急诊科护士工作总结5篇.docx
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1、急诊科护士工作总结5篇 护士是我们护理工作中一个重要的枢纽,它不仅仅是要处理好各种医嘱,而且是对内接待,对外联系的纽带,无时不在展示着白衣天使乃至整个医院的形象,作为护士,也是要写一份急诊科护士工作总结的。下面是我为大家收集有关于急诊科护士工作总结,希望你喜爱。 #321528急诊科护士工作总结1 急诊科在医院党委的正确领导及详细指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,
2、取得了多方面的好评。 一、 紧跟医院步伐,加强科室标准化管理 今年是三级医院的创建年,做为二医人有责无旁贷的使命,急诊科做为医院的窗口科室,紧跟形势,持续改进医疗质量、平安和管理,加强急诊队伍建设和稳定。根据医院要求,科室成立了创三小组,责任到人,明确分工,发动群众,制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程,并均已入册。仔细学习医疗核心制度和各种急救流程,人人娴熟驾驭,建立健全质量限制流程,做到管理制度化、工作程序化。加强与创三办、临床科室联系,仔细听取反馈看法,每天、每周、每月仔细自查自纠并上报,发觉问题刚好分析探讨、进行整改。依据三级医院创建标准,进一步完善院前急救、院内急
3、救连接机制,保证“绿色通道”的畅通,全面提高应急救治实力。医疗质量是医院生存之本,立院之根,医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂,而急诊科是医院的窗口,是医院管理、医护质量以及服务水平的详细体现,急诊科的任何一个环节的改进都可以优化整个医院的运作,是患者的后续治疗得到保障的重要环节。 二、以优质、诚信为服务理念,构建和谐医患关系 随着医疗卫生体制改革,医疗服务的“买方市场”已形成,患者和家属既要求生理上的治疗,又要心理上的愉悦,医院面临严峻挑战。而优良的医疗质量、服务水平,是医院的生命所在,也是评价医院好坏的根本。我们根据“一切为了病人,一切服务与病人”的服务理念,从改善服务看法,提高服务
4、技巧入手,切实做到文明行医、廉洁行医,急病人之所急,想病人之所想,充分敬重病人,开展亲情化、人性化服务。为三甲医院的创建营造一个良好的氛围,争取社会效益、经济效益双丰收。 三、 弘扬急救文化,提升急救内涵,打造急救品牌 社会不断进步,人们对急救学问的需求也越来越多,做为急救人我们不仅仅担当着治病救人的责任,还有传承急救学问的义务。这也是提升急救内涵,打造急救品牌重要手段,更是医院文化的详细体现。今年我科组织医护人员主动走进社区,先后到青山社区、塔影社区、襄化、武警支队、驾协、青山小学、大桥小学进行急救学问讲座,对东宝区、钟祥胡集、冷水等乡镇卫生院医护人员进行急救技能培训。同时,不折不扣的完成突
5、发重大事务和各种灾难事故的紧急救援,医疗保障任务。特殊是13届全省运动会期间,全科医护人员克服困难、加班加点执行上级领导下达的急救保障任务,体现了二医人不怕苦、不怕累,顾全大局的良好风貌,得到了上级领导的好评! 四、 强化医护人员素养,夯实创三基石 急诊科是抢救病人的前沿阵地,急诊科医护人员是医疗行业的“特种兵”。时值创“三甲”的风尖浪口,强化医护人员的培训,提高医护人员的综合素养势在必行。为此我科强化首诊负责制,三级查房制度,加强三基理论和急救技能的培训,坚持定期质量检查考核,加大惩处力度,使人人有危机感,紧迫感。加强门急诊病历等医疗文件的书写及视察病人的管理。组织院前急救演练,熟识驾驭各种
6、急救流程,提高应急应变实力及急诊诊治实力,为创三打好基础。 五、以经济效益及社会效益并重为目标,完成综合目标任务 社会效益是医院的办院宗旨,经济效益是医院的发展基础。今年,我科以经济效益及社会效益并重为目标,已将综合考核目标任务完成。除此之外,主动开拓医疗市场,克服困难,确保各项工作有条不紊的进行。狠抓思想政治教化,时刻警钟长鸣,营造良好的医疗平安氛围,无重大医疗护理差错事故发生。以人为本,留意出车平安,加强救援车的管理,无平安事故发生。 雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越,急诊急救事业任重而道远,急救学问推陈出新,我们急诊科将以更矫捷的步伐和求实的创新的精神,坚持规范管理,不断锐意进取,为更好的
7、服务改革大局,促进医患和谐,提高患者满足度,谱写新的篇章。 #321450急诊科护士工作总结2 做为一名急诊科护士,我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展,确保了我院“120”急救站“绿色生命通道”的畅通,保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下,急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期比照均有显著增长,为医院各病区及协助检查科室输送了大量病源,有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长,提高了全院医务人员的工作主动性。 一、加强思想政治教化,营造团结和谐氛围 在2
8、0_年度,急诊科全体护理人员仔细学习各种医疗法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度,坚固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高思想道德教化修养,力争文明行医,优质服务,做到小事讲风格,大事讲原则。工作中相互支持,相互理解,人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺当圆满的完成了医院的各项工作任务。 二、加强业务技术培训,提高应急抢救实力 急诊科护士始终以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳,加强急诊科的医疗护理质量建设,以医疗护理核心制度为重点,仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程,严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事务的发生。根据医院及科室制度的培训和考核安
9、排,定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训,在科室形成了良好的学习风气,仔细钻研业务,相互沟通相互促进,从而使科室人员娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术,如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术,进一步提高了急救队员的急诊急救实力,对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导,严格医疗护理文书书写规范,严格根据国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作,做到防医疗差错、防医疗事故于未然,杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。 在“120”急救工作中,我们坚决听从“120”指挥中心的调度,做到随时出诊、快速出车、打算刚好到达急救现场。始终做到
10、急救药品,物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在“120”院前急救及院内急救抢救过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到平安正确地转运入科。每个环节都能做到无缝连接,有力地保障了辖区居民的生命平安。 三、加强科室护理管理,做好急诊工作中的医院感染管理工作 在急诊抢救工作中,加强医院感染管理,有效预防和限制医院感染,提高医疗护理质量,保证护理平安。落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严防院内交叉感染。 四、加强科室对外宣扬,树立医院窗口形象 急诊科是医院面对社会的重要窗口,其医疗水平和服务质量干脆影响
11、和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救援者,是爱护人民生命健康的“绿色通道”,在日常急救工作和院前急救的时候,做为一名急诊科护士,代表着医院的形象,我们时时刻刻注意树形象、抓内涵,为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。 五、实践与思索并重,20_年度工作反思 回顾20_年,我们虽取得肯定的成果,但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足。如何在急诊工作中进一步改进,最大程度地发挥自己的潜力。详细问题和改善思路如下: 1、急诊科就医环境简陋,布局不合理,卫生条件差,患者满足度低,急待搬迁后加以改善。 2、急诊科医护人员应急急救阅历不足,急救技能有待提高,要留意对
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