2023年人事人员年终工作总结（实用8篇）.docx

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1、2023年人事人员年终工作总结（实用8篇） 2023人事人员年终工作总结（好用8篇） 在又一年结束之际，做好年终工作总结，总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。下面是我给大家带来的2023人事人员年终工作总结（好用8篇），以供大家参考，我们一起来看看吧! 2023人事人员年终工作总结精选篇1 一年一晃就不见了，我们也最终在这一年中坚守初心，英勇前进，现在我们也抵达了这一段路程的目的地。一年到了尾声，而我们也应当更往前看一看了，只有保持一颗恒久上进的心，保持一个主动向上的看法，我们的工作才能更快完成，也才能更好的去完善它、创建它。借着此次总结的机会，我也想为自己这一年的工作做一次

2、整理和反思，希望接下来的一年里，我可以更加顺当，也可以创建出更多的火花。以下是我这一年的总结和感悟： 一、仔细负责、坚守岗位 自从我来到公司之后，步入这个岗位，我就相识到这份工作是须要我的热忱和自我奉献精神的。我作为公司的一名人事，不仅要有雪亮的双眼，还要有一颗更加坚韧且理智的心。所以这一年，在工作中，我经常牢记要保持仔细的看法，也要在自己的岗位上奋力坚守。这是我工作上不能失去的一份责任，也是我在这个岗位上接着奋战的一份动力。因此，我也希望今后一年，自己可以接着保持一份仔细、一份坚守，在将来的路上勇往直前，保持执着，向将来动身。 二、树立目标、看法明确 无论是学习还是工作，我们都应当有一颗主动

3、且英勇的心，因为主动会让我们更加上进，更加好学，英勇会让我们更加的有目标，有追求。一份工作，不仅要树立自己的一个目标，也要清晰今后发展的方向，从而往这个方向发展。一个明确的目标可以给我们带来一个明确的看法，而一份好的看法则是一份工作的重点。所以，往后我会更努力的朝着自己的目标和方向发展，创建一个更好的明天和将来。 三、总结安排、将来可期 在我这份工作当中，最应当做的就是总结，我每天都会面对不同的人，也会有许多须要记住的地方，其次作为一名人事，总结是工作当中的必备，所以往后的工作中，我都会经常记得总结，也会为自己接下来的工作做一次安排。而接下来一年，我主要的安排，就是依据公司的支配，首先完成好自

4、己的工作，其次就是希望可以通过自己的实力，为公司筛选出一批精英，为我们公司的发展推波助澜。将来一年是值得期盼的，也是特别可观的一年。我会保持一个好的状态，接着奋斗下去，为自己、为公司都创建一些价值。 2023人事人员年终工作总结精选篇2 一年的工作已经结束了，这一年在领导的带领下完成了自己的工作，也有了一些进步。我认为自己在这一年的工作中是成长了许多也学到了许多的，我觉得自己是有了很大的进步的。在新一年的工作起先之际，为自己这一年的工作做一个总结，这样才能够知道自己究竟有没有进步，也能够让自己把新一年的工作做得更好。 作为公司的人事这一年我为公司聘请到了_名新员工，大部分都已经起先独立的工作了

5、，我也知道聘请新员工不是根据学历或者单纯的看实力，而是要看她适不适合我们须要聘请的工作岗位，若是其他的实力再好但工作须要的实力却没有只会奢侈大家的时间和精力，在这一点上我觉得自己是做的很不错的。 这一年有_名员工的合同到期，有的员工选择了不续签，续签合同的员工我根据要求跟他们签订了无期限的合同，很好的完成了续签合同这一个方面的工作。今年也组织了公司的新老员工进行了几次培训，让他们能够更好的工作，更加的了解公司的一些学问和规定。这一年我也很好的完成了每一个月的出勤登记，根据员工的实际出勤计算工资，全年没有出现过一次错误。 我对自己的表现还是比较的满足的，相比于之前自己也是有了进步的。我并不胆怯自

6、己在工作上出现错误，我能够担当自己犯错的后果，我只怕自己没有进步。虽然犯错的代价很高，但在犯错之后自己是能够有进步的。自己这一年既没有犯错但工作实力又有了进步，我是感到特别的兴奋的。但我心里也特别的清晰自己是还有进步的空间了，所以之后还须要接着加油。 这一年我时刻遵守公司的规章制度，用公司的制度来规范自己的言行，努力的做到不触犯公司的纪律，在这一点上我的表现是很值得表扬的。今年我也学到了许多工作方面的新的学问，也有了比较大的进步。在新的一年，我会接着保持着现在这样的工作看法，勤奋努力的工作，让自己这一年没有做好的工作在来年做得更好。我也知道自己是还有进步的空间的，所以自己是必需要接着的努力的，

7、这样才能够始终不断的进步。 今年的成果已经是过去的事情了，我要做的就是让我下一年能够有更好的工作成果。我信任自己是还有很大的潜力的，也能够把工作做得更好。这一年特别的感谢领导和同事在工作上赐予我的帮助，感谢大家! 2023人事人员年终工作总结精选篇3 2023年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经4个多月了，在领导和其他同事的热心帮助下，我发觉自己这几个月来发生了巨大改变，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。现对2023年的工作总结如下： (一)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，保持

8、公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 (二)负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。 (三)执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 (四)帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动。 (五)负责核算公司全部员工的工资，由于自己的马虎也有过错误，不过在领导的帮助下都能够圆满的解决。 (六)可以自己独立处理保险和工伤的事宜。 (七)帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足：工作的预见性和创建性不够

9、，离领导的要求还有肯定的距离，人力资源方面的学问还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 2023人事人员年终工作总结精选篇4 企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。根据年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。 1、合理调配现有人力资源，以达最佳配置 根据公司20_年度管理机构设置，圆满完成竞聘上

10、岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并依据公司生产经营状况刚好合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。 2、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，主动营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，实行三级考评管理方法(自评、互评、领导评价)，根据思想品德、工作实力、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价，评价共计463人次。 3

11、、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循同等自愿、协商一样的原则，依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，主动开展工作，确定了合同年限，根据先个人填写劳动合同签订意向表后部门填写看法，最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次

12、，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。 通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即变更建厂以来始终持续的全部员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的肃穆性，使明确了岗位的重要性，这对许多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都相识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来

13、确立，只有双方都达成一样，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工主动上进、爱岗敬业的主子翁意识，变更了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。 4、改革内退人员管理 为充分调动在岗职工工作主动性，经充分探讨，对内退人员工作支配及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣扬，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭惊慌、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时依据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了

14、工资，并有1人自愿回公司上班。 本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员相识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广阔在职的干部员工增加了危机意识，也充分相识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。 5、出台实惠政策，激励员工自谋职业 为促进员工的合理流淌，激励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，激励员工自谋职业。同时遵循同等自愿、协商一样的原则，刚好做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。

15、通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。 6、加强劳动爱护用品管理 为加强劳动爱护用品的管理，提高员工的自我爱护实力，在原有基础上重新修订劳动爱护用品管理方法，进一步规范了劳动爱护用品的发放程序及运用管理，削减了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动爱护用品的发放、平安帽的统一配发等工作。 2023人事人员年终工作总结精选篇5 时间过得飞速，自年初进公司，转瞬就过去了一年时间。现就进公司的状况做一个简洁的总结，对20_年应负责的工作进行规划。 一、工作总结 在这段时间里，本人逐步熟识了公司的人文环境，公司人员

16、的工作风格，接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。 着手建立了人事基本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更便利、快捷，一目了然);针对公司的现状和20_年的长远发展规模，逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整齐管理，落实食堂的整齐卫生，调查员工就餐满足度;落实卫生清洁状况，调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。 在这一年多的时间里，虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”，而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必需经过和必备的前提，本人在在这段时间中做好了基础的事

17、务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否创建了优越的条件。 二、存在的不足 因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有能够有肯定的威信，不是实行大张旗鼓大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。 三、20_年负责的工作规划 1、行政方面 加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不行或缺的工作。2023年，人事行政部门将切实做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司发展的影响

18、限制在最低限度。 2、办公室方面。 档案管理建立公司档案管理制度，建立公司档案库，收集、保管公司必需必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理。 3、人力资源方面。 人事行政部门在新的一年中，将参加公司组织架构的拟订，明确各部门的职责权限和岗位配臵，做好人员聘请、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作，切实落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远发展作强有力的保障。 20_年是公司经营发展的关键年

19、，我信任，在将来的工作中，人事行政部门充分发挥潜能，发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神，始终保持昂扬的精神状态，勇于面对挑战，与各部门团结一心，奋力拼搏，肯定会实现我们的目标!在此，人事行政部门在总经理的正确领导下，在各部门通力协作下，将完满做好人事行政的工作，为公司的大步的可持续发展发展而不懈努力。 2023人事人员年终工作总结精选篇6 一、领导重视，提倡科学的人才观 我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的确定的文件，通过学习、宣扬来营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建”的环境，大力实施人才强企战略。公司特地成立了人才工作领导小组，上下坚固树立人才是第一资源的观念，坚固树

20、立人人都可以成才的观念，坚固树立以人为本的观念。 二、培育、吸引和运用人才的状况 抢占人才培育制高点。公司在年就下达文件，要求施工技术人员在年内达到大专以上文化水平，否则将遭到淘汰。同时依据企业的发展规划，有安排地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的须要。公司现有大中专毕业生名，其中自培名，引进名。20_年引进人，20_年引进人，20_年引进人，日前，公司又在着手20_年人才的引进，在主管人事经理的带领下，主动出击，先后到江苏科技高校、扬州高校宣扬、介绍公司，走出去引进人才，已经有十几位高校生有意向，并提交了个人举荐资料。 充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素养

21、。建筑施工企业从事的劳动苦脏累，(职工素养相对较低，因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流淌性和分散性，公司平安部在每项工程正式开工之前，都会到工地上给工人们进行一次平安学问学习培训，让平安的警钟时刻敲响，从而保证工程的顺当进展。今年的全省平安生产许可证的认领中，公司上从总经理、项目经理到各项目部专职平安员均参与了省里面的统一考试，取得了平安上岗资格证。在市建设局、市建委举办的特别工种、造价编审、质检员、平安员、项目经理等培训学习班中，公司都是有安排、有组织地让职工参与培训，不断让他们学习新的学问，从而提高他们的实际工作实力和技能。可以这样说，在的建筑企业中，我们公司参与培训的门类最广，人数

22、最多，这是一样公认的，每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的，我们认为这个钱花得值。 主动激励职工自学成才，岗位成才，提倡他们通过接着教化努力提升自身的文化素养和水平，并建立了有效的动力机制，公司下达文件，只要是在职人员通过自学、函授、成人教化等取得更高层次文凭的，公司将报销学费的，这样大大激发了职工学习的主动性，20_年公司基层施工管理人员有余人参与了电大的工民建大专班学习，从而促进了职工整体素养的提高，为企业的更进一步以展打下了良好的基础。 做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一支配食宿，并供应床、办公桌等简洁家具。此外，公司的乒乓球室、图书室也对高校生开放，定期与高校生召开座谈

23、会，了解他们生活中的困难和问题，并妥当解决，丰富了他们的业余生活，在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上，公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销，还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金等，在条件成熟的状况下，由下属子公司城兴置业有限公司妥当解决大中专生的住房问题。 完善约束激励机制，管理考核人才。公司在20_年完成改制后，依据新设的职能部门，对一些技术人员的岗位进行了调整，调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、实力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后，公司完善了年终绩效考核制度、嘉奖制度等，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。 当然我公

24、司在20_年人才工作中还存有不少问题，主要表现在： 一、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责怪，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险; 二、机制方面的障碍：人才选拔时不能很好地体现以品德、学问、实力和业绩为取向，我公司就存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。 我们会把明年的工作重点放在此方面，让公司引进、培育的人才都能各尽其能，为公司的发展进步做出自己的贡献。 2023人事人员年终工作总结精选篇7 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，也是承上启

25、下、联系左右、沟通内外，联系四面八方的中心枢纽。20_年在公司领导的大力支持下，行政人事部推出了一系列措施，完善了公司的各项规章制度，并与其他部门亲密协作达到了预期的效果，行政人事部也在这种亲密协作中得到了升华，得到了进步。 为总结阅历，找寻差距，促进部门各项工作再上新台阶，现将20_年度工作总结和20_年度展望汇报如下： 1、聘请工作 依据公司业务发展须要和人员配置须要，行政人事部采纳多元化聘请手段，建立合理的聘请渠道，目前与3家聘请网站，人才市场、高校建立了聘请关系，同时形成一整套完善的聘请体系，严把面试关，为本公司员工整体素养的提高和进一步提升企业形象打下了基础。 目前烟台总部和天津分公

26、司人员已基本配备齐全。 2、薪酬管理 20_年我们行政人事部完成了烟台和天津市场的薪资调查，改进了绩效方法，使绩效更加合理，更加贴近员工的实际状况。完善员工薪酬结构，实行科学公允的薪酬制度，“对内体现公允，对外具有竞争力”是我们薪酬管理工作的目标，也是我们行政人事部始终追求的原则。 3、档案管理 档案管理：完善档案管理工作，建立书面和电子存档，刚好进行资料的归档，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。 4、员工培训 行政人事部大力加强员工岗位学问，通过对员工的培训与开发，使员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构，增加企业的总体竞争力。 5、资产

27、管理 公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，本月，行政人事部对公司资产进行了重新盘点，再次确认工作台帐，根据谁运用谁负责的原则，定期检查核实，使公司账目清楚，管理有序。 6、车辆的维护与年审 确保行政用车的刚好性和平安性，提前检查车辆状态，保持车容整齐，车况良好，定时保险、审验，按规定条件进行修理保养，做到了随时待命听从支配。 其他工作 为了更好地服务公司，行政人事部还不断完善行政服务。为员工送上生日祝愿、蛋糕券;为员工打算了图书丰富了员工的业余生活。为了提高员工的身体素养还开展了一系列的拓展训练，加强员工对企业文化和团队精神病的认同。 20_年工作安排 结合20_年度的工作状况与存在

28、的不足，行政人事部还就这几个方面来开展20_年的工作。 1、完善聘请流程，做好人力资源规划 20_年的聘请工作我们行政人事部会接着拓宽聘请渠道，广开思路，协作公司的业务发展完成聘请任务。在录用时加大资格审查力度，确保为公司录用合适的人才。在此基础上，行政人事部尽可能节约成本，使人尽其才，。使人事聘请与配置工作做到三点：“满意需求、保证储备、谨慎聘请”。 2、优化绩效方法，搭建合理的薪酬体系 在新的一年，为我们将会进一步优化我们的绩效方法，能更加真实有效的反映员工的工作状况，激励员工更好地为公司服务。在完成薪资调查的基础上，我们行政人事部将会努力搭建更加合理的薪酬体系，真正实现对内体现公允，对外

29、具有竞争力。 3、完善培训体系，提高员工操作技能 员工的培训与开发是公司发展战屡中最重要的工作之一，有利于培育员工的忠诚度和凝合力。在新的一年里我们将加大培训力度，定时不定时组织培训，提升员工的操作技能。主要的培训安排有：外聘讲师到公司授课，内部优秀主管轮讲，购买先进的、管理科学的VCD、书籍等组织内部培训，挖掘有潜力、有前途的员工进行岗位培训，。主要培训内容有法律法规类、管理类、营销类、职业礼仪类、心里类等。 4、规范行政管理，提高行政服务水平 规范的行政管理，贴心的行政服务，是公司良好运行的保障，我们会一如既往的做好我们的本职工作，亲密协作其他部门，服务公司在档案管理上，我们会进一步完善我

30、们书面和电子文档，刚好归档;在固定资产的管理上，我们会做到定期核查，账面清晰，管理有序;在车辆的维护上，我们会接着保持车容整齐，车况良好，定期年审。 5、关爱员工，提升企业文化品质 行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工看法，了解员工工作和生活信息，刚好为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。做好企业精髓的文字提炼工作，并进行宣扬培训，如张贴文字标语，组织员工进行拓展训练等，从多面加强员工对企业文化和团队精神的理解。 即将过去的20_年，行政人事部真诚地感谢全体员工的努力，照旧朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进。新的一年里，行

31、政人事部将接着围绕公司中心工作，全力以赴，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。 2023人事人员年终工作总结精选篇8 尽管年终的到来让旅行社的人事工作告一段落却不意味着自己可以有所松懈，终归无论是明年的人事规划还是旅行社宣扬工作都须要自己尽心对待才行，事实上细致分析便能明白近期的人事工作的确存在让人感到不满足的地方，尤其是今年招收员工离职率较大的问题始终困扰着人事部的诸多员工，所以哪怕只是吸取教训也应当总结今年已经完成的人事工作。 依据旅行社主管的指示分批次处理好聘请方面的工作并建立了合作渠道，由于旅行社规模较小的原因导致以往都是实行网络平台聘请的渠道，虽然前来应聘的人员川流

32、不息却在工作实力方面存在着较大的水分，所以今年聘请栏目上面修改了相关信息导致前来旅行社进行应聘的人员数量少了很多，但相应的可以看出工作履历与社会阅历也比以往聘请的大多数员工优秀很多，或许是旅行社没有成体系的培训模式导致这部分新聘请的员工缺乏归属和认同感，尤其是部分较为年轻的实习业务员在业绩不达标的状况下选择干脆辞职的也不在少数。 做得较好的则是旅行社考勤方面的工作并做到了公允公正，事实上由于旅行社安装打卡机的原因导致全体员工的考勤记录有着较为明确的数据，这样的话也就杜绝了部分员工混淆自己迟到的事实从而为人事员工的考勤工作带来困扰，尽管有时的确存在部分员工遗忘打卡的状况却在将其与绩效考核联系起来

33、以后起到了不错的效果，至于请假调休之类的单据则会统一录入电脑之中并当做绩效考核的参考数据，也正因为能够处理好旅行社的考勤工作导致作为人事员工的自己得到了领导的认可。 参加了部分旅行社业务的宣扬工作并在策划方面做出了些许成就，或许是自己并非初次接触旅行社宣扬工作反倒能够取得令人满足的成效，尤其是养成了先策划再行动的习惯导致自己处理宣扬工作的时候有着较强的规划性，而且经过后续的成效足以证明方案的策划比盲目进行宣扬工作有用得多，因此无论是否利用节假日的噱头都能够吸引到相应的客户办理旅游业务，由于旅行社在这方面有着较为系统的流程导致自己不用为宣扬之后的工作感到费心。 尽管旅行社的人事工作得以完成却照旧还是要将存在的瑕疵解决掉才行，终归面对今后的挑战可没那么多的时间给自己渐渐修改人事工作存在的问题，因此我会更加珍惜在旅行社工作的时间并将精力都放在处理人事事务上面。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页