2023年企业的管理规章制度准则范本7篇.docx
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1、2023年企业的管理规章制度准则范本7篇 在我们平凡的日常里,制度的运用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教化事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着非常重要的作用。下面是由我给大家带来的企业的管理规章制度范本7篇,让我们一起来看看! 企业的管理规章制度范本篇1 一、公司司机必需遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通平安管理的规章规则,平安车。 并应遵守本公司的其他相关规章制度。 二、司机必需自带手机,公司每月赐予司机手机补贴30元任何时候,司机必需随身携带手机,确保信息刚好传递违者罚30元,(与公司业务有关的话费超出部分实报实销)。 三、驾驶员在行车过程中,如有违章行为,全部
2、惩罚由司机本人担当。 四、驾驶员上车前,收车后,对本车进行安检,卫生检查,以便出现问题刚好处理。 五、每周一安检一次(车容、车胎气压、电瓶连接线、机油、刹车油等各部件),如一项不合格罚款20元。 六,有事提前一天请假,迟到一次罚50元,旷工罚200元。 七,在运输过程中,驾驶员肯定要将货物,捆扎坚固,如有丢失、损坏、由驾驶员本人担当。 八,驾驶员严禁酒后开车,违者罚款400元。 九,司机必需工作一年,押金一千元。 十,严禁超速行驶(70迈)违者罚200元。 十一,对固定物产生的事故,责任由司机自己负责。 十二,司机必需做到实事求是的汇报结帐及开支问题,如有漏报,瞒报赐予1000元罚款。 企业的
3、管理规章制度范本篇2 总经理职责 总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作,对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。 1、贯彻、执行党的路途、方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行人民警察的条令、条例和规章制度。 2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。 3、坚持社会效益、经济效益并重的原则,保证公司在法律允许的范围内开展经营活动,并依据实际状况,适时做出决策。 4、对公司建设、职工管理教化、队伍建设等负有领导责任。 5、严格行政管理,加强机关建设,使部门协调一样,提高办公效率。 6、建立健全党、团组
4、织,关切、支持党群工作。 7、定期向市局领导汇报公司经营状况,自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。 8、领导公司完成市局给予的其它任务。 副总经理职责 1、帮助总经理实现公司工作目标,主动做好分管工作。总经理不在时,受托代行总经理职责。 2、探讨制订公司发展规划和实施方案,当好总经理的助手。 3、协调好公司上下级关系,充分调动全体员工的主动性和创建性,努力完成公司各项工作任务。 4、协调好与用人单位的关系,想方设法为客户供应优质服务。 5、帮助总经理抓好保安队伍建设和平安管理工作,督促检查各项工作落实状况,刚好解决和处理工作中出现的问题。 在总经理的领导下开展工作,帮助总经理处理日常
5、行政工作。 1、帮助经理组织召开公司大会、总经理办公会等,并负责督促、检查会议内容的执行状况。 2、负责并组织公司工作安排、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。 3、依据总经理指示,负责办理与各职能部门有关的协调工作。 4、接待来宾、来访工作,负责各种信息的反馈工作。 5、负责组织公司考勤工作。 6、负责公司办公用品,生活物资的安排、选购、供应和保管工作。 7、负责公司保安员劳保用品的选购、发放工作。 8、负责公司保安装备的选购、发放、保管工作。 9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。 10、负责公司机动车辆的调度、修理、保养、平安管理工作。 11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫
6、生、做到定期检查。 12、完成公司领导交办的其它工作。 在总经理和分管经理领导下开展工作,全面负责全市保安队伍日常管理工作。 1、负责制定保安队伍建设发展规划,制定年度目标,指导安排和日常管理制度,并对落实,执行状况进行监督、检查、协调、组织实施。 2、负责保安队伍的政治思想教化和业务学问学习,加强规范化、制度化、正规化建设,努力提高队伍素养。 3、负责有安排地组织实施对保安员进行训练、考核、定级、调配运用等工作。 4、负责基层组织管理、骨干配备、审批、任免等工作。 5、负责保安员劳动合同的签定、续签、解除以及保安员的辞退工作。 6、负责履行与客户签定的合同条款,组织调配人员,下达任务,提出要
7、求,不断监督检查,圆满完成公司和客户交给的各项任务。 7、负责保安队伍的纪律作风教化整顿、“四项达标”等工作的组织实施。 8、负责保安文件资料存档和保安员档案管理工作。 9、负责保安部各类会议会务打算、会议记录、材料汇总等工作。 10、完成领导交办的其它各项工作。 在总经理和分管经理领导下开展工作,主要负责公司与用人部门合同签订及保安服务费回收工作,协调公司与用人部门的关系。 1、负责起草、签定保安服务公司合同书,协调合同履行过程中的纠纷,甲乙方违约索赔,协议的续订和终止等工作。 2、负责收取客户服务费及其它有关费用。 3、负责协调客户与保安队伍的关系,适时听取客户对保安服务的看法及合理化建议
8、。 4、搞好合同存档工作,防止合同霉变、虫柱和丢失。 5、完成领导交办的其它各项工作。 企业的管理规章制度范本篇3 为了仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法和建设工程平安生产管理条例,加强对施工现场那个平安设施所需的材料、设备及防护用品的限制,防止不合格产品流入施工现场造成伤亡事故,确保施工平安,特制订本制度。 第一条为我项目部供应平安设施所需材料、设备及防护用品的供应单位,必需是遵遵守法律律法规其产品的设计、生产、销售复核施工平安生产要求的生产或销售单位。 其次条在选购平安设施所需材料、设备及防护用品时,供应单位必需供应检测合格证明以及以下资料: (一)产品的生产许可证(指实行生产许可证的产
9、品)和出产合格证; (二)产品的有关技术标准、规范; (三)产品的有关图纸及技术资料; (四)产品的技术性能、平安防护装置的说明。 第三条公司平安检查部门和项目部负责对以上产品进行监督和验证。 第四条选购员必需严格执行本规定,对不符合要求的产品严禁购买,对收取供货单位贿赂而购入不合格品者视情节轻重,予以20005000远罚款,情节严峻的予以开除,直至移交司法机关。 第五条项目部对现场的产品未进行仔细检查,使不合格产品用于工程上的,赐予项目经理和有关责任人2001000元的罚款。 第六条凡供应不合格品进入项目部的供应单位严禁进入公司合格供方名录,已进入的,坚决清除。 企业的管理规章制度范本篇4
10、一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责; 二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作; 三、负责对项目工程质量、工期、平安及文明施工的监管和指导工作; 四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成; 五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员刚好收集工程档案资料并整理归档; 六、制定项目工程的成本限制目标,报公司批准后负责实施; 七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与连接; 八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和
11、适用标准、规范图集的审查确认; 九、向公司申报在工程管理和成本限制工作中所须要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买; 十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的全部文件的审查、审核确认工作; 十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作; 十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续; 十三、负责对已建成的厂区全部设施设备进行维护修理工作; 十四、对不听从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出惩罚、解聘的建议; 十五、负责落实公司领导支配的其它临时性工作。 企业的管理规章制度范
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