售、拍卖。2、职工购买国有资产以参股的方式入股的，对未一次性付清部分，要与国资部门办理质押手续，按银行一年期存款利息支付资金占用费。3、企业资产整体难以出售和拍卖的，可分块进行，未变卖的资产可作租赁处理，由县财政局委托企业主管部门代管。4、对改制企业的债务债权财务状况，应进行审计。企业转制中清理出来的各种不良资产，包括未弥补亏损、盘亏、报废、坏帐、住房周转金和应付福利费、应摊未摊及应提未提费用等，在改制时一次性处理。5、各项财产损失由资产评估机构根据资产评估的具体标准、条件、要求，逐项审核。列为待处理损失的，经确认和批准后，在企业净资产中扣除。七、股权设置1、改制企业产

5、权买断后，若组建有限责任公司，其股东可以将安置费置换固定资产作为入股股金，股东置换资产股原则上不得抽走，可在内部转让，在改制企业中享有所有权，置换股股息可计入企业成本。2、参股人员不愿出资配额的作自谋职业处理。3、企业改制后，由改制企业统一向股东发放股权证，股权证分置换资产股和现金股两种，股东以股权证作为分红的依据。4、改制后的有限责任公司股权的设置和管理，须经股东大会通过，在企业章程中予以明确，企业按公司法及企业章程的规定予以实施管理。八、职工安置1、根据交通系统企业的实际，职工的安置按照一企一策，先易后难的原则进行。改制企业通过盘活资产，并以资产变现的资金作为职工的一次性安置费用。个别企业

6、安置确有困难的，由主管部门给予统筹考虑解决。2、在职职工安置费根据各个企业的实际情况，按照洞委发xxxx号文件规定的标准以内一次性计发。3、离退休职工的医疗补助费按年人均xx元计提至xx周岁（不足x年按x年计提）；养老保险费按年人均xx元追缴五年；抚恤丧葬费人均按xx元计提，并一次性上缴县人事劳动社保部门。4、离休干部特需经费等专项经费按温委办发xxx号文件规定，每人计提xx元，并缴交给接收离休干部的管理服务单位。5、享受荣誉津贴人员的荣誉补助费根据洞劳人薪19xxxx号文件规定，省级劳模按年人均xx元，省级先进工作者按年人均xx元计提至xx周岁（不足x年的按x年计算）一次性计发。6、因工伤残

7、职工一次性医疗补助费按洞委发xxxx号文件规定执行，即因工伤致残等级在x级的人均计提xx元，x级的人均计提xx元，并一次性发给（已享受县人事劳动社保部门工伤医疗补助的不再计发）。7、职工遗属生活困难补助费，已列入社会统筹的，继续由县人事劳动社保部门按原渠道发放。职工遗属生活困难补助费原由企业支付的，按照原发放标准，对不满xx周岁的供养对象，一次性发到xx周岁，对供养的其他直系亲属，属因工死亡的，一次性计发到xx周岁；xx周岁以上的每增加1岁，减少x年，xx周岁以上的按x年计算。属非因工死亡的，一次性计发x万元。8、领取安置费的职工，必须与原企业解除劳动关系，并凭解除劳动合同证明书，到县人事劳动

8、社保部门分别办理失业登记和养老保险关系的转移手续，原有的养老保险年限可连续计算。职工解除劳动关系后，主管部门应将职工的个人档案移交到县就业管理机构，其养老保险费由个人自行缴纳。9、离退休职工的养老保险金由县人事劳动社保部门在银行开设个人帐户发放，企业补差部分予以取消。10、原提前离岗退养人员和下岗人员原则上不列入改制范围，其有关待遇按照县委、县政府的有关规定执行。11、个别企业若改制条件尚未成熟，应将已变卖资产的资金缴存县财政专户，未变卖的房产租赁收入应存入银行作为职工缴纳各项社会保险的费用。九、需解决的问题1、企业内部职工60%以上出资购买国有企业资产，并一次性付清价款的，给予价格逐级优惠。

9、购买资产xx万元以下的优惠50%，xx万元以上部分优惠10%。2、企业改制在资产出售或转让时的土地出让金全额返还企业，资产评估、转让，变更等所涉及的税费参照国企改制有关文件规定的优惠政策执行。要求将减免和退拨的资金用于职工的安置费用或偿还债务。3、资产变卖转让的收入由财政局专户储存，主管部门应将资产变卖或转让的收入，在交通系统内部统筹使用。优先用于改制企业职工的安置费用、补缴各项社会保险费和偿还债务，剩余部分作为扶持交通运输企业的发展资金。十、其它1、交通运输系统的集体企业改制，可参照本实施方案执行，并将逐步过渡到行业管理，与交通局脱离隶属关系。2、其他未尽事宜，按国家有关企业改革的文件规定执

10、行。集体企业改制方案二篇一、准备阶段企业充分进行改制宣传，使企业全体职工对改制达成共识，初步完成改制方案，到工商部门对改制企业名称进行预先核准。二、进行产权界定到区经委企业科办理产权界定手续（已做产权界定的不用重新界定）。三、进行资产评估到具有评估资格的会计师事务所进行资产评估四、制定详细的企业改制实施方案内容包括：1企业的基本情况2企业经济性质的变化情况3资产评估结果4企业在职职工的安置情况5离退休等人员费用预留的情况6企业净资产处置方案和出资人的出资情况（包括企业注册资金的变动情况）五、召开职工代表大会，形成大会决议内容包括：1是否同意企业经济性质变化2对产权界定结果及资产评估结果的确认3

11、对改制后企业的注册资本及注册资本的组成情况进行确认4对企业净资产量化方案和职工货币出资等的意见5对企业在职职工安置的意见6对离退休等人员费用预留的意见7职工代表亲笔签名六、制定改制后新企业的企业章程建议参照工商局海淀分局要求七、向上级主管单位提出改制的书面申请并取得批复批复内容（参照职工代表大会决议内容）八、区经济体制改革办公室进行审批审批时企业需提交以下材料：1企业主管上级提出的改制申请2上级主管单位的批复3产权界定申报表4资产评估报告书5企业的改制方案6职工代表大会的决议7改制后新企业的企业章程8企业营业执照复印件九、到工商局进行企业改制登记。集体企业改制方案三篇为适应社会主义市场经济的要

12、求，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，县委、县人民政府对县国有企业改革工作统一部署。根据部署县医药公司通过多方征询意见建议制定了改制方案。改制方案确定的改制目标是：、通过改革，实现企业经营机制的转换，建立起产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，使新公司真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，为振兴文山医药经济作出新的贡献。、通过改革，先置换在职职工的身份，进一步确立企业职工的主人翁地位，充分调动广大职工的积极性和创造性，使广大职工真正成为企业的所有者和经营者。、通过改革，盘活企业存量资产，调整企业负债结构，实现企业转机建制的目标。、

13、通过改革，建立适应市场经济要求的、符合新公司实际的内部管理体系。以提高经济效益为中心，以优质服务为宗旨，不断扩大经营规模，加强管理，降低成本，使投资者获得更大的利益。改制方案确定的原则是：、根据国家有关规定，以企业净资产置换职工身份，实行经济补偿，并以补偿额为资本来源之一，按照经营者持大股的原则组建有限责任公司。、按照先终止，后重组的原则，先终止原企业法人实体，重新组建文山县医药有限责任公司（以下简称新公司）。、终止国有企业职工身份，解除与原企业签订的劳动合同，按照职工自愿的原则吸收原企业职工加入新公司，重新签订劳动合同。改制工作按照先终止，后重组的原则，实行整体式改制，终止原国有企业文山县医

14、药公司的法人资格，解除国有企业职工身份，在此基础上，按照经营者持大股的原则，吸纳原职工和其他社会投资者以职工安置费、增资扩股等形式，运用全部有效资产和负债，组建文山县医药有限责任公司。改制后，原企业的一切债权由新公司享有，一切债务由新公司承担。未纳入改制的待处理财产损失，由县医药公司列出清单报县国资委办理相关手续。根据公司法的规定，制定文山县医药有限责任公司章程，公司设立股东会、董事会和监事会，建立包括股东大会、董事会、监事会和经理层在内的公司治理结构，形成相互协调，相互制衡的机制，按公司法要求规范运作。同时，新公司设立党组织、工会、女工委和团组织等机构，开展正常工作。改制方案还对社会保险、安置费管理，离退休职工安置费支付，需配套的政策措施等提出详细的办法和措施。