2023年公司的各项规章制度版本5篇.docx
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1、2023年公司的各项规章制度版本5篇 在发展不断提速的社会中,须要运用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的公司的各项规章制度版本5篇,让我们一起来看看! 公司的各项规章制度版本1 一、目的: 规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素养。 二、适用范围: 新天美地花园物业管理公司全部工作人员。 三、职责: 3.1_物业管理公司的全部员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。 3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教化,并全面贯彻下去。 四、关于服装、装束 4.1进公司必需穿好工作服; 4.2工作服
2、要干净; 4.3进公司须戴工作证; 4.4严禁工作证借给别人或借别人工作证入公司; 4.5凡遗失工作证、工作服应尽快申请补领; 4.6不得擅自涂改工作证,若要更改肯定要经人事部办理; 4.7公司发放的平安鞋仅限在厂内运用; 4.8公司发放的作业服、平安鞋、围裙等妥当保管运用。 五、关于上班时间 5.1时间为上午8:30-12:00下午2:00-18:00 5.2不得无故迟到、早退、外出; 5.3雇员请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假(特别状况例外); 5.4严禁无故旷工; 5.5上、下班必需签到; 5.6不许代别人签到; 5.7不得涂改签到表。 六、关于厂内设备和备件 6.1设备、备件要
3、当心运用,应保持设备整齐美观; 6.2留意整理整顿; 6.3道路要保持畅通,不许摆放东西; 6.4严禁对花园内的设备乱涂、张贴; 6.5节约用水,用电,不得奢侈; 6.6凡有意破坏设备、设施,从严处理; 6.7凡盗窃本公司财物,从严处理; 6.8设备引起故障时必需要刚好报告相关领导,不得擅动机器。 公司的各项规章制度版本2 一、目的 规范部门员工行为,加强部门员工队伍建设,提高部门员工素养. 二、适用范围 苏州东弘商务管理有限公司物业部全体成员. 三、着装规范 1、统一着装。 a、着装标准:公司制服、黑色(皮)鞋; b、着装要求:整齐、完好;工号牌(或工作证)佩戴于上衣左上方并保持水平;不卷袖
4、、不卷裤管; 2、工作证的佩戴: a、进入公司范围必需佩戴工作证; b、工作证不得擅自涂改、转借; 3、公司发放物品应妥当保管,如有遗失应尽快申报;并按公司相关规定予以赔偿或补领。 四、上班时间 1、保安上班时间为7:30-18:30;18:30-7:30;保洁上班时间7:30-16:30;8:00-17:30; 2、上班时间不得迟到、早退或外出; 3、员工严禁无故旷工,如需请假必需提前一天书面通知部门领导,经领导批准后方可请假(特别状况除外); 4、上、下班必需打卡,严禁代打; 5、签到表不得私自涂改,私自涂改视无效处理. 五、公司设备设施 1、设备设施须谨慎运用,并应保持整齐美观; 2、道
5、路保持畅通,不得乱摆乱放东西; 3、严禁对公司内的设备设施乱涂张贴; 4、节约用水用电,不得奢侈; 5、凡有意破坏消防设备设施,一律从严处理; 6、严禁偷盗公司财物,一经发觉从严处理. 六、惩处措施 1、无故早退或迟到,罚款20元; 2、无故旷工一天扣除两天工资. 3、连续旷工3天或3天以上,按自动离职处理; 4、遗忘签到或有意签错日期罚款20元; 5、代人打卡或签到,代与被代均罚款50元; 6、擅自涂改签到表,罚款50元. 7、有意弄脏设备设施或不规范运用设备设施者,视情节轻重,予以警告或罚款20元;凡有意损坏公司消防、监控以及其他设备设施,应按购入价2倍予以赔偿,并处以相应罚款。 8、屡次
6、不整理、整顿、清扫、清洁的人员,罚款50元; 9、凡盗窃公司财物,除按公司规定予以赔偿外,另马上开除并扣当月工资50%; 10、凡在创业园内私自张贴,涂写等,予以警告并罚款50元. 七、考勤 1、考勤内容: 到规定上班时间而未到岗者,视为迟到; 未到下班时间提前离岗者,视为早退; 工作时间未经领导批准擅自离开工作岗位者,即为擅离职守; 迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假而不到班者,均视旷工处理. 2、考勤须知: 对有迟到、早退、擅离职守现象的员工,应先进行教化,屡教不改者,予以适当的纪律处分,如因此造成严峻后果者,应追究其相关责任; 对旷工者,应责成其书面检讨,并扣发其当天工资,并扣
7、发当月各项奖金;旷工两天以上者,每增加一天,加扣其当天工资的20%;连续旷工3天或3天以上者,1年累计旷工5天以上者,或因旷工虽未达到上述天数,但次数较多者,情节严峻,均应作除名处理. 八、文明规定 1、全部员工应举止文明、团结互助;对于破坏团结、拉帮结派者一经发觉均作除名处理 2、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、闲聊。一经发觉应先警告,警告无效或冲撞视情节轻重予以惩罚或开除; 3、全部人员不得在创业园内乱丢乱扔垃圾烟头,爱护卫生成果,如有违反,罚款10元; 4、各个岗位非值班人员禁止入内,一经发觉,罚款20元. 九、其他 1、听从公司的规章制度和上司领导,如有不服者,视情节轻重处以罚款或开除处理
8、。 2、发生紧急状况应马上上报、联络; 3、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾; 4、不得高声喧哗、严禁赌博; 5、严禁盗窃,一经发觉,从严处理,情节严峻者,移交公安机关处理; 6、上班工作时间严禁睡觉、怠工、打瞌睡,因睡觉、怠工、打瞌睡等造成损失者应视情节轻重追究相关责任或处以相应罚款; 7、严禁脱岗,上下班应做好交接工作; 8、未经许可严禁私自集会、演说或抗议,如有发觉依据相关规定追究责任。 9、严禁在创业园内打架,凡有打架者,无论任何缘由,一律无条件开除;严禁用任何方式威逼、恐吓同事;以上现象视情节轻重追究相关责任或法律责任。 10、疏忽报告、联络而使公司利益受到损害,视情节
9、轻重追究相关责任或处以相应罚款; 11、尽量避开在办公区域或公共场所内吸烟; 12、不按时填写工作交接班纪录或不按时填写工作记录者,罚款20元; 13、内部开会培训时间无故不到者,罚款20元,并赐予警告. 本制度属公司物业部相关规章制度,对于违反以上相关规章制度者将依据状况视情节予以警告、罚款、开除等处理,对违反法律法规、或造成重大损失者将移送公安机关或相关部门处理. 公司的各项规章制度版本3 一、目的 规范物业公司选购流程,明确选购责任,对选购过程进行管控,确保选购的物资、服务符合公司规定的要求,以保证公司利益。 二、适用范围 物业管理所须要的全部物资(如项目开办物资、工程保养、修缮、保洁、
10、消防、保安、绿化、相关部门所需物资等)的选购活动。 三、职责 1、项目各部门:根据当月资金安排由部门负责人负责制定选购安排申请,并帮助行政部进行物资核对、清点入库或紧急选购结算; 2、综合事务部:选购专员负责帮助公司综合部相关人员确定选购分供方、把控物资价格、帮助签订合同、受理产品及服务质量的投诉等; 3、客服总监:负责审核选购安排,包括安排内和安排外物资选购申请。 四、选购物资的分类 A类:办公用品、劳保用品等日常耗材,单价<1000元 B类:办公设备、办公家具等固定资产,单价1000元 特别类:大金额固定资产,单价>10000元 五、选购、入库、报销流程 1.提出选购申请 各部
11、门负责人依据下月的物资预料用量并结合项目预算及月末库存状况,在每月25日之前以选购申请单的方式提出下个月的物资选购安排,写明物资名称、型号、规格、数量、单价等(如有特别要求,须备注说明)。 2.审核选购安排 月度物资选购安排由需求部门负责人于每月25日前提出书面选购申请,由库管员、财务人员、客服总监于28日前完成审核,每月28日提交公司综合部总裁助理或物业运营中心总经理审批,依据AB两类物资状况,审批流程如下: A类物资: 项目需求部门负责人提出申请后,需仓库管理员审核,检查仓库是否有库存或者替代品,若无则同意申购,流入下一审核环节; 项目财务人员依据当月资金安排,对各部门负责人上报的选购申请
12、进行审核,若在资金安排内则同意申购,若不在资金安排内则审核驳回,如遇紧急特别状况需在资金安排外选购的,需追加预算申请,说明状况,方可通过,审核完成报客服总监,客服总监完成最终一步审核流程,流入下一审批环节; 物业总经理审批通过后转至综合事务部选购专员下单选购。 B类物资: 除履行A类物资审批流程,在物业总经理审批通过后流向集团总裁助理处进行审批,审批通过后方可下单选购。 特别类物资: 除履行B类物资审批流程,在集团总裁助理审批通过后流向集团总裁处进行审批,审批通过后方可下单选购。 3、供应商的选择 行政部选购人员在选购物资时要选用符合要求的供应商,在公司指定的合格供应商名单内进行选购活动; 对
13、新型、首次购买的物资,在公司没有固定分供方的状况下,项目行政选购人员需协作公司负责选购的人员一起搜集供应商和产品的信息,帮助完成新分供方的确定。 4、物资的选购 各需求部门将批准后的选购申请单提交给负责选购的人员,由其在合格供应商处进行选购。严格限制在安排范围内并依据项目预算内支配开支。所选购的物资有质保要求的珍贵物资应签署合同、协议并经评审。 如因特别状况需追加安排开支或超安排开支的应由各部门提出追加预算申请,并具体说明缘由。 行政部选购组在支付费用及选购物资前需借款时,由经办人填写借款单,财务部依据相关合同、协议或安排审核后,办理借款。 5、物资入库 选购回来的物资由提出选购安排的部门负责
14、人、库房管理员等验收,验收合格后交库管员办理入库手续并填写物资入库单,留下记录。 6、物资领用 物资选购入库后,库管人员负责通知各需求部门领用物资,建立物资出库领用单,并做好登记,建立物资台帐。 7、报销 阅历收合格无误的物资选购入库后,选购人员以费用报销单的形式于每月_日之前,向公司财务部提出报销申请,并附上经审批完成的物资选购清单、入库单及相应发票。 公司的各项规章制度版本4 一、严格遵守交接班制度,平安防火制度;严格遵守和自觉执行平安操作规程;仔细执行卫生包干区域的清洁管理制度。 二、仔细执行上级领导交待的各项任务,负责完成好物业部经理支配、布置的各项工作。 三、负责做好水泵房、空调机房
15、及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修。 四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修。 五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的保养及故障检修。 六、负责做好主楼、裙楼全部照明设备的保养和故障检修。 七、负责做好公共区域,包括大厅内外照明灯具,泛光照明正常运用和修理保养。 八、坚守工作岗位,自觉执行劳动纪律,不做与工作无关的事。 九、除完成好日常修理及安排修理任务外,还应有安排的尽可能完成好其它零星工程任务。 十、主动协调好班次与员工相互间的工作关系,刚好正确处理好突发事故。 十一、做好每天巡楼点检工作,并对在巡检过程中发觉的问题及处理
16、结果照实记录在册。 十二、当班时如发生电器故障应尽可能在本班次内解决,不能刚好解决的,经征得领导同意后方可移交下一班解决;交接班时发生的故障原则上两班共同解决。 十三、刚好做好报修工作的登记、复查、验收工作,包括修理内容、修理工时、修理时所耗用的材料,报修人所在部门的领导或报修人的验收签名。 十四、对任何设备的修理非经工程部经理的同意,不得随意更改原接线方式或损伤原装饰格调,修理后均应做到工完、料尽、场地清。 十五、正确运用、刚好清点修理所用的各种工具,做到没有遗留工具在现场,爱惜运用、保管好、清洁好所借用的公用工具。 十六、做好日常检修材料的消耗登记造册工作,刚好向物业管理部申购常用、备用、
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