2023年个人年度绩效考核总结.docx

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1、2023年个人年度绩效考核总结 个人绩效考核指标体系是当前基层完善激励约束机制，提高了履职实力的重要问题，也是对工作实力的考验，今日学习啦我为大家细心选择了关于个人年度绩效考核总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 个人年度绩效考核总结篇一 一年来，本人在思想上严于律己，时时以一个人民老师的身份来约束自己，鞭策自己，酷爱党，热 爱人民，坚持党的教化方针，忠诚党的教化事业。在工作中面对全体学生，教书育人，为人师表，重视学生 的特性发展，重视激发学生的创建实力。我还主动参与各种业务培训学习，努力提高自己的综合素养。听从 领导支配，主动协作学校各种工作，按时完成学校支配的各项任务。 一、教化教学工作

2、： 在学校教务的工作支配下，根据课程标准要求，仔细专研教材，仔细备课，把课标、教参加实际操 作实力有机结合，按时完成了规定的教化教学任务，并确立“以学生为主体”，全面提高学生的学问和技能 ，切实落实培育学生的创新思维和创建实力，从而使学生在基础学问、基本技能等方面的实力不断得到提高 。 仔细制定教学工作安排和撰写工作总结，主动参与学校组织的师德、校本教研、新课标、教化技术 培训、科学发展观学问等培训学习，每次学习都能提前。支配好工作，做到学习、工作两不误。 此外，在教学中我特别注意与学生之间的情感沟通，敬重学生的学习热忱和认知实力，引导学生认 识本民族文化，激励他们大胆探究和创新，并结合本民族

3、文化内容进行文学创作，取得很好的效果。 二、其他方面： 在课余时间里，我不断加强理论探讨，撰写教化教学论文，还创建了个人博客，把平常的教化工作 、教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和同行沟通共享、共同进步，还丰富了 业余生活。 三、努力方向： 在新的一年中，加强自身政治学习、业务锤炼，不断提高教化教学水平，为学校的发展作出自己的 贡献。 个人年度绩效考核总结篇二 _年的脚步悄然间已经离我们远去，对我们每个人来说都不行能重新来过，_年留给我们每一给人 365个脚印，每一个脚印都是一部充溢不同感情色调的故事，留给我们无限的回忆。_年对自己来说是特别 幸运的，七月份告辞了高校

4、校内，使自己的社会角色发生了根本的改变，也切实的感受到了来自各个方面的 压力。 在九月份的司法考试中自己有幸通过，这的的确确的让自己兴奋了好长一段时间，现在回过头来想 想，这些已经都成为过去，留给自己的除了那段不知疲乏努力向前的美妙回忆，更重要的是让自己明白了路 是自己走出来的，怨天尤人没有任何作用，坚持自己心中的信念，付出自己的行动，坚持一点点，或许我们 每一个人都会胜利。假如给自己的_年定位的话，我觉得可以定位于:学业的胜利，事业的起点。 当“_年”这个字迹不断在工作日志中出现的时候，自己才明白过来:原来_年已经来临，我们已经 生活在_年。新的一年对于我们每一个人来说都是一张白纸，在年初的

5、时候发给我们，经过自己一年的描绘 ，在年末的时候给自己一个答卷，看是否是自己心中的那幅风景。 展望我的_年，我期盼着自己有一个新的突破，因为这一年对于自己特别的关键，这一年不单单是 步入律师行业纯粹实习的一年，更重要的是这一年是自己事业的起步年，是自己社会角色转变的一年，这一 年的实习、生活、做人等各个方面都将会对自己以后的路产生定性，将影响自己的一生，所以自己没有理由 去荒废这一年，相反没有不遗余力的去汲取四周优秀的环境和人给自己带来的没有穷尽的学问都是对自己的 极大地不负责任，是对自己前途的一种扼杀。所以，在步入_年的时候为了让自己在_年飞得更高，更好， 给自己一个宁静的空间静下心来好好的

6、安排安排自己的_是特别有必要的。 在_年之初，我有幸地加入到了 律师事务所这个充溢活力、团结、奋进、和谐的团队中来，成为了 这个团队中的一分子，起先了自己的实习阶段，迈开了事业的第一步。_年将自始至终的将贯穿与自己的实 习阶段，站在_的起跑线上，我想我会用自己百分之百的努力去跑完_年，假如对自己_年做一个展望概括 的话，我想仅仅用二个字就可以了-学习。 首先，要把自己的心态摆正，戒骄戒躁。我个人认为一个人心态的好坏将确定一个人事业的成败。 有人说:实习律师不好当，收入低，老干活，日子实在难熬。从这句话中我们可以看出说这句话的人心态过 于急躁，急功近利，我想他离胜利可能会越来越远，我们身边这样的

7、例子比比皆是。所以，选择了律师这门 行业，就要铺下身子认仔细真、踏踏实实地走好每一步，以一颗虚心、务实、理性的平常心来对待实习期。 其次，以主动的行动来汲取四周环境带给自己的养分。对于一个实习律师来说我个人认为选择律师 所是特别重要的，实习期是一位律师步入这个行业的前奏曲，对于这个行业的实践实力可以说是微乎其微的 。这一年的实习期将会使实习律师完成从理论到实践的转变。对于这一角色的转变，律师所带给一个实习律 师的将会对他以后从事这一行业产生定型。对于我个人来说，特别幸运的加入到了龙和律师事务所，在这个 优秀的大家庭中，我会不断努力地去汲取它的点点滴滴，让自己不断的得到提高。 再次，在不断巩固以

8、前法律基础的基础上，加强对以前未涉及的法律法规的学习，加强对新的法律 法规的学习。对于不懂不会的要敢于大胆提出，坚决不止步与模棱两可，做出任何结论都应当做到有明确的 法律依据。 最终，要到处做一个有心人，须要自己去学习的地方并不仅仅是上面的几点，那仅仅是一小部分。 在所里到处都是自己学习的空间，多看看律师老师们以前的案卷，总结其中的留意细微环节和办案技巧，有疑问 的地方大胆的向经办律师提出疑问，请其解答。在跟随老师办理案件的过程中，大胆提出自己的想法，多看 多问多记多总结。对所里的各项工作都多多参加，我信任其中的每一步都会使自己得到提高 个人年度绩效考核总结篇三 20_年在市委、市政府的高度重

9、视和关切下，荆州市绩效考核工作领导小组办公室成为常设性工作 机构，工作职责进一步明确，促进了我市绩考工作提档升级、加快发展，干部平常实绩考核胜利开考，平常 考核成为我市“新常态”;一网考核单位和干部，基本做到了考人与考事的一样化;出台了平常实绩考核结果 运用方法，干部平常实绩考核结果运用“有章可依”。 荆州绩考的关注度和认可度也越来越高，孝感、平顶山等省内外7个地方来我市进行了沟通;省委组 织部、省公务员局领导先后专程调研我市的绩考工作;我市还应邀参与了在杭州召开的全国公务员平常考核 座谈会，并在会上作阅历沟通发言。回顾20_年，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、全力以赴，确保干部平常实绩

10、考核胜利开考 干部平常实绩考核工作是我市全面深化改革的亮点，干部群众关注的焦点，也是我们的工作重点。 作为省公务员平常考核试点地区，我们仔细贯彻中心和省委“完善干部考核评价制度”，“以前所未有的紧 迫感建立健全方向正确、方法科学、效果良好的干部业绩考核评价机制”精神，深化推动干部平常实绩考核 工作的开展，努力做好试点。 一是抓系统建设。以多年绩效考核工作阅历为基础，结合先进绩考理论和我市工作实际，建立起开 放式的考核评价系统，全面启动并不断完善。考核系统坚持层级管理和360度评价，实现业务工作上评下， 服务工作下评上，解决了平常实绩考核工作“考核难”的瓶颈问题，保证了市委“转、抓、晒”的深化推

11、动 。 二是抓人员培训。考评设置是平常实绩考核的基础，为做好考评设置，确保考核工作顺当开展，我 们先后组织了两次系统管理员培训，编印操作指南两种共600余份，主动为市教化、卫计系统进行了上门培 训，主动对部门系统管理员进行一对一、手把手培训指导，并随时答疑解惑，帮助解决详细操作问题。同时 ，定期检查考评设置状况，与管理员沟通帮助修改，目前，市直单位考评设置完成率达100%，考评胜利率也 达到100%。 三是抓督促推动。逐一检查81家市直单位记载考评状况，并下发了三期督办通报，干脆指出各单位 未记载和评分的人数，并将检查通报状况与对单位的年度绩效考核挂钩，引起了各单位的高度重视。市民政 局、粮食

12、局、人社局等单位也定期自查督促。从第三次通报状况来看，市直单位记载率达到95.2%，评分率 达到96.49%。同时，我们还定期提示市领导评价打分，市领导大力支持，基本做到了考评不漏一人。 经过一段时间的努力奋斗，从3月份起先，全市32000余名干部正式开考，已经顺当完成全年六次双 月评分。从各地反馈的状况来看，考核结果基本做到客观公正。随着考核工作的深化推动，强化了对干部的 日常管理，激发了干部主动工作、奋勉有为的主动性。 二、主动探究，以信息化推动绩考工作现代化 绩效考核没有成熟完备的模式套路，我们大胆把互联网络技术运用于干部平常实绩考核，不断完善 ，全力推动，建成了集信息沟通、业绩展示、干

13、部考核、民主测评、形象调查等多功能的新荆州绩效考核网 ，推动我市绩考工作上台阶、上水平。 一是高水平建设绩考网站。我们把原荆州市绩考展示评价网与荆州市干部平常实绩考核系统进行了 有机整合，创建了新的荆州绩效考核网，新网既有信息上传下达功能，又有动态监督点评功能;既有干部平 时实绩晒评功能，又有单位亮点工作晒评功能;既有群众评议功能，又有干部测评功能，基本涵盖绩效考核 各个方面。 为建好网站，我们不仅多次与技术部门沟通确定设计方案，而且先后10多次到荆州新闻网现场协调 督促，确保新网4月份顺当上线运行。网站上线后，我们也没有一劳永逸、止步不前，而是广泛收集各地各 单位看法，先后进行了十余次改进微

14、调，最大限度满意全市绩考工作须要。同时，出台了严格的信息更新制 度，确保网站信息更新率。一年来，荆州绩考网运行顺畅，已经成为荆州绩考工作门户网站和通用工作平台 。 二是大力度推动“网上晒业绩”。接着大力开展干部“网上晒业绩”，扩展范围到市、县、乡镇各 级，包括二级单位;进一步充溢了晒的内容，每个干部每年都要填报300字左右的“年度工作纪实”，作为年 度工作的述职，在单位内公开展示，成为年度考核民主测评的依据之一;同时，开通了市直单位“出彩工作 ”展示评价专栏，市直单位也要在网上晒业绩，接受人民群众的监督与评价，这项工作推出以来得到市直单 位和社会各界的高度关注，全年共展示市直单位“出彩工作”5

15、60条，收到群众有效评论275条。 三是全领域推动网上测评调查。下发了20_年度绩效考核结账工作通知，明确规定除荆州区因网络 不兼容外，20_年度绩效考核结账的调查测评工作，包括社会公众形象测评，年度考核民主测评，十佳新业 绩测评，十佳实绩突出干部测评，均在荆州绩效考核网上进行。 20_年度的绩考结账工作，只须要点击鼠标，就能完成以往须要开大会才能完成的测评任务，不仅 极大地精简了考核程序，便利了考核工作的组织开展，仅社会公众测评一项就削减了几千份测评票的印刷量 ，和几十人的统计汇总工作量;而且测评的针对性更强，可以敏捷选择了解状况的人当评委;参加度更广，涵 盖市、县、乡各级各单位的代表，考核

16、结果将更加客观公正。目前，年度民主测评和社会公众形象测评已经 设置完成，随时可以起先测评，当天就能得出结果。 三、注意实绩，促进各项目标任务的落实 我们接着根据“目标制定、过程管理、科学考核、结果运用”四位一体的工作模式开展对市直单位 和县市区的绩效目标考核，同时将“以实效为标准、以实绩论英雄”的思想贯穿始终，发挥绩考指挥棒作用 ，推动各项目标任务的完成。 一是目标制定重实绩。将市直单位目标精简到7+2，总共9项，最多不超过10项，要求全部目标任务 都要做到明确量化，削减务虚、抽象、概念性的目标。年初，市绩考办集中精力用两个多月的时间，比照省 考核我市的目标，市政府年度工作目标，十件实事等，对

17、各单位上报的目标进行严格审核把关，对不符合要 求的单位发回重新制定，努力将目标做实。 依据省对我市的考核目标任务，组织市直责任单位分解到各县市区、荆州开发区，县市区的目标任 务做到了既兼顾发展实际，又有肯定的挑战性，须要跳起来才能摘到桃子;同时，降低抽象性指标的考核权 重，对明确、量化的指标给予较高的权重，做到了既落实了省对我市的考核任务，又突出了工作实绩。 二是过程管理看实绩。我们坚持每季度通报各县市区重点目标任务完成进度，并对指标任务完成情 况进行分析，对县市区完成进度进行排名，引起各地的高度重视，努力创建精彩的工作实绩。坚持对市直单 位呈报的出彩工作进行预审，对其中不实在、不突出的项目不

18、予通过，对实绩突出，排名靠前的项目，在年 度考核中予以加分，激励市直单位争先创优，争创一流业绩。 三是考核结账比实绩。年底，要求县市区呈报1200字、市直单位呈报600字的绩效成果报告并在网上 公式，集中展示各地各单位一年来的工作实绩。并组织发改、财政、商务、招商等有关职能部门重点对中心 目标任务进行评价打分，评价主要看的也是各单位工作实绩。年终开展的市直单位十佳新业绩和实绩突出干 部、实绩考核工作先进单位评比活动，都以有据可查的工作实绩为依据评价，对实绩突出干部拟表彰对象还 要到单位进行考察座谈，确保其业绩的真实性。 四、从严管理，当好管人管事的参谋助手 从严治党的关键是从严治吏，荆州干部平

19、常实绩考核系统是管理干部的有效工具，我们充分利用这 一优势，推动各地各单位加大运用系统，强化管理的工作力度，提高行政管理精细化水平。 一是加强重点人员监管。对县市区领导干部的招商引资工作进行了2次检查核对，发觉问题并进行了 反馈。接着实行驻点招商、后备干部、“转抓晒”活动、挂职、政务服务中心窗口等人员的专栏管理，为有 关责任单位配置U盾，便利其运用，加强对空白、薄弱环节的监督管理。 二是专题调研推动监管。利用两个多月的时间，分别到市直、县市区30多个单位进行了专题调研， 指导各地各单位运用绩考系统，加强监督管理。各地各单位主动探究，先后创建出了一批胜利阅历，如公安 县将工作日志记载状况通报到了

20、县领导干部个人，并进行了领导干部履职分析，督促领导干部抓重点、下基 层、到一线。洪湖市以“网上晒业绩”为依据，检查党员干部“三在”工作状况，加强了走读干部治理。江 陵县每月将全部领导干部自荐亮点业绩打印出来公示传阅，传导工作压力，激发干部潜力。 三是选树典型带动监管。12月，召开了全市绩考工作沟通会，七个单位在会上作阅历沟通发言，介 绍各自抓绩考、强管理、转作风、促工作的好做法，同时印发了材料汇编，供各地各单位学习借鉴。会后， 还利用网上工作动态栏目，对运用系统加强监管的胜利阅历进行了重点推广，如市工商局对平常实绩考核成 绩进行公示，对排名靠后的实行谈话提示的做法。 五、运用结果，发挥干部考核

21、的激励导向作用 结果运用是绩效考核的生命线，考而不用的绩效考核没有意义。我们主动争取市委、市政府支持， 争取20_年度市直单位年度绩考嘉奖面扩大到55%左右，绩考奖金按档次分别提高到了一个半月、一个月的 全额工资。20_年度的表彰面将达到85%左右。对当选的9名20_年度实绩突出干部每人发放1500元的奖金。 这些实实在在的嘉奖，有效调动了干部参加绩考，争创业绩的主动性。 为实现以用促考、以考促记，记考用良性循环，推动平常实绩考核工作开展，经过3个多月调研，15 次反复修改，探讨出台了荆州市干部平常实绩考核结果运用方法(试行)。将干部平常实绩考核结果与公 务员年度考核、表彰嘉奖和提拔任用挂钩的

22、详细分数排名标准，平常实绩考核结果运用更加刚性化、可操作 性更强。例如规定年度考核和民主测评得分低于肯定分数的干部，定为基本称职和不称职。 年度实绩考核排名在二分之一以下的干部，不得作为先进工作者、优秀共产党员、劳动模范、三八 红旗手等综合性表彰对象表彰对象。拟动议提拔或重用为领导职务的对象，一般应当具备近三年年度实绩考 核得分均在85分以上，或三年总分在同职务层次干部中排名二分之一以上;近三年年度考核有一次“优秀” 等次，或年度考核得分均在85分以上的条件。 回顾这一年的工作，我们之所以能够取得肯定的成就，离不开市委市政府的重视与关切，离不开各 地各部门的理解与协作，离不开广阔干部群众的关注

23、与支持。2023年，我们将加强调查探讨，不断完善绩考 制度和干部平常实绩考核系统，强化过程管理，一步一个脚印接着深化推动绩考工作向前发展，进一步转变 工作作风，调动干部主动性，为加快推动荆州振兴营造好的环境氛围。 看过“个人年度绩效考核总结”的人还看了： 1.2023公务员年度考核登记表个人总结6篇 2.单位绩效考核个人总结6篇 3.年度公务员考核个人总结精选3篇 4.单位绩效考核个人总结6篇(2) 5.公司年度考核个人总结范文3篇 6.2023年度员工绩效考核工作总结 7.个人工作业绩报告范文6篇 8.公务员年度考核个人总结最新3篇 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页