2023年个人工作表现总结5篇.docx
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1、2023年个人工作表现总结5篇 2023个人工作表现总结5篇 许多时候,我们进行工作总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉自己工作中的规律,也可以找出工作失误的教训。下面是我给大家带来的2023个人工作表现总结5篇,以供大家参考! 个人工作表现总结(精选篇1) 一年,说长不长,说短不短。这是我来我们企业的第一年,也是我在_行业从业的第一年,是个人职业生涯关键的一年。在这一年里,有收获,也有缺憾,当然,更多的还是收获。下面我就重点总结一下我这一年的工作: 一、大丈夫能屈能伸 这是劳碌而又充溢的一年!过去,来我们企业之前,我自己创业失败,有过一段失意的时间,好在那段时间我忍耐过去了,来
2、到了一个让我信服的企业,在这里,领导们给了我施展拳脚的空间,让我在这一年里大展拳脚了一番!因为我们企业的理念是我所认同的,在这里工作的一年是特别快乐的一年,看着自己在这里为自己的志向而奋斗,看着自己的奋斗成果能够给企业创建价值,我真的特别满意!在今年的业绩还算可以,在同事中间排第一,这还不够,因为同事不是干脆的竞争关系,同事是一起努力加油的,在同行的业绩中排的还不算考前,我会在明年接着努力,争取让我们企业的排名挤进同行业中的前排! 二、人际关系很和谐 过去我创业失败的缘由,我有总结是我作为一个公司领导,没能与自己的下属处于“同事”这一层面的同等关系,许多事情都没能放心交给下属去办,使得我创业的
3、公司最终倒闭。在进了我们企业之后,我意识到我之前的总结没错,我们企业的领导便是能够把每个员工都当成合伙人一样的同等对待,给同事足够的敬重以及信任,让我们能够大胆的去实践我们的才能!有这样的领导,我们企业的人际环境不行能会不好,在这里的每一天,我与其他同事都能够开心的合作,一起为我们的事业所努力,这种和谐的人际给我以及每一个企业的员工都是一种促进! 三、有收获也有缺憾 在工作中只有收获是不行能的。在这我进入_行业的第一年,我收获了许多,也有一些小的缺憾。比如,我在与客户的合作中,我认为自己的情商还不够,不是说客户不喜爱我,不买我的账,而是我认为我可以在与客户的合作中让客户更加满足,让他们坚决果断
4、的在再须要相像产品的时候第一时间想到我们这里。据我了解,我有的客户在其次次选择的时候没有选择接着与我合作,我有思索其中的缘由,当然,不解除客户单纯想换换产品的想法,但我想我的情商还不足以让客户许久选择我们,这是我的一个问题。 正如我总结的一样,这一年是有收获也有缺憾的一年,我希望明年能够尽可能的增加收获,假如肯定也会有缺憾,我会努力把缺憾降到最小的! 个人工作表现总结(精选篇2) 一年来,在工厂领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实_工厂提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设
5、”方面做出了肯定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为工厂全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面: 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己主动参与工厂组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持一样。 2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻不忘自己的工作本职。一年来激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。 3、为更
6、好地搞好全车间的平安生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的平安生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把主动抓好职工的平安思想教化,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行平安思想教化,让职工坚固树立“平安第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。 二、平安生产方面 20_年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队
7、为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲密相关的要求,将20_年的重点工作汇总如下: 1、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交 班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安
8、。 4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。通过我们的努力,_车间20_年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年平安生产。 6、坚持加强现场平安管理,发觉隐患、刚好消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训,并且组织开展“平安生产月”活动,提高员工们的平安意识。 7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作,查出平安隐患刚好整改。 8、工厂与车间签订全年平安责任书,车间与班长签订全年平安责任书,班组与各岗位职工签订全年平安责任
9、书,工厂自上而下层层签订平安责任书,明确了各自的平安生产职责。实行“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 9、组织学习平安、设备质量标准化内容,严格根据质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不损害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓,有效地提高了每位职工的平安意识。 11、在夏忙之际,由于车间职工_%都属于农夫,家中种地也比较多,遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班平安,车间将工厂的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让
10、每个职工家属为了家人的平安健康,削减家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高兴奋兴上班、平平安安回家。 12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的运用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。 三、存在的缺点和不足 一年来,自己在工作中虽然取得了肯定的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在: 1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必需加强学习,以适应工厂深化改革的须要。 2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必需加以克服的。 3、工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处
11、理好设备和生产的关系。 4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现支配工作落实不到位的现象。 5、职工队伍的整体素养与工厂的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和平安教化力度。 6、有些职工工作时平安自我爱护意识差,还需进一步的进行思想教化。 7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。 四、明年的工作方向 1、接着深化学习贯彻集团和工厂的各项方针政策和工作要求,努力完成好工厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,主动为员工起模范带头作用。 2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 3、抓好员工思
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